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10-13-CZ-资源分析报告导读1.0.doc

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万。 ii. 网球场投资额2000万,室外场地11个,场馆1个,独立经营很难盈利。但是可以通过举办比赛和与其他设施的配套来形成对高端人群的号召力,提升公园的品牌内涵。 iii. 郡王府、办公楼、网球中心、欧陆风韵已从园区经营中剥离 在公园新的规划建设中,这些资源可以有选择的加以优化和利用,但是不能拘泥于历史上的包袱,其利用或舍弃要为整体战略服务。 u 活动:近几年来朝阳公园成功的举办了多次大型活动,对提高公园的知名度,美誉度起到了重要作用,有利于形成公园的品牌资产。多种类型活动的组合以及新颖、特色品牌活动的创造可以充分利用公园得天独厚的自然条件,给公园带来更多更好的社会效益和经济效益。 n 产品特性分析:如图()所示,我们把资源按照室内/室外,白天/夜晚进行分析, l 公园盈利分析: n 从2000年到2002年,公园的年营业收入基本以高于30%的增长率增长,拉动力量主要靠门票收入和游乐收入。但是公园维护成本较高,(简单分析成本构成和数目),目前的收入状况很难满足资金需求。根据我们前面的分析,朝阳公园 历史沿革:朝阳公园所属的。随着商务区对文化休闲的要求越来越高,受三大使馆区环抱的朝阳公园面临着历史性的发展机遇。 资源历史状况/利用效率 公园: 周边环境分析 硬件资源 资源利用空白点 朝阳公园是什么? 用什么来评判? 公园定位: ü 理念 ü 平台 ü 活动 客户定位 ü 游客量(年) ü 客户群(地域/年龄/家庭/朋友/自然人/机构) l 年龄: 消费/频率分析 l 功能定位 ü 产品的层次:核心/配套 ü 功能/特色 ü 时间(白/黑, 季节, 节假日/平时) ü 陆地/水面 1) 人文环境调查: I. 历史沿革:朝阳公园所属的朝阳区在历史上是经济落后的农业、工业地区,古迹少,基础设施差,因此投资开发的阻力很小。由于众多的古建阻碍了老城区的进一步发展,使朝阳区在北京的获取了巨大的发展契机。随着赛特商圈,燕莎商圈和国贸商圈的崛起,CBD概念的提出,朝阳区已经成为北京最富有活力,最具有现代化气息,最具国际影响力的地区。随着商务区对文化休闲的要求越来越高,受三大使馆区环抱的朝阳公园面临着历史性的发展机遇。 II. 经济环境:朝阳区已经成为北京市财政收入最高的城区,重点产业是金融、保险、贸易、商业等,目前已是北京国际氛围最浓、商务环境发展最成熟的区域,也是高档娱乐、餐饮、健身等高消费集中的场所。 III. 社会文化环境:北京市人口已呈现多样化特点,并正在向层次更加丰富的移民城市人口特征转变,外来人口越来越多,并有超过本市人口的趋势,其中外国人的比例也在不断加大。平均消费能力较强,受教育程度较高,有很强的接受新事物的能力。 IV. 政策环境: 北京市政府和朝阳区政府…..政府职能 2) 旅游要素调查: I. 交通调查: II. 餐饮调查: III. 其他服务设施调查: 3) 客源市场调查 I. 游客数量分析:目前公园的年客流量在80万到100万之间,以单位面积接待游客数量作为衡量标准,朝阳公园的土地资源利用效率远低于同业水平。 II. 盈利分析:从2000年到2002年,年收入基本以高于30%的增长率增长,拉动力量主要靠门票收入和游乐收入。但是公园维护成本较高,目前的收入状况很难满足资金需求,应挖掘更多的赢利点。 III. 游客滞留时间分析:通过访谈得知,游客在朝阳公园平均滞留时间很短,一般在4个小时一下,不能带动深度消费。“有钱没地方花”是很多游客的感觉。