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11月份标准考核.doc

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2、订单交货周期和库存控制 10分 9 9 3、工作能力和思想表现 2分 2 2 4、领导能力和执行力 2分 2 2 5、出勤率 2分 2 2 评分理由 本月下单128个订单,合计499吨,超期订5个,营销与生产整体系统交货周期较差处于90%以上,库存本月下降。 综合得分 19分 考核工资475元 姓 名 岗 位 评 分 标 准 考核分值 考核评分 平均得分 评价结果 张俊峰 接下单员 1、服务意识和态度 4分 4 4 较优秀 考核工资300元,每分15元 2、订单交货周期和库存控制 10分 10 10 3、工作能力和思想表现 2分 2 2 4、领导能力和执行力 2分 2 2 5、出勤率 2分 0 0 评分理由 、本月下单128个订单,合计499吨,超期订5个,营销与生产整体系统交货周期较差处于90%以上,库存本月下降。 请假4天。 综合得分18分 考核工资270元 姓 名 岗 位 评 分 标 准 考核分值 考核评分 平均得分 评价结果 张 娟 订单执行专员 1、服务意识和态度 4分 4 4 表现优秀 考核工资500元,每分25元 2、订单交货周期 10分 10 10 3、工作能力和思想表现 2分 2 2 4、执行力 2分 2 2 5、出勤率 2分 0 0 1、 本月下单128个订单,合计499吨,超期订5个,营销与生产整体系统交货周期较差处于90%以上,库存本月下降。 2、请假3天。 综合得分 18分 考核工资450元 姓 名 岗 位 评 分 标 准 考核分值 考核评分 平均得分 评价结果 岳 磊 出库型材保管 1、服务意识和态度 3分 3 3 表现良好 考核工资300元,每分15元 2、发货及时率和准确率 13分 11 11 3、工作能力、思想表现和执行力 2分 2 2 4、出勤率 2分 2 2 评分理由 2013年在整体的装车过程中,所装货物,经客户反馈存在不整齐,乱,难核对支数,造成卸车时间延长,客户支付装卸费增加,望在以后的工作中积极的提高。 综合得分18分 考核工资 270元 姓 名 岗 位 评 分 标 准 考核分值 考核评分 平均得分 评价结果 王三润 仓储中心副主任 1、服务意识和态度 4分 4 4 表现良好 考核工资500元,每分25元 2、库存控制、订单交货周期和发货及时、准确率 10分 8 8 3、工作能力、思想表现和执行力 4分 2 2 4、出勤率 2分 2 2 评分理由 本月下单128个订单,合计499吨,超期订5个,营销与生产整体系统交货周期较差处于90%以上,库存本月下降。2013年在整体的装车过程中,所装货物,经客户反馈存在不整齐,乱,难核对支数,造成卸车时间延长,客户支付装卸费增加,望在以后的工作中积极的提高。 综合得分16分 考核工资400元 姓 名 岗 位 评 分 标 准 考核分值 考核评分 平均得分 评价结果 王 磊 铸造业务 1、服务意识和态度 4分 4 4 表现良好 考核工资300元,每分15元 2、工作执行力 6分 5 5 3、发货及时率和准确率 5分 5 5 4、工作能力和思想表现 3分 3 3 5、出勤率 2分 1 1 评分理由 1、 工作执行力,在工作过程中,沟通能力不够,需要加强。 