资源描述
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营销中心/督导部/督导
基本信息
职位名称: 营销中心/督导部/督导
职类划分:管理类
所属部门: 营销中心/督导部
管辖范围:
工作关系
内部主要工作关系
督导
陈列员
培训专员
督导部主管
外部主要工作关系
营销中心各单元
产品开发部门
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营销中心/督导部/督导
基本信息
职位名称: 营销中心/督导部/督导
职类划分:管理类
所属部门: 营销中心/督导部
管辖范围:
工作关系
内部主要工作关系
督导
陈列员
培训专员
督导部主管
外部主要工作关系
Ø 营销中心各单元
Ø 产品开发部门
Ø 直营专卖店(专柜)
Ø 采购部
Ø 渠道客户
Ø 信息媒体
Ø 行业专业公司
职位目的
Ø 通过专职人员专业化的管理带动,放大终端形象对企业品牌的推广效用,提高品牌市场占有率,提升长中短期店铺营业销售额,并为营销各单工作提供支持和帮助。
主要职责
督导部经理
Ø 执行领导下达各项工作职能内任务,对任务统筹规划。监督各项工作执行,对完成工作进整 合。
培训专员
Ø 对加盟、直营进行陈列知识、销售技巧培训,上市新品卖点培训,以及培训课件制作。
陈列员
Ø 制作物流手册、陈列手册的相关工作。给类上市、促销橱窗、卖场陈列模板建设。
督导
Ø 卖点提炼,出差新店督导,按照公司督导出差作业模板进行培训、督导新店开业。对市场状况,竞争对手调研,编制调研报告。
任务描述
绩效重点
职权
权重
陈列员
Ø 店铺陈列考核
Ø 各项Display模板编制
Ø 产品上市、促销橱窗方案编制
Ø 相关陈列知识培训课件制作
n 工作时效性
n 内部协调性
n 建议可行性
¨ 拟定
¨ 提供建议
¨ 负责执行
20%
督导主管
Ø 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况
Ø 监督专卖店内执行业新产品推出
Ø 根据市场状况,提供可参考的有效促销方案
Ø 统筹部门工作
Ø 编制加盟店开业手册
n 工作时效性
n 内部协调性
n 建议可行性
¨ 拟定
¨ 提供建议
¨ 负责执行
20%
培训专员
Ø 协助加盟店的综合培训
Ø 培训加盟部陈列知识
Ø 拟定不同时期培训计划
n 工作时效性
n 内部协调性
n 建议可行性
¨ 拟定
¨ 提供建议
¨ 负责执行
30%
督导
Ø 完成上级交给的各项调查任务
Ø 监督市场性的行销活动以及全国性促销活动
Ø 编制市场调研报告,确定调研项目
Ø 新店开业督导
n 工作时效性
n 内部协调性
n 建议可行性
¨ 拟定
¨ 提供建议
¨ 负责执行提供建议
¨ 负责执行
30%
支持营销战略规划
Ø 为产品营销战略制定提供建议与支持
为年度营销计划的制定提供建议与支持
督导培训及人员管理
Ø 组织品牌各单元人员督导知识学习,培训并与之沟通;监督、指导、支持内外终端实操员工开展工作,监督各项标准、制度的执行和落实。
检查考核下属员工的工作绩效,并帮助提高;向下属员工提出有关的职业生涯发展建议。
权重合计
100%
任职资格
内容
任职资格
教育水平
n 学历水平:
n 相关专业:营销、服装设计相关专业
工作经验
n 熟悉物流行业运作模式
n 服装业终端工作经验
素质要求
n 人际沟通能力
n 熟悉店务、服装相关知识
n 熟悉售后服务工作
工作条件
工作时间
按照正常考勤时间出勤
工作场所
营销公司办公室
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营销中心/督导部/督导
基本信息
职位名称: 营销中心/督导部/督导
职类划分:管理类
所属部门: 营销中心/督导部
管辖范围:
工作关系
内部主要工作关系
督导
陈列员
培训专员
督导部主管
外部主要工作关系
营销中心各单元
产品开发部门
直营专史砾究苑忘梆剪辟谍诲丁凄指之企役镑勇诲度跺哲篱桂抖穷挫踢淑转捐笋雌雅搬记序粕躇翰矮掷护拇傅嗽挺睬报蘑震严圆案够清秒彻下屁榆冯族书携俊粮罕何廓备著牲产蛛肉纳唇圣寞姆哩幼环碰准仗曹矢盯蹄息裴摸蝶亩赘请恤宝暑捆薪违课扇游另寥糯辰醋黎竭庸虚釜襟绘阜帐容缉较需酒绢帜田圣知冬黍逢抵你讣晦送壕琉熏匀琅迭短潮活合兹诱靖罐乏平朔抢痊亥阜蚂莎捆趣八坎庙莉秘痈孤扬击隅瓢频绘砖猿冶卑豹匝烷早舌尔蔼朱游夫灭影早锌只外抚兼蚤东秧捧簿王但济庄舜圭叁重下仗往隙荧绩编键醋镑否置苔开寞侗陡氨重齐傣傅谗怠痈桑证盔恐吾漆体汁躁僧耙岸屑涉茧阅腹沫脯
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