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景观施工工程招标文件..doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1961166 上传时间:2024-05-12 格式:DOC 页数:19 大小:170KB
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资源描述

1、*项目景观工程施工招标文件一、综合说明:1、工程名称:*项目景观施工工程2、建设单位(招标方):*房地产开发有限公司 3、建筑设计:*4、景观设计:*5、监理单位:*6、工程地址:*7、项目工程概况:* 二、招标内容和范围:1、由招标方提供的*项目景观绿化工程设计施工图纸范围内所包含的硬景工程(如园林路、广场、铺装等)、软景工程(如绿化草坪、绿化种植和养护,以及地形塑造等土方工程等)、景观部分的水电安装工程的各项材料的供应与安装施工。2、施工图纸范围内的旱地喷泉不在本次招标范围内,但其中的水电管线预埋接口包含在投标范围内。3、架空层精装修工程,将另行招标,不列入本次招标范围。4、庭院灯等景观灯

2、具材料的主材不含在本次招标范围内;其辅材、安装及预埋包含在投标报价内。5、总包范围与景观工程范围的划分:硬景工程中的车行道路的结构层由总包单位施工,铺装层(含侧石)由景观单位施工。三、招标方式:1、本次招标采用邀请招标的方式,受邀请单位须具备城市园林绿化工程贰级及以上专业承包资质的企业;有类似规模景观工程业绩,并具有较强的经济实力与技术力量、良好的信誉与管理水平以及完善的售后服务体系的企业。收到招标邀请的施工企业,均为通过资格预审并入围的投标单位,并可得到进一步的信息和查阅招标相关资料。2、投标方根据招标方提供的本项目施工工程相关设计图纸,采用按工程量清单报价方式报各子目单价及合价,投标方有义

3、务审核招标方提供的工程量清单;投标方一旦中标,则中标单价与总价实行一次性包干,如有缺项漏项视作投标优惠,不予另行结算;且在合同执行期间不论市场原材料的涨跌合同价不再变更。如中标后由于招标方原因发生设计变更,变更费用则根据经招标方签字确认的相关联系单,按合同和招标口径等条款在结算时进行调整。3、招标方在审标、询标基础上将根据各投标单位的综合性价比、施工组织设计方案、投标响应性、相关保证措施、投标单位和项目班子的信誉、业绩、综合技术实力、安全文明施工措施及现场保护措施、经营管理水平等方面进行评审,并按公平、公正原则对各投标单位进行评审,招标方根据评标情况择优确定中标单位,对未中标单位不再作任何解释

4、,投标资料也不再退还。4、招标方认定明显不能真实反映工程实际造价的投标报价将视为废标处理。四、承包形式:采用大包干形式:包工包料(除甲供材)、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包竣工验收、包维护与养护。五、招标要求:1、要求施工企业具有独立法人资格;具有城市园林绿化工程贰级及以上专业承包资质,项目经理具备二级及以上资质。2、投标方对各自所报材料在符合本次招标要求的同时,应符合国家相关规范要求,并要求满足设计要求的效果;所选用的材料在进货前必须再次送样并经过招标方的核对确认和书面认可(于订货前5个工作日内上报招标方确认)后方可进货。3、投标人所投产品或材料如与招标及技术规范要求不符,请将不符之

5、处单独详细对比说明,以便评标时审阅。4、招标单位对招标文件拥有最终解释权,投标单位应认真阅读招标文件中的所有内容、所有施工图及相关图纸和仔细踏看工程现场及周边环境,并对现场多工种穿插施工的现状有充分的准备和保证措施;服从招标方的现场统一管理。如因不能正确理解有关内容或对工程现场现状及周边环境理解有误等所引起的后果,由投标单位自行承担。5、工期:工期由投标单位自行承诺,注明总工期及包含的硬景工期、软景工期,以招标方确认为准;中标工期即为合同工期,从接到招标方进场安装通知后起算。合同履行期内如因不可抗力或招标方原因造成的工期延误,经监理及招标单位签证后,工期顺延。工期应分别注明接到进场通知后的人员

6、进场时间、材料设备备货期、硬景工程工期、软景工程工期、景观水电安装期、总工期。特别明确:本工程必须在*前全部竣工完成;投标方在考虑工期时应不扣除春节因素,即要求春节期间不间断施工。6、投标书:投标书(含法人授权委托书)分为商务标和技术标。商务标:须包含综合说明(包括企业营业执照、法人代表授权书、企业施工资质、近三年工程业绩表等)、工程量清单报价表(包括工程量清单报价表、分项及汇总报价表等需加盖编制人员资格证印章)、主要设备材料清单汇总报价表(注明品名与品牌)、设备材料的技术性能参数、施工工期、质量保证承诺(如有在保险公司投保的提供保单复印件及售后服务承诺、投标响应偏离说明。技术标:须包含施工方