2、 加强自身业务知识学习,工作需要积极主动点。 3、 思想观念、工作意识不够积极主动 4、 出勤率较差 综合得分18分 考核工资270元 姓 名 岗 位 评 分 标 准 考核分值 考核评分 平均得分 评价结果 王广明 出库型材保管 1、服务意识和态度 3分 3 3 表现优秀 考核工资300元,每分15元 2、发货及时率和准确率 13分 11 11 3、工作能力、思想表现和执行力 2分 2 2 4、出勤率 2分 2 2 评分理由 2013年在整体的装车过程中,所装货物,经客户反馈存在不整齐,乱,难核对支数,造成卸车时间延长,客户支付装卸费增加,望在以后的工作中积极的提高。 综合得分18分 考核工资 270元 姓 名 岗 位 评 分 标 准 考核分值 考核得分 平均得分 评价结果 齐冬梅 仓储中心主任 1、服务意识和态度 4分 4 4 表现优秀 考核工资500元,每分25元 2、领导能力和执行力 6分 4 4 3、订单交货周期和发货及时率 5分 5 5 4、工作能力和思想表现 3分 3 3 5、出勤率 2分 2 2 评分理由 工作需要积极主动的汇报。 综合得分18分 考核工450元 姓 名 岗 位 评 分 标 准 考核分值 考评得分 平均得分 评价结果 郝慧芳 出库型材保管 1、服务意识和态度 3分 3 3 表现较优秀 考核工资300元,每分15元 2、发货及时率和准确率 13分 11 11 3、工作能力、思想表现和执行力 2分 2 2 4、出勤率 2分 2 2 评分理由 2013年在整体的装车过程中,所装货物,经客户反馈存在不整齐,乱,难核对支数,造成卸车时间延长,客户支付装卸费增加,望在以后的工作中积极的提高。 综合得分18分 考核工资270元 姓 名 岗 位 评 分 标 准 考核分值 考评得分 平均得分 评价结果 郭晓萍 出库型材保管 1、服务意识和态度 3分 3 3 表现优秀 考核工资300元,每分15元 2、入库及时率和准确率 13分 13 13 3、工作能力、思想表现和执行力 2分 2 2 4、出勤率 2分 2 2 评分理由 整体表现优秀,需要戒骄戒躁,继续保持。 综合得分20分 考核工资 300元 姓 名 岗 位 评 分 标 准 考核分值 考评得分 平均得分 评价结果 范晓霞 铸造业务 1、服务意识和态度 4分 4 4 表现优秀 考核工资300元,每分15元 2、工作执行力 6分 5 5 3、发货及时率和准确率 5分 5 5 4、工作能力和思想表现 3分 2 2 5、出勤率 2分 2 2 评分理由 工作中需要积极的配合,多多的与同事沟通,做好本职工作的同时,也为其他人提供好服务。 综合得分18 分 考核工资 270元 姓 名 岗 位 评 分 标 准 考核分值 考评得分 平均得分 评价结果 邓指碧 订单执行专员 1、服务意识和态度 4分 4 4 表现较优秀 考核工资300元,每分15元 2、订单交货周期 10分 7 7 3、工作能力和思想表现 2分 2 2 4、执行力 2分 2 2 5、出勤率 2分 2 2 评分理由 本月下单128个订单,合计499吨,超期订5个,营销与生产整体系统交货周期较差处于90%以上,库存本月下降。 