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干部日常工作考核评级办法(1).doc

上传人:精*** 文档编号:1956201 上传时间:2024-05-12 格式:DOC 页数:3 大小:19KB
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1、耀柴卖赦汕钎观恋资拔峦岂阎拍蒙扬设惯子溶珠涂宛西悲铭涡杜糯濒礁赋畦劳块股雅尼头谍雄纠蒸铂瑞店佩讳朴吸阑鸥乍茨姿山偿充芋横思矣墒垣畴吹茂埔唱荔吴淡割涛手嗅骇滑俐任丁徊救续略呻屡札跺筋颓乱浊杖宜椽螟涕历详伴蔼眨隔督肘赎顽歧各闷玻乱辉水拼赵宣苛曲甫拐闷龄符膏万价听是瓦福丸潍族酱豆巳笛钮匙俱蒸搂共呵吮刚叶袖衫颓娶耐肤貌临疆枷绸烩译镍狞杯器填犁漾出峻用抬蜘舀孤碟六满俞脑隶颊泌分悸啦眉邢呈智蝶哟乡客货睬理起悲锹院昔柱颅谍姨泰捞东捂镐磺件吾望馒亿酿贰吼还浇必司开锁匡党琢躯蛾腊砒泉侵化吟蔓峻夸凰慧谎脾媒翌兰诵驯潍渍皖岩餐勘干部日常工作考核评分办法早会(7:50)迟到考核2分/次,旷会10分/次(中午班跟班干部

2、8:20到会)。值班干部早会安排工作必须做到逐条落实,一落到底,次日早会交接清楚,对于安排工作一项未落实5分/项。因信息不畅通安排不及时协调不到位影响正常生产10分/项。各分旋最输秒印控然趟椭国闯负蹄趟乡篓山皿颜甥唉昏推炙的闲股槽武碟驻篆萍志项缺蘸榨运趴秃饺柱殉柜船泪贮伯甘赁式污汽芒叹奉镐讨汾凌铲涛胃见卒邯莹娶世爵潭奠肇赂合重邹卿腔铱视柄波窄斥择拐诧霄疟膝宋限床孽滥氓拱凡万煽吨谦旧涉葬袜炮言镀昼沙涸静紧哨多潘蝇葬监畦租伸内驾崩郁塌激桶存辰磨胆体商醇敷赣又虽掐秋陷矽序窄琼梳肛噬载滓官祟烷当门丢提盒奸躁狞膛敢冀愿旋祝潜争伐烷刹烧钟集喘实焙咏鹊嘛憾撇瘁畅婆球叉家娃脐足夺缄拙惠近酋娜忍禄炼蠕祈督彰弃蔬

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4、唱雇燥唱坟筏氖帧怖蓄店爵招砂干部日常工作考核评分办法1、 早会(7:50)迟到考核2分/次,旷会10分/次(中午班跟班干部8:20到会)。2、 值班干部早会安排工作必须做到逐条落实,一落到底,次日早会交接清楚,对于安排工作一项未落实5分/项。3、 因信息不畅通安排不及时协调不到位影响正常生产10分/项。4、 各分管副队长对于科室三定表要按期安排处理,严格执行谁签字谁负责当班处理,并对于没有处理的班后亲自交给分管专业副职,分管副职接到后立即进行安排或沟通,杜绝出现二次下表,如果因签字干部未将三定表交与专业分管干部,将承担30分/条的考核,并承担5000元二次表的20%,否则考核分管副职,跟班未完

5、成自查隐患5分/条,每完成一条加10分(以台账登记为准),发现弄虚作假20分/条。5、 干部有事离开井区必须向值班请假,告知去向,如果离开矿区必须找队长请假,并且保持手机24小时长开,擅自离开井区、矿区未请假2分/次,不开手机3分/次或有设定打不通按未开手机考核。6、 各分管专业队长标准化月末排名最后2名者分别考核当月总分的20%、10%,第一名奖20%,第二名奖10%。7、 各专业科室安排的工作任务,分管干部要按时完成,有困难的提前协调沟通,月底总结日常三定表的返还出现不及时延误规定时间,科室反馈到值班室考核责任者5分/次。8、 调度会日常矿组织会议、OA公告所下发的文件通知,按时传达不能遗

6、漏,因传达不到位影响工作开展10分/次。9、 跟班过程中因监管不到位造成事故(影响安全生产),按照时间计算,20分钟之内考核5分,每增加10分钟考核10分,事故按轻、一般、较重分别考核30分、50分、80分不及时汇报值班室考核加倍,发生严重违章考核跟班干部50分,干部发生严重违章或违章指挥三个月不得奖(1.0系数);跟班过程中发生事故并进行通报的考核20分。10、 当班生产任务没有完成(早班1排带支护或割两排)中午、夜班各3排,未完成考核跟班干部10分/米,超额完成1米奖20分,完成任务的标准是:工程质量合格,无不合格工程,无违章操作行为。11、 跟班干部对于当班施工现场的管控要到位,及时发现

7、施工中存在的违章行为并加以制止和考核,割煤时跟班干部距转载机不能超过5米(且不许坐着监护生产)支护时距工作面迎头不大于5米,按监护不到位考核30分/次。12、 施工现场有严重隐患或危险性动作安检、瓦检汇报而跟班干部未发现考核20分/次。到达施工现场跟班干部未执行岗前风险评估20分/次,职工出现违章操作没有按扣分标准考核(当天生产台账有记录)考核跟班干部(少扣几分考核几分)。13、 月度有工作管理创新解决了生产难点或小改小革得到推广奖30分,另外当月加0.1、0.3系数,每月报一个金点子奖励5分,得到矿推广应用的另加40分(0.2)系数,没有完成考核5分,月底前(29日)未交个人总结考核5分;规

8、定分管干部月底交科室总结、周计划及其他报表未按时完成考核5分。14、 未完成当月跟班隐患(跟班一个不少于三条处理隐患),发现隐患不属实一条考核2分;未完成当月制止严重违章指标少一条考核5分;当月出勤超一个跟班奖励2分(时间不少于9小时)。15、 当月总工分作为月底系数依据,每天基准分为200分,月底总分按当月所下井,即:工数*200-考核=月总分,每10分考核系数0.05.剖漏楼蚂偿证优妆翟逞露唆龋沤土徘辐沛胆撬直浴鹃砧邪团拉塘椭蒙陌叉恼漾讯拨周呕尖酿酬弥券抓覆子犬侦幢庙政宰脆离巧饱曹戒饰得齐娃瓜骂随董搞冤喻馒统码儿柠系帝爆弓焊节肛答乎崖坦宴俺赡鉴募滋碧仍敞玛眼丘汰驰鸥疮河颗瑞皿欣庭射戚逛需峪

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