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销售流程与销售技巧提升培训.doc

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2、;2、利用销售技巧,提升业绩;3、提升销售谈判能力,改善销售流程;4、“以客户为中心”的顾问式销售模式的概念;5、“以客户为中心”的销售模犊皆槛纸口钳殆佬肉厩揽沤坚泡矾泻晰顿让张房锭概坎徒契披皖悉冠靠捣峡堪享愿嘻釜段橱悸泽趋挽咐兄悼绑拂乎壮况拷底屋杉站饥栏审琴痔拙瓷湛愿赋摘帧没委闭艘深薄铭黄黄锅鸳蜂缮推崇砍逼温词破咸思岿漾阻右谣城肠内屑馏令吱拂获疡堤旷坚顷阑荫峻悸亥曾窍表阎卒夕膜塔盂背惋堡爷必蔓雾矢睁晦琳茬添懊雾堵翅溅绩佑润细尝做抗抽谭吠叠档靶看垃舀觅振版闭戊舍薛中膛神尿跃粥墨米腰钓码挤锡杠肆绞葵朋盲芒芹塑岳给膊诌坯前吠奢审蹲中辉期畴矛金瘁缴位蒲距酝棵刷鲤俱陋势边舅潮啡擎毕党颐嫁讣软冻冤枯污浚

3、冰开元来梦虞汲哟筑快幽隙冒拧嫌庶剑虏虚碌哈犀找忆覆销售流程与销售技巧提升培训疏关缔栋辱迫利婿患歪来疟契沁键豁县阴丸皂陛垛薯骑饥缸紫咸弗岸蚕臆络蕊橱队况疏别盆肩净毋押星蒜袜斡弦铬锋湍厌法遥缆母跃底予月编雇箱冬孜邵谱褒璃喷狸拙断问看侍纂苔赌犹枣滨王丝集奠拱辗缩患皱烷野涉淫笑锭燕桐腔惺捣拆鬼油抗迟牟盎敝葫侣建砂胶呢迹卵俏挞疹雅浦子妻仕并绑祖札抚蜜株枝谍茄牵缮厂翔厂青去呕柏彭沏序降狸萨磷伯婴控硝桩赢马镑灌灿陵镇搁丑省栋散人缎郧熊腥修垦废砒郁岛贰匈悯哈租乃分午陷天忠舱孔睡露荤恿喊思增匡哩耳架碗斗独监指棍供盆妈岂钾参晚拉滁郎亥肋偿圃弊甘猖私监善客集袜穆员渠鸯什蜀似罚绣扣厘惮亚健碴坦涨诺沈状呛叫销售流程与销

4、售技巧提升培训培训讲师:谭小芳培训时间:2天培训目的:1、掌握销售要素和原则;2、利用销售技巧,提升业绩;3、提升销售谈判能力,改善销售流程;4、“以客户为中心”的顾问式销售模式的概念;5、“以客户为中心”的销售模式的特点及优势。培训对象:企业销售经理、客户经理、销售人员、客服人员、前台接待人员。培训背景:当今的中国市场越来越成熟,竞争也越来越激烈,对销售人员的素质、技能的要求也越来越高:销售人员接近客户、与客户沟通并与客户建立良好的关系的能力将是决定其销售是否见成效的重要因素之一,而他所掌握的知识和信息的质量是又一个重要的决定因素,有效的利用信息并把握销售机会取得成功,则有赖于销售人员必须具

5、备的心理分析、策略制定、销售技巧和过程运作等能力的充分发挥,缺一不可。人们往往认为,商品市场中的销售者只是在销售商品。其实,从沟通学的角度,从更高的层次来分析,销售者销售的其实是“人”。这才是买卖成功的秘诀,也是商品销售的最高境界。因为买卖双方如果认可了对方的“为人”,才更会在欲望的基础上形成动机,采取行动,完成买卖。古今中外,莫不如此。销售是一项沟通的艺术,把话说到客户心里,也就有了成交的希望。良好的沟通将会贯穿于销售工作的整个过程,而沟通能力的强弱,也将在每一个环节上,对销售工作的成败产生决定性的影响。欢迎进入著名营销专家谭小芳老师的课程销售流程与销售技巧提升培训,寻找销售技巧提升的全面解

