1、项目总承包部管理部门职责表部门职责分工项目经理1)确定项目管理的目标与方针,对总包自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责;对专业项目分包管理工作负总包领导责任。主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。2)确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确职责,组织工程总承包部开展工作。3)及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4)定期召开四方会议(与业主、监理、设计),解决随时出现的各种问题,替业主、排忧解难,确保业主利益。5)积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。技术顾问组1)对工
2、程的施工组织设计和主要施工方案进行审查,提出意见和建议。(主要包括:基坑降水和桩基质量控制;清水混凝土结构;钢屋面结构安装;结构变形和温度应力控制;机电专业设备安装技术控制等。)2)应用航站楼的施工管理经验指导本工程的建设,提出指导性意见。(主要包括:总分包管理;专业调试和联合调试;施工期间航空安全运行的维护等。)3)参与制定对重大的技术问题和质量问题的解决方案。4)配合和协助业主对工程的建设提供咨询服务。项目副经理1)全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。2)负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。3)负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织体系。
3、4)协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。5)具体抓住项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期施工。6)进行施工质量的过程管理和控制,对工程的施工质量负责。7)进行施工现场的标准化管理,确保本工地达到市文明样板工地称号。表4.3.2 续表1部门职责分工项目总工程师1)组织编制施工组织总设计。2)对工程的技术质量负总责。制定严格的管理制度和措施,按照国家规范和标书的要求严格控制现场的施工质量。3)对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任,进行工程质量的最终控制。4)定期组织召开技术质量例会,召开质量分析
4、会。5)参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。技术部1)负责日常的工程技术管理工作。2)参与工程的检查和验收工作。3)在项目总工程师的领导下,负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。4)负责设计变更洽商的办理工作。5)对分包商的施工方案进行审核,协调各专业分包商及其他承包人的施工工艺。6)对分包商的深化设计图进行审核和协调,完成与项目有关的计量、试验工作。7)负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。8)负责技术资料的收集整理和归档工作。9)负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。质量部1)负责本工程总体质量计划的编制工作;组织制定各分部分项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求,
5、实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2)负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。3)对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。4)做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。5)实施工程现场标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。6)会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量。7)负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系,完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。表4.3.
6、2 续表2部门职责分工工程部1)有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2)编制施工进度计划,合理安排施工搭接,确保每道工序按技术要求施工,最终形成优质产品。3)落实项目进度计划,确保计划科学管理,并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排,以保证总进度计划的落实。4)负责作业过程中的指导、监督和管理,确保工序管理严格实施。5)负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6)负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度。7)负责工程项目施工日志的记录工作。8)负责现场文明施工、安全、保卫、环卫环保管理工作。深化设计部1)负
7、责3号航站楼工程A-1合同段的所有装修装饰图纸的深化设计工作。2)负责审查各分包单位绘制的深化设计图纸。3)负责协调图纸深化过程中需与设计沟通的事项。4)推广应用新技术、新工艺、新材料,促进施工质量。机电部1)负责日常的所有机电安装工程的技术质量管理工作。2)参与工程的检查和验收工作。3)在项目总工程师的领导下,负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。4)负责机电设计变更洽商的办理工作。5)对机电系统分包商的施工方案进行审核,统一施工工艺。6)完成与项目有关的计量、试验工作。7)落实新技术新工艺新材料的推广应用工作。8)负责机电安装工程的技术资料的收集整理和归档工作。9)负责本工程总体质
8、量计划中机电安装部分的编制工作;组织制定各分部分项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再行检查验收。10)负责对分部、分项工程的检验和评定及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。表4.3.2 续表3部门职责分工机电部(续)11)做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。12)严格控制无质量证明和不符合技术规范指示的材料设备投入施工,对不合格材料设备一律拒之门外。13)实施工程现场标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。负
9、责专业分包材料设备产品的质量延伸监控和管理。14)会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量。物资部1)负责整个项目的材料采购、供应,机械设备的管理、维修、保养,对其工作质量负责。2)组织对供应商的评价,建立供应商档案。3)严格控制顾客提供的产品质量;4)对采购的物资、机械进行控制,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备,记录齐全,并具有可追溯性;5)具体负责工程项目部的机械设备工作,保证施工机械的正常使用。6)在项目部统一生产调度安排计划下,组织机械设备进场并负责保养,使用维修。7)根据工程需要制定材料、机械、设备的进场计划,并协调各分包单位对工程机械的具体使用。8)编制机械设备
10、的使用方案,使之符合于本项目工程。9)对机械设备的使用情况,操作人员培训及各项经济技术资料进行统计以确保安全生产。综合办公室1)加强项目基础管理及内外协调工作,强化信息传递。2)做好对外联络工作,加强与当地政府主管部门的合作关系,做好对外接待、宣传工作。3)确立内部基础管理流程,制定岗位责任制,积累各种资料。4)做好施工现场的标准化管理;做好文件的收发整理工作。5)负责文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档、销毁等工作,并建立文件管理台帐。6)做好后勤保障等事务。表4.3.2 续表4部门职责分工商务部1)负责分包商的年、月报的核实与工程款的核对。2)工程量复核与增减帐管理,并做好阶段性的
11、结算工作。3)根据合同条款和有关法律依据,做好工程索赔工作。4)做好工程保险所需资料的收集和准备工作。5)负责日常财务管理工作。6)具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择,进行材料、设备的采购、招标程序,合同签定及执行的具体实施。7)编制项目预决算,并进行工程款的收取与支付。8)做好项目成本控制,合理组织资金周转。9)做好成本分析计算,为项目总经理提供决策依据。10)组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。11)负责专业分包商、材料、设备供应商的招标工作。安保部1)对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。对参加本工程的所有施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。
12、2)严格监督执行机场飞行区、航站区、*机场扩建工程建设的有关规定、文件,认真落实责任制。根据我公司在航站区施工的成功管理经验,制定严格制度和措施,实施严格的管理,坚持谁主管、谁负责的原则,切实做好安全保卫工作,实现安全管理目标。3)完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理工作,负责各种安全记录资料的填制,收集和立卷工作。4)负责完善本项目各类安全生产制度,消防保卫工作制度,并有针对性地制定安全生产细则。5)监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。6)负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。强化工地施工的环保意识,积极做好结构、安装、
13、装修装饰、夜间施工等的有效防护措施。物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据
14、不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2)消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训