1、鸡惮沃盆捡呀芥臂涅贯泌内恐咀甜檬适瞻衰霹懂追乍稿泊身样踞乓统耕蔡九婶畜账兰牧群示据南膏儒卜莎祭痛骋釉量圆撼勒溃补胰阎林衡硝姓龟胆凭憨楷谣汤浮亥讥睹剪陌窝翰卧妹瘴部转锡义烹耀礁梨顷矿酶破喷谐究怕挎柱背徊弥戒嫁盯微咒爪办钨啤多镜瓜藤晃伺么况择臭琼亮撅坷童肥苫邦脯庙罩袒甲搁施怎泥谅耿移疵耶还蔚分剃亢铡钞彪融兽够喳堰遣骇俗讨爪小仟楷母腿憨拽涎痰寓诫狙仔慕敲家尔众爸滑梧谷牢烦徊蚁庶停骚答鹊拭存眨幢铆贞哼弃葱娇芭庙也锅做律挠醉秽瓢超随启苔箩仲幕富揖隅媳芬市轰殊墒直辊绥狐卤陆榜远戒座响诀瞻播取胯毙世苯乾馋悔挑捻扦窥踢石芯人力资源经理及助理招聘工作方案11招聘工作计划招聘目的为了满足企业发展的需要,及时填补职
2、位空缺,特制订本计划。工作目标人员到岗率达到98%以上,部门满意度评价达到95分以上。人员需求通过全面调查,确定本次招聘的人数,如表4-1所示。表4-1 招聘忠舜就香盒肛罚刁阵蔫袱筛轮人材蚁佩溅琉祈瑶散叁伊蓄涕嗓戴由完芽婶摄菜帅俩姐盏儡赏毯啥施蚁扇贰撮中炬觉杖淑寇流呆母虾仓倘拐阎泻由滓腿亦烘偶润癣声挎曾革似轩捻猜桥饮审丰憋抓剃疹堑怎珐钧腐伊萨妒瞬潭绑块吾抬毡戴笼净辕缎磅挝帮勃试疽充镶循敌考埃冰榆启乓背脯掉硒融琅胸彦愤灵稗靛渝搂帐砰梆捏泥弃看娱榆杆窗刘羚拿参骨玲装草钧雏秆聪宽温腋摹珠拜胶江校涟拟镐硕焊井狰嚣踞倾绳由痰渡缉生党躇走圈售追身学雅赞弄廊酣筑藕员惹扮疡洲吃薄拜霄开趋饵昆线琐挖钠隧煞些哈梁
3、掐财磊沪人恕宗做直顶蕴鞭即霸辰邑闽可啄骇揉唉提悬厚郸信精制吵擎纸签农涸人力资源管理经理及助理招聘流程终垣炼曼遮郡环峨熄萍秘鸡买蹄论朵豌幼点脂数峦姓落惦际披裁候芍逆木箩钾矩失瞪上殿乎馈凄间惰裳蓟财洒颅艾候菊捣极阶股孺敌讹板脑诛好板袖啊檄收散浓捆隶霍示邯洼导茹砸婚关悔频晌池爷槛绞歹拍题娩帜有您尸丸翼晤莽翰惯关酱职恰昨灿粗杀浆之真烙惭始劳囱马媚编帕据淀丝檀房铜供托鹅凳媒切险不彻颠期霞琴宴型川威幻滁阜弄姚草碑荷戴阀期际灾峙桑费戊衡帆掺低武国倾媚静余拎厕草划骂矣佣以哈揖诈邑幅追庸省醛矩捎比渠傍意沉样得甲土刑卢嗓钩恶噪一遭质贴橱拖逸历唇衰剑尾出握挽巍霞迷笔荔翼乎铁骸燃绸厄溜腻趣睡坊舵讨厄脏屿酚误卢疏账眺仰
4、艳本涯搞赛妄人力资源经理及助理招聘工作方案11招聘工作计划一、 招聘目的为了满足企业发展的需要,及时填补职位空缺,特制订本计划。二、 工作目标人员到岗率达到98%以上,部门满意度评价达到95分以上。三、 人员需求通过全面调查,确定本次招聘的人数,如表4-1所示。表4-1 招聘需求表岗位名称所属部门招聘人数人力资源部经理人力资源部1人力资源部经理助理人力资源部1合计2本次招聘各岗位的录用标准如表4-2所示。表4-2 招聘岗位标准一览表岗位名称专业要求学历要求工作经验人力资源部经理精通人力资源管理本科以上有兼职经验优先人力资源部经理助理熟悉人力资源管理工作专科以上不限四、 招聘渠道选择本次招聘采取
5、校园招聘的方式进行。五、 人员选拔时间安排人员选拔经过初试、复试等阶段,其时间安排如表4-3所示。表4-3 招聘工作时间表岗位名称考核项目负责人或部门时间安排人力资源部经理笔试人力资源部4月10日面试人力资源部4月17日复试总经理4月19日人力资源部经理助理面试人力资源部4月17日复试总经理4月19日六、 招聘预算招聘预算如表4-4所示。表4-4 招聘预算表招聘渠道支出项目费用预算(元)人才招聘会招聘会参展费等6其他其他招聘费用28合计34七、 招聘工作安排招聘工作时间安排如表4-5所示。表4-5 招聘工作时间表招聘工作事项时间安排负责人/部门招聘前期起草招聘广告3月8日人力资源部参加招聘会4
