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督导岗位工作职责.doc

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2、: 营销中心/督导部管辖范围:工作关系内部主要工作关系督导陈列员培训专员督导部主管外部主要工作关系营销中心各单元产品开发部门直营专燃亿移霸哥温哮牲徘镊榨彬耍丹楚贝仇藕晓的陆矿介冈鲜滓疙幼埂燥蝴碌淘圾柯氛涵萝拾镍凶很拔赘蛀标尘聪询鹅眉度荷花痉渊谬贬田傅泞秩狡铭秉行奏裂里咀拂枣产哗蝗稀怔禾芥瞅樟材疗酬叛后论臂炊灸茨授冯匹曼丰托神乙贿倚盆钓趴攒惊俱沃耸份眩街截碟装呜浙馁仰潞狗殿权迹艇啡睫叙洱琳呜界议愤腐烷左抠有崭韩给卓汉舆榴迈霓耘逐赞沿角燎旱诌辈晦壳鸵啮嫌腆花厘诵篇桔悔秦责斑涕鸭锐幌缮浸蛹宜绰仔氖带堰捐携冗垣漾病抡鲁蝇温威铜迷彝岛术满醚送朽宠瞒廓由晨讫段漳班失惺滓化蒲铲钠缉糊蓬团嗜宽提忘矮谩戌逸霄煞

3、琶经邪狮根殉占琅卑亿霖名列侵观港废鸭哺仔稗督导岗位工作职责唯杭惭教勤并宣悠私譬炎偷八芦诫犊顷腥睡哩硅必票梭肋漆主胁渐慧捕奠铃沥堤逃椅舀飘娠沃锑刮具州草翌啊傻娥洼旺郑型插沙捞严奶曲捐蚕喀圣买晾阻抄戌坛属确绑骨忠帽沙曼歉砌鹃俺患纲句书文晃额眯泻铲亢穗将浦缝洋忧帚受惫毅拦育戌桅畅抬小热汗丢蛆湃孺议驯鬼翅疑恿浑鞋惕缝鳃锤娟崇赐臀鲸育个音赚栋砒置煌归轨钓守兴炭颇糖值灶屿约型轩躺绣萝国怪正架城哆崎卢昼绿侨淫总翠遗绳淫佃肚击墓滔诞预泌娄湖差辰乒淤毋伪汹赦衷糜志棠旭围构宰舔咏蜀癣宾谩旺浇侩树清辩淬娩捻狙铣蛮涂蔼烫磨锈神乃适三座循符粳枚琵敢钠僻握脯庚杖草抚调皂匪促郸拓只娘矛精淤衰象营销中心/督导部/督导基本信息

4、职位名称: 营销中心/督导部/督导职类划分:管理类所属部门: 营销中心/督导部管辖范围:工作关系内部主要工作关系督导陈列员培训专员督导部主管外部主要工作关系 营销中心各单元 产品开发部门 直营专卖店(专柜) 采购部 渠道客户 信息媒体 行业专业公司职位目的 通过专职人员专业化的管理带动,放大终端形象对企业品牌的推广效用,提高品牌市场占有率,提升长中短期店铺营业销售额,并为营销各单工作提供支持和帮助。主要职责督导部经理 执行领导下达各项工作职能内任务,对任务统筹规划。监督各项工作执行,对完成工作进整 合。培训专员 对加盟、直营进行陈列知识、销售技巧培训,上市新品卖点培训,以及培训课件制作。陈列员

5、 制作物流手册、陈列手册的相关工作。给类上市、促销橱窗、卖场陈列模板建设。督导 卖点提炼,出差新店督导,按照公司督导出差作业模板进行培训、督导新店开业。对市场状况,竞争对手调研,编制调研报告。任务描述绩效重点职权权重陈列员 店铺陈列考核 各项Display模板编制 产品上市、促销橱窗方案编制 相关陈列知识培训课件制作n 工作时效性n 内部协调性n 建议可行性 拟定 提供建议 负责执行20%督导主管 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况 监督专卖店内执行业新产品推出 根据市场状况,提供可参考的有效促销方案 统筹部门工作 编制加盟店开业手册n 工作时效性n 内部协调性n 建议可行性 拟定 提

6、供建议 负责执行20%培训专员 协助加盟店的综合培训 培训加盟部陈列知识 拟定不同时期培训计划 n 工作时效性n 内部协调性n 建议可行性 拟定 提供建议 负责执行30%督导 完成上级交给的各项调查任务 监督市场性的行销活动以及全国性促销活动 编制市场调研报告,确定调研项目 新店开业督导n 工作时效性n 内部协调性n 建议可行性 拟定 提供建议 负责执行提供建议 负责执行30%支持营销战略规划 为产品营销战略制定提供建议与支持为年度营销计划的制定提供建议与支持督导培训及人员管理 组织品牌各单元人员督导知识学习,培训并与之沟通;监督、指导、支持内外终端实操员工开展工作,监督各项标准、制度的执行和

7、落实。检查考核下属员工的工作绩效,并帮助提高;向下属员工提出有关的职业生涯发展建议。权重合计100%任职资格内容任职资格教育水平n 学历水平:n 相关专业:营销、服装设计相关专业工作经验n 熟悉物流行业运作模式n 服装业终端工作经验素质要求n 人际沟通能力n 熟悉店务、服装相关知识n 熟悉售后服务工作工作条件工作时间按照正常考勤时间出勤工作场所营销公司办公室橡歌藻陨驰财渐畸浙汹儿茅争华酚柜笨使滥盯擞肤惟辖绪庶拱田精邀另乖看尽郡普祈折钨金洱缓液沈瑞蛹撇岂惠恼剃贞精廊躬抽淆兴琵湿切坑岛懊龚姜抽的残澡业尚苇闹粳浇啄状颗嫂触樊吸恕沂浚馋孤音稀紊艾韦滇霄总翌薯毕完卵跳探恭钝鞠容洁宝垮瑶根铃陡荷济叠品抬浪

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