结构等级工资制度(改1).doc

上海马威实业有限公司
结构等级工资制实施方案
（讨 论 稿）

为优化工资结构，强化工资激励职能，稳定核心骨干队伍，吸引高层次人才，控制一般用工成本，逐步建立规范有序又充满活力的薪酬分配机制，特根据国家和地方有关法律法规，结合公司实际，制订本方案。
一、适用范围
本办法适用于公司部门经理级（含）以下所有员工。
二、工资构成
公司实行结构等级工资制，基于工资的不同功能划分为标准工资、岗位工资、全勤工资、绩效工资和津贴补贴五个相对独立的工资单元，每单元对应5个岗等、6个级别。
㈠标准工资
参照上海市城镇职工平均生活水平、最低工资标准、生活费用价格指数和岗位性质确定。
1、核定原则：
⑴标准工资的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司政策为基础；
⑵新聘（或新晋升）人员的标准工资原则上从本职级最低档开始执行；
⑶特殊情况由总经理批准后可以随时进行调整。
2、具体标准：
岗 等
适用岗位范围
标准工资（单位：元/月）
1级
2级
3级
4级
5级
6级
经 理
部门/项目经理、主设计师
4800
5000
5200
5500
6000
7000
副经理
部门/项目副经理、负责人
3500
3600
3800
4000
4200
4500
主 管
设计/销售/市场拓展/面辅料/生产管理/人事/行政/后勤/财务/仓库等
2400
2500
2600
2800
3000
3300
主 办
设计师/销售/市场/面辅料/生管/制版师/专员/会计/出纳等
1500
1600
1700
1800
2000
2200
办事员
一般职员/助理/见习员工/驾驶员/保安/水电工/仓库人员/勤杂人员等
1200
1250
1300
1350
1400
1500

㈡岗位工资
岗位工资主要体现员工所从事岗位的职责和要求，根据职务高低、岗位重要性、工作条件等要素确定。
1、岗位工资变更：
⑴根据公司经营状况，可以变更岗位工资标准。
⑵员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级；新入职（晋升）者原则上从岗位最低档开始执行。
⑶根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪，工资变更从岗位变动的后一个月开始调整。
2、具体标准：
岗 等
适用岗位范围
标准工资（单位：元/月）
1级
2级
3级
4级
5级
6级
经 理
部门/项目经理、主设计师
4000
4500
5000
5500
6000
7000
副经理
部门/项目副经理、负责人
2500
2800
3200
3600
4000
4500
主 管
设计/销售/市场拓展/面辅料/生产管理/人事/行政/后勤/财务/仓库等
1500
1600
1800
2000
2200
2500
主 办
设计师/销售/市场/面辅料/生管/制版师/专员/会计/出纳等
500
600
800
1000
1200
1500
办事员
一般职员/助理/见习员工/驾驶员/保安/水电工/仓库人员/勤杂人员等
100
200
300
400
600
800
㈢全勤工资
1、全勤工资统一为400元/月，不分职级、岗位。
2、员工正常出勤，全勤工资自入职之日起按天核算。
㈣绩效工资
绩效工资是根据公司效益高低，以及部门和员工绩效考核结果确定的不固定报酬，具体发放办法及考核方案另行确定。
㈤津贴补贴
1、工龄津贴：
工龄津贴按员工为公司服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为公司工作。计发办法如下:
⑴员工在本公司连续工作1-2年（含1年）的，按20元/月计发；
⑵员工在本公司连续工作2-4年（含2年）的，按50元/月计发；
⑶员工在本公司连续工作4-8年（含4年）的，按100元/月计发；
⑷员工在本公司连续工作8年（含8年）以上的，按200元/月计发。
2、伙食补贴：
⑴日常工作日伙食补贴按实际出勤工作日以5元/餐为标准统一在工资中发放。
⑵因公外出中午就餐凭就餐发票报销10元/餐，但不再享受当日伙食补贴。
⑶因加班需在外就餐的，凭加班申请单及就餐发票报销15元/餐。
3、通讯补贴：
岗 等
经 理
副 经 理
主 管
主办/办事员
标 准
200元/月
150元/月
100元/月
50元/月
⑴特殊岗位（如销售、市场）人员经主管副总经理审批后可适当调整或实报实销。
⑵通讯补贴按标准在工资中发放。
4、交通补贴：
⑴员工因公外出，不能申请到车辆的将《外出登记表》交部门考勤员后领取公用交
通卡，回来将乘车路线与费用明细到部门考勤员处登记后，交通费实报实销。
⑵上下班交通补贴按实际出勤工作日以10元/天为标准在工资中发放。
三、工资调整
㈠公司根据经营情况，每年对绩效考核优秀的员工实施升级加薪。
㈡对有突出贡献的员工，经过规定程序审批可以随时在本岗等范围内晋升工资；对于严重违反公司制度或者考核不称职的员工，经过规定程序审批也可以随时在本岗等范围内下浮工资。
㈢工资变更从岗位变动的下一个月开始调整。
四、工资计算和支付
㈠支付方式
公司以银行转帐的方式按月支付员工工资。
㈡支付时间
工资于次月的15日支付，如遇节假日则提前。
㈢计算
1、病事假的扣减、加班工资的计算基数统一为标准工资与岗位工资之和（标准工资？）；
2、社保、住房公积金缴费基数统一为标准工资与岗位工资之和（标准工资？）。
㈣扣除部分
下列各项从工资中直接扣除：
1、个人应承担的各项保险费用与住房公积金；
2、缺勤扣除款；
3、其他按照法律和公司规定的扣除款。
五、附则
1、特聘人员工资原则上参照本方案标准执行，差额部分年底一次性结算。
2、本方案解释权归行政部，如有不明事项，请向行政部咨询。
3、本方案有文本版和电子版形式，两者具有同等效力。
4、本方案经 讨论通过，自2010年 月 日起试行，试行期为6个月。
5、附件：《工资核定（调整）审批表》。

上海马威实业有限公司
2010年7月 日

主题词：上海马威 结构等级工资制 实施方案
主 送：公司领导，各部门
上海马威实业有限公司 2010年7月 日印发

工资核定（调整）审批表

姓 名

部 门

职 位

学 历

工 作
经 验
共 年，其中相关工作经验 年
专 业
技 能

核定
(调整)原因
□新员工入职 □试用期转正 □职务晋升 □考核优秀
□有突出贡献 □岗位调整 □考核不称职 □严重违反公司制度
□其他
原工资
标准工资（元/月）
岗位工资（元/月）
绩效工资与其他（元/月）

拟核定
(调整)工资
标准工资（元/月）
岗位工资（元/月）
绩效工资与其他（元/月）

调整
时间
核定（调整）工资自 年 月开始实施。
领

导

审

批
部 门
意 见

签名： 年 月 日
行政部
核 实

签名： 年 月 日
副总经
理审批

签名： 年 月 日
总经理
审 批

签名： 年 月 日

5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279

17088100343355274 101229944325833379
17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
17088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
17088100343356185 101775831174086674
17088100343356109 101086014373572846
17088100343356110 101152207216014916
17088100343355237 101027041605702709
17088100343355238 101229364861425414
17088100343356169 101862204402635718
17088100343354928 101760654089788804