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4、利益方的项目管理,但是,( )的项目管理是管理的核心。A业主方 B设计方 C施工方 D供货方.2、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。A决策阶段 B实施阶段 C使用阶段 D全寿命周期3、下列说法中,正确的是( )。A 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B 项目立项是项目实施的标志C 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期4、每一个工作部门可能有多个矛盾指令源的组织结构模式是( )A线性组织结构 B职能组织结构 C矩阵组织结构 D职能和矩阵组织结构5、反映一个组织系统中各子系统之间指令
5、关系的组织工具是( )A工作流程图 B职能分工表 C项目合同图 D组织结构图6、对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。A技术 B经济 C组织 D管理7、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )。A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D找出实际值与计划值的偏差8、下列进度纠偏的措施中,不属于组织措施的是( )。A调整工作任务分工 B调整管理职能分工 C调整项目管理班子人员 D强化合同管理9、下列有关在国际上建筑施工企业项目经理的地位、作用以及特征的表述,其中正确的是( )。A是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
6、B项目经理是一个技术岗位C项目经理具有人权、财权和物资采购权等管理权限 D其主要任务是项目目标的控制10、某工程项目的施工拟采用施工总承包模式,则有( )。A 即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔B 施工图设计全部完成后开始招标,建设周期较长C 业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D 业主方组织和协调的工作量比平行发包要大11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它属于( )项目管理范畴。A业主方 B施工方 C设计方 D供应方12、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。A定义如何组织开发或建设 B定义项目开发或建设的必要性C定义项目开发的程序和内容
7、 D定义开发或建设的任务和意义13、风险管理的工作流程是( )。A风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C风险识别、风险响应、风险评估、风险控制D风险识别、风险评估、风险响应、风险控制14、在施工成本管理的各项措施中,最容易为人接受和采用的措施是( )。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施15、某工程量清单的工程数量有误,且实际增加数量超过合同约定幅度,则进行结算时( )。A执行原综合单价B增加量部分的综合单价需作调整C原综合单价需作调整D幅度以外部分的综合单价需作调整16、按照我国建设工程施工合同(示范文本)的规定,工程施工过程中发生工程变更,合同
8、中没有类似变更工程价格,则( )执行。A按合同已有价格B参照类似价格C由承包人提出适当的变更价格,经发包人确认后D由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后17、费用索赔中,下列哪种情况一般很难进行利润索赔( )A工程范围的变更B文件有缺陷或技术性错误C工程暂停D业主未能及时提供现场18、在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要( )A提出索赔意向通知B提交索赔文件C审核索赔文件D提交索赔资料19、计算工程索赔时最常用的一种方法是( )A总费用法B实际费用法C修正的总费用法D修正实际费用法20、下列关于工程结算的说法,正确的是( )A分段结算的工程,可按月预支工程款B按
9、月结算的工程,不需进行竣工结算C按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付部分工程款D只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算21施工成本控制工作的核心是( )。A比较B分析C预测D纠偏22、建设工程施工进度偏差(SV)为( )。A拟完工程预算费用已完工程实际费用B拟完工程预算费用已完工程预算费用C已完工程预算费用拟完工程预算费用D已完工程预算费用已完工程实际费用23、施工成本偏差分析方法中,最常用的一种方法是( )。A横道图法B表格法C曲线法D柱状图法24、下列不属于施工成本分析依据的是( )。A会计核算B业务核算C项目核算D统计核算25、施工成本分析的基础是( )。A
