结构等级工资制度(改1).doc

上海马威实业有限公司结构等级工资制实施方案（讨 论 稿）为优化工资结构，强化工资激励职能，稳定核心骨干队伍，吸引高层次人才，控制一般用工成本，逐步建立规范有序又充满活力的薪酬分配机制，特根据国家和地方有关法律法规，结合公司实际，制订本方案。一、适用范围本办法适用于公司部门经理级（含）以下所有员工。二、工资构成公司实行结构等级工资制，基于工资的不同功能划分为标准工资、岗位工资、全勤工资、绩效工资和津贴补贴五个相对独立的工资单元，每单元对应5个岗等、6个级别。标准工资参照上海市城镇职工平均生活水平、最低工资标准、生活费用价格指数和岗位性质确定。1、核定原则：标准工资的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司政策为基础；新聘（或新晋升）人员的标准工资原则上从本职级最低档开始执行；特殊情况由总经理批准后可以随时进行调整。2、具体标准：岗 等适用岗位范围标准工资（单位：元/月）1级2级3级4级5级6级经 理部门/项目经理、主设计师480050005200550060007000副经理部门/项目副经理、负责人350036003800400042004500主 管设计/销售/市场拓展/面辅料/生产管理/人事/行政/后勤/财务/仓库等240025002600280030003300主 办设计师/销售/市场/面辅料/生管/制版师/专员/会计/出纳等150016001700180020002200办事员一般职员/助理/见习员工/驾驶员/保安/水电工/仓库人员/勤杂人员等120012501300135014001500岗位工资岗位工资主要体现员工所从事岗位的职责和要求，根据职务高低、岗位重要性、工作条件等要素确定。1、岗位工资变更：根据公司经营状况，可以变更岗位工资标准。员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级；新入职（晋升）者原则上从岗位最低档开始执行。 根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪，工资变更从岗位变动的后一个月开始调整。2、具体标准：岗 等适用岗位范围标准工资（单位：元/月）1级2级3级4级5级6级经 理部门/项目经理、主设计师400045005000550060007000副经理部门/项目副经理、负责人250028003200360040004500主 管设计/销售/市场拓展/面辅料/生产管理/人事/行政/后勤/财务/仓库等150016001800200022002500主 办设计师/销售/市场/面辅料/生管/制版师/专员/会计/出纳等500600800100012001500办事员一般职员/助理/见习员工/驾驶员/保安/水电工/仓库人员/勤杂人员等100200300400600800全勤工资1、全勤工资统一为400元/月，不分职级、岗位。2、员工正常出勤，全勤工资自入职之日起按天核算。绩效工资绩效工资是根据公司效益高低，以及部门和员工绩效考核结果确定的不固定报酬，具体发放办法及考核方案另行确定。津贴补贴1、工龄津贴：工龄津贴按员工为公司服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为公司工作。计发办法如下:员工在本公司连续工作1-2年（含1年）的，按20元/月计发；员工在本公司连续工作2-4年（含2年）的，按50元/月计发；员工在本公司连续工作4-8年（含4年）的，按100元/月计发；员工在本公司连续工作8年（含8年）以上的，按200元/月计发。2、伙食补贴：日常工作日伙食补贴按实际出勤工作日以5元/餐为标准统一在工资中发放。因公外出中午就餐凭就餐发票报销10元/餐，但不再享受当日伙食补贴。因加班需在外就餐的，凭加班申请单及就餐发票报销15元/餐。3、通讯补贴：岗 等经 理副 经 理主 管主办/办事员标 准200元/月150元/月100元/月50元/月特殊岗位（如销售、市场）人员经主管副总经理审批后可适当调整或实报实销。通讯补贴按标准在工资中发放。4、交通补贴：员工因公外出，不能申请到车辆的将外出登记表交部门考勤员后领取公用交通卡，回来将乘车路线与费用明细到部门考勤员处登记后，交通费实报实销。 上下班交通补贴按实际出勤工作日以10元/天为标准在工资中发放。三、工资调整公司根据经营情况，每年对绩效考核优秀的员工实施升级加薪。对有突出贡献的员工，经过规定程序审批可以随时在本岗等范围内晋升工资；对于严重违反公司制度或者考核不称职的员工，经过规定程序审批也可以随时在本岗等范围内下浮工资。工资变更从岗位变动的下一个月开始调整。四、工资计算和支付支付方式公司以银行转帐的方式按月支付员工工资。支付时间工资于次月的15日支付，如遇节假日则提前。计算1、病事假的扣减、加班工资的计算基数统一为标准工资与岗位工资之和（标准工资？）；2、社保、住房公积金缴费基数统一为标准工资与岗位工资之和（标准工资？）。扣除部分下列各项从工资中直接扣除：1、个人应承担的各项保险费用与住房公积金；2、缺勤扣除款；3、其他按照法律和公司规定的扣除款。五、附则1、特聘人员工资原则上参照本方案标准执行，差额部分年底一次性结算。2、本方案解释权归行政部，如有不明事项，请向行政部咨询。3、本方案有文本版和电子版形式，两者具有同等效力。4、本方案经 讨论通过，自2010年 月 日起试行，试行期为6个月。5、附件：工资核定（调整）审批表。上海马威实业有限公司 2010年7月 日主题词：上海马威 结构等级工资制 实施方案主 送：公司领导，各部门上海马威实业有限公司 2010年7月 日印发工资核定（调整）审批表姓 名部 门职 位学 历工 作经 验共 年，其中相关工作经验 年专 业技 能核定(调整)原因新员工入职 试用期转正 职务晋升 考核优秀有突出贡献 岗位调整 考核不称职 严重违反公司制度其他 原工资标准工资（元/月）岗位工资（元/月）绩效工资与其他（元/月）拟核定(调整)工资标准工资（元/月）岗位工资（元/月）绩效工资与其他（元/月）调整时间核定（调整）工资自 年 月开始实施。领导 审批部 门意 见 签名： 年 月 日行政部核 实签名： 年 月 日副总经理审批签名： 年 月 日总经理审 批签名： 年 月 日 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804