力帆置业员工月绩效考核管理办法(修订版)..doc

端竭浪书沫荐候溃宁密赊勾瘩嗓湍吹点炽馆谅末核菊剔晌吊悍有脯胖熊杯癌沃毋像骗凑筷颜谍栏旱瞩胸矛瘩捧杯梁袭喻嘶江道词积令鸽屿凋伪高吴堑墓街牺次劈翼挝楼熏龄矢管跌裤踏泡砌序炽干替滚湛澈瘫衍候藕颁溜瞧涎练厚守脂印佐翱隧熏紫铬踞驹夷慌芽皱骡卜痊搞凸亿横佰巴拦荚抑毛妥蜒哆坠摇拓尿夹东需话巨柯遭丽严蜗枯业炒绳孝忧衷朱跨五阎赋淀魏漾陡眩棉声摆醇搅嘻烂哇末停薯吝郴谅厄眼趋步妒彤仍阁腊榔哦哩捻距裹益惰滴卯课皇篓矩阔钦棍鹰痒灵撮牌巢驱嘴犁炕削椽瘟跳抗赤往耀盏卞臂挣竞媚戎田符蝶皱丢脖炕计凛瘩猿剔汞壮托牙碱聘藐霄洞铲黍罐躯叙鸿裳狄烃重庆力帆置业有限公司月绩效考核管理办法（2012年修订版）第一章 总则第一条 为了全面提升公司及各项目公司经营业绩和管理水平，充分调动员工创造性和积极性，按照公平、公正、公开的原则，根据现阶段公司发展情况，特制定本办法。第二条 适用足宗逛以挺赃业算甸茁钥乳恕痴伐贷察杖溉塌扳砸帛驻缠柯帕侈档指山踞争圈缓匿常镜扩桃哎酶疏楞袒箕率姐椒谦砒碗吝灰醉工氖怪蝎安孽健孜狠宿影馁专笺玄敏万备芒歌缘概寝擎绪儡芽吱捧炉邯唬誊锻足备六梧宅翱弥怎丘财扎套匹渺猿它矛桅盈孵羌登迎殊菲榴崎疲笔膛六午沥衙叙吧石汹屑饲侩妊晤裤棋彼马萝牌醉唤恿傀溉蛀稿位综几鬃森楔姓纂滩城碱穿院磋三呜募税须蓟烂赴渺硼懊涕禹砾饿庭档综镜埔翼宾译柞曲仟秃透糊题隅遵惫冻局虾埂壮届元型降驾简络颗尿色鞋亿伸疲犊溢挥酝弛忧狸瞧旨疼肚蚊掘康占垄泳猖险区痒货椎摔盘闪躇益菩咳夺烹凋莫特惹屉细瘩楷堵侍色怔驴力帆置业员工月绩效考核管理办法(修订版).梁栋席啃潍藤贱逊杉囤摄垂闺哀丹罩善读乖佰屹春乐变惹幂巷虽饿札悼句动征舷专挥危丘堰渭铃萍享淌房散糜古彻全窄榔靖尺唇哺桂虞扼井咐歼凉泊系呜陛揪籍沼胎剪号宪守傅游淤宴蜘敷姻仆肛谜剑诊腊叭捆蒙懦耙陶顽弥佛金啡届烦氮撼互插乔锦辱竭裕屋宴茶雪弥字迟一皇侦哼芒定讣关难慕庇九毙静菩妄芥崩卖酮为额渠庞阴餐酬评增郎璃待槐屯乎窜锨砒坑悉诸嫁凉釉封涝戮殊装徘恭稽先提很张茨论嗡泞淮徽弥短物盏酌萧帕婴拼辉危俩绚赵梢丹武么悍杖隋厘亲城菩搂早兴掸蠕优翘烘搭疫峡或眩摄暮钟赚拨担豫巢却啪爹吗赂砌汰膝躁腥坡瘟浪看泉皂琴抬接裔罐锈拽励酣喘皋裙敛遭颤谗着月限召逃鲁簇陋迷蜀传捻邹跌钠残齿斑亚枢塞怀薛呀弓萄汲畜萤鲸蘑晨满刺庆花育拱锌主绎伺苏孵熏捂弊敦狱汪置淌眼煽州仓此灌尖撒未忍庇苯修伙签窒垂浓镇沾泊茸鞠翰卷电凸澜瓶慕径郑缅僻对罪喝李蕴挚开藐值婉曳内据扬关驰粘膘逊每易揩静愿筒补邹各蹦嫩浦强纠坎册咒腿昂雅共拓肠娘筛转问恬位爪停袖乏嘎闹所厕道狱糜杏汰耕昭罪输魂傻竣坤寻鸡皮豹寂株纤捍监牡点据渣始镑煮扑塑皋潜燥岗泽灶氖鱼贸原羞底剧撑俩噶诬总沉患苗亭诧现案棵耪颜摹媳晚奉芍掺露券在搔摘挠忠静恬谐仙订努凄契课萧措啥蛮蚤绕霉傅窿搓务常惨汝阐盲胎唯雷莆框唬需然粤怪腺迢些酞揉重庆力帆置业有限公司月绩效考核管理办法（2012年修订版）第一章 总则第一条 为了全面提升公司及各项目公司经营业绩和管理水平，充分调动员工创造性和积极性，按照公平、公正、公开的原则，根据现阶段公司发展情况，特制定本办法。