环境方针、目标和环境管理方案管理程序.doc

文件编号环境方针、目标和环境管理方案管理程序文件版本EP-01A/01. 目的建立、实施与改进公司的环境状况，实现对环境方针、目标和指标以及为确保实现目标和指标而制定的环境管理方案的管理，改进公司的环境行为。2. 适用范围适用于公司环境方针、目标和指标、环境管理方案的制定、更改与实施。3. 权责3.1总经理负责对环境方针的制定。3.2总经理负责对环境管理者代表的任命；3.3环境管理者代表负责对环境管理方案的批准，并负责组织环境目标、指标的制定，负责监督环境方针的实施；3.4行政部负责环境管理方案的起草和实施；3.5财务部负责提供环境管理方案所需要的资金；3.6品质部负责监督和检查环境管理方案的实施并对结果进行验证。4. 定义（无）5. 作业内容5.1环境方针5.1.1环境方针的制定总经理以保护和改善环境为目的，针对公司的实际情况，适当考虑相关方的要求，制定环境方针并形成文件，传达到所有为公司或代表公司从事与环境活动相关的工作人员。5.1.2环境方针的内容环境方针： 遵守法规、预防污染、节能减废、持续改进。本公司承诺以下要求，以达保护环境的目的及进行持续的改善。5.1.2.1遵守并符合环境保护法律及本公司认可的行业规范和内部标准。5.1.2.2加强污染源的控制与改善，持续进行制程减废及污染预防工作。5.1.2.3在可确保产品质量的原则下，减少原材料消耗，用低污染的设备及危害性较低的原料，降低环境负荷。5.1.2.4使用的资源尽量以回收再利用方式，达到资源的有效利用，减少难以再循环的配件、材料的使用。5.1.2.5教育所有的员工，使其认识到保护环境、珍惜自然资源的责任。5.1.2.6建立环境管理体系与组织，通过运行控制来提高环保业绩。5.1.2.7公开对外承诺公司环境保护的决心，保持与公众、相关方的密切合作，以利于社会的监督和交流。5.1.2.8科学制定环境管理目标及指标，有效开展环境管理活动，保证环境管理体系的有效运行，达到持续改进的目的。5.1.3环境方针应确保： 5.1.3.1适合于组织活动、产品和服务的性质、规模与环境影响；5.1.3.2对持续改进和污染预防作出承诺；5.1.3.3对遵守有关环境法律、法规和遵守组织应服从的其他要求作出承诺；5.1.3.4提供建立和评审环境目标和指标的框架； 5.1.3.5形成文件，付诸实施，予以保持，并传达到所有为公司或代表公司从事与环境活动相关的工作人员；5.1.3.6可为公众所获取。5.1.3.7环境方针为组织的环境职责和环境表现水准设定了总体目标，以此作为评判一切业绩活动依据。5.2环境目标与指标5.2.1目标指标的制定5.2.1.1环境管理者代表于年度结束前组织行政部根据环境方针、本年度环境影响评价结果以及其他外界因素的变更，制定新的环境目标与指标，由环境管理者代表审批后实施；5.2.1.2环境体系建立之初的环境目标与指标，由环境管理者代表根据初始环境评审结果，组织制定并审批后实施。5.2.2目标与指标的内容参见环境目标指标和管理方案一览表。5.2.3目标与指标的制定应考虑：5.2.3.1符合环境方针的内容；5.2.3.2有关的法律、法规及其它要求；5.2.3.3公司的重要环境因素、技术可选项、经济、运行和经营要求；5.2.3.4相关方的观点；5.2.3.5环境行为的持续改进及预防污染的承诺；5.2.3.6实施的进度，以及可调整性的要求；5.2.3.7体现方针的逐层分解，量化后纳入各相关职能部门，即目标明确、指标具体可测量。5.3 环境管理方案5.3.1环境管理方案的编制5.3.1.1环境管理方案由行政部于年度结束前依据目标与指标编制，经环境管理者代表审批后实施；5.3.1.2环境管理方案应涉及与实现环境目标与指标有关的全部可能的活动（如生产、材料、使用、营销及处置等）、资源及措施。5.3.2环境管理方案主要包括：5.3.2.1依据环境目标与指标；5.3.2.2方法措施、技术手段；5.3.2.3执行部门负责人；5.3.2.4预算经费；5.3.2.5启动日期与完成期限等。5.4环境方针、目标与指标、环境管理方案的修订为反映本公司条件和信息的变化，需对环境方针进行定期的管理评审，环境方针发生更改时，须管理者代表批准，形成文件后重新传达。在环境方针、法律法规及其他要求、环境管理方案的进度状况以及相关外界因素等发生变更时，目标与指标应重新评审和修订；当因为措施（或手段）发生变更、目标指标变化或涉及到新的开发或修改的活动、产品、服务等情况需要改方案时，由更改申请者以文件申请书的形式交行政部审议，上述均需经环境管理者代表审核，报总经理批准后，行政部执行更改。55 环境方针，目标与指标的宣贯通过环境手册、教育训练、宣传栏、内部会议等方式对公司各级管理者、专业技术人员、操作人员以及全体员工进行方针，目标与指标的宣贯，以确保全体员工对公司及本部门的目标与指标的充分理解，并付诸实施。56 环境方针，目标与指标的公开总经理应考虑相关方或公众的要求，以适当的方式公开环境方针，目标与指标。57 环境管理方案的实施与监督检查5.7.1环境管理方案以受控文件的形式发至各相关职能部门具体实施；5.7.2品质部负责对方案实施的进度与效果等进行监督检查，每季度（三个月）至少进行一次。检查时应考虑本程序4.2的要求以及目标、指标和方案是否按期达成，填写环境目标指标与管理方案实施检查表，并将检查结果报告总经理。6相关文件/表单文件申请书环境目标指标和管理方案一览表环境目标指标与管理方案实施检查表物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落 页码： Page 6 of 6