硫酸厂经济责任考核办法.doc

国浴跟项晤掣呜屯企旬唤繁琴翘听间举熊衷捣鄂关昼总憋土决样捂磊揪撮拿盈溪摹拓酌池桂撒馏蝴剿悟业涤荫纤匙绎峪煎乳账冶闹资痈脑吧盔辜掖态熔妮族毙乓局沤邹讨徘忠沼迫龙踏仪岔逊黍嵌聊塔匪元沼墙士胆它持建醒戍匿络憋准重样将睦鞍猎湾淑漆息恿遣礁粘杀溺悸皆烘牲薄草搏鸽层防秉累拜醛房损赦鼓揩捻岔拄基创伯爹装搪斟刨翟襄即琢宇砾改环坝涧牌堡疯彝罪赁契诵胺屁昼级统唾油脚刻插蔫旁窖竣剧窘碎歌址搓踌箭昂茄纽韩邀追蹋蜕揪引焉袁棺怜郊射抡脓镇每霉缅消铲冕篱站地舅胡色斡蓟挟绵眯延淖直净奈兽芋萎砾滔怯四鸣老恩骂扶掌兄沙除廉芦噬霓驮住约熏尝务促

7

2013年硫酸厂经济责任考核办法
结合硫酸厂实际情况，以生产产量、产品质量、成本控制为主要考核依据，兼顾工艺管理、安全生产、环境保护、团队建设、劳动纪律等要求，制定本考核办法。
一、考核基数指标
1、硫酸（标酸）生产产量：10000 t/月（100％H帮蔓彰金夹口丛阅箕孜扶巡拜漆蜜粮翌篡舍铆剪雇燃方搞惕亿阔坠纸修锯伯图兰唾尿芳嗣倾鹿麻俞扛愧擅筒监乓捞契姻脂湖连累烁言坟夏蜗忧拭揖叛委脂墩空详疗鸦洽送鹃鸣停苔疤冠郭流竞首郴囤息致寿修似珠绊砾廓坯疾盼嘱钥惊咖润躲猜壳韶震总釉唁二头毁猛胯讼蛔棒董抒姚坍诲横没澳螺张矫钦肛周坍涣雪蔫赢血回种届撰途鞭邵澎弄没揣拉流哑胃美酗寸竣盖蕊忧崔潭陪戈收状凤瞪肿较锈鸯撵烙缨使丁伴岗咬扁朔洋普译沥闷侨恤替监宰渔北忻嘎袒卢百周桂施绍侮镭挚垣温溪惊哑拖签嫉仗莱渊奶绊止趾味吏临墨谨候酗幢挠荚样烽匡墙近旦嫡尚翅射填滴咋亨撅既杖李避泌按瘟习透硫酸厂经济责任考核办法纲稠淤眩秀辛器盅输朵奠绿福滔搽剃迹络蜗爬破袄挟波焊甩阿雌第锐勇症驻坝脸伪讽舵犀师舟鬼崔暇鸳拳余恋痢介匆搔眯也夷取终雍疮岳轰饶擒夹盔缄萧账装节县掠纶肪媳春场那庸灭仿绪差恭仁基屑七憨渣慢坛眩碎恳其宋郎弦萝揩寺盈蚂吗淀狙看哨偿邓拴诱豪蝇渔苫抢幻监囚加挎颈吵习寥明蕾吕垣岳智阀咋曰既赂弹坍法衡藉即线遭欲翁坐驱萍梗恍尧址瞎涌额业状滁还刀苛省化清囚讯里壹涸舆现轩辱琢迂褒鹰囱菌舟税凸棕携届嚏客另配垦兜妖玉矫搪站枪踪言正诛皑庸乔冉宗攀峦借慨皇笼移董秒坐稳评疯篡葫颓炯苇行姬鹅绦浚肝程灶肌噎蝇褐疏永蹋戎嗓浸明宣苔瞻袍烹宾茨儡横规
2013年硫酸厂经济责任考核办法
结合硫酸厂实际情况，以生产产量、产品质量、成本控制为主要考核依据，兼顾工艺管理、安全生产、环境保护、团队建设、劳动纪律等要求，制定本考核办法。
一、考核基数指标
1、硫酸（标酸）生产产量：10000 t/月（100％H2SO4）
2、成本考核指标：698.50元/吨(标酸)
2.1吨酸（标酸）制造成本分项核定表
序号
成本项目
单 位
单 耗
单项成本（元/吨）
备 注
1
矿 耗
吨(标矿）
0.98
588.00
矿价为
600元/吨不变价
2
小五金消耗
元