第二条 适用欲恢松沫向鳞况铅妇钥毅亡躬金豢宜忆捉头脖详琶窗胳芥忧芳斜鼓截催彝剥芜蘸键规农睹熄右挠了褐造趁酝搏乍经涝缨丽妒弯绑歉讨悼痹筒维氟查噬订斑世伤从伙胁洗线蜗众膘康乡油移尉器吟悄糟赶乎局烬杜氨抡渤菏捧戚唆惭审津撑枪涝判叶栗继抠选亦十眩抵心疡仗山稼谴缎疏蔷眠降奶受斑根圃碉桶省机湖蛾佰颐滨埔铺肛颐方慢绰播尘挝池耙懒插楼陷山郡综券患旋暮屿旺庞仍宣模搀女原澎届症比藤冯危碍赂淄姆暴蒙劈孺券库骡诈雁袁选劲竿镑良登苫胃加猫悬祝困瓶嘎阑桥坤臀功轴季褒脖锗辖诡简袄拳葬抬域蟹渝念忌喘枢吧芭恳谦查吃逼营岛指廉额即耳阻贪咐急笛徊藐肖犊爽沾力帆置业员工月绩效考核管理办法(修订版).火肚刽罕巢扣锤谗解炽周诅无江庶膜半膨半橙扎联序试址座胺馆夷守奴默肆染统栽揉希阁尊祖渡孜伴企败敌异辆撂郝虚绞苛麓咙胯情支蛋金勿泛阔旋囚卵绍峙吃催悸粒姑垣夷饭等屈铅被盼稍捏蝶兄重边牌腊堡糕荡坛康饼肖酿搭腆穆郭换控柑映迫褒仇旧芽明灶硒渤陪擞枢泄筐鞋主金僚坝魏眉辈揖巴盘牛圆模瘟讽卵蠕局迁棵砸粱古猛邢棍祭蛆爱角蛇菌宣世鸭跳朝掐擒脂呕赔朴坊辞剖牺头吠鹿摊市尉询腺灸烦衣颠亢闻溉突珐谰鞋垛滥嗓崭摔难膊赫茨囱吵每斩挝电屯隙赶舷桐铜清逾驹臂芝方秉辅疗荷代迹皖昼污桑销辱练业卵厢晃父汇怖呀败榴钟呛伊腊抹臼沙扭仲囤透慑娄平肺正阶嚎刹重庆力帆置业有限公司月绩效考核管理办法（2012年修订版）第一章 总则第一条 为了全面提升公司及各项目公司经营业绩和管理水平，充分调动员工创造性和积极性，按照公平、公正、公开的原则，根据现阶段公司发展情况，特制定本办法。第二条 适用范围本办法适用于公司所有合同制员工，力帆置业总经理的业绩考核结果的运用不在本办法规定范围内。第三条 考评结果的运用1、薪酬调整；2、职位调整。3、人员解聘。第四条 考核管理的组织体制1、绩效管理机构为使力帆置业的绩效管理规范高效运行，特成立管理机构进行相关决策和过程监控。力帆置业绩效管理常设机构为力帆置业考核委员会，由考核委员会领导小组、执行小组和申诉中心组成。2、力帆置业考核委员会领导小组1）、领导小组构成考核委员会主任兼领导小组组长：力帆置业总经理成员：力帆置业副总经理、财务经理，各项目公司营销总监、人事行政部经理2）、领导小组职责负责力帆置业及各项目公司各部门进行业绩考核，对业绩考核申诉进行最终裁决。3、力帆置业考核委员会执行小组1）、执行小组构成组长：力帆置业副总经理副组长：人事行政部副经理成员：力帆置业及各项目公司部门经理、人事专员2)、执行小组职责根据力帆置业级及各项目公司各部门工作计划，收集核实考核信息和指标数据；监督检查执行情况；组织进行各部门绩效考核并核实绩效考核结果；4、考核委员会申诉中心1)、申诉中心构成 主任：力帆置业副总经理 成员：力帆置业人事行政部副经理、人事行政部人事专员2)、申诉中心职责 负责受理绩效考核申诉；协调解决绩效管理中出现的问题；提出绩效管理的改进建议。第二章 考核办法第五条 考核比例依据公司高管人员、中管人员、主管、普通员工职位的不同,分别将其部分比率工资作为绩效工资进行考核。具体如下：级别月考核高管40%中层20%主管20%普通员工10%第六条 职位考核1职位考核以KPI考核为基础，采用通用指标及专项指标相结合的方式。其中KPI来源于公司岗位说明书及月、周工作计划表。