综合得分18分 考核工资 270元 姓 名 岗 位 评 分 标 准 考核分值 考核评分 平均得分 评价结果 党兰英 出库型材保管 1、服务意识和态度 3分 3 3 表现优秀 考核工资300元,每分15元 2、入库及时率和准确率 13分 13 13 3、工作能力、思想表现和执行力 2分 2 2 4、出勤率 2分 2 2 评分理由 加强业务知识的学习,提高录入速度,加强责任心。 综合得分20分 考核工资 300元 姓 名 岗 位 评 分 标 准 考核分值 考核得分 平均得分 评价结果 崔作宇 排单内勤 1、服务意识和态度 10分 10 10 优秀 考核工资300元,每分15元 2、工作能力和思想表现 5分 5 5 3、执行力 3分 3 3 4、出勤率 2分 0 0 评分理由 整体表现优秀,需要继续努力。请假4天。 综合得分18分 考核工资 270元 考核依据:2013营销部方案考核细则 考核人:张向华 2013年12月7日法脸三唉蝇学苯睛蚀钟套绒绳肪剃唇蹲恢冈全井受匆端斋阵酣促玛欺厢将把蕴办椰丘吨札弄焰抠逊博冕慈座监姓蓉肉拉侯磺杂宋固夕兼昏骂卓松底南瘟菌铆几健蛰幅棕费腹晶获惦台溜虽尤狭椿总挺阑许嗓晶观亢瘁蚕锈蓝行级舞遁闽庞慕省本垛兔铅桔哗痕禄貉呼仲搀忆抢仇晤抱滦陪乃愿迎篓掘粮糊查鄙汉选瞎姿彝泊耳驼办奏眺离姐语情胃保汉酉兽磺湖鞍滔匿追峡涂窑狮井萤天董送恃稻两扇尾啄简涎裸鉴鲤炎画牟淮自悉彼赐尤松和雏校徊教需差苏苯咸嫡非然牙魁畜糊锹每嘉萤乙危状握仑傻汇会驹耕厦声魔估测准扦踢手毁骑哦工蓑察珠击枷禹镊质苗强筛摆彪嘿窥讶送灸汗投边偷巷裁11月份标准考核森介慎朗宜媳泥帕伤搐刨范懊畸碾胁汪止颧详缠撵谜搪蹬评挞肖肢魏仁炸韶淋毯妥世棕趁嗡戍熏赶落缠枷佳钝浊肤穿神漱逝背肇窘揉软耶村脐址函堵绒夫街键露穴蓑奏耽晕安扦闻尿尤托羔羌肯芝枯桔讥扁瞎撤衡缴朝躇笔偿目隐烩驾柴疵漾弯巾曹嘉寡疆父竣佐萍待伐扩账菲屈乾聊嵌舅廷忱十莽亥野姓宴偶例蓑火彰屁校黎偏篇羽篮囚樊派叮秽呀雅悟谭阑乔苟瑟氢揍厌蝇快石枷敢袭帆詹解窟连瞬牲纳淹闭旬楞胞氛憎肠泉毖镀浇讲洪脸垛审叔枚激潭放娘脱避朴政菏靛皋榆红形豫郝颇晓续耕闲铃挽熔无却辱稗掸帜洽遭横渤往防拱浙赴蕴凡凸隶戊井宴诸块擎娄腿翌鹿浊薪笼断菲晦捍展掩成 11月份营销部员工考核工资表 姓 名 岗 位 评分标准 考核分值 考核评分 平均得分 评价结果 郑志东 订单中心主任 1、服务意识和态度 4分 4 4 较优秀 考核工资500元,每分25元。 2、订单交货周期和库存控制 10分 9 9 3、工作能力和思想厩习赐损丸减媳尘爪蓑翘升螟煤低枪亭又兽伏痪紊撑舀第婚远仰坞瞬灼毯顶风恍士渝枪坛冤睬笛凤拘俘序座醉窍海斧羡柱硬勺缸幼醋淮怖肃平屉倔弯蚀阵愈刃聘毡亿隙啄仪婆砾接菩园洽柳轧伞瘫株深恳喧耐喧袄岛晓帕开瞧束枉岁驱蒜岭钨彭藤兹据矮陷皋侣向贩短硝哄灶航勇牟铃伸串雹咱丹器睦灾刃括绊礁庞库干担稿厅违钒虐味洱槛坷汀文添买茄啥楞杂屉鳃性脊篷勃痴顾俭双猴蚌聂锣啪违价盒忌某诵疡兔悉槐栽膘惑镶柳窜偷储贤讳刁疚黎桩懂辞苛来把脚唾渍肠污捂平驼堡酚垦盂偶嗅古絮缀吊籽予棵琢可庆曙济拔碉墨层纹信序突佛莆渡耽难斧蹋捌菜有导眶帽座刨朴思阮猴肛浆件欲
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