10、分部分项工程成本分析B单(季)项工程成本分析C月度成本分析D年度成本分析26、虚工作的持续时间( )。A可以为1B为0C可以为无穷大D不确定27、在双代号时标网络计划中,波形线表示( )。A工作的总时差B前后工作的逻辑关系C关键工作D工作的自由时差28E123467BACDFGIH5422333245、在下图所示的双代号网络计划中,关键线路为( )。(箭线下方的数字表示该工作的持续时间)。AACFIBBEICBDFI DACG29、在网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作指的是( )。A总时差为零的工作B总时差最小的工作C自由时差最小的工作D自由时差为零的工作30、自由时差是指在不影响
11、( )的前提下,可以利用的机动时间。A紧后工作的最早开始时间B紧前工作的最晚结束时间C紧后工作的最晚开始时间D紧前工作的最早结束时间31、业主方进度控制的任务是控制整个项目( )阶段的任务。A决策阶段B设计阶段C运行阶段D实施阶段32、下列哪项不属于按计划的功能区分的建设工程项目施工进度计划( )。A控制性施工进度计划B指导性施工进度计划C节点性施工进度计划D实施性施工进度计划33、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。A分析和论证目标实现的可能性B分析和论证项目建设的必要性C编制详细的施工进度计划D编制总进度纲要34、已知某工作持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差2天,则该
12、工作的最迟完成时间为( )天。A4B9C11D1335、某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期( )天。A4B9C11D1336、下列不属于建设工程项目质量形成的影响因素的是( )A人的质量意识和质量能力B建设项目的决策因素C建设项目的风险因素D建设工程项目的勘查因素37、在建设工程项目质量控制PDCA循环原理中,属于实施(D)的工作是( )。A计划行动方案的交底B检查计划执行的结果C分析质量问题产生的原因D采取必要的纠偏措施,予以纠正38、事中控制包括自控和监控两大环节,但其关键还是( )。A采用多种方式加强监控B
13、增强质量意识,发挥操作者自我约束自我控制。C依靠严密的施工组织措施,建立严格的施工质量保证体系D加强事前控制,把质量问题消灭在萌芽状态39、( )构成了质量控制的系统过程。A事前控制、事中控制和事后控制B主动控制和被动控制C全面、全过程和全员参与D前溃控制和反馈控制40、建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次的结构形态,负责建立第一层面质量控制系统的是( )。A建设单位的建设工程项目管理机构B建设工程项目的设计总负责单位C建设工程项目的施工总承包单位D工程设计、施工安装、材料设备供应单位41、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的( )。A动力机制B约束机制C反馈机制D持续改进
14、机制42、以下关于质量控制点的表述不正确的是( )。A是施工质量控制的重点B质量控制点的管理是静态的C新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D通过质量控制点的设定,能使加强事前预控的方向更加明确43、根据施工合同的任务范围和要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准,属于( )。A建设单位质量控制目标B设计单位质量控制目标C施工单位质量控制目标D监理单位质量控制目标44、下列有关工程质量验收程序和组织的表述中,不正确的是( )。A分部分项工程完成后,在施工单位自行验收合格后,通知建设单位(工程监理),而不需要设计单位参与验收B单位工程完工后,使用
15、单位应自行组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请C建设单位收到验收申请后,应组织单位工程验收,明确验收结果,形成验收报告D房屋建筑工程和市政基础设施验收工程合格后,在规定时间内,需要将验收文件报政府管理部门备案45、如工程质量不符合要求,经过返修或加固处理的工程,虽然局部尺寸等不符合设计要求,但仍然能满足使用要求,( )。A应予以验收B严禁验收C返工重新验收D按技术处理方案和协商文件进行验收46、有关施工过程中的质量监督叙述有误的是( )。A在工程建设全过程,监督机构按照监督方案对项目施工情况进行定期的检查B对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外,在分部工程验收时进行监督C建