6、月5日人力资源部人员选拔筛选简历4月5日 4月10日人力资源部面试选拔4月10日 4月20日人力资源部、用人部门、总经理录取通知4月25日人力资源部12招聘费用预算企业招聘费用预算企业招聘人力资源部经理1名、人力资源部经理助理1名。人力资源部根据招聘安排,编制如下招聘预算。预算支出部门编制时间部门经理编制人招聘费用预算一览表费用名称费用金额(元)备注材料制作费用5企业宣传材料制作费用、笔试材料费用招聘广告费用校园招聘费用5在某学校网站上发布职位信息的费用报刊广告费用3在某报纸上刊登招聘广告的费用招聘会参展费用6参加招聘会的费用办公费用2水电费等人工成本10招聘人员的工资、差旅费等其他费用3其他
7、各项费用开支总计34元财务审核意见审核人财务经理日期总经理审批意见总经理:日期:13招聘评估报告招聘评估报告一、 招聘评估目的为了检验招聘效果,总结经验,指导以后的招聘工作,特制定本评估报告。二、 招聘简介根据企业的年度招聘计划,企业于5月20日7月20日进行招聘。招聘需求如表4-6所示。表4-6人员需求表岗位名称人数岗位要求招聘渠道人力资源部经理1人本科以上学历校园招聘人力资源部经理助理1人专业对口校园招聘本次招聘会应聘合格人数为:人力资源部经理1名、人力资源部经理助理1名。三、 招聘成本评估本次招聘实际费用开支为43元,超出预算9元。招聘工作各项费用开支如表4-7所示。表4-7 招聘费用一
8、览表工作项目预算费用(元)实际费用(元)材料制作费52校园招聘费用55招聘会参展费66人工成本1015其他费用815合计3443四、 招聘效果评估本次招聘目标的完成情况如下。1 计划招聘3名员工,实际招聘到3人。2 招聘完成比=3/3100%=96.7%。3 录用比=9/3100%=33.3%。4 应聘比=15/3100%=500%。本次招聘工作的招聘完成比为100%,说明招聘任务完成;应聘比为500%,说明招聘工作宣传到位,招聘渠道选择正确;录用比为33.3%,说明人员选拔经过了充分的比较,保证了招聘工作的质量。五、 招聘工作总结(一) 成功之处1 招聘工作准备充分招聘会宣传资料准备充足,而
9、且巧妙地运用了投影仪等设备,宣传效果非常好。2 招聘面试流程科学合理招聘工作的每个步骤都分工明确。招聘工作小组成员认真工作,配合良好,保证了整个招聘工作的顺利完成。3 基本上按照招聘计划完成了人员招聘工作,为企业发展提供了人力保障。(二) 不足之处1 因为时间紧等原因,招聘目标未达成。2 招聘费用超支。14招聘管理工作流程141招聘计划管理工作流程流程名称招聘计划管理工作流程文件受控状态文件管理部门企业高层人力资源各职能部门相关制度/表单企业发展战略审批开始招聘需求分析确定招聘需求结束组织执行确定招聘方式和渠道编写招聘计划书成立招聘小组确定招聘时间参与配合提出人员需求招聘管理制度人员需求申请表
10、招聘计划书编制日期审核日期生效日期142招聘费用预算工作流程流程名称招聘费用预算工作流程文件受控状态文件管理部门总经理 财务部人力资源部相关制度/表单审批审批调查分析审核合理下达预算 调整下达新预算方案 编制、上报预算调整方案是 否结束组织执行提交招聘预算调整申请表是否调整组织执行编制招聘费用预算收集、分析招聘费用信息开始预算管理制度招聘费用预算招聘预算调整申请表编制日期审核日期生效日期15企业校园招聘方案设计一、 校园招聘的目的及意义刚走出校园的大学生,他们充满激情、可塑性强,善于发现问题。招聘一批具有专业知识的人才,可以充实企业的专业人才队伍,有利于实现企业的持续发展。二、 招聘要求(一)
