开发区副职述职述廉报告.doc

2011年度个人述职述廉报告回顾2011年，感受很深，感触很多，本人从专项单纯工作转为综合管理事务，从市直机关中层转为单位班子成员，面对压力大、任务重的崭新工作环境，能够较快调整工作角色和心理状态，适应新要求，在区委、区政府和管委会的领导下，和班子成员密切配合，团结带领分管同志，勤奋工作，开拓创新，为促进园区又好又快发展作出应有贡献。现述职如下：一、牢固树立责任意识，廉洁自律，自觉提升思想政治素质作为园区领导班子成员，一直自觉把分管工作的权力视为厚重的责任，珍惜现有的工作岗位和生活现状，珍惜和平和谐的社会环境和家庭环境，从而增强责任意识和廉洁自律意识，始终做到自警、自律、自重，敬畏遵从法纪制度，不逾越雷池半步，严格落实党风廉政建设责任制。在严格约束自己，以身作则的同时，对分管同志也予以经常教育和示范引导，共勉共进，共同推动园区党风廉政建设。分管招商引资工作，自然会经常接触众多客商，在交往中坚持真诚相待和热情服务，真心沟通和洁净往来，能够礼貌而断然拒绝客商的违规礼请，与客商加深感情，交真朋友。二、牢固树立忧患意识，勤奋学习，不断提升岗位胜任水平步入新的岗位，面临新的要求，倍感压力巨大，项目策划、土地规划、组织协调等方面知识经验明显不足。为此坚持挤出时间，调研学习，向客商学习、向领导学习、向兄弟单位学习、向书本学习、向专业机构和专家学习、向分管的同志和联系单位学习，认真研究解读政府出台的关于产业发展、招商引资、土地报批等相关政策，学中干，干中学，沟通交流、统筹协调、真抓实干能力等均有明显提升，岗位胜任素质进一步增强。三、牢固树立发展意识，务实创新，努力提升实际工作能力发展是硬道理，是工业园区永恒主题和生命线。进入园区以来，紧紧围绕发展第一要务，抓具体抓落实、抓细节抓深入，坚持务实作风，不断开拓创新，努力抓好各项分管工作，提升实际工作能力，务求实效，取得了一定成绩。1、参与建设“科学发展”园区，主动做好招商引资和项目融资工作。2011年全年，园区累计实现招商引资内资近37亿元，外资1755万美元，总量同比增长72.6%，规模和增速均居全市同类工业园前列。引进重大项目分别有中建材液晶玻璃基板生产线、好百年现代物流园、特步运动服装生产研发基地、南亚工程机械、中邮速递物流园等19个，协议投资总额87亿元。在具体工作中，注重项目深度策划，规划先行，全面服务。牵头制订了重大项目协调督办服务流程，从与客商初次接触到项目竣工验收28个环节均明确了办理时限、主办部门、协调机构、关键控制点和具体要求，并采取进展倒逼机制，确保跟踪服务到位、时间控制到位和解决问题到位。围绕产业招商，延长加粗产业链，提升产业配套能力和园区可持续发展能力。成功引进中建材液晶玻璃基板高世代生产线项目，协议投资总额约55亿元，该项目属国家重点支持的战略性产业和民族工业，顺利建成投产可以填补国内高世代液晶玻璃基板生产空白，对我市科技创新、产业结构调整产生重要促进作用；也必将为统筹加快合肥平板显示产业基地建设，提升产业配套能力。积极响应国家、省市关于支持节能环保产业发展政策，策划中国（合肥）绿色能源产业园项目，目前正在进行委托规划和编制项目可行性研究报告，该项目将成为未来一段时期园区产业结构升级换代的一个重要支撑和新的经济增长点。同时，也在积极申报中国（合肥）模具产业园，与美国知名公司合作，打造园区又一崭新招商和产业发展品牌。国内家具（居）业龙头企业深圳好百年也落户园区，该项目计划投资32亿元，建设好百年合肥现代物流园，着力将该项目建成现代品牌家居（具）综合展示物流配送中心、区域核心物流基地。利用原有专业优势和工作关系，积极为园区建设扩大融资规模，创新融资方式，降低融资成本，争取市级有关单位担保和资金支持，与各金融机构建立良好工作关系，共同设计新的金融产品，促进园区经济发展和民生工程建设。2、参与建设“平安和谐”园区，主动做好安全生产和综合治理工作。安全和稳定是园区科学发展的保护神，分管以来，高度重视，紧抓安全生产和综合治理不放松，建立健全组织机构和工作机制，严格落实责任制，完善应急管理体系，实行网络控制，制订专项整治方案，对烟花爆竹、建筑施工、危化品、人口密集场所、出租厂房、火灾隐患等园区重点安全工作领域，将例行检查与专项督查相结合，将监督管理与服务教育相统一，宣传教育到位、督查整改到位，确保人民群众生命财产安全，生产生活安全。全年未发生安全生产事故。在综合治理方面，针对园区实际，强力推进流动人口和出租房屋管理服务，扎实开展“反邪教”工作，推进“平安园区”创建，深入开展对未成年人预防教育和矫正工作。定期召开调度会和情况通报会，充分发挥社区优势，加强服务站、专管员和信息员建设；按照包保小组模式，健全防控网络，整合各方力量和工作优势，成立园区综治中心，做到层层有人抓，事事有人管；突出思想政治优势，开展形式多样、及时有效的宣传教育活动。成效明显，得到市、区主管部门及领导的认可和好评。3、参与建设“洁净优美”园区，主动做好市容环卫和文明创建工作。以全国公共文明指数测评及我市创建全国文明城为契机，扎实、细致、深入开展文明创建活动。按照园区路面等级管理的要求，把园区近100万平方米的道路清扫面积根据人流量、车流量等情况，实行“定等级、定路段、定人员、定奖惩”的细化管理；加大对主次干道出现占道经营和倚门设摊现象的集中整治力度；加大对违法建设的查处力度，积极协同处理、反馈上级督办案件；积极配合城管执法和交警部门对园区主要干道的建筑垃圾运输进行整治，并制定了专门方案，建立长效机制；深入开展多种形式的文明创建宣传、宣讲活动，使文明创建活动深入人心，不断增强园区人的文明意识和文明素质，有效保障了园区文明创建形象。上半年在市财政局工作，主要起草了全市金融中心建设规划（初稿），完成关于合肥期货市场建设的调研报告，设计实施了“滨湖春晓中小企业集合资金信托计划”，牵头商谈与深圳风投公司合资成立创投基金；起草全市支持中小企业发展金融专项政策。回顾半年来的工作，自觉还存在很多不足，如工作主动性不足，抓具体抓深入的力度不够，统筹协调能力不强，政策把握不充分等，将在来年通过学习、自省，诚恳接受批评，努力改正，为园区发展作出更大贡献。 6/6