007生产计划及生产过程控制程序.doc

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生产计划及生产过程控制程序

文件编号：ZY-QP-007
生效日期：2010-04-08
版本版次：A/1

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修 订 记 录

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文件名称: 生产计划及生产过程控制程序
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日期:2010.04.08
1.0 目的:
1.1 规范生产计划控制作业程序,确立生产监管系统,确保生产安排符合客户要求.
1.2 确保生产过程中受到全面的控制，使产品质量满足客户要求。
2.0 范围:
　2.1 适用于本公司所有生产产品之生产计划及生产过程的控制
3.0 职责:
3.1 业务课:
3.1.1 客户订单接受及组织评审
　 3.1.2 生产指令及计划下达
　 3.1.3 生产进度跟进
3.2 采购课
　　 3.2.1 采购信息的确定
3.2.2 采购的实施执行
3.3: 仓库:
3.3.1 物料收发及申补退料管控.
　 3.3.2 出货作业.
3.4 工程课:
3.4.1 生产工艺确认
　 3.4.2 生产流程条件确定.SOP的制定
3.5 生产课:
3.5.1 生产计划执行及生产进度控制.
　 3.5.2 生产异常处理及协调.
　 3.6 品管课
　　　3.6.1 来料检验的实施
　　　3.6.2 巡检的实施
　　　3.6.3 成品检验的实施
　　　3.6.4 不良品的控制
4.0 作业内容:
4.1 生產計劃制订：
4.1.1 业务课依客户订单下达《生产指令单》，依安全庫存和生产课的正常生产能力及材料 入廠時間制订《生产计划》，交部门主管审批后分发相关部门。

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4.2 生產計劃的執行：
4.2.1业务确认生产能力无误后,须与仓库相关人员核实来料状况,并审查后续 物料的交付期是否符合生产计划及生产进度之要求. 当评估结果不能满足客户订单要求时, 业务课须与客户协商,以确定客户订单接受状况。
4.2.2 采购须依据客户订单,生产指令的要求,随时跟进物料进度,确保生产正常运作.
4.2.3 生产课人员依据《生产计划》和《生产指令单》,开《领料单》去仓库领料,仓库凭《领料单》配发料给生产.
4.3 生产过程控制：
4.3.1生产前准备:
4.3.1.1 依生产产品的需求，工程课须制定相关作业指导书。
4.3.1.2 生产须按照作业指导书及产品品质要求进行生产。
4.3.2 人员要求控制
4.3.2.1 作业员上岗前须有相关的岗位技能培训，并经考核合格后方可上岗。
4.3.2.2 作业员须严格执行工程所制定的作业指导书（SOP）
4.3.3 首件生产及检验
4.3.3.1 生产课依据业务下发的《生产指令单》与《生产计划》安排生产，每日产品上线时或换线时生产课需送首件给品管确认，品管确认首件合格后生产课方可开始生产。
4.3.4 批量生产与巡迴检验：
4.3.4.1生产作业员依据作业指导书进行作业，并执行自主检验，现场生产 线长及區域責任人必须对作业员的作业手法及所产品品质进行确认，生产过程中作業员或品管员发现品质异常时，应及时通知现场线长及主管，立即停机或停线，进行改善，必要时开具《物料不良\异常报告》 进行处理，生产课将生产状况记录于《生产日报表》。
4.3.4.2生产及品保须确保前工序产品合格方可转入后工序制作。
4.3.5生产设备的维护与保养依《设备管理控制程序》执行。
4.3.6 生产过程中之不合格品依《不合格品控制程序》执行。

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4.4 入库检验与入库：
4.4.1生产完成的成品由生产线物料員拉入成品待检区，交0QC进行检验， 检验合格的物料，生产线物料员填写《入库单》，办理入库手续。
4.4.2 OQC检验之不合格品依《不合格品控制程序》执行。
4.5 出货：
4.5.1 业务依据客户订单交期要求,通知仓库相关人员开具《送货单》办理 出货作业.
5.0 相关文件
5.1 《设备管理控制程序》 ZY-QP-003
5.2 《不合格品控制程序》 ZY-QP-015
6.O记录表单
6.1 《生产指令单》 ZY-04-027
6.2 《生产计划》 ZY-04-028
6.3 《领料单》 ZY-04-029
6.4 《物料不良\异常报告》 ZY-04-030
6.5 《入库单》 ZY-04-031
6.6 《送货单》 ZY-04-032
6.7 《生产日报表》 ZY-04-033

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