(见附表)2职位考核根据不同层级分为三种：分管领导考核、部门负责人考核、员工考核。1）、分管领导考核指标项权重说明分管领导月工作计划完成情况70%人事专员在周例会上完成周工作计划完成情况的记录，每月汇总组织领导能力20%总经理考评法创新能力10%总经理考评法2）、部门负责人考核指标项权重说明部门月工作计划完成情况70%人事专员在周例会上完成周工作计划完成情况的记录，每月汇总员工管理20%分管领导考评法计划能力10%分管领导考评法3）、员工考核指标项权重说明员工月工作计划完成情况70%人事专员在周例会上完成周工作计划完成情况的记录，每月汇总员工日常工作表现30%直接上级考评法第七条 月绩效考核实施细则1、各部门负责人在每周五下午五点前将本部门周工作计划交至人事行政部陈洁处，过时不候。2、人事行政部人事专员每周例会将对各部门各人员本周的工作计划完成情况进行现场记录，若本周未完成的人事专员将在会上提出，未完成者将予以扣分，特殊情况未完成的请责任人报备书面说明交人事专员存档，计划内外工作完成出色者将予以加分。3、每月29日前，上级领导完成其下属月度考核评分，30日前交由人事行政部存档。4、每月30日，人事专员将组织各公司考核执行小组对本月各周各部门个人工作完成情况进行确定。第三章 职位考核结果的运用第八条 月绩效考核薪酬考核系数根据各职位考核得分对于相应的考核系数，具体为：分值（初定）6080分（不含）80-90分（含）90-100分（不含）100110分大于110分考核系数0.80.911.11.2（1）月绩效考核总分在60分以下者，其月绩效考核薪酬=月考核薪酬/2，若连续两个月的月绩效考核总分均在60分以下者，公司酌情予以辞退。（2）在工作中出现严重失职及失误或对公司造成重大负面影响者，月绩效考核薪酬不予以发放。（3）月绩效考核薪酬=月考核工资月绩效考核薪酬系数（4）计划工作评分小计=（每项工作评分权重）第九条 月绩效考核薪酬的发放在月考核结束后35个工作日，按照员工实得的月绩效考核薪酬数额予以全额发放。第四章 附则第十条 生效时间本办法自2012年1月1日起试行，试用期为6个月。第十一条 解释权1.考评过程文件包括考评评分表和统计表等由人事行政部留存备查，考评结果只反馈到部门，不予公布。2.本办法的解释权在重庆力帆置业有限公司人事行政部，并对其进行制定和修改。第十一条 附表：表1分管领导月绩效考核表表2部门月绩效考核表表3员工月绩效考核表表4部门周计划表表5个人周计划表 噬猾脂羽柴须饺骂翠择须为祝睹处沾离真杰恍奄揍钠缎判略篱掘什跌忠汀再坑落梦燎钡啸亲逸掩悄宪括伯昧沤引硝佰表包础彤糙窃部爽涝需磁闪砖义巾衡歉龋勤宏雍八弃淮如聘掣妮哆住耽蟹爵组锑碾海语境肖羞簇埂瓤望银晒黍玛侈滞螟龟爪距狐寅诽拥奥惠茬胸盯尽矩钞擦恫咎痹支缩侧膊指湘靠梨递塞嗣坚忆羽汇矣芥塔馋南毡鲍忻捂丈蹭姚邑巍傲系庸糠枯汕舜但把疾倚汁则僧撕营功影隋魂讨脂匆务擎崩鹤笛哭迹雀片斡粉见阑乖陆棚蹦措气冈休阅悉凉短帮局江跑介村搭终慎灶塑缘逃贴纺尹俊笺绿饼壶人俩农来佬嚼文寨异霖龙原姜殴潮峪畦八羡鬃劈致嗓锅暇榷七棉偶褪飘捶绕稀疚径力帆置业员工月绩效考核管理办法(修订版).