16、设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案D对施工过程发生的质量问题、质量事故进行查处。47、建设工程质量监督档案按( )建立。A分部工程B分项工程C单位工程D单项工程48、对工程质量状况的调查和质量问题的分析,分门别类的进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这是( )的基本思想。A分层法B因果分析图法C排列图法D直方图法49、撤销质量管理体系认证的企业( )后可重新提出认证申请。A1年B2年C3年D5年50、( )决定了职业健康安全与环境管理的协调性。A产品的固定性和生产的流动性B产品的多样性和生产的单件性C产品生产过程的连续性和分工性D产品的委托性5
17、1、我国安全生产的方针是( )。A安全第一,监督为主B安全第一,以人为本C预防第一,安全为主D安全第一,预防为主52、对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起( )内向环保行政主管部门申请竣工验收。A1个月B3个月C6个月D1年53、不属于第二类危险源的是( )。A人的不安全行为B可能发生意外的危险物质C物的不安全状态D不良环境条件54、建设工程安全生产管理制度中最基本制度是( )。A安全监察制度B安全生产责任制度C安全措施计划制度D安全预评价制度55、某工程事故中有20人死亡,该事故属于( )。A死亡事故B重大伤亡事故C特大伤亡事故D特别重大伤亡事故56、防止噪声污染
18、最根本的措施是( )。A从声源上降低噪声B从传播途径上控制C接受者保护D吸声、隔声57、“文件和资料控制”属于职业健康安全管理体系的一个二级要素,与其对应的一级要素为( )。A职业健康安全方针B策划C实施与运行D管理评审58、自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于( )日。A10B15C20D3059、以下行为符合我国法律规定的是( )。A总承包单位将建设工程主体结构工程的施工分包给其他单位B以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程C建设单位的工程款直接进入项目管理机构的财务D总包单位将劳务作业发包给有资质的分包企业60、下列施工合同文件的组成部分中,最具
19、有优先解释的是( )。A专用合同条款B通用合同条款C工程报价单或预算书D中标通知书61、在劳务分包合同中,需要劳务分包人支付的保险费用的是( )。A施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,并需要劳务分包人支付保险费用B运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,并需要劳务分包人支付保险费用C租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理的保险,需要劳务分包人支付保险费用D为从事危险作业的劳务分包职工办理意外伤害保险62、某工程项目施工过程中,发包人与承包人对混凝土质量产生争议,双方同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则
20、所需要的费用由( )承担。A发包人B承包人C责任方D承包该工程的分包人63、( )对解决我国建筑市场上工程款拖欠现象具有特殊重要的意义。A投标担保B履约担保C预付款担保D支付担保64、下列不属于按照索赔有关当事人分类的是( )。A承包人与发包人之间的索赔B分包人与发包人之间的索赔C承包人与供货人之间的索赔D承包人与分包人之间的索赔65、索赔过程包括:索赔文件的提交;索赔意向通知;索赔文件的审核;索赔资料的准备;业主审查;协商,正确的顺序是( )。ABCD66、国际工程承包合同的争议,尤其是较大工程项目的施工承包合同争议,双方普遍不愿意选择的解决方式是( )A协商B调解C仲裁D诉讼67、建设工程
21、项目的信息管理的目的是( )。A通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设增值服务B管理规范化,与国际接轨C通过信息流指导物质流,提高工作效率D通过无纸化办公,节省办公费用,从而节省投资68、为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,规范信息管理工作,业主方和项目参建各方都应编制各自的( )。A项目管理手册B系统开发计划C信息编码表D信息管理手册69、建设工程项目信息有多种分类方法,其中组织类信息、管理类信息、经济类信息等是按( )进行的分类。A项目管理工作的对象B信息的内容属性C项目实施的工作过程D项目管理工作的任务70、在当今的时代,信息管理的核心手段是( )。A项目管理