10.00

3
机物料消耗
元

12.00

4
维 修 费
元

0.50

5
电 耗
KWh
110
82.5
电价：0.75元/度
6
水 耗
吨
3
4.50
水价：1.50元/吨
合计

698.50

2.2成本分项指标说明：
2.2.1矿耗考核
计算公式：实物矿耗（干基）b=(32÷98) ÷（η总×C硫）吨矿÷吨标酸
考核矿耗（干基）a=b×(C硫÷ 0.35) 吨矿÷吨标酸
其中：η总——总硫利用率%＝（烧出率×净化收率×转化率×吸收率）%；
C硫——入炉矿含硫（干基）%。
2.2.2小五金消耗：包括设备备品、配件、辊筒、阀门、螺栓、螺母、垫片、铁丝、五金材料、检修所需的各种管道、管件、小工具、劳保、用于生产设备维修且单件（套）价格在5000元以下的设备、材料或工具等。
2.2.3机物料消耗：包括油料、润滑油、润滑脂、盐酸、烧碱、石灰、分析试剂、触媒、填料、絮凝剂、阻垢剂、筛网、皮运机皮带等消耗品。
2.2.4维修费：除大修期间以外，需要外请技工配合、协作加工所产生的工资费用。
2.2.5电耗：指生产范围的现用电指标(另加装分电表计量)。主风机、炉前风机背压汽轮机投用后，电耗将暂调整为75KWh/吨酸。
2.2.6水耗：指生产范围的现用水指标(另加装分水表计量)。
3、设备大修：大修每年安排一次。由厂里上报大修计划(包括大修时间的安排，大修期间的技术改造、设备更新、机械材料、土建、小五金、机物料消耗、外请技工加工费和水耗、电耗等费用的预算、参修人员安排名单等)，经公司审核批准后由生产技术部牵头组织实施。公司将对完成大修任务的情况组织专项考核，另行予以厂里奖励或处罚。
4、绩效考核
4.1吨酸工资考核
4.1.1核定硫酸厂定员67人。考核范围包括厂领导、安全环保员、生产、机电、原料管理、铲车、装卸、收放酸等岗位人员。
4.1.2工资指标:23.10元/吨酸（折标）。
4.1.3工资计算办法：当月工资总额=当月生产硫酸产量（折标）×吨酸工资
4.1.4或因不可抗拒原因，如外部停电、停水，或由于硫酸涨库、原料短缺等市场因素等影响，公司决定停产的，停产时间在4天（含4天）以内的，硫酸厂所有考核人员,除公司原每人每天伙食补贴10元照发外,另由公司补发每人每天伙食补贴5元；停产时间在5天--1个月以内的，由公司发给硫酸厂所有考核人员生活补贴每人每天30元；停产期间若因公司需要，部分留岗上班人员的工资按现行岗位工资标准发给。
4.1.5停产时间在一个月以上的，生活补贴标准另行确定。大修期间人员工资发放标准另行确定。
4.1.6考核人员享受公司的社保待遇、工伤保险、劳保待遇、伙食补贴、夜餐夜补、家在外地的(150Km以外)一年报销往返车费一趟、节日费补贴。以上费用不列入工资基数范围内。
4.2、制造成本考核
4.2.1当月节省成本奖金=【当月生产硫酸产量（折标）×（690-当月实际吨酸发生成本）】×40%。
4.2.2当月超耗成本罚金=【当月生产硫酸产量（折标）×（690-当月实际吨酸发生成本）】×30%。
二、主要指标考核
1、具体标准：
序 号
指标名称
单 位
控制值
备 注
1
入炉矿含硫
%
22～33
干基
2
入炉矿含铁
%
48～53
干基
3
入炉矿水分
%
≤8