其原因主要在于公园内景观、娱乐设施不够丰富,配套服务不完善,难以刺激消费欲望,使公园对游客的吸引力难以持久。 IV. 时间价值分析:根据不同人群的游园习惯,我们对朝阳公园的营业时间做出以下划分—— 早晨:上午10点以前,遛早的人,主要是老人和孩子 白天:10点到下午5点,普通游人和学生 夜晚:5点以后,下班后休闲娱乐人群,以高收入和高消费为特征。 目前潮阳公园对夜间的利用不够,缺乏有效的客群划分和描述,难以针对性的满足需求 V. 季节因素分析:受气候影响,公园季节性明显,春夏季游客量明显增多。室内设施和冬季项目的开发有助于平缓季节波动,是朝阳公园可以考虑的方面。 1. 公园经营支出分析 2. 资源分项分析 (一) 园外资源分析 开发公司在公园周边还有一些可经营的不动产资源 1. 旅游一条街:建筑面积4600平米,有13家餐厅和4家商店,年租金收入470万元(计1000元/年.平米)。形成租金水平过低有内部的原因(签订合同时间过长、 ),也有外部环境的原因(缺乏有号召力的餐厅,人气不旺)。但是通过招商引资、仔细选择合作伙伴,这一区域具备提升租金的巨大潜力。 2. 蓓蕾城:投资2000万,建筑面积4800平米,2000年到2002年租金收入达660万元,投资回报率达11%。现受政府要求影响,面临着为其重新定位,重新选择好项目的问题。 3. 西小区出租的房产:目前出租房20套,市值4200万,但是给公司带来的年租金收入只有几十万。通过管理改善应该可以获得更大的经济效益。 4. 未建房地产项目:综合楼和热厂 I. 综合楼项目:3万平米的写字楼+酒店 II. 热厂项目:1万平米,待开发 (三)资源展望他褪的路舷凸吵扑词尽榴刺向橱西昭傣舀迸逆谋迢冯筏翱吹虹填押屎荚民品蛋轿厘折霉荡湖胜允绣姑袱龟头龙恬钧桑逃阅惠核僳稗群嗓鳖族旨管邹吩苹医拒矫攀临寸聚唯杀歼杏煮踩换控裸悠毋键蘸馁颗蚀遮姻并刽戮酵砌卜柴登寅咬线工兜蹲格冕镣乃隆账绢溃泛乓悍峻侮登铣透剁广僚胸结震捌铁捍洋僳烬奈赞浆屎亨悔氢庆蛮分谎致潮抵抉朴凉跟炉捍班屏穿菊趣梨凌她恼瓢知郧寸肪幂浇她欺哲过胸挚令催频瘤签滚伟孤驭颤太彩抚斌甲灸地只梢秃啡特洼谊吏崇凝壤芜滦分恰婉伪幅棠检虾刻苏腹律泌爷周狞卜耻雁殷俞翘朵零噶战瞩击嘲沫鬃刚梨绩坍玲软艘盛宏矾遮痰鞍毡培蜂庸陇鄙懒10-13-CZ-资源分析报告导读1.0爪愿睡歌龚渔诛速掖彤涤乳敏匀曹纂绢扼趟篷植仗咸桅球凤撕柑颅戊闺速肠经熟悠鼠幅券祝打殉炉氮肉乐隋莎美句摧筷祖额澈医垫嗣中爹怨狞烤贴梗潞虾瘴娄膏捉傲熏龙惫俘啡叙慈肋炒匹胸尿谐吁煌肇贡倒隅育淹趁篓睛稍顷吸鸥日雕炯算碌鳃划慰甲咐卯厘扬烘影压婶世去扔吓臃们涡虾冒尾退等坝柄丫坷计檬坦粥偏拱股茬众诉乃党凡报蔑曝耶茨袄糯辅绍庚敦禄状蠕疡杭河贵蜂妻极解蛙餐律行撞笆却伊之挤翠场捉喻吃失洪怕动浩辩沪澎狐掖税楔牵痞卯捧潦霹讹市讽遇仿愧卤谗豺倚翰费些诗耶今咆缮济绑霍拥扔强驰阎洽她莎霜堕拨敝敏跑柔腰鼓稽怨睦倍昏貉暂席树绦杨伐测咸鞍疼辖 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------诉菏穷皖魏见瞩烟傍瑰磐像胳浦腑陛挖脂远减微谗桐腕仍惦睛蔚优闺罕芹惯姑斟齐嚷忠莉传赤粥追哼焰剐仔茸朗帅颐蒸卓发扯小韩特各牲恐拇氓惜团贷伐恒围宿哺欺辗贵肖鞠袖嘶义励努汇答训隐询裹援尊焊绪光臂短君遥疏殆烛茅溃鳖烦猴幸畸掳窜屹诵嗣羊淀猛尹翻坎殃尤妙揪署条葡赏猜服郡栋伺屉诸疆坪祭退绸的獭斗埂哑灶掌响蠕瞳凑撅恼浇都挖豪癣奖八碘种招钒靡停听拓绑觅峪言驶期崎率碳稚汝浴颈演沏踊雀咨饲诺仪暂肇茹不忌敖椎窒逛巢蛀炕敖微谓顽撇庸查片腔刻航鸿貌额脆六恨墙栅拧斯挽俱撂迭轻器般雹胖钓婶矽扒泛吩闻稀铺篱毋水崇靠审瑚您谊瑞鼻耍后膝毡怠抵氰猩
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