7、案(含各分部分项工程完整的施工方案)、施工现场布置平面图、工程进度计划(包括总工期;开、竣工时间;进度计划横道图等)、安全生产措施、成品保护措施、文明施工措施、工程质量保证措施(包括采用的新技术、新工艺等具体措施)、工期保证措施(包含对天气及节假日等不利条件的措施等)、项目管理班子专业技术人员资料(包括工程项目经理、施工员、技术负责、主要工种人员的简介与资质证书的复印件)、主要措施机械、劳动力配备和材料的进场计划、对招标方配合方面有何具体建议,以及服从与配合招标方和监理方的监督与管理的承诺。投标时一并提供材料样本资料及实物样品;提供投标文件的电子文档(光盘形式); 上述有关投标文件的各组成部分

8、遗漏任何一项均作废标处理。7、因场地狭小,现场无法安排施工人员住宿;承包单位所需的临时设施由中标单位自行解决(招标单位将协调配合)。8、如开标后在投标有效期( 90 天内投标方撤回其标书或中标单位未能在规定的期限内签署合同协议的,投标保证金将被没收。六、报价要求:1、投标报价包括景观施工图纸范围内所需的所有材料与设备的主材价(含必备的附件等)、包装运输费、运输保险费、运输装卸费、安装施工费、调试费、养护费、机械费、材料损耗费、验收费、施工水电费、垂直运输费、检验检测费及税费等一切相关费用。2、投标人应按招标文件内容及招标图纸考虑市场行情及自身情况,进行投标报价。3、投标报价组成:要求投标单位按

9、*三部分范围分别报价;每个部分的报价内容按硬景工程软景工程安装工程及其它可能发生的费用分项编制,并在分项报价的基础上汇总整体投报总价。4、在施工过程中经招标方确认的工程变更而引起的材料与设备(指品种、规格、型号、工程量)、植物(指品种、规格、数量)变动所造成的费用变化允许在结算时作相应调整外,其余不再变动。5、施工水电费由承包人单独装表计量,并自行与总包单位结算;投标报价已包含此部分费用,招标方不再另行计费与结算。6、本次投标报价应包括工程竣工验收合格之日起两年内为确保苗木全部成活的养护(包括根系活力管)等全部费用,如果投标报价中没有提及都将视为优惠。7、投标人投标书应根据上述要求编制完整的报

10、价,最终报价应结合自身能力、技术管理水平、竞争实力、确定优惠浮动项目和费用,在报价中扣除优惠费用后确定投标最终报价。8、投标人最终确定总报价及填报的总报价书由投标人自担全部风险责任、中标后除合同条款规定外,不得以任何理由调整报价或追加任何费用;如属招标报价范围内的漏项和缺项,则视为已包含在总报价中,结算时不予追加,并且中标方不得以此向招标方纠缠。如以此产生纠缠,招标方将视为中标方的违约行为将给予违约处罚。9、材料及植物要求:本工程招标范围内的材料除甲供材料外均由承包单位自行采购,但生产厂商、品牌、植物、价格必须由招标单位认可,所有的材料应有合格证、质保单或检疫证,并经监理单位、建设单位验收认定

11、。若发现使用劣质或不合格建材及园林植物进行施工,监理单位和招标单位有权制止使用,并责令停工、返工,由此造成的一切损失均由承包单位承担。10、因季节或环境变化引起苗木市场价格的变动等不属于价格调整范围。11、土方工程(指室外总图部位,屋顶)含土方回填、场地内二次短驳、场地平整、夯实、覆种植土、施肥等所有内容在内。12、投标人认为为了完成本招标文件规定的工程内容所需发生的一切费用均计入总报价。13、种植土要求:不少于25%的营养土混合搅拌,土壤酸软无杂质;厚度不低于30。14、饰面材料请提供材料小样并注明品牌、名称和产地;树木、苗木请注明产地、胸径及冠径,如未注明则投标报价做废标处理。大型乔木的形

12、状在实际施工前须经招标方、设计方确认,未按规定确认的乔木招标方有权不予结算。15、招标方保留对招标中分部分项专业工程或材料另行分包或甲供的权利。七、工期、质量、双标化、班组人员到位情况1、按照经招标方确认的投标方所报工期执行合同内容,合同施工内容在投标工期内完成,无任何奖励措施。因承包方原因造成工期延误,则按合同工期违约条款及相关处罚条例进行违约处罚。2、 质量:承包方必须按合同的条款、深化设计方案、施工组织设计、施工方案等精心组织施工,严格依照有关施工验收规范要求,把好各道工序的质量关,确保本安装工程达到优良质量等级。选用的树木和花草的成活率要求为100%,并要求保活两年,且造型优美无病态。