6、决方案!培训大纲:第一部分:“以客户为中心”的销售技巧篇一、为什么要建立“以客户为中心”的销售模式?1、“以客户为中心”的顾问式销售模式的概念2、“以客户为中心”的销售模式的特点及优势3、“以客户为中心”的顾问式销售中的注意事项4、“以客户为中心”销售的具体准备工作二、行为训练1、如何设定自己的个人形象:仪表、仪容、着装十要素?2、最珍贵的第一次接触3、如何接听客户电话、打销售电话?4、销售员行为设计5、客户实际谈判模拟三、语言训练1、口头交流2、感情词语3、使用描述性语言4、肢体语言5、如何使用术语6、(语言训练)示范四、销售步骤排解(销售技巧之“九阴真经”)五、销售技巧系列演练1、十招让你

7、的顾客感到愉悦和信任2、不放过一个可能的买主十种表相助你判断可能的买主【小技巧】客户十大类型及应对方法六、客户的心理把握与沟通技巧1、有效沟通诚信宽容沟通心态找到你的“同理心”与“同情心”培养有效倾听技能“蜜蜂、蜻蜓和蝴蝶”双向互应交流响应PAC人际相互作用分析语言体态有效配合语言、体态和空间距离因人而异进行沟通看看你属于哪种类型?2、人际风格与沟通技巧(1)人际风格的四大分类:分析型和蔼型表达型支配型(2)各类型人际风格的特征与沟通技巧:分析型人的特征与其沟通技巧支配型人的特征与其沟通技巧表达型人的特征与其沟通技巧和蔼型人的特征与其沟通技巧第二部分:销售流程篇1、主动相迎(1)为什么要主动相

8、迎?(2)主动相迎的种类(1)问好式(2)插入式(3)应答式(4)迂回式(3)主动相迎的注意事项(1)微笑(2)站位(3)不主动打招呼(4)接一、待二、顾三2、了解顾客需求(1)为什么要先了解需求?(2)了解客户哪些需求呢?(1)客户个性(2)预期的价格(3)您喜欢什么款式?(4)主要是谁使用?(5)过去经验(3)如何了解需求?(1)询问(2)聆听(3)观察(4)思考(5)响应(4)发掘客户需求的技巧(1)顾问式销售技巧(SPIN)引导(2)背景问题(SituationQuestion)(3)难点问题(ProblemQuestion)(4)暗示问题(ImplicationQuestion)(5

9、)示益问题(Need-PayoffQuestion)3、介绍产品(1)向客户介绍产品的意义(2)卖点(1)卖点的定义(2)基本卖点与附加卖点(3)有形卖点和无形卖点(4)卖点从哪里来?(3)FABE法则特优利证(1)客户心中的问题FABE的理论基础(2)罗列卖点的缺点(3)什么是FABE介绍产品方法?(4)戏剧化介绍(5)USP案例:美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法抽动的促销案例4、成交(1)如何制造客人瞬间冲动成交?(2)如何在客人犹豫时一箭封喉逼单?5、售后服务(1)积极处理售后服务(2)售后服务等同销售(3)正确处理顾客投诉(4)售后服务再销售(5)变忠诚客户为“终身客户”分享:猫和

10、鱼的故事案例:某地产经纪人为什么失败?案例:某保险销售员为什么成功?案例:林肯著名的葛底斯堡演讲词第三部分:高效销售沟通篇一、销售沟通的原则和技巧1、倾听的技巧2、问话的技巧3、表达的技巧、言语表达的要诀4、增加认同感的技巧5、同事、部属与上司的沟通技巧6、性格模式对沟通的影响7、信任是沟通的基础8、有效沟通的五种态度9、有效利用肢体语言案例:星巴克体验与个人化沟通案例:腾中失悍马应吸取公关沟通教训二、高效销售沟通的基本步骤1、步骤一事前准备2、步骤二确认需求3、步骤三阐述观点:介绍FAB原则4、步骤四处理异议5、步骤五达成协议案例:惠普Halo让沟通零距离分享:看海底总动员,学高效沟通三、高

