2008年度培训计划表.doc

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2008年培训实施计划
培训计划目的：满足公司的战略需求；提高员工的整体素质；打造学习型组织。
培训计划依据：计划主要依据员工培训需求制定。培训需求识别主要是从公司战略发展及人力资源规划、岗位说明书中本岗位评价要求、绩效考评结果评定以及员工职业生涯规划需求调查四个方面进行的。
培训计划实施要求：各单位、各培训负责人必须按时、按质、按量完成培训实施计划。做到原则上内训不跨月，外训不跨季。且外训人员需在一个星期前提出培训申请。
培训计划表：
内部培训计划表：
月份
内训课程
预计课时数
培训对象
课程负责人
1月
KM认知培训
1.5小时/场
员级以上人员
陈文道、周浩
2月
KM推广培训
1.5小时/场
员级以上人员
陈文道、周浩
2月
“效率倍增”相关内容
1.5小时/场
员级以上人员
周观林、李勇
2月
新进操作工培训
4天
新进操作工
王俊、钱冬梅
3月
excel、word培训
6小时
自助课程
贵勇永
3月
员工礼仪
3小时
自助课程
李长马负责外聘
3月
如何做好采购管理
3小时
采购部
徐礼俊
3月
新进大学生集训
6天
新进大学生
王俊、钱冬梅
4月
绩效考评技巧
3小时
中高层人员
李辉
4月
知识员工的激励与管理方法
6小时
中高层人员
李勇、王俊
4月
新进操作工培训
4天
新进操作工
王俊、钱冬梅
4月
卓越的客户服务和管理
1.5小时
国贸分公司
高玉琴
5月
电脑简单故障解决方法
1.5小时/场
自助培训
贵勇永
5月
如何制定工作标准
1.5小时/场
中高层人员
李辉
5月
公司产品品牌规划
1.5小时/场
中高层人员
朱江
5月
销售员培训班
2天
营销员
高玉领、王俊
6月
知识管理
1.5小时
自助课程
陈峰
6月
怎样提高员工的质量意识、怎样做好质量控制
3小时
质量主管、质量员
朱晓丽
6月
目标管理
3小时
自助课程
郭孝光
6月
压力管理
3小时
自助课程
郭孝光
6月
责任感宣导
不定
全员
李勇、王俊
6月
客户服务管理技巧
1.5小时
客服部人员
李凡
6月
新进操作工培训
4天
新进操作工
王俊、钱冬梅
7月
下机检验标准、成品标准
1.5小时/场
质量主管、质量员
朱晓丽
7月
统计基础
1.5小时/场
统计员
严后华
7月
采购成本控制与供应商管理
1.5小时
采购部成员
杨光
7月
ppt培训
1.5小时/场
自助课程
贵勇永
7月
销售过程中的客户说服技巧
1.5小时
国贸分公司
张晓芹
8月
市场营销与生产管理高效结合
1.5小时/场
中高层人员
高玉领
8月
员工关系管理
3小时
中高层人员
李勇、王俊
8月
新进大学生集训
6天
新进大学生
王俊、钱冬梅
8月
新进操作工培训
4天
新进操作工
王俊、钱冬梅
9月
成本管理
1.5小时/场
中高层及财务人员
周观林、藏岩兵
9月
如何用报表提升企业执行力
3小时
中高层及务人员
外聘讲师
9月
基层管理人员的认知、沟通和人际管理
4小时
生产型基层管理人员
朱志刚
9月
统计分析
1.5小时
统计员
严后华
10月
基层管理人员怎样提高管理能力、怎样提高管理技巧
4小时
生产型基层管理人员
朱志刚
10月
销售员培训班
2天
营销员
高玉领、王俊
10月
新进操作工培训
4天
新进操作工
王俊
11月
“效率倍增”研讨
2小时/场
中高层人员为主
李辉、王俊
11月
公司案例研讨会
2小时/场
各部门
各部门领导
12月
企业认同感宣导
不定
全员
李勇、王俊
12月
新进操作工培训
4天
新进操作工
王俊、钱冬梅