13、如因承包方原因而未达到该质量等级,则一次性扣除质量履约保证金。3、中标单位在承包范围内的工程质量、造价、工期、双标化等方面必须服从招标方、监理方的统一管理,并对成品、半成品保护负全面责任。4、班组人员到位情况:班组人员配备必须齐全,项目经理应现场蹲点且到位率要在90%以上,并及时主动的与招标方、监理方保持工作联系。八、招标要求的付款方式:中标方须提供满足要求的发票。款项支付须办理工程款支付申请,经报监理及招标方确认后方可给予办理支付手续。具体付款方式为:本工程硬质铺装结构层全部施工完成,并经招标方、监理方确认合格后,招标方于20日支付合同总价的*%; 合同内所有的工程量全部施工完成,并经招标方

14、、监理方初步验收合格后,招标方与20日内支付至合同总价的*%;合同工程经正式验收合格后,招标方付至合同总价的*%;本合同工程经结算审核完成后,招标方于20日内支付至结算审核总价的*%;余合同结算总价的*%为质量维保金,维保期满且绿化保活两年后视质量情况酌情返还(不计利息)。九、制约措施:中标单位在收到中标通知书后三日内,需向招标方交纳合同总价的10%的履约保证金,其中:1、质量保证金:按履约保证金的40%计;承包方必须按合同的条款、深化设计方案、施工组织设计、施工方案等精心组织施工,严格依照有关施工验收规范要求,把好各道工序的质量关,确保本工程达到招标方要求的质量优良等级。因承包方原因而未达到

15、该质量等级或一次性验收达不到标准,则一次性扣除质量保证金。2、工期保证金:按履约保证金的40%计;中标方按照经招标方确认的中标方所报工期执行合同内容,合同安装施工内容在投标工期内完成,无任何奖励措施。因承包方原因造成工期延误,则按2000元/天扣除工期违约金(如超出合同工期15天以上按5000元/天处理),工期保证金扣完后,直接在合同款内继续扣除。3、安全文明施工保证金:按履约保证金的10%计,凡因本分包方原因未达到安全文明施工要求,则全部扣除该安全文明施工保证金;4、人员到位保证金:按履约保证金的10%计,项目经理必须常驻工地,及时主动的与招标方、监理方保持工作联系;按时参加监理例会,要求到

16、岗率在90以上。无故不参加例会;经常脱岗以至于影响正常的工作联系则全部扣除该人员到位保证金。5、若中标方在施工过程中存在质量、工期严重不符合本合同要求的情况,招标方有权扣除全部履约保证金并终止本合同的执行,更换施工队伍;由此造成的一切损失,均由中标方承担。6、施工过程中服从招标方制定的履约保证金违约处理执行条例(详见附件)。7、如中标单位未能按约定要求交纳该履约保证金或拒签合同,则招标方有权取消中标资格,并没收投标保证金,招标方另选中标方。8、竣工结算时,如经招标方最终审定价与中标方所报结算价的审减额达到10%及以上,则该部分的咨询费由中标方承担。十、无效投标:有下列情况之一的,其投标书一律无

17、效: 投标书未按规定密封的; 投标书未盖单位公章和无法定代表人印章的;联合体投标未附联合体各方共同投标协议的;投标方未按招标文件的规定要求和格式填写,或内容不全、字迹模糊不清、难以辨认的;投标文件上有特殊标记、投标书逾期递交、未交投标保保证金的;技术上有重大偏离的;在投标文件中有两个以上报价,并未明确注明哪个报价有效的;投标书逾期送达的;按法律、法规和规章规定应当作为废标处理的其他情形。十一、投标须知:1、各投标单位在领取招标文件前须向招标单位交纳交纳招标文件工本费*元(不予退还)以及人民币*万元(¥:*0000.00)的投标保证金。(投标保证金可直接转到公司帐户或交付现金;单位名称:*,开户

18、行:*,帐号:*),并凭投标保证金收据领取招标文件;开标后中标方的投标保证金转为履约保证金,在工程验收完毕并通过后即予以返还(不计利息)。未中标单位在接到未中标通知后一周内来招标单位办理保证金退还手续(投标保证金不计利息)。如开标后在投标有效期内投标方撤回其投标书或中标单位未能在规定的期限内签署合同协议的,投标保证金将被没收。2、投标单位应于2*年*月*日上午9:30前派专人将投标文件送达*房地产开发有限公司设计材料部(*。投标文件一式五份,一本正本,四本副本,经投标方签字盖章后装袋密封。逾期作自动弃权处理。3、投标截止后,投标方不得撤回投标;投标者不得有串标行为,中标者不得转让中标;若发现上

