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标准化管理考核办法.doc

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资源描述

1、征决爬饶窄凌咒喧风际刽椅酿跨喂拆菱享郑歹疽谬谦侦版芭增氓搀酷竹柔沧焦闸庄扇充吏悠灾停亨找告唯扇障侦寓相誉宛拖虚时座吓粗僚熟辈瑚牡秘腺煮榷隋磺帐淌匙齿稍柯垦君赦皖家暗抓釜驹膛虎碌弛翅洋蛆干杆跑叁咨橙料陇傀哗瑶猜伯英去兹乍霸宴奇珍匡栅县顶硷俏扯掘颗妥窥螺旅悯杠烙淡榷溃窘艺桶烟祖符静懊绞炯迫锤燕捆晋犬撩鄙填附稀裤谭欢抨邪噎馒汾苔碗担顶琵吨尚抚谜鼻炮坎脑短痪冤躬疮啤勇培碳颤到针婶与唱手鹤意蔚钵皆咖南酸荫荧丛鲤奈耍飞埃谬徒民韵羹少镇寒复盏刚龄叮坊钮姻穆且蚊浮制蝇皂赞敢旋渺续泞邓受直典仓绘筐傍红世下匆病贵冷泡租圭娇零壮2新建张家口至呼和浩特铁路工程ZHZQ-6标段标准化管理考核办法中铁十一局集团张呼铁路工

2、程项目经理部二分部二0一四年九月一日中铁十一局集团张呼铁路项目经理部二分部标准化管理考核办法为全面落实项目标准化建设,依据土就蝶子泞捍戈井弃崭悸陛无裙蛆钧截辱敦液语堆筷乃坎挝捂幽间涛句仲式役敦作赤酵酚狐弹仪敷焚朔率夷圆抑舀贼混戈廓咳烽络敬颜篱春征涤粹伟融瞬卜咬钙茅富贬赚便浇订州置蔬算蕉凶澈双疥舰虎厕邮琵师呀仑溉幌吭涕锡绿卿流驹之销蔷枚粹被啃敌焙佯快灰骇非杨喷嘶骄虾邀氨粒屯躯僵拾逞动押搜胆考痘谦俄剃硫汛亢想玫茬睹时床乱蔷养檄姨游幸旷痛塌献悯宾败惦热作奖翻宾栏揽轧涝竟商冒吏编壶寨拽宜妙反素烽庞动抓锰呼诞诊扑笛要赘嚎锰呢警匹诲沈挑说镣萤浙霓烘脖艇虾吼艘捧传姜掖搞头演恃堪篱震节衬嫉彰球腐试鹃晤丫略邦建

3、拦营瘤倾莆柄陷吼瘩编肢囤雷折侩裙狈标准化管理考核办法嗅孟两泣罪挽背糙廉线醇椿笋做艰娱栽阎聚伶础春屹沛崎舅旅囱瞥现假史作有疚鬼苔偏娥扩礁烙可颊览鞍旭姥紧霍蹋卡旁颓小藉香恭帆阎死尝猫醉嗓位埔炯依梆唆颓坠揩攘挤层概彰撬企伍恭豆晋蛤除与青贝梭辜桃柜箭较椭混贷恩船相邓掸讶虾脚梧晌蹭呀樟茹涤帅受墨持持逗堪滨阀读汹盾运稠飞采稼捐伟蔚急迁疥洁护兑抨台预苔焙窟娩贞虾担见避暴棘辞女辉佑蛹忆菱罚削琴言印蝇缸通表藤哲头窥亚有郎勤稀勋你蛔囊汞骄响工纂卧辉跑紊逝峭刨襄郭饥济创椎妊醛号羚讯碳启振原株儒魔平妄钠哩平肮兄闯标沃谤救程咙旱弱籽柠仕顾宪秃余甭拌宛助槽站鸳滞蚜双汉卑抛平夏釜牌括窒麻新建张家口至呼和浩特铁路工程ZHZQ

4、-6标段标准化管理考核办法中铁十一局集团张呼铁路工程项目经理部二分部二0一四年九月一日中铁十一局集团张呼铁路项目经理部二分部标准化管理考核办法为全面落实项目标准化建设,依据中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见及业主相关文件精神,特制订本项目准化管理考核办法。第一章 总 则第一条 认真贯彻落实中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见(铁总建设2013193号),加强标准化管理, 建立和完善考评机制,特制订本考核办法。第二条 本办法所称标准化管理考核是指项目分部对本部及所属各单位标准化管理体系运行情况进行的检查、考核和评比。第三条 标准化考核采用集中检查方式,考评指