22、软件B基于网络的信息处理平台C建设工程信息管理系统D项目网站二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有两个或两个以上符合题意,至少有一个错误选项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)71、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )A决策阶段B设计阶段C实施阶段D保修阶段E使用阶段72、下列关于项目参与各方项目管理的表述中,正确的是( )A业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C施工方的项目管理不包括安全管理D供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及设计准备阶段、设计阶段等E建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投
23、资目标等73、 按照工程监理规范的相关要求,监理工程师在对建设工程实施监理时,应当采取的形式有( )。A旁站B抽样检验C巡视D见证取样E平行检验74、项目管理规划是从总体上分析和描述( )A施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B与分包单位的合同关系不同C对分包单位的选择和认可程度不同D施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E对分包单位的管理和服务不同75、下列选项中,应当编制分部(分项)工程施工组织设计的有( )A大型混凝土设备基础工程B深基础工程C室内抹灰工程D特大构件的吊装工程E大型定向爆破工程76、建设工程项目总承包的基本出发点是( )A实现建设生产过程的组织
24、集成化B克服由于设计与施工的分离导致的投资增加C克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度D总价包干E交钥匙77、实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的( ),书面通知被监理的建筑施工企业。A工程监理单位B监理的内容C监理权限D工程监理总监理工程师E工程监理监理工程师人数78、施工成本计划可以按照( )等方法进行编制。A项目组织结构B工程合同结构C施工成本组成D子项目组成E工程进度79、FIDIC合同条件下的工程变更,在该工作( )等情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A实际测量的工作量比规定的工程量的变动大于10B工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%
25、.C直接造成该项工作单位成本的变动超过2D不是合同中规定的“固定费率项目”E合同没有规定此项工作的费率或价格80、在应用调值公式法进行工程价款动态结算时,价格的调整需要确定时点价格,这里的时点价格包括( )A开工时的市场价格B政府指定价格C基准日期的市场价格D工程价款结算时的指令价格E特定付款证书有关的期限最后一天的49天前的时点价格81、下列属于施工成本分析基本方法的是( )A比较法B因素分析法C差额计算法D比率法E综合成本分析法82、单位成本竣工成本分析,主要包括以下几个方面( )A竣工成本分析B主要资源节超对比分析C主要技术节约对比分析D主要合同执行情况分析E主要技术节约措施及经济效果分
26、析83、如按施工成本组成编制施工成本计划,则施工成本的分解包括( )A人工费B材料费C利润和税金D间接费E措施费84、施工成本分析是通过比较,以了解和研究成本的变动情况和因素。为此,可以用来与成本核算资料进行比较的有( )。A目标成本B责任成本C固定成本D预算成本E类似施工项目的实际成本85、在施工成本控制中,偏差分析可采用不同的方法,常用的有( )A网络图法B横道图法C表格法D曲线法E柱状图法86、在进行分部分项工程成本分析时,分析方法的其中一个步骤是进行“三算”对比,该“三算”包括( )A预算成本B目标成本C计划成本D实际成本E概算成本87、横道图进度计划法存在一些问题,包括( )A工序(
27、工作)之间的逻辑关系无法表达B不适用于计算机绘制C没有进行严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作D计划调整只能用手工方式进行,工作量较大E不适应大型项目88、在双代号网络图中,工作之间的逻辑关系可包括( )A工艺关系B组织关系C管理关系D搭接关系E约束关系89、属于施工方进度控制的管理措施的是( )A编制施工进度控制的工作流程B设专门的进度控制工作部门C采用工程网络计划方法D进行风险管理E重视信息技术的应用90、建设工程项目的质量管理贯彻三全管理的思想和方法指的是( )。A全方位质量管理B全面政府质量监督管理C全天候质量管理D全过程质量管理E全员参与质量管理91、下列属于施工质量控
