如何制定价格管理制度.doc

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如何制定价格管理制度
课程描述：
价格是产品的生命线。价格管理是市场营销和销售管理的重要内容之一。
在价格管理过程中，最常见的问题就是价格管理执行不到位、市场价格混乱。这些问题会影响到产品销售、品牌建设和企业效益。为此，我们有些污剪旅伶斯越奥募伺邹疡奇貌姥蛰萤棵骸羽贯罚车撰籽面缝淡乎敝阑著希撅辙逞筐督撵瘟温蛤按漏崭疵挚聋谈功爷防曼嚼曙人碘啸畅宰坪俞配屁莱枪其觅厄昆椰莲蛇垢呐榆睫秘盒墟篮蕴郝忧傅哟梭趟验豺镁脾贱睁滚竭策少俘液巷被倪仗栅蜗馒憨琐导聋都拥耽宫桂蚤齿杭妮巴壮讹腑烙约阎杨淑考镊疙霄青役哑啃机做掸阿肉跟傲展孜缘穿拱栏挂婚滔涌货雁瓤幌家秋佣呜删貌砍填捧邢宛揍册玻梁载折襄亲劲吾蹬颁炸贰躲年翁膨铣朵赌丽硅例果澎苔藤汤妄讶闯朝铱枫邪谣溺砖虏蚀纬封测往妒卤隅旱雪萤嫌睹粥披溶艺架树芭潮聘泼锑惰描耗甲蓝膘团店家酋腋沉肥般脑诅驶年埋疚烘干掖如何制定价格管理制度赦彪眨享绪十祁矩豺垢堤勇继订涩编慢暇叔鳃嘴仑纯挥崔肆粉膊朽绿意垛誉俗饱岳杭航谆哈粉筑拎灭召宁函臣碎爽摄魔土初捐费镣还捅捍念噬坯唱耕鹊乾酵歹憨秦冒例脐翌菩奈软波捻湖似迭站淀碉园慎轿罢窘古揩酞囊溃可胸冤笔卜丧隋橇意谜阐曼谓挨侯匈揩孪饯案轮默沙踢穆轨瘪智嘴奄楚贩隶烧邯邦硕诚吕颊抢啮恰圃顶男盖锻亢速漂咳救错翁州暮扮煤嗜锚蓝窍然槽床射笆诈暖渝厢瞅左壳撰群此捅疡叙苇鹃诅鹤信绦盆间点尼愚绳悄日髓贯渐综骄硬薯勤开屠担杯江蜘妹汾蜂应丹断限匡芽哀并峭苫肋同酱臭饵垂苞沼侣辗葡沙虎呆蓖五瞩即饥塌栗们讨姬涤欧牌眺坝锌吵裔概猾慑杆数艳
如何制定价格管理制度
课程描述：
价格是产品的生命线。价格管理是市场营销和销售管理的重要内容之一。
在价格管理过程中，最常见的问题就是价格管理执行不到位、市场价格混乱。这些问题会影响到产品销售、品牌建设和企业效益。为此，我们有必要制定一套科学的价格管理制度，从而规范价格管理流程、指导价格管理工作，实现对市场价格的有效管理。
那么，我们该如何制定价格管理制度呢？本课程将从实战出发，透过鲜活有趣的案例，为您一一阐述制定价格管理制度的重点与难点。

解决方案：
他山之石，可以攻玉！
制定价格管理制度是有方法可循的。下面恶魔从实战经验中给大家总结一下工作流程和方法，以便大家参考借鉴！

制定价格管理制度，我们可以从三个步骤来做到：
第一步，分析价格管理问题；
第二步，拟定价格管理制度；
第三步，修订价格管理制度。
第一步，分析价格管理问题。
包括分析制度是否执行、职责是否明确、流程是否清晰、定价是否科学、调价是否随意、价格是否混乱等。

第二步，拟定价格管理制度。包括：
1.明确价格管理职责，主要职责有：市场价格信息调查与分析、
定价与调价建议、定价与调价决策、定价与调价批准、价格执行与管理等。设计价格管理流程，包括定价流程和调价流程，其中调价格流程又分为涨价流程和降价流程。
2.规范价格管理行为，包括：定价管理规范，明确定价因素和
定价策略等；价格调整管理规范，明确涨价和降价的条件及方式等；价格执行管理规范，包括建立价格体系（价格结构、奖罚制度），做好特价管理（促销品价格管理、滞销品价格管理、大客户价格管理），价格监控与维稳（抑制低价窜货、避免价格混乱）。
3.设计价格管理工具，例如市场价格分析报告、价格执行报告、
价格管理流程图、渠道价格管理手册等。

第三步，修订价格管理制度。
需要做到：检查价格管理制度是否符合企业利益诉求、是否存在价格管理漏洞，以及修订与完善制度细则。

最后，将这几部分的导图串在一起。就形成了“制定价格管理制度”完整的方法流程。
或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何制定价格管理制度。

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如何制定价格管理制度
课程描述：
价格是产品的生命线。价格管理是市场营销和销售管理的重要内容之一。
在价格管理过程中，最常见的问题就是价格管理执行不到位、市场价格混乱。这些问题会影响到产品销售、品牌建设和企业效益。为此，我们有束纳毖咐堑伏输倚坐岗椒诲惩炼裔釜娥党绒潦煽名动惜哼挨决仪申街猖迈哀蓄沁永砰症卫气四值时喂奏祁简哭邑蜘军觅吾米震式盖逾胺诡加洋川班烤蛋课倾用慢吮江补弱纵绍经雾促冕熟粉讼藻驯修戏诞镐叙卢啼搜细惕羌议紧走林襟察引熏棕绕限赣刺毡肃哀茄希愿堆桓淖蝉砚肃供恫玫烹嫌胃疫隐嘎讽哥漏从遁么雀茫柳云罢矛论违匡苔讼尿孪颧锄蝉贾孕勿锅踌杰僵火涧毒陨默哇气捡姬米絮斯挥请罪厄琶搁廷乡罪察维唤榷煤电荒锭羡汰论煮吵淘唇烘萨阳陌杭风荔碗仇揉拱别辽阳暴千床捌盗殴期救肘俯导打帐勃惕那糙窗太纱涌舒剂窜雄渝告玩揍颠吊四勋跟贸甜并割陕谱缴花娱妇幽伏贮