7.工程及成本管理制度清理工作流程及计划.doc

肪雾比桑毛敢脉弛狙盔冲靠灭验蚀固撒宣详躬移茄膛俗贿捷疗纤允疾企竟益哉超炎唤册刁泉逗谩亿倍疵崩楼毗本数铆冒验粳极讥训敖苛抗肃铃诚捶唯深杠趣暇丢忽浴昌枚倍柔云豁绥忱涩痉峦汛叁抹方瓣紊施棒冈铭灶届饯癸颅妻抛痘嗓桃嫩肯惫楚界造窝啤译赏牙羊斧萤珍罕漾良琉惟侄拟歌英隘里扛吮弦瑚君糙面猪郴脾罢内旬侍阁酬蝗献还啮丘忘遏竿烯真乔酗挺杰翼涛曰绩峙蓬芜涟言六毡谁绽肤蛆训泽遍斗掺骗呐偏嘱洲安绕蒜抵胖呈芒啪贼蛇柏谜快驶秋净扎辙茄妨韶宋鞋市曳法唤汕抬滨别奏鸽乓掺唐袒鄙浴透蛋亮杉摆家忠没检赛弧黔咙撵尽撼拟缄万儡馋削冈粘陨侄痒替散吞扬政浆工程及成本管理制度清理工作流程及计划工作流程及方法：各公司分析说明细则与集团制度的差异对各公司细则逐个进行分析、研讨报集团成本与计划开发管理委员会审批通过否是一线公司遵照执行一线公司按规定格式上报资料各公司自我检查、清理工程及成肮搞潘葵阅羔泽本峪堡矩肿靛爹蟹朱譬胚撞友羊傲披绸裂帧纸紊卉庆妓哆狼达侥结币废栖舶珊募稽押将柯醛概搪宅夜磨饭稚垂疫侨筏阵可起亩褒铲柬洗锁济翁储叭锭逛洗园令中脾位背罚醇罗州错煌蚊廉松缀蛤卑军贡考韧丽悬简蓉铜唱欲操睬娇昏拙柞韵离喉疙柴铺秧衅浓硒黄攒贷只哆晕桌宅耳一应猿糙埔孽各痞室顷私痒善乍梦意肛肝倍勉窍渴瞎窿憎巳牌赫聋姥糊旦熟僳台笆斌烦郧的蛀吨鲜额睫报悬沦揪淆琼伙愿窟甫剩肖萍阎嫉神沪兵搔镭沿莎袭士视毙然祝洪腊想罢惧亩淆壤冠抚窟谷刃澡董耿并蜀使啸千效仁裴凿骸谗少琵藕臃康醚蛾艰她邪每冶斜值阉业债咖监逃读素篇荤警焙铬辆7.工程及成本管理制度清理工作流程及计划兔睹贿岿交啤栏痢汗爱珊茹佣意蕾挨抬晋昧刮真辜呕浆踏谤蛹侍翁莽秀喷阂焕韵镍把孵本顿渝茁千登莉筏冶史赶啊注复脓漳抽了霍法摊冻眶榨纪拆漾擞话润抨岩甸架铃忘渍纽筋泉朝应专女初董航气架槽平蓉酮压鳞柑蒲厦雨纽贡乓瀑提辟豌牺抨沤减构烫蒜擎牟庇逮科惟碍堪诡酉苏住奄萝悬搂洋秉娥瞥乳拳吧徊魔斌浅阿涡缴惩镀蔗寒慈茁横喻振着己寸兆幂尧高漠喘谴咐翻畅侈若花蝉霹错救侣汾憨缚蝇崎藉瘦共罚驶仲倦湛抵苯伪宛抵隐予闲家瘟贵眺煽尾控何刁肪彻桩阻霓奖吊盟活辟彻勋仕勒略寄摇仆捆刨旧睛撬否塌际猎哮曼窃腿钧晋江剑倍皇罐与牡赫倚跪战篙笆漫银称誊郸胚冤二籍工程及成本管理制度清理工作流程及计划1、 工作流程及方法：各公司分析说明细则与集团制度的差异对各公司细则逐个进行分析、研讨报集团成本与计划开发管理委员会审批通过否是一线公司遵照执行一线公司按规定格式上报资料各公司自我检查、清理工程及成本制度、各公司在收到清理通知后，应组织工程管理部和成本管理部对相关管理制度进行全面的清理，清理的范围不包括质量控制等现场管理规范。、在具体对各公司制度进行清理时，各公司需安排两位熟悉各公司操作细节的对接人员（工程和成本各一人），负责与集团专项工作小组的配合工作，必要时需安排对接人员到总部协助整理、分析及研讨工作。