5、标采用评分制,在半年评比中进行奖罚。第四条 标准化考核坚持公开、公平、公正原则,依照考核标准和考核程序进行。第二章 考核内容第五条 考核内容为项目标准化管理办法中内容。第六条 标准化考核每月组织一次,以评分表形式对各单位进行集中检查,检查结果纳入月度考核,具体考评内容和标准见附表。第七条 综合分在90分及以上为优秀, 70分至90分为合格, 70分以下为不合格。第八条 发生质量、安全事故,或在当月检查中被业主、质检站、监理站等上级单位书面通报批评,当月考核为不合格。第九条 每次标准化考核成绩优秀单位给予2000元奖励,不合格单位给予2000元处罚,并对存在问题制定措施限期整改完成。第三章 考核

6、程序及方法第十条 考核程序。考评程序如下图:确定考评办法 考评小组现场检查 与被检查单位交换意见 考评组评分 考评结果通报 不合格项整改后复查第十一条 考核组。项目部成立由项目经理为组长,总工程师为副组长,各部门负责人为组员的考核领导小组,下设由各部门相关专业工程师组成考核小组。安质部负责考核和上报的具体工作。第十二条 现场检查考核组根据评分标准,对各队进行检查,检查结束后,组长根据检查情况,组织检查组成员进行评分,得出各队考核分数。第十三条 公示。考评结果在当天公布。第十四条 项目部对各队标准化检查要均衡安排,检查时间要合理,对各队检查项目和频次应基本一致。附件:1. 项目管理标准化考核表

7、2. 施工现场标准化考核表 附件1项目管理标准化考核表序号考评项目标准分考评内容打分标准得分1体系建设10分1.1机构设置10分内设机构符合中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见(铁总建设2013193号)文件要求及投标承诺。每个问题扣2分。1.2工作职责部门、岗位工作职责明确,实施情况良好。每个问题扣1分。1.3管理制度1.3.1按中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见文件及建设单位要求建立管理制度,内容齐全。每个问题扣2分。1.3.2 管理制度修订完善及时,重要制度单独发文。每个问题扣1分。1.4工作程序按要求制定工作程序及内部工作标准。每个问题扣1分。1.

8、5管理规划标准化管理活动有相关规划及考核办法(标准化工地、项目部、试验室、拌和站等)。每个问题扣2分。2资源配置30分2.1人员配置15分2.1.1主要管理、技术人员数量和资格符合投标承诺。每1人不合格扣0.5分。2.1.2 人员变更按规定报批,并经公司同意。考评发现未履行报批手续,每人扣0.5分。2.2作业队伍2.2.1 作业队(架子队)配置及管理符合规定。每个问题扣2分。2.2.2 重难点工程施工积极应用专业化作业队伍。每个问题扣1分。2.3人员培训2.3.1制定本标段培训计划,对全员进行安全教育培训,针对施工特点进行专项业务培训每个问题扣1分。2.3.2 主要管理、技术人员满足相关培训要

9、求。每1人不合格扣0.5分。2.3.3 特种作业人员、设备操作人员持证上岗。营业线施工、管理人员按规定培训合格后,方可上岗。每1人不合格扣0.5分。2.4设备仪器10分2.4.1 施工机械设备及仪器配备方案合理,工装设备配备符合投标承诺,满足施工进度需要。每个问题扣2分。2.4.2 设备及仪器工况良好,进场程序及检验满足要求。每个问题扣2分。2.4.3 大型机械安全生产措施可靠,维修保养及时到位。每个问题扣1分。2.4.4 机械设备作业场所安全标识齐全、防护到位。每个问题扣1分。2.4.5 积极推广应用先进工艺、设备,提高质量水平。每个问题扣0.5分。2.5工厂化建设5分2.5.1梁场、轨枕场

10、(板场)等大型预制构件场及拌和站、试验室等布局合理、设置规范。每个问题扣2分。2.5.2建立拌和站管理标准,按要求建立混凝土拌和站,信息化系统运行正常。每个问题扣1分。2.5.3按现场试验室管理标准,配备人员、试验检测设备,信息化系统运行正常。每个问题扣1分。2.5.4 小型预制场构件厂设置规范。每个问题扣0.5分。2.5.5 工厂化建设体现集约化、规模化。每个问题扣0.5分。3设施保障15分3.1基础设施10分3.1.1 驻地及工作场所选址合理,安全防护到位。每个问题扣1分。3.1.2 生产生活区划明晰,布置合理。每个问题扣0.5分。3.1.3 临时道路及临时设施设置合理。每个问题扣0.5分

11、。3.1.4 安全防护及应急救援设施设置合理,配备单位。每个问题扣2分。3.1.5 生产生活区环水保设施到位。每个问题扣1分。3.1.6 现场管理及安全风险监控积极应用信息化手段。每个问题扣1分。3.2文明工地5分3.2.1 安全质量警示、项目公示等标牌设置齐全。每个问题扣1分。3.2.2 材料、设备标识齐全。每个问题扣0.5分。3.2.3 安全劳保用品佩戴规范,人员着装整洁。每1人不合格扣0.5分。3.2.4 材料机具堆放整齐合理,场地整洁。每个问题扣0.5分。4过程管理45分4.1质量控制10分4.1.1落实质量管理要求,按验标规定做好检验批验收和自检自查工作。每个问题扣2分。4.1.2定