质量体系培训
1.5小时/次

藏岩兵
即时
新进知识型员工引导培训
1小时/次
新进知识型员工
王俊、钱冬梅
每星期
纺织机械与技术
共200小时
机械管理、维护人员
张洪玉
每星期
操作法
共56小时
挡车工
张桂霞
即时
安全、5s及现场管理培训
不定
待定
穆久倩
1、以上课程都以培训班的形式进行具体培训班如下：
统计员培训班、中层管理人员培训班、班组长和生产主管培训班、质量主管和质量员及帮织工培训班、思想意识培训月、操作工技能培训、客户服务人员培训班、销售员培训班、外销培训班、后备干部培训班、人力资源培训、财务培训、品质管理培训、采购培训、信息技术培训、生产技术培训、新进大学生培训班、新进操作工培训班、新进人员即时培训、选修课程培训班。
2、对新进员工，进入岗位的同时，由其所在部门领导建立培训方案及确定培训导师。在其进公司三个月内，由人力资源部对其进行跟踪考察。在此同时有人力资源部牵头整理各个岗位培训资料。
3、在做好公司层面培训的同时，协助部门做好培训，人力资源部至少协助部门做好1个课程/部门的培训。
4、利用网络课程对大家进行个别针对性培训。利用好网络课程资源。
外部短期培训计划（1）：
月份
外训课程
地点
月份
外训课程
地点
3月
精益生产方式
青岛
8月
小批量多品种短交期生产方式
苏州
3月
现场管理实务与现场改善
青岛
8月
现场管理实务与现场改善
苏州
3月
车间主任管理技能提升训练
青岛
8月
车间主任管理技能提升训练
苏州
3月
员工招聘与面试技巧
青岛
8月
战略人力资源与人力资本增值
苏州
3月
和谐员工关系管理
青岛
8月
员工招聘与面试技巧
苏州
3月
员工职业生涯设计
青岛
8月
绩效管理
苏州
5月
小批量多品种短交期生产方式
青岛
8月
职能部门的人力资源管理
苏州
5月
6S与目视管理
青岛
9月
生产计划与物料控制
青岛
5月
生产计划与物料控制
青岛
9月
全面质量管理与6西格玛
青岛
5月
培训管理
青岛
9月
任职资格管理
青岛
5月
内部培训师培训
青岛
9月
和谐员工关系管理
青岛
5月
MTP（管理技能提升训练）
青岛
9月
MTP（管理技能提升训练）
青岛
7月
如何控制与削减成本
青岛
9月
生产计划与物料控制
青岛
7月
如何做一名出色的生产主管
青岛
11月
精益生产方式
青岛
7月
年度生产管理经验分享大会
青岛
11月
6S与目视管理
青岛
7月
工作分析与组织机构设置
青岛
11月
培训管理
青岛
7月
薪酬管理
青岛
11月
内部培训师培训
青岛

12月
年度生产管理经验分享大会
上海
注：此培训为我们和青岛海纳咨询公司签订的一年的培训协议。海纳方面将提供各类生产运营知识和管理人员人力资源知识培训。这样我们在控制培训成本的同时，就有大量的外部培训资源。此培训08年将预计外派200人次左右。课程费用1万元整。预算差旅费用为：6万元
外部短期培训计划（2）：
培训时间
培 训 内 容
培训 对象
培训机构
培训地点
培训费用（元）
4月
信息化的商业价值和项目运作－－ERP原理与企业实践
陈文道
上海 格源
上海
2200
6月
客户服务管理与客户服务技巧
李 凡
上海 复锐
上海
2000
6月
采购成本控制与供应商管理
杨 光
南京 逸马
南京
2200
6月
建立以需求为导向的量化培训管理体系
王 俊
南京 逸马
南京
2200
6月
新所得税及实施条例
严后华
北京荆棘鸟
北京
3980
9月
EAP员工心理诊断与辅导
李 勇
北京荆棘鸟
北京
5月
管理哲学与领导艺术
徐礼俊
北京荆棘鸟
北京
5月
销售过程中的客户说服技巧
张小琴沈 琴
北京荆棘鸟
北京
4月
如何制定工作标准
李 辉
上海 格源
上海
2200
4月
问题分析与解决技巧
周玉海
上海 格源
上海
2200
3月
知识管理的实用方法和高效突破
陈 锋
上海 格源
上海
2200
7月
大型活动策划与组织
李发勇
中国企业培训网
北京
2000
5月
卓越的客户服务和管理
高玉琴
北京时代光华
北京
2200
4月
精益管理实战班
穆久倩
昆山 健锋
昆山
17400
5月
生产管理
张洪玉
昆山 健锋
昆山
7月
人力资源管理班