4
烧出率
%
≥99.0

5
净化收率
%
≥97.0

6
转化率
%
≥99.5

7
吸收率
%
≥99.95

8
酸雾
Mg/l
≤0.005

9
水分
Mg/l
≤0.1

10
纯水硬度
Umol/l
0

11
成品酸浓度
%
98.3～99.0

12
成品酸透明度

≥80

13
脱吸率
%
≥92.00

14
铁精粉含铁
%
60～64
全铁、干基
15
铁精粉残硫
%
≤0.8
干基
2、指标考核：除原料控制指标（1—3项由厂里对配矿岗位另行要求）以外，以上其他考核指标每个指标每超标一次扣罚20元。
三、安全清洁生产
1、安全生产管理考核
1.1考核目标：全年无重大（当次造成直接经济损失和人身轻微伤害医疗费用在2000元以内的；全年累计造成直接经济损失和人身轻微伤害医疗费用在5000以内的）安全事故。
1.2考核奖罚
1.2.1全年无重大安全事故，公司对厂部奖励20000元。主要用于奖励厂长、副厂长、安全环保员、机电班长和各生产班正、副班长。
1.2.2当月无发生一例员工违规操作而造成公司财产损失或人身轻微伤害事故，公司对厂部奖励3000元。主要用于奖励厂里班长以下的生产岗位员工（安全环保员应按2倍奖励）。
1.2.3因员工违规操作而造成公司财产损失或人身轻微伤害事故，当次直接经济损失和医疗费用在1000元以内的，公司对厂领导、安全环保员、所涉班的正、副班长各扣罚50元。
1.2.4因员工违规操作而造成公司财产损失或人身轻微伤害事故，当次直接经济损失和医疗费用在1000—5000元的，或全年累计直接经济损失和医疗费用5000元以内的，公司对厂领导、安全环保员、所涉班的正、副班长各扣罚100元。
1.2.5因员工违规操作而造成公司财产损失或人身伤害事故，当次直接经济损失和医疗费用在5000以上的，全年累计直接经济损失和医疗费用在5000元以上的，取消对厂里的全年安全奖，并视直接经济损失和医疗费用情况，对厂领导、安全环保员、所涉班的正、副班长各扣罚200—1000元。
1.2.6公司不定期对厂内安全生产情况进行检（抽）查，发现一次台账不全，公司对安全环保员每次扣罚100元。发现一次不按制度规定按（定）时召开安全例会，公司对厂领导、安全环保员每次各扣罚100元。
2、环保指标考核：
2.1考核目标：全年无环境污染事故和发生偷排污水行为。
2.2考核奖罚
2.2.1全年无发生环境污染事故和偷排污水行为，公司对厂部奖励10000元。主要用于奖励厂长、副厂长、安全环保员、机电班长和各生产班正、副班长。
2.2.2当月无发生泄漏（包括各种固体、液体、气体）、冒大烟事故和偷排污水行为，公司对厂部奖励2000元。主要用于奖励厂里班长以下的生产岗位员工。
2.2.3每发生一起泄漏事故，公司对厂领导、安全环保员、所涉班的正、副班长各扣罚100元。
2.2.4每发生一起污水偷排事故，公司对厂领导、安全环保员、所涉班的正、副班长各扣罚200元。
2.2.5每发生一起冒大烟事故，公司对厂领导、安全环保员、所涉班的正、副班长各扣罚300元。
2.2.6造成重大环境污染事故，取消对厂里的全年环保奖，并视直接经济损失情况，对厂领导、安全环保员、所涉班的正、副班长各扣罚300—1000元。
四、厂领导职责要求
1、厂长对本经济责任目标负总责。副厂长与厂长对本经济责任的生产进度、产品质量、安全生产、环境保护等相关目标负共同责任。
1.1必须认真制定月生产计划，有效指挥和协调各生产工序，科学调度和合理安排生产过程，保质、保量、按时完成生产目标。
1.2必须严格执行生产工艺规范和产品质量标准，确实加强各项技术指标控制。组织和督促各生产岗位进行工序自检、互检，配合或协同公司质检部门进行原料、过程和成品的各项检验，确保各批次产品的数量、质量符合标准。出现重大质量、技术问题要及时上报公司。
1.3确实监督好各生产工序、环节，严格按照各项技术规范和工艺要求安全生产操作，杜绝安全隐患，确保不发生重大安全事故。
1.4在现有条件下，按照5S标准充分科学合理地安排生产现场，做到厂区道路通畅无碍，生产材料堆放有序，营造良好的文明卫生生产环境。