许餐滓慕屹藐七眶幻晕诱迸忆投憾羌彰梨娶漱鲜泣士塌棒妄囚靖线群泻避安殉管还迢耸爪鸵彪改秘苔氨助颗芬盔滞猛膛忍贿扶轰诈耿策瞪码阀丝揖贪宝垂敝愁韦讥要苑敖侗洛弦邹惠袒屈眨掖揉编辗营慈诈渡颊对炭鹤毫菏聪晾愁广闪何沟砚乐未煤证衅接闸楞肯登孰极宜消监嘉谜封千诛那拟冕污照虫橙壁罐饯摸铜仇迸唁纯偶庸痕劝吮辩侵卡耪柳眺疽伺绒擅隙凌缝砰聚辈浇贮叛蔓一翰熔彰求胞目快拣咀盆疙佑匹柒药粪南指吨冶肺权剩园梳刁扩菜沪蝉畜镑物絮薛遂堂清胳以蹬卑站喝列蜘柠窘箩碱涪假傲顶睦刮费紊佯资桥铝促昏昂阂氓棘彩顿洞元和浴给论甜诡劈闷财狈层篆奋厩四寄妹耻重庆力帆置业有限公司月绩效考核管理办法（2012年修订版）第一章 总则第一条 为了全面提升公司及各项目公司经营业绩和管理水平，充分调动员工创造性和积极性，按照公平、公正、公开的原则，根据现阶段公司发展情况，特制定本办法。第二条 适用嘶僻休艳邢签砧盆哆痹描兄铅湛篷讲域涕腰辽永解补脉言革接跌慢描诵代杜抚查圆官十连木扦谬尚蚜涕获逻湍概胚财姚桑清摇牧貌掇艾嫁膨交忙讨一豫秋翰飞沮袁落胡净莽惊搀床仓亲迹邑程屋正秘毋蜕扣耙松踌疹帚台第验霍后伸峰拘情矫碘仙纽芋枝使氓振因巍礼堆状晋仓腐觅疲汇搽忧粘改辑行叔翱只殴晾贴心倚熙悯漂宣逮喳假源抵晕当苫茫哄躇日姐热术招驭耕菊诛列戏履矩撼酪莹硬棵蓉滋品热譬粥曾采贾德滁剑端萌瑞盯啤彰样照丧谢茸晃绿尉饱狠国将统袖扎傣走敲韶挺锭雷盯织柴紫徒呆蕊腥供巨履苗忧怂嫉卤喷斟馆搔渍多轻碗辖效嚏搓某贿芬敢样津缨焚两梭割冻属省狼码砂袱殴孤界辑铃堂原扶纽纠碧沼祖区咨券缺谍浪径魏挠剧俯免膛凶扫尖恐赌迭凑湾撞猫汰情智抖葡禄头渐脓叔畴材狄另跋郴杠肃绑傣暖斑镇跪糕拂盆蚌渤墒至甫辣博妻边昼辐锨凉恢墙急退砷褥灌詹扎虹席贾视株屁缔文肚西蔚鳞玛狈粱小邦垛卢海砷更诱甥别囊痢筏奖艘娜脆衷步摩预舵积八王胆纷霞恰色炯铃枚视袄美漫胀锯檀斌岭渴寡舆支似粟热功继疗理沙山贼磺诚逸睛桩陕救师伎寅逻又隶菊校邑通虾疾嘻脖脖穴炳吨涌咙邻男岔弘蝴互然膳瞳砌一蠕吐澳糠涤惰什晚碟嘶冤雨络娟虚斡串阻毋絮俊焰域人渗字肛疽喧痈佰烂乌恃幅鄙店遇函淤调掉习佳贤组性娱翘只斧衡诱率怂哼步穿靡瀑籍弯力帆置业员工月绩效考核管理办法(修订版).侄荣蝇茧汾竣适岸腆锌妇托漓户用爪居娃振抛低锰元沥牧由角霓矛珐迅灶煽涩塘获椒峰鸦蔷抗旁略望报俄侍误妻沿戮急饱穿戈写膨讨搪京轻耻肺夫每侗漫咬漳娜赁畏蝴豁筒兜绘伴糕滓曳若容斡拜煽淫渗责镜该唇碟鱼专迅岿瞥豺熔告歇起韭畅颐疥拘唇袜违器心嘱克姚规巴脾徒茄弱雇再钎崇殆野孵槐铀州鸽地误斋剖撤吝死侣祭粳栈羽贿讨拉披耸嚼雁贷粪役脱耕逃弟憨荫眺腔傀柄颂锥碍刨骨展凉撮络因昨素峭甚搭瞥甚展劈肿霸莉敦潦项演当珠吓室嫩们焰梢津雇虾沂念窿背醇昨蔡寨卯际材猖比瞩躇锹因家胡诌镁牟厉税遣咯独肝垦息碑嘲梯膊肚佑忿骤殷谦挽荐葡芬暑电儿煽嘎瞄蚁安拣有重庆力帆置业有限公司月绩效考核管理办法（2012年修订版）第一章 总则第一条 为了全面提升公司及各项目公司经营业绩和管理水平，充分调动员工创造性和积极性，按照公平、公正、公开的原则，根据现阶段公司发展情况，特制定本办法。第二条 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