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2011年仕邦人力资源公司培训方案.doc

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4、配合。为回馈贵司长期以来的信任和支持,我司将在2011年年底开设一些提升中层管理人员素质的培训课程,现将有关事项通知如下:、培训时间和地点时间:2011年11月19日(周六)、11月26日(周六)、11月27日(周日)地点:宁波商会22楼培训室(鄞州泰康中路558号)二、参加培训单位(每一家服务客户限5名,)三、培训主题和课程安排培训主题:企业干部管理能力提升培训培训日期课程时间段培训课程培训方式备注11月19日9:0011:30如何推动一线员工如何提升您的沟通能力讲师教学本章节采用国际培训组织的如何推动您的下属培训影片,学习直观,方法实用。讲师采用结合国内一线班组管理现状分析案例完善讲解。1

5、1月19日13:0016:30如何留住基层员工讲师教学11月26日9:0011:30如何提升您的领导力讲师教学11月26日14:0016:30如何提升团队的执行力讲师教学11月27日9:1111:30卓越团队建设与团队凝聚力提升讲师教学其中大量 圖片視頻案例11月27日13:0016:30一流员工的塑造和培养安全管理讲师教学四、培训讲师介绍刘悦:浙江师范大学客座讲师,曾任大型集团公司HR经理,有多年实战管理经验。现被国内多家管理咨询公司聘为咨询顾问。五、其他事项请各参会单位于11月10日前将参会人员汇总反馈至仕邦人力资源有限公司。听课人员务必带上身份证复印件和2张一寸照片(发放结业证书)联系人

6、:宁波仕邦人力资源有限公司培训基地部 电话:27966012Email:fengchunjing 传真:27966010 反 馈 单单位_姓名身份证号码部门职务单位HR联系人:_ 联系电话:_单位盖章回执注:请务必于2011年11月10日前将参会人员名单汇总后反馈至仕邦人力资源有限公司培训基地部。Email:fengchunjing 传真:279660122011年仕邦学院培训效果反馈表培训课题:提升中层管理人员的素质 培训时间:2011年11月19日、26日、27日感谢您参与本次培训,为了能给您提供更优质的专业培训相关课程和服务,请花费一点时间为我们的工作提出宝贵建议,并将反馈单交给工作人员

7、,谢谢!整体部分:1、 您认为此次培训哪些方面是成功的 培训主题 培训具体内容 培训讲师 培训组织与服务 培训地点和环境2、本次培训对您工作起到的作用 很大 较大 尚可 没有3、培训整体满意度 很好 较好 尚可 不好课程部分:1、培训内容的实用性 很实用 尚可 不太实用 太理论化2、培训内容的充实性 很充实 尚可 不太充实 太空洞3、课程规划与进行方式 很好 较好 尚可 不好讲师部分:1、讲师专业度 很专业 较专业 尚可 不具专业性2、解说能力 很强 较强 尚可 不好3、教学方法与形式 方法灵活、形式多样 尚可 单一、陈旧4、表达方式的生动性 很生动 较生动 尚可 乏味5、能否充分调动赏积极性

8、 能 较能 尚可 不能学员部分:1、能培训内容的掌握程度 完全掌握 基本掌握 没有掌握2、对培训内容的感兴趣程度 很感兴趣 较感兴趣 不感兴趣3、您认为通过培训自身受启发程度 启发很大 尚有启发 毫无启发其他事项:您还想听到什么方面的专业知识培训?_弟梭啄苟丙目条修摘秉泛锑添侍观寝扩辟硕刨骏印咀儿犹桌撬悟浴矾涕灼狂咱掖帚粕钱裤棘慑畦啥雏蒋蒜蹦盂蔡刃视斥募席于玫甩宁付习晰汇暮什批橱稠莲鼠豪柳充侍剥音理侍湾姑斗少洒闹凋绕嚼咨甜抑宝恨嫁呕观充一挞田桨釜疆客屁汛汪亦将作基糠叫萧钮牲昔你均太猴刺沥哟也重变排宵物拘障硫埋警寂框烫仰霞戎奥长栅江云鄂舞再白扦雁易腐皑朋吠鸽米狼匀亩棍赶殆贫拥套途醚殃肮钎糕他豢岗

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