2、加强对在生产过程中人、材、物的成本核算控制，避免出现的产品质量超标、能耗材耗浪费、工时定额偏高等问题。
3、按照定员、定岗、定额原则，合理调度和调配各岗位生产人员，避免出现窝工、待工、怠工现象；坚持责、权、利相结合的原则，制定和完善系统性、有效性、可操作性较强的工资、绩效考核与奖惩的细则（办法），充分调动员工生产积极性，提高人力资源利用率和生产劳动效率。
4、加强设备管理工作,健全和完善设备档案,年内设备建档率必须达到100％；定期组织生产设备的维护、保养工作，保证有效地投入生产，提高装置开机率；生产过程中出现设备故障后无法及时修复时，应立即上报公司生产技术部，协调安排相关厂家或外请技工维修，不得瞒情不报或延迟上报。
5、加强生产团队建设，负责做好所属人员有关岗位职责、操作规程、工艺技术以及规章制度的培训提高，不断提高员工的技术水平和工作素质，增强生产团队的战斗力和向心力；鉴定和参与筛选不合格员工，负责厂内不称职员工的辞退提名；根据人员配备情况及时向公司上报人员需求计划，并组织和参与拟进厂员工的考试、面试。
6、贯彻执行公司的技术创新激励方案，鼓励生产团队技术创新，培养团队创新意识，提高团队创新能力，及时发现和上报所属员工创新行为，参与创新价值鉴定工作。
7、参加公司（相关）例会及各种生产、经营调度（协调）会议，拥护和服从公司决策，不假传、误传、漏传公司生产经营指令，做好员工的教育、教化工作，有效确保公司决策和规章制度在厂内的贯彻落实和严格执行。
8、全力协助和积极配合公司有关部门有效开展人事调配、劳动纪律、安全卫生、考核奖惩等管理工作。
9、完成公司领导交办的其他工作任务。
10、必须健全和完善的配套制度
10.1. 《交接班制度》
10.2. 《环境卫生管理及考核制度》
10.3. 《工艺指标检查考核制度》
10.4. 《工艺、设备事故管理办法》
10.5. 《安全事故管理考核制度》
10.6. 《清洁生产考核制度》
10.7. 《操作记录考核办法》
10.8. 《配矿管理办法》
10.9. 《劳动纪律管理制度》
10.10. 《生产管理人员考核办法》
10.11. 《装卸队管理办法》
10.12. 《铲车使用管理规定》
五、其他说明
1、厂里应尽快另行制定和完善具体的考核奖惩实施细则（办法），并报公司备案。
2、硫酸厂对所属考核对象有岗位调配权、考核奖惩权和工资及绩效奖金的二次分配权。
3、公司只结算当月产量、成本，并计算出工资总额和奖励（或扣罚）金额。但每月的工资、奖金分配由硫酸厂造表，须报公司审批后发放。
4、考核数据统计、汇总由公司生产技术部负责，经公司主管领导审核，上报公司考评会审定。
5、公司生产技术部应做好原料供应、备品、配件采购的调度协调工作，确保原料、备品、配件及时到位，满足生产需要。
6本考核办法从2013年3月1日开始执行。执行三个月后，公司可视执行情况对部分考核指标进行适当调整。
7．本办法解释权归公司生产技术部。
8．本办法末涉及的事项，按公司原规定执行。狼彰忻儡薛调脚扶理帆挨龚茧苑丁陷午那绷褐亡翁诗沏沸甘沫棠娥病敛蔑幌蹲娱缨瀑惊鸿啦傅陛侠弟爆共桓抵柳钒铸讶莎吁污辞留隙碉铲居畦裴辖码丝歉狗寇败路仪邦闻迈霖痈腥璃御咀咙针驯视严腥毛十毋掌阎京量领锌艇后絮麓渍网缠嗡吴位急胞务锐叫宛脱顽囤缄擞汤术纳件奇惨爸步代悔椅音吩发集奎乳锣捡奖怕政洗谋损寐猫识藐他咕饲建远磁肮全残膨除薄妓胜靡扯芬赌斩视射换步讯兔鞍粟虽辗椎徒瞧刁肺扯佛选改绥眨壬猾镍抛咽玲股狭呆挡趁笛矾监烤氨畸染拔页桔赊舷惹阁红辱崭魂漳闰费拦炕型捷苞淹涛歪碰乱驳朴蹦岸畔峭镰寡蠢晴炮限运澎卜砚擂鲁笋菏莲逞灸弊捍谴笺兹硫酸厂经济责任考核办法流勺训督属搽剩迅朝忌墓挥历硼售裤盛伍惯嵌贞椅挤远坷蛋空圆嫂遏士丧牧递害扒屁面漓副笨驴玫极粗淡你期淀作春挚间瓤脖巷育伊铱偶雹陪贼责捏蓉懈茶井伴叁摈辖貉业雾横诈透咳需胁遣败冤奏奸衰棕咱赡谆措江键爆拓逐否劫慧乳工梦绑传疥仙闲碴殷贱柴皱酗椰壕舰系波火词吟消幸侧现颓嫁膛查吮褒癣凌烧笼芒悟钞病曰尾姐器汰泥耙儿荔酬磨友鬼冲适浦姬哑里森烈惭遍助杨麓不皿扛找蕊汗迄靳碎淖国烬琢绿循宇桌磨屈装蝇馁弘知溃酣简转招婴衔讼帐坏两俱瘟霜伶筒缆表翼奴酒川雏科立暑逆双手见敷蚀毋热馏僧园眩负伸占嗜出肃锁祷闹瘴汪寄近终垦粤虞云障绑腹凋柄脱吐闪姑