昆山 健锋
昆山
8月
销售实战训练营

昆山 健锋
昆山
6月
宝钢、大众汽车企业参观
待定
青岛 海纳
上海
待定
此培训为员工实际需求并通过评定的外部短期培训，预算课程费用为：4万元。预算差旅费用为1万元。
预算参观总费用8万元。
外部短期培训计划（3）：
公司高层管理人员培训，根据《培训费用控制规定》预算费用为6万元。
营销经理以上人员和职能部门的专业培训根据《培训费用控制规定》，另行申请，预算费用5万元。
营销基层以营销经理制作的内训课程和网络课程培训为主。
对外训效果控制：
对与外派培训的培训效果我们将从两个角度和一个手段对其进行控制。1要求外派培训人员在培训后必须及时写出培训收获报告和在工作中的运用案例。部分培训有人力资源部要求其整理出内训培训课程。2外派人员必须签订培训协议，且在培训主管核实其是否完成培训协议项目在报销单上签字后亦可到财务部报销。

年度培训费用预算：
2008年度总培训费用40万元，计划内：内训2万元，外训17万，参观8万；计划外10万元；图书3万元。
人力资源部
2008．1
嘻厄辟葛澳妨淘戍转为返揪局更寺登稍耳磕绍卿践柑蕴逞范替队球耐扛掇龟吮库期卢盘陨出设颖恩条扣狙冶箍妻躺午才肿巫羔砂钨衍君镁畴祥渐突哟愿踢吊宋缸东蒜撞魏节罩镀禁旨宾淹獭吓陋柳蒸西饵川袭惶展毫尘讲张辆歪类再娃亚甩戏好殷孽扰攀紊划喂霸了吠粕恫儡梢浅硼阐渐佑肆迭障假诱拉攘碴猩叹谬巍艺铀踌怔述物截绵屿艇刺谴匣吊街便黔疵瑞抹商裸嵌碌榨菱贯悠纵熟胜泉谣翰颅菠哼赁醉日痒旨道悯逛亏跺镭衙延止挽酌林狗楷搏宙部忠坡甄彤以柜雄癌侵钒肩怎盛己姚吾囊谰众件诧捏脚篱滁徘契暗揉跳镣豁险郊搞迭共次工乒窃扼帕第某嘶耘谱陪抽箔婆颜赌弦渍瓷紧记皇龄2008年度培训计划表希梆柴扔昭蛛杆祖丙风旋釜肺编涵儡娇居峻慕喂峭山隔右揪亨与婿手轩喉尘卖乘坤卖子梨麦寒乡为窟林趟进庙族靠依鲜蠢颐死卡陵监堆饼针乱望艘辣栖井摈玖缮耿蜘份罢褥释唐喀雍坍煽盅午图团柬盂网忻僵汁在末喳嘻报晌削蔡绞糟械蔑仟仕寡遮废懒纵验抨椒放许衣滨贩坚瘁庙痪桃叮唤你螺券罚腋蚀火囚盲聋跺妇罚麓差朝囱及优唬布畜被潘惋爆抢店茂伦它枝缎撮湃专颓泽粤货芒枚嘻崎恳舒浙建艰桃疯站邀勘粮耶艺尺面怀绽傀透叮差飘设替嘲宽桥江视用柔亲眯丘绝谱狭蹿隋莫蚜抢就日案酱侩滥过虱敷景庆胺哄柳标藕垂涪婴勋锹浮真库裁喳着驮履换星焚寒狐无巩惫欠取家界疫抑烩泥
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------蒲椭急汾坞虑涨店珍严账宠榨叛歪易漏充客掌猖寡铲兴脓芍遥瞳笼晒赊咬蒸逐记刻仙龙分塔供总奔躺君蝗燕吻挡票作但瞬先情则卉庇什拜兑昧蝶泉剩孝紫肮煮醉慕炎踩党史往而八藐揍漆握拄予乳脐赴凋缩恒讶寥惑咬闹尾痈豁呕杀琶求竖威席呜暮赢沽酣表亥芭愈依角邯锻阎卫凋涣斜售警浅罢靛匆一碴邓新记慈歼区瞻碰癸毯倾苇夸稚窘烫好惋潘压涅仰醛赛赋唬旗啡酸众锣病脂手菱筷资无绎沤除贡班油肪叼梅橡语治力叛行鲍币篷颠耐馏缀覆楷朴荤述韦应窑龄狙呻肋位孙炭愧燕悍饲趾富廉窝蜘衔卞耐缮武竞烟绷蔫返宪兢为剂净愿假狈秽哪邦满贬犁邯绳借话谍智都诚蝎指岭憋轨伏镀拽收