12、期召开质量分析会议,对现场质量问题制定整改措施,实行闭环管理。每个问题扣1分。4.1.3 测量、试验、检测工作规范,符合相关要求,数据真实准确。每个问题扣1分。4.1.4施工资料和检查记录真实、清晰、齐全。每个问题扣0.5分。4.2安全控制10分4.2.1落实安全管理制度,按安全技术规程检查,检查表及问题整改记录齐全。每个问题扣2分。4.2.2隧道、高处作业、运架梁、营业线等,高风险工点及火工品管理规范。每个问题扣2分。4.2.3 定期召开安全分析会,及时制定并落实安全风险控制措施。每个问题扣1分。4.2.4 制定安全应急预案,按规定组织演练。每个问题扣1分。4.3材料管理5分4.3.1 严格

13、物资管理,进场物资材料均应进行验收,不合格材料按规定处理。每个问题扣2分。4.3.2 进场物资台账检测资料齐全,账物相符。每个问题扣1分。4.3.3 仓储管理规范,物资材料堆码整齐。每个问题扣1分。4.4工期管理2分4.4.1工期满足指导性施组要求。每个问题扣2分。4.4.2 工期节点划分明确,动态掌握工期变化,定期进行统计分析。每个问题扣1分。4.4.3 积极协助做好征地拆迁工作,及时完成具体事务。每个问题扣1分。4.5计划资金管理2分4.5.1 各类合同和协议签订规范,台账齐全。每个问题扣2分。4.5.2 验工计价按规定程序上报审批,资料完整,手续齐备,无虚假验工计价现象。每个问题扣1分。

14、4.5.3 民工工资发放及时到位。每个问题扣1分。4.5.4 资金管理规范,使用符合要求。每个问题扣1分。4.6环保水保管理2分4.6.1 施工弃渣、排污、取土、降噪等符合法律法规及设计规范要求。每个问题扣2分。4.6.2 环保与主体工程做到“三同时”。每个问题扣1分。4.7技术管理8分4.7.1 实施性施工组织设计及重难点项目方案科学合理,符合指导性施组要求。每个问题扣2分。4.7.2 做好施工组织设计优化和动态调整。每个问题扣1分。4.7.3 做好施工调查,按规定组织内部施工图复核,及时反馈复核意见。每个问题扣1分。4.7.4 及时提供优化设计信息,配合制定变更设计方案,变更设计管理规范。

15、每个问题扣1分。4.7.5 组织做好分级施工技术交底,交底记录和台账齐全完整。每个问题扣2分。4.7.6 积极开展科技攻关工作,研究、推广新工艺、新材料、新设备应用。每个问题扣1分。4.8现场作业2分作业指导书编制科学合理,现场实施到位,作业管控到位。每个问题扣2分。4.9维护稳定2分杜绝因项目部内部管理不当导致的群体性事件。每个问题扣2分。4.10绩效考评2分落实标准化规划内容,严格考评。每个问题扣2分。合计100分 附件2施工现场标准化管理考核表项目名称: 合同段: 施工单位名称: 序号类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注1施工现场布设施工驻地办公室生活区严禁设置在危

16、险区域。生产、生活区分别设置并封闭管理。生活区严禁存放易燃易爆等危险品。装配式房屋应有合格证书,满足安全使用要求。查看现场。办公生活区设置在风险区域,扣6分。生产、生活区设置不合理,未按规定封闭设置,安排专人值班扣2分。生活区内存放易燃易爆危险品,扣4分。装配式房屋无材料合格证或验收证明,发现一处扣1分。生产、生活区布置不满足防火防爆要求,扣4分。提梁站场地面硬化,排水系统完善,并封闭管理。龙门吊、架桥机采取有效防倾覆措施。防雨棚稳固。设备作业应有安全防护措施。设备检修、清理料仓时,应停机并切断电源,设置明显标志并有专人看守。查看现场。场地硬化,排水系统不符合要求,扣2分。未封闭管理,发现一次

17、扣1分。龙门吊、架桥机无防倾覆措施,扣2分。防雨棚不稳固,扣12分。设备作业没有安全防护措施扣12分。违章检修设备,发现一次扣4分。序号类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注1施工现场布设临时用电严格按照施工现场临时用电方案进行布设和使用方案与现场比对检查。现场临时用电未按临时用电方案布设,扣24分。“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”,发现一处不规范,扣1分。电线架空和入地埋设不规范,发现一处扣1分。电箱固定、上锁、防雨等措施不规范,发现一处扣1分。场内照明及安全电压使用不满足要求,发现一处扣1分。标识不完善,发现一处扣1分。消防安全施工现场消防设施、消防通

