资源描述
编号
驾驶员行车安全档案
姓 名
单 位
目 录
一、驾驶员聘用资质考核表
二、驾驶员个人信息
三、驾驶员从业安全记录
1、奖惩记录
2、违法、违章记录
3、事故记录
4、解聘记示
四、附件:
1、身份证、驾驶证、从业资格证复印件
2.安全科与驾驶员签订的安全目标承任书(2013年度)
一、驾驶员聘用资质审查登记表
编号:
单位
照片
姓名
性别
出生年月
文化程度
联系电话
身份证号
家庭住址
驾驶证
证号
档案号
准驾车型
初次领证日期
有效期限
从业
资格证
证号
从业资格类别
初次领证日期
有效期限
交通违法记分记录
交通事故记录
是否属于违章驾驶员名单
个人简历
安全意识驾驶技能考核情况
考核时间
考核人
安全部门负责人意见
签字: 年 月 日
分管领导意见
签字: 年 月 日
岗前安全教育培训内容
教育时间
考核人
二、驾驶员个人基本信息
姓 名
性 别
出生年月
照片
文化程度
身份证号
聘用时间
婚姻情况
家庭成员
家庭住址
联系电话
驾驶证
初次领证日期
有效期
准驾车型
驾驶证号
档案编号
从业
资格证
初次领证日期
准驾类型
从业资格证号
有效期
驾驶员身体适应性检测记录(驾驶证年度审核情况)
时间
检测结果
时间
检测结果
年度考评记录
考评时间: 考评结果:
考评情况: 考评人:
考评时间: 考评结果:
考评情况: 考评人:
考评时间: 考评结果:
考评情况: 考评人:
考评时间: 考评结果:
考评情况: 考评人:
考评时间: 考评结果:
考评情况: 考评人:
三、驾驶员培训档案表( 年度)
姓名
性别
出生年月
培训月份
培训地点
学习内容
授课人
培训学时
效果评价
1月
优秀/合格/不合格
2月
优秀/合格/不合格
3月
优秀/合格/不合格
4月
优秀/合格/不合格
5月
优秀/合格/不合格
6月
优秀/合格/不合格
7月
优秀/合格/不合格
8月
优秀/合格/不合格
9月
优秀/合格/不合格
10月
优秀/合格/不合格
11月
优秀/合格/不合格
12月
优秀/合格/不合格
驾驶员培训档案表( 年度)
姓名
性别
出生年月
培训月份
培训地点
学习内容
授课人
培训学时
效果评价
1月
优秀/合格/不合格
2月
优秀/合格/不合格
3月
优秀/合格/不合格
4月
优秀/合格/不合格
5月
优秀/合格/不合格
6月
优秀/合格/不合格
7月
优秀/合格/不合格
8月
优秀/合格/不合格
9月
优秀/合格/不合格
10月
优秀/合格/不合格
11月
优秀/合格/不合格
12月
优秀/合格/不合格
四、驾驶员从业安全记录( 年)
安全奖惩记录
时间
奖惩事迹
何种奖惩
备注
违法记录
时间
地点
违法事实
记分情况
处理情况
备注
事故记录
时间
地点
事故情况
责任
事故类别
经济损失
处理情况
解除聘用记录
解聘时间
解聘原因
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:
一、目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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