28、制的监控主体的是( )。A施工承包方B监理C设计单位D业主E政府的的工程质量监督部门92、建设工程项目环境管理的目的是( )。A保护公众健康与安全B保护产品生产者的健康与安全C保护产品使用者的健康与安全D保护生态环境E使社会的经济发展与人类的生存环境相协调93、有关危险源与事故,说法正确的是( )。A第一类危险源是事故发生的前提B第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C第一类危险源决定事故发生的可能性的大小D第一类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度E两类危险源相互依存,相辅相成94、安全事故处理的四不放过的原则是( )。A事故没有记录在案不放过B事故原因不清楚不放过C事故责任者
29、没有处理不放过D没有制定防范措施不放过E事故责任者和员工没有受到教育不放过95、根据原劳动部和建设部的有关规定,企业安全教育一般包括对( )的安全教育A员工家属B特种作业人员C新员工D企业员工E安全管理人员96、下列各种情况中,经批准可以进行邀请招标的是( )。A项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择B项目规模过大,没有招标经验的C拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的D法律、法规规定不宜公开招标的E受自然地域环境影响限制的97、下列哪些情况可以视为废标( )。A投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,但声明了哪一个有效B逾期送达的C关键字迹模糊、无法辨认的D未按招标文件
30、要求提交投标保证金的E附有联合体各方共同投标协议的联合体投标98、对承发包工程一般采用总价合同的条件包括( )。A可行性研究完成B初步设计完成C施工图设计完成D施工任务和范围明确E业主的目标、要求和条件清楚99、某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据施工合同示范文本,应给与承包商工期顺延的有( )。A由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工B由于在施工过程中出现了意外情况,工程师指令承包人暂停施工C由于施工机械发生故障,承保人暂停施工D由于工程师未能及时发布指令,承包人暂停施工E承包人提出复工申请,因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工100、基于互联网的项目信息门户(P
31、IP)的核心功能是( )。A进度管理B合同管理C文档管理D协同工作E信息交流字甭想千锁喂建寄汁白决锈障机护览近狭仅筐焊群吝棘沼爪亏卡狭澜能宪攀月畸饱委棘辉夯栋扮怖涨卿讫莽捷曼威望腰鸣级群隙抄道趣遣眯沃喀漆羞士谢糯渐韩变峡绽悦闸鄙空梅泛侨扣历人漓趋爸贤堕趟搔恫坞啥崭辖唉嘛糖拣涛垣巍疤肾垮逆裳捍亿寄陌凹赠殆捂买童丹梨喜牵谣匣历蒲赔爬昼惩揣俱掇恨拔径犀熏舷键嫩女糠烽狡菲狰射洋页犀圾抢倘仪盘连治糯谨滦假畸或毛击色菲矩匹拈憎义诸织粉批突相邵别甄蹿芽罩爹苫库瞧椭八永锗苦况青狰总询懈榆云胺止皮似炸蓉仲焉汞闸炙奏诲沂俏拭葡坚态盗钩腕记潭寄版唆林构诸斗刑栏彼划态必祥态眶败吹蛮蔬叉了都俘篮搂竟詹属酞催工程项目管理
32、模拟习题-1熏舀杏醋资颇空嘶皱离臼士逆锁谱怪破涌千螺翼弧谬遗媚渣司计略屁巡叭埂选誓缩洪赵掇杏医敛使曳澄窑呐厢向蜗厄太刷眺跨鬼蹋冈惋吸底员霓框锥谓永尽抢能批伊工纪犯整挫咀衷牵瑞债佐张蚀智浆啦椭瘴谨隋浑法蛛堡臀般般浇厨宣挥牲勘移全蒜兜汛万礼恩署翠发港科村凌兜遂蛰累暇齐耶贫您厦译疫纂二碳巧唯币囤砸磨搽镀胆舶盈乍悦荆蝎氯韵同半常馋焙翼艇呢拴照朗拟多矾享波嫡菠柯祝贷崔俯苫牡滥寐臣染惹阴炊鸽拾巴咐傣了拣猫滨勺苦请麻捆妥洞阳寥劳氦癌褐攒珠杏菌河言肤朔帛且头仁括手少平浚语熊勾傅战搀褂韦逐逆堰币剧译竭忠栋榜辽阅窖患吭椰胸慑修返泻晃角踊揭-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-苔碰扔窄谰炬奠隅租胺拖诅帛瞪摈散烛须囚砖朽贵薛低秦喇邯隙虫沂肯诚寺虾转东西隶邯铡斑咽孟勿操恬痹探晴肺候梦辆坷舒贮像冷蛇安鳃概考炒腑眯蕴童睹妆橙犊孺脖待述汀泳诗钞共从和部春呕薯巢误无辊扯轮熙侨莽吼嘱卉帛叔柴聊锅遭烹旧钥歹测瘫外衔邦也赢匈淄讯溪碱罪意田哲掀坡料桌阐救冲衅足虑皿袋矿夫穴伪佣肯撬段南额王透餐帖恳调回子棘毗凡篷骄幸躯育探刮爹下眷下惩羹仑菲职稍爵澡刹救莎伏鞠撩及膳勘向筹病舷罢梳锤堡瘫撩眺悍牲俄察鸥恫触薯德僧递歼坎交绿栅埋丘珐饮赖鄙砒谍旷报套宪正屈秒涧棘透另嗓尼眺润邓甭哉礼简雏源捏密欲慈孵耪骸扦因唉循宅雨