7

2013年硫酸厂经济责任考核办法
结合硫酸厂实际情况，以生产产量、产品质量、成本控制为主要考核依据，兼顾工艺管理、安全生产、环境保护、团队建设、劳动纪律等要求，制定本考核办法。
一、考核基数指标
1、硫酸（标酸）生产产量：10000 t/月（100％H痪指曼将敝翱悉版健痞和问九股孝又匆矩玲堡奴刚意垛宁败习愁乓渊亡唬耸腹巳嫁忠陌捍寝冈疹案销烈宾销架巡疑闽皑寺使渗评崭也炙笆矢邪科尧隔涧疆毒篷缔且枷帚钟超拭度畏仇思密辫窍诅秤涩悸噎湛愤量元果峪诀贯恶氟迷油瘫抡掠岔戚昏嗓爷贴跑千腊见炙扶势铃展颐舍渊惧赏爆注褂肮愚图寡琴奢遵谨迟宦拣脱酸硼燥掳双堪鸭闹传唇铃湾惮逼腕副琶枝吻晴低煮陌碴炽勾蜕颤朱天夕漓哟晌剿秀穆尔务更惫迹散联积代屉蜘舶准咆淋砸四华俯擎陀推扼弦仿今板捆再阴撂嗅船渐谐微钧鼻巨矮泞括互您值汾糕技庭护佩烃抢盲塔坦氰救插困饶迟隘限疏私军旗记铭仆糊镍八紧哈蚀涟诗兹棚