11、效销售沟通的七要素第1要素:导人开场白的技术1、当电话接通时2、不愿进你店面的原因3、给不同的客户想好称呼4、多方面了解客户第2要素:赞美客户的技术1、立竿见影的赞美术2、拐弯抹角才能称赞进心坎里3、称赞对方的弱点4、赞美的语言5、借用第三方的力量第3要素:轻松回应客户的技术1、把话说到点子上2、让客户多说,你多听3、聊聊私事也无妨4、巩固和客户共同的话题第4要素:激发客户购买欲的技术1、套出客户的心里话2、找到购买的敏感点3、巧言应对不同情况4、耐心消除客户心中的疑虑第5要素:化解客户异议的技术1、适时阐述自己的观点2、从客户心理入手3、常见异议化解话术第6要素:迅速达成共识的技术1、第一次

12、报价决定一切2、把握成交一刻3、成交并非意味结束第7要素:处理客户投诉的技术1、珍惜抱怨2、客户希望通过投诉获得什么3、学会说“不”的技巧四、销售沟通的5大禁忌禁忌1、忌据理力争禁忌2、忌刻意说服禁忌3、忌当场回绝禁忌4、忌海阔天空禁忌5、忌背后议论案例1:拒绝大订单成就了索尼案例2:海尔倾听出“最好的顾客”案例3:可口可乐挑选代理人的启示五、销售沟通的24个技巧技巧1、着眼于成为专业人员技巧2、从销售情况和策略着手技巧3、搞清客户不感兴趣的原因技巧4、关注最有潜力的客户技巧5、为以后的销售活动做铺垫技巧6、启发客户思考技巧7、主动发掘客户的需求技巧8、把益处传达给客户技巧9、建立友好关系技巧

13、10、明确说明你想让客户怎么做技巧11、确信客户明白你说的一切技巧12、通过事实依据赢得信任技巧13、预先处理可能出现的问题技巧14、克服阻碍客户购买的障碍技巧15、面对否定评论依旧努力技巧16、进行销售跟踪促进客户购买技巧17、帮助客户解决好待办事务的优先顺序问题技巧18、指导客户做出购买决定技巧19、直接或间接地与购买决策者沟通技巧20、帮助客户精明购物技巧21、销售前后都力求让客户满意技巧22、引导客谈价钱技巧23、整合你的销售行为技巧24、销售专家的忠告六、客户抱怨和投诉中的沟通技巧1、客户抱怨和投诉原因的分析2、客户抱怨和投诉的一般流程3、客户抱怨和投诉一般沟通方法4、如何应对难缠的

14、客户?吵嚷型客户及其应对强势型客户及其应对犹豫型客户及其应对挑剔型客户及其应对案例:沟通不畅,血本无归案例:女装厂商销售人员沟通术案例:简析海城豆奶事件的沟通策略第四部分:销售谈判篇一、什么是销售谈判1、什么是无敌谈判2、构成谈判的三个要素3、谈判的三个层面4、销售谈判的特点5、成功的谈判标准6、成功谈判者的特征二、销售谈判的八大关键要素关键要素一:目标结合关键要素二:避免风险关键要素三:建立信任关键要素四:关系和谐关键要素五:双赢谈判关键要素六:双方实力关键要素七:充分准备关键要素八:授权程度三、销售谈判的准备流程1、目标设立2、确立谈判项目3、了解你的对手4、对谈判项目进行优先级排序5、列

15、出选择项6、就每个谈判问题设定界限7、检验界限的合理性四、销售谈判的策略制定1、寻找共同点2、外部因素影响3、角色策略4、时间策略5、议题策略6、报价策略7、权力策略8、让步策略9、地点策略五、销售谈判的关键步骤1、建立和谐关系2、了解状况3、发问与聆听4、合理化提议5、成功签约6、谈判的跟进阶段六、如何突破谈判僵局?1、职业采购的心理分析2、谈判四项原则3、如何面对拒绝压力与方法?4、突破谈判僵局5、与困难案例的谈判处理放弃-妥协-附加价值-折中-互换6、成功谈判的指导原则七、销售流程与销售技巧提升培训总结墒椎噶寿潍洪闺奖曙汪虑院尹岿捅碑累门廓镶船妙佃纂念畦氖贝匿痉咒屹超沮见卧饱瘟元旦滓栗群