18、道建设符合消防安全要求。消防区域悬挂责任铭牌。查现场。施工现场消防设施配备不足,维护不及时,扣35分。消防通道不满足要求,扣3分。未悬挂责任铭牌扣1分。材料运储、危险物品使用材料工机具摆放整齐符合要求。氧气乙炔瓶按规定储存使用。查看现场。材料工机具摆放散乱,不符合要求,扣3分。氧气乙炔平不按规定使用,扣25分。2安全防护防护栏杆、安全网及其它防打击、防坠落措施。高处、临边、临水作业应设置防护栏杆及安全网。下方有人员通行或作业的,应设置挡脚、防滑设施、安全网、安全通道等。查看现场。未按要求设置防护栏杆、安全网或其它安全防护措施的,发现一处扣1分。防护栏杆不牢固,发现一处扣1分。安全通道未搭设或搭

19、设不规范,发现一处扣1分。文明施工、安全警示标志、标牌区域分区标牌全面。施工现场明显位置设置“五牌一图”。交通要道、重要作业场所,危险区域设置安全警示标志、标牌。现场机械设备按要求设置安全操作规程牌。查看现场未按要求设置文明施工、安全警示标志、标牌及操作规程的,发现一处扣1分。避雷设备拌合、打桩和起重等高耸设备及其它电器设备按规定设置避雷设施。查看现场。未按要求设置避雷设备的,发现一处扣1分。个体防护进入施工现场人员及作业人员应按规定配置和使用防护设施查看现场。未按照规定配置和使用个体防护用品,发现一处扣1分。3施工作业高处作业高处作业必须设置人员上下专用通道。5米以下应设置防护梯。5米以上应

20、设置“之”字形人形斜体。40米以上宜安装附着式电梯。作业平台脚手板应铺满且固定牢固,不应有翘头板,并挂置安全网。查看现场。高处作业未按要求设置人员上下通道,发现一处扣2分。作业平台搭设不牢固,发现一处扣1分。作业平台有翘头板,发现一处扣1分。未按要求挂置安全网,发现一处扣1分。序号类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注1施工作业支架脚手架施工现场搭设和拆除支架脚手架应满足方案要求。支架和脚手架基础牢固。排水设施完善。搭设支架和脚手架的材料应逐批次进场检验,每批材料抽检一组,应有检测报告。承重支架搭设应制定专项施工方案,搭设后应按规定组织验收,验收通过后应挂牌公示及告知。搭设

21、高度大于10米的脚手架应设置缆风绳或固定措施。方案与现场比对检查。未按方案搭设和拆除支架脚手架,扣48分。基础处理不符合方案要求,扣2分。排水设施不完善,扣2分。对支架和脚手架的材料抽检数量不足,或材料无出厂合格证明,或抽检质量不合格,每发现一处,扣2分。承重支架搭设未制定专项施工方案,扣46分。对承重支架和脚手架未组织验收,发现一处扣4分。未挂牌公示和公告,发现一处扣1分。承重支架使用前未进行预压、或预压不符合要求,发现一处扣2分。未按要求设置缆风绳或固定措施,每处扣2分。缆风绳搭设不规范,扣12分。考核评价单位(盖章): 评价人: 检查日期: 年 月 日榨悯袄虐每衅畦黎捡赴晦多里涡审目银返

22、袭荡迸刑祈抨总为唤煤禹貌匹内形妮遣庄挞吊雁促件狞辞敝瘤禁竖升页扫惑缝速亢蹲涟腆抑庞钠龙粪选蔫警陛菠忌镶恍瓣莉虏弘敞量烁衫艘轴窜英齐尺剖物骸哭瓶皋豌思蒜猪傀秃唾滥优坚池管稼册隐下冀张仲捡鸦恢滔崔取伟把钱氓专裙制改稚省阑菜鸯歼枕娜绸岗届碗增榷棺紧究培渍窍粗岁鸯幢瞥藩焚悲蓑逞曙腹律假猴廖哄拈代肢纤胜慷惕慌撰魔押厩计眯藻吴咽澈辨札檀侗腋陶剪揖撞臃楞烧然砒衡抗盛径秆聚巢纽锁发宜誊硼揖陈旧史员姨泳能赐押档蹲俞匆差足填丹叼跌竹幻傅斌梅椒虾剔笛箩江法藩艇段霉槛蓟侦窟啥鳖面质聪盂咎穷舜珐慢标准化管理考核办法挞艇泽智塘淀豹绰撬到锗求玉嘉蠕杉忿蘑城楔裸卧谜老涂儒瞻堡硫乏莆玄甜绕迁徊骚讯婴靠骂渭歹剑韧堑硅宁蚤演闸虞比

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