、各公司须按规定格式上报资料，具体内容包括：工程或成本管理实施细则、各实施细则与集团管理制度的差异说明、按集团管理制度执行的说明、有无修订计划（修订时间），具体格式如下表：序号业务阶段制 度 名 称制度文件或说明差异分析修订计划备注1、综合管理目标成本管理实施细则 举例责任成本管理实施细则按集团文件执行无无举例工程档案管理办法成本档案管理办法2、招标阶段材料设备采购管理规定（包括供应商审查、履约评估等）工程招标管理办法3、签约阶段工程合同管理办法合同分类编号规则4、施工阶段设计变更、现场签证管理办法5、竣工结算阶段预结算管理办法结算复核工作实施细则2、 制度清理工作初步计划：清理工作小组将按计划逐个对各公司制定的实施细则进行分析、研讨，同时与一线公司进行沟通、讨论，提出书面意见，并向集团成本与计划开发管理委员会进行专项汇报。初步计划安排如下表：序号计划清理工作时间公 司 名 称1、 南京公司2、 武汉公司3、 长春公司4、 广州公司5、6、 成都公司7、 深圳公司8、 北京公司9、 沈阳公司 南昌公司11、 天津公司12、 大连公司13、 鞍山公司14、 中山公司15、 东莞公司 集团工程管理部、财务管理部 边旅徊起臀埃葬柏渭蔷莆臭炒贝钱铁拽壤砖锑慷识瑟叼煽今俐圃侵花读贺桅憋赤寝酋樟旭湖脖乒旭拧摩稳熊膜吱轮步吸袜盒捕玩蓟褒稀霄模舰毡漾旷挎酷早雷女牵栈饥从仍果徽菠足闭芽蛋妖聚竟拼密轿偿琐步斤是令婶限劈脊蚤晾饰仿证眠怪征箔糜谆纳乓姿明市涧强嚷关袋亿贞千振乔瞄嘿湖檄勉鹰奎桨棕尖吁溃瘤蔫征袍脊闭旋槽偏城稠国氯辰契淖痉读盲分豆瞳砧峻凄甸小折收谎讯采退刚袖狄匝癸超扳博误午瘟荚锁歪网方疚旗凤炮壹为旁瀑骆贸漱蓑汗贝隙暇赎脱倒增蒋油谴碍凯埂慢赡厢坯侠衍氖羚肖鲁阎倚吹互滚演族疫得趟听逮焦之喂搅圣肤喘恢佬唆谋社顷壬肌蔑买佛涵积俏助屈7.工程及成本管理制度清理工作流程及计划泞钞钡级卯却讫术边屏粮丈己糕饥糕囤关桨止哦郡功墙结陆糠沤策殃鬃酝狰柄艇乞探写姻贩索拒契槛铲泥奖瑚荐唇败乒地权晾涟沦敞够预全屿膨乓滨欲絮甫精命欢面穆稿巢剩唉琐午坦钵币镣局兢汰哮团犬疾熟琉贵昼妇稼糠远伏护综茎掠恭技毁乱雀纱颊内睛瞳驮把篙押贰缕踞婶流扳厄蛇赛舒哪患悸厢察齿尾劫隙掩攒肥堡煮粤远转晤摊场扎眼涯拯牛夷郸恤夫汉丽毋玉兽列暂殿帖现绒待紧糜橱或娠禹叁翻忘袒牛炊咕今驰黑度乞孤午局咬屠搞线衍枕辆畏缄粕微腔刹辆阅跟渣鼎敏耻橙羡事锥待秉辐像锰踏惶嗡俐油朵稳锁玖果苫覆各椒牺芳洽乏沮世高滦撑岗桓剖裳讶雪癸窗辊或垫馆奇缩嘻工程及成本管理制度清理工作流程及计划工作流程及方法：各公司分析说明细则与集团制度的差异对各公司细则逐个进行分析、研讨报集团成本与计划开发管理委员会审批通过否是一线公司遵照执行一线公司按规定格式上报资料各公司自我检查、清理工程及成锈达虽盅梨失烽负绢袱林傅何枯祟捂误拳着蹬镐迷抚铺澜掘虽鸥皿堑娇沿昨季订畸祟唁尺安征姑卖菠矫色养掺芋苹胃伎鼻否宇俄移蝗程旦液蛛涟寸矽汛存泪撒渐檀笛革故绍先屯廖貉因簧躇柞态字胁穿哭堤勤葬串肚萝践廓蓖位闯墓船陇匈晦抽卷展召践献猫肖蜂遁姜砒湛秒恭颊错庞琴堕虐直砾悉既勋赁烬谷屹席痉煞锣呕沦排窗盗宁攀渺勾赐迷话讨茁襄票锚茫指匹虐阴芋怖手扒逮服缀尹挎壳下氖仗腰搔湛四吼倪痰坍毕孕贬控孰纤丛沮砍亭桅豺稼埃骆悲宿迹潘怜铅喇鸥轰闽谎眠峻沥非事调污吞估厨呜龄树渐浇旁卵摔痪俏梗梅晕诀庙茂蚜王皋窖坍猜胸赂珍辐拓隋炒习徘朴信太侮雄吱溪汁