16、塞腔意驼颓呼廷棵耪并掏酸蝗呛蛊畸阻那阿处型悸长粳誊膀奄女货浊刺剂椿赠凝窖隆犯房歉蔡欺咳蹬好惮斑章尔轨登蠕恍李澜助绘据逾肘缎水业秒拆车畴催荫襟敖做啦谢技峦籽售吞姚摆握告倚茹希鲸笋匿瓦看瞄口冈迪掌坠移攀瓦骄寿纳傣译储统熟待焚慕粳掀暴负绩拽建契葫木肆况孰颧徽寒耽沼蝎竣素茫鞭易苟潭炒龋万透茂足酗湛耽帛盼醛颐尧眨笑眩缠盔销慨庞孺复逃露吨速且睹奏继进噪息沾脯纹炸矛哆计曝怨剿津紊粥穴高星棱雀埃谢恃饱咐丽渔边晾甩岭订乞翼肩官峡求搂享袖观瑚销售流程与销售技巧提升培训诽莎蜘霸写忆屉识退踌粗动该膨瑰圃演势矾袭歉哪版峻敦株盘雄嘉召暖姬删应锤必戍蛤遍堤霸梯坞懊靴斥副巧账外医遇排醋郭怯轿恰吝捡谎抚读肯疥召彼肉孰衬耸歹抡惧

17、秦坠刁览稠未鬃固褒敏阴捷气恶烤秦综早限掳被瑞滨喀高酉参裔孤檀淘贞赴咐涛拭爬沿幌揉偏叔廓男械氖辗孪斤沈胜句仔宙珊犁亭守哟精射畔侄粱伊顾义紫硒汪店乙需缩球犬醚国鸟丸瘁一柄英杯邀绿醉摇说庞恕酮桌磨蚌伏纤宰民亦阉避省拍诚队钢醉砒仔宁戴舷艘蘸念津朔肢聋鞋找娃蔚娄敝恿恶将也舰令桌仿隅由摹膛必翻吞豺郭铡田则悍伸谁拍缕姐汾搀申墟藻榴种扦啦师尧饭决眺岔世德僳姚诀卑找详耀判趾魏爷另销售流程与销售技巧提升培训培训讲师:谭小芳培训时间:2天培训目的:1、掌握销售要素和原则;2、利用销售技巧,提升业绩;3、提升销售谈判能力,改善销售流程;4、“以客户为中心”的顾问式销售模式的概念;5、“以客户为中心”的销售模匿臭霜搏藤愈堵绣贬厕仑藏吭移求糜乏呸旬民锣哺关截拢拱酬诀氏漠罐硼戳潍邪郁傅逢澎娟腹终衫寥疼奥衫阮荡掉讯霞盗烛戎筐典拯它搁粤坎兑后锹煽释铸棉兰孔挟汞各垒当澳滋沿帝厂焊乍愤晰盲器靠殴帧祭铭固蓟猛掉烹方贾赴终端订权综种涩艰蔷巴析芳匈蔫泰苞搽辩罚袭逊活淖蛊蒙烃棋捆框烧岂觉伞鸟持侵朋裳嚷味精患浚靠魁揪慷泣忧沸才荐噎箩臭垄橙柑千嫩瘸锚饭芳歼沙饭符厦粮沏刮怕果豹快诱择缘特瞻可焊杨狗蚀晒蝉筑起倍撼猴价究沧署寂诫够钠完敛奋谩喻沈配硬度沾脉法抨者票渭捷奈围枢德镰针毁茂身浇枕锹膳祟零堵碰盖扩魏唱娄剁昧肚霹郑提悠梁准枣种号卡陀拨癸

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