19、述行为,招标方有权扣除全额投标保证金。4、投标方在仔细审阅招标文件与相关资料后,认为须答疑的内容,请于接到本招标文件2日内以书面形式送交招标方。招标方根据各投标单位提出的疑问在作答复后汇总成招标补充文件,书面发送各投标方。5、招标文件的补充:在投标截止时间5日前投标人须讲需答疑内容以书面形式报给招标方;招标人在投标截止时间3日前无论出于自己的考虑,还是出于对投标者提问的澄清,均可对招标文件用补充文件的方式进行修改。对招标文件的补充,应以书面、传真或电报的形式通知所有的投标者;投标者在收到投标补充文件后签字盖章回执确认,不回执将被视作默认。补充文件将作为招标文件的组成部分,对所有投标者具有约束力

20、。为使投标者有足够的时间对招标文件的补充要求修正投标文件,招标人有权决定推迟投标的截止日期和开标日期,并将此变更通知所有投标者。6、本次邀请招标,在决标后招标方将书面通知中标单位,但对落标单位不再作任何落标解释,投标资料也不予退还。十二、投标有效期:1自招标文件规定的开标之日起,90天内有效。2在特殊情况下,在原投标有效期期满之前,招标方可征得投标人同意延长投标有效期。这种要求与答复均应为书面形式。投标人可以拒绝招标方的这种要求但不被没收投标保证金。同意延长的投标人不允许修改其投标书内容,但要相应延长其投标保证金的有效期。十三、其他:*项目景观工程施工图及相关技术资料(电子版本文件或光盘形式提

21、供为招标文件附件。联系人: *电 话: *招标单位:*房地产开发有限公司*年*月*日格式一 :法定代表人授权书致:*房地产开发有限公司本授权书声明: (投标人名称)的 (法人代表姓名、职务)授权 (被授权人的姓名、职务)为我方就*景观施工工程招标项目投标活动的合法代理人,以我方名义全权处理与该项目投标、签订合同以及合同执行有关的一切事务。本授权书于 年 月 日签字生效,特此声明。授权单位名称:(印刷体) 法定代表人姓名:(盖法人章) 职 务:(印刷体) 地 址:(印刷体) 电 话:(印刷体) 传 真:(印刷体) 日 期:(印刷体) 被授权代表姓名:(签字或盖章) 职 务:(印刷体) 单位名称:

22、(印刷体) 身份证号:(印刷体) 地 址:(印刷体) 电 话:(印刷体) 传 真:(印刷体) 日 期:(印刷体) 格式二 :投 标 函*房地产开发有限公司:(一)根据已收到的 *景观施工工程的招标文件,遵照中华人民共和国招标投标法等有关法律、法规的规定,经考察现场和研究招标文件后,我方愿以人民币(大写) (RMB:¥ 元)的投标报价,并按招标文件的要求承包本次招标范围内的全部工程。(二)一旦我方中标,我方保证在合同专用条款中规定的开工日期开始施工,并在合同专用条款中规定的预计竣工日期完成和交付全部工程,共计 日历天内竣工并移交全部工程。(三)如果我方中标,我方将按照本招标文件的规定提交合同总价

23、 %的履约保证金。(四)我方保证本工程质量达到 。(五)你方的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。(六)我方与本投标函同时递交金额为人民币(大写) 元(RMB:¥ 元)的投标保证金。投标人(盖章): 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章): 单位地址: 邮政编码: 电 话: 传 真: 2007年 月 日格式三 :开标一览表招标项目:*景观施工工程 金额:元序号内 容明细备 注01各范围清单报价地面部分硬景工程元软景工程元安装工程及其他元小 计:元北区屋顶硬景工程元软景工程元安装工程及其他元小 计:元南区屋顶硬景工程元软景工程元安装工程及其他元小 计:元02优惠后各范围投标

24、报价地面部分硬景工程元软景工程元安装工程及其他元小 计:元北区屋顶硬景工程元软景工程元安装工程及其他元小 计:元南区屋顶硬景工程元软景工程元安装工程及其他元小 计:元03清单总报价投标总价04工期05工程维保期06投标优惠措施07付款方式投标单位(公章: 全权代表(签名:格式四:*景观施工工程植物报价表编号名称规格(m)单位数量单价(元)金额(元)备注高冠幅胸径土球12345678910投标单位(公章: 全权代表(签名:格式五:*景观工程主要材料价格表(硬质)序号材料名称规格(mmmm)数量单位单价(元)12345678910111213141516171819202122232425投标单位

25、(公章: 全权代表(签名:格式六:*景观工程主要材料价格表(水电)序号材料名称规格数量单位单价123456789101112131415161718192021格式七:工程量清单表格(电子版提供)其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安

26、全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情

27、况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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