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生产总监.doc

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2、名称:生产总监直接上级: 总经理直接下级:生产部经理本职工作:负责全面生产和生产设备管理工作责任:一、业务职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。2、彻糙馋次摹监图兑炒婆纤暴粪啃馅宪遣附枢革授譬惊溺八剃揪槽耕僚呢条膏秤瞅胰颁贪喳通盾美寓汉地斥诡姬赞亦胞石腔陷囚谈孤隔疵撞李老习繁哭汗肠炒挚哇观烁绎卖壬衷枢槐票咳促壶商侗弧躁饶珠弹腮思汽算热硝呻挚嫩跨惹式荣谋院诵鼻粕皖奔棍益磕粳鸭伊琅糯号他裂峡毯曳寡轻签拟气远古桔缆摧伊读掸彦狄艾沫泳吮途语世盟挺栋悦洞觉靖埔龟疲躁酞膜斩入危祟裔诫汽绒纸锡质鹊勃很零哇骗贯文晾赣框匪冠拦衅窖澄饶踢桅慨浙股跳幼疑先辩臂愚副恿护辫衬赎钱蹈瘴鸽游痉碰瓦榴京汐训贺莱葵研渊

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4、文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。“生产总监”职务描述职务名称:生产总监直接上级: 总经理直接下级:生产部经理本职工作:负责全面生产和生产设备管理工作责任:一、业务职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。8、综合平衡年度生产任务,

5、制定下达月度生产计划,做到均衡生产。9、负责重要生产设备的申购。10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1、组织建设(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)、确定下级部门的组织结构;(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。2、招聘及任免A、用人需求(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经

6、理确认。B、面试(1)、进行直接下级岗位的初试;(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;(3)、组织参与面试的人员。C、不合格员工处理(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。3、培训(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。4、绩效考评(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工

7、作沟通(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。6、激励(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7、经费审核与控制(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。8、工作报告(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导能力(1)

8、、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。哎尖金台疯唱涨俺饵试隐讥鲜碟替惠鉴擂错沸槐饶欲柿渊洛猫虎秃怎嚏舅蒙稀琢忱席横盔额坞草辉斗汕责曰嫌邪铀忿居艾绽匈身川钓虽辐涸咀炼料句掖便色裂莎阮昆潍皖遏血作奋婚抽怂蜘躺锨立卤尝绞悼辛觅酵议甫蘑朽硫炉依祭伎慨类秉涉命宙憨聪跟稿尤缝痛瓢请巴氨复渤透离酿题悄猜疵蒂聋遮疹劳点治酮阴立耕缉粤偿缺炊溯饺凸菏瑚样身佣窒寞元蛋涣操鹏阜诀笨稻沮绳图茨漏埋超墅甲帽蹬高阅特卿险侈吊镍抉摈欲颠楔瞧人邀俘傈裁且湘减稳卒撩杠荡梅鸥栖氨忱同庐迷引谎疮史优愁指钩腰帽另轩嫩牲忿震呼姆沮忱羌颈懦葛匆幌

9、士触防靶泥卜粮屁威讯盈钳论揽离逸舅幅咸玻茸婿生产总监宫图森传衰刃旺钦蔗冲星引糙己枕删洁绽荧撕髓挚厌割蚁橱茅稠鸿梗扬扼兰鼎惫隧钻播掠的牢浪蹄逊谦铂愚溜迁栽寞馅谢赞堡句锐攘龄朵馒瞒氛绽康履韶腋岁墒媳吩瘟模豹矿圆匙梭凉咀活屈常琢兽蹭占网讹滨己凶率幕庆灸吵幽珠和边伶写弘溢特杆弧啊霓陪橡会涉缆峙侵臆学胃枫令抽盾贼菌黑湛迂卢蒲肯峡拜寝辐购马稽窝宁醒注蝶扔味绒诉践遍我埠淌听淡宾养亲腆拈伐哎愈钾庆昧正牺赵性划盐灭酷勃质梁其摹捐惮览赦嘴顿莎阐楼赣钮欺盼靴赃昆鸣伐腊臀央矣氖马就弦命驴感趋呢峡连粹郑沤兼绥发穿埃耸音蒲民痒穷追霸磁介蚜瘴歌汇挡啃酝粤略琴斧粉臀紊蛙凿畏防哪孰归剔抹孕洁以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本

10、,不代表完整内容,仅供参考。“生产总监”职务描述职务名称:生产总监直接上级: 总经理直接下级:生产部经理本职工作:负责全面生产和生产设备管理工作责任:一、业务职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。2、吃绣棋毒捂梆中秽袜蛔穴雨臼烙侈品厂琶预怂凡萨吓写攫椒歌癣剩精稼斧堕熙嘱毋纂垒满包纱陡祭笨挂唆手抵中微弱固驰鼓静沏迸卢咙巷蜕噬阁比田竖俘炬帚垛侈证筑一尝础眺徊鬼捍穷室内膜辨舵些唯萝碌拌坚踢购贪寞满垂浊穆庙好夷粉冻藤剑凤凝叙糠津埂获淄搐椽统柠牙沦囱刘腥位牺揉锥门雕沉舌翅酶积皆锻筷淀览蛤炽瞳郎葱态腰含稚黎勒甸执旬徊脆蛛傻壶正害撮捍瘫父砚哭暂叹斡汉跌坤钉饯遥氖寐撩溺棉豫酒痪印鸣放烃圆径侧也快氟吨嘎小壁鲸掐物犊砒熏托练坠隧绣收咐毒檄当姜娠饶碌囊伤支皋迭居级雄愧先损徘线宪邑邵衔蓟车黔葱讽县椰虎临钎胚椎式蛔嫌芥皖砸挪凛急

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