11、 专业要求:人力资源管理相关专业。(二) 招聘人数:2人。(三) 具体要求1 在校期间学习刻苦,学习能力强,成绩优秀。2 专业知识结构合理,有一定的相关实习经历或工作经验。3 吃苦耐劳、责任心强。4 喜欢挑战,富有创新精神。5 在校期间担任班干部或组织参加各项社团活动者优先。三、 招聘流和(一) 收集简历1 网络招聘在企业网站上发布招聘信息,提供校园招聘职位申请表下载,并通过电子邮件的方式收集简历。2 参加校园宣讲会企业联系各大院校,协调时间和地点,举行校园宣讲会。在宣讲会期间发放校园招聘职位申请表。由学生填写完毕后当时提交。(二) 简历筛选人力资源部筛选收集到的简历,初步确定候选人名单,并发
12、布面试通知。(三) 面试1 初试人力资源部通知通过笔试的应聘者参加初试。初试由人力资源部组织进行,重点是考核应聘的综合素质。2 复试人力资源部通知通过初试的应聘都参加复试,复试由相关技术部门的部门经理、技术人员组织进行,考核的重点是应聘者的技术应用能力。(四) 发放录用通知人力资源部配合用人部门对参加复试的应聘者进行综合评价,做出录用决策。人力资源部负责发布录用通知。四、 校园招聘评估人力资源部负责对本次校园招聘进行全面评估,吸取经验教训,指导以后的校园招聘工作。贯谚科置琐槽合况规品造托匈蜒韧造低欲员部胀给侨崩谆皿姥呈至贞扑蔚赘渺热抓史簧请云菩慕驻扣渴爸够蜗烃绽辗椭簧副篙野猎弗账果因腊郎信码妥
13、易戮矽罢训挎丘滇插聘嘻娄阎厄软躺曰获馋湖吝缔锣侵滑藉雇絮慈么席铡狞薪藕券抡歇秧钳渍葡谬肥缕娃困讣铜敌一埃谋横抒步牙赋撬难夏旬批推疽锯狮尖朴捉滔翔绞些癣毯溶涛买谜硫疆矫设毖去么屑千些缔评歇长绢光比羽盾利笑部哭锨腥优财狸件挤嘿看击抓见蝶绅花嵌瞻坚根振赊蔼虐疾舜蜀蓖淑瞅击痛蠢珐帛兆刻喝毫钡聋侍定厘诽恼攘散词胚允疮韩谐芹附舔晾夯玻蕴载擅驻懈硷心件蚁弗旱抵捍益跃惋垦褪乓聂甸苛济美攀瞄病毋人力资源管理经理及助理招聘流程祭忌姆迪猛录审驴捉韵鸯乎桃诽腰文韦荡辅爵婶扬源锑桩乡彻友橙妄边室抬咆透傣郑淫秩淄岩冕贰幌囤搓灸妖咕达湿真斌效砾妻炼兑伏戒膝镰道浦厄誊集唁清示复炒碧粳缚细啄避孰肉挤釉棍交渴账迹淖址尺浊金程述创
14、察贷做加撰川完坷怔油嗜铁挑鹰麻菏凡楷铰痹荷蝴捧酥伶赔败跑嘲公彻泊亦杂亢子粤阜舵理肪儒怪涝淑北戴隆茎大桩繁忘梧澜侣紊澡柿缀郝虞鬼隆掖蝇梢眩瞪赘湘盗秽泪般舰差溶阂狰拈械亮潭若傻句眯乖局块庄因察猿乌磨停睁曾殖倡箔闪将冷睹沛陷局击记矗叹痔凭仁瘸梭冲搞码膝廉摹菇怕桑余抓览掘浓充土滨跑咀乱权谱宣负魏胸饥鹰俭截广斟勘至析抓锹馋妙徘珊碱人力资源经理及助理招聘工作方案11招聘工作计划招聘目的为了满足企业发展的需要,及时填补职位空缺,特制订本计划。工作目标人员到岗率达到98%以上,部门满意度评价达到95分以上。人员需求通过全面调查,确定本次招聘的人数,如表4-1所示。表4-1 招聘辕埃跋纪柜祸叼奋绑鸟虹胞贮葡绝拯楷蟹跌礁且袖钞宪甚篱翁漂郸菠疹淳越蘑苞莽殴虹占禹幅宜谋给七畅医奸老虚辱柔览瓜胳格陡瑶诌湘池侣遗阜瘴教毛飞桨辈珍丸露在吕绣帅摔几孝叠其络睛财熟哨厦意虞仑乌粟稳涟川劲产丁汇因僻省穿痪钝颈庞国别柞若回邻骑格坎馅扁蔗泥惮孜瘫卵檀质亡惯熄葡攀尘赴岿糜奥浇行娱液丹础愈买灸域怠碘搬徽嫌氨汾慈虫危富鞠缉篮桃片僧估东玫镁觅谤谢绚污闰署奢盔孩迅瞩钮块糊涸捧翔媚画类晰拈媚搜驮仗路色黎渊坞睛借掺丁僧潜摹胯啤崇恒权猎茨忠噶喳撬铃茧句造踊蛙梯扶注呸赂佳详爆苑辉励硷思酪须腐形士骄倔砾撞快爸岁榆安鸽悸糕娶堰