班组绩效管理办法.doc

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新疆中泰化学阜康能源热电厂
班
组
绩
效
管
理
方
案
班组:电气二班
二〇一四年一月

修 改 控 制 页

序号
修改页码、条款
修改状态
修改人/日期

班组绩效管理方案
一、目的
为了激励和促进员工不断改善工作方式，提高工作效率，更为了给员工的岗位晋升和考评提供依据，同时也为班组的安全生产提供保障，结合本班组实际情况，特制定本方案。
二、范围
适用于本班组所有成员
三、原则
本方案制定和实施过程要坚持民主、公平、公正、公开
四、考核内容
考核与奖励由班组员工开会讨论制定,专业审核，专业不定期的抽查执行情况。
（-）考核项
序号
考核标准
金额
频率
备注
1
迟到、早退
20-50元/次
月度

2
班长安排的工作实现闭环要求，当天安排生产问题有效处理，严禁拖拉、扯皮等
20-50元/次
月度

3
在工作中班长违章指挥、盲目指挥、指挥失误导致重大安全生产隐患及事故者。
50-200元/次
月度

4
在生产管理中，班长日常管理不到位、监管力度不重视，造成生产责任事故按事故严重程度。
100-500元/次
月度

5
对违反“二票”制度而造成后果者，班组将根据车间的处理意见，加倍处罚。
50-200元/次

月度

6
巡回检查不得走马观花、弄虚作假，在规定时间整点前后15分钟内沿规定线路巡检。
20-50元/次
月度

7
巡检仪、对讲机、巡检本等巡检工具应维护保管好做好交接班，如损坏、丢失，
20-100元/次
月度

8
巡检本等应维护保管好做好交接班，如损坏、丢失
20-50元/次
月度

9
野蛮操作、操作方法不对，致使开关柜损坏。
20-50元/次
月度

10
书写操作票时间过长影响其它专业检修工作者
20-100元/次
月度

11
操作完毕后未与热机值班负责人联系造成生产滞后者
20-50元/次
月度

12
工作许可人许可的工作与热机有关但未联系热机值班负责人者
20-50元/次
月度

13
未按班长要求完成专业定期工作者予以考核
20-50元/次
月度

14
凡设备出现缺陷、隐患，巡检人员在巡检中没有及时发现，造成事故者
50-100元/次
月度

15
进入噪声 、粉尘、有毒有害超标区域未采取防护措施
20-50元/次
月度

16
巡检4件宝佩戴不全、巡检不到位有漏检现象的
20-50元/次
月度

17
班组员工生产数据未及时填写或未按时OA发放造成核算员延误统计。
20-50元/次
月度

18
班组员工未按时抄表、监表或出现数据错误
20-50元/次
月度

19
班组员工各项数据指标要求真实反映本值生产运行情况,不得弄虚作假，虚报、瞒报。造成误导生产后果严重，一经发现考核
50-100元/次

月度

20
专业组织的技术专业考试连续3次不及格者
100元/次
月度

21
替班：原则上不允许替班，特殊情况需替班者，经班长、部门主管同意，应有同岗类别可以替班，擅自换班者按旷到处理
50-100元/次

月度

22
班组考勤表必须每月按时上交，考勤要求必须准确、真实，若发现弄虚作假、虚假考勤，考核班组考勤员。
20-50元/次
月度

23
班组成员随时随刻保持通讯工具畅通，连续呼叫十次无回应者
20-50元/次
月度

24
上班期间发生打架斗殴、吵架者等性质恶劣事件，取消当月优秀员工评选资格
100-500元/次
月度

25
工作时间干与工作无关的事情，严禁聊手机、下棋、看与工作无关的书刊、干与生产无关的事项。
20-50元/次

月度

26
上班期间监盘不认真、无故离人，造成责任事故者视情节
20-50元/次
月度

27
当班者应服从班长工作安排，不听劝阻、无理取闹、消极怠工情节严重者
20-50元/次
月度

28
班组人员发生偷盗、破坏公物者等现象考核责任人
50-100元/次
月度

29
现场卫生区、设备包机、每周定期清扫一遍，不按时清扫。
20-50元/次
月度

30
坚持每月四次的班组安全活动，少活动一次或者到会率＜90%，
50-100元/次
月度

31
不按规定穿着工装、佩戴劳动防护用品的
20-50元/次
月度

32
外来人员作业人员违规进入现场或作业，不制止考核当事人
20-50元/次
月度

33
当班抽烟，喝酒或酒后上岗
100-500元/次
月度

34
损坏安全消防设施的（警示牌、灭火器、消防栓、消防泵、报警器等）照价赔偿并考核
20-50元/次
月度

35
安全考试成绩不及格
50-100元/次
月度

（二）奖励项
序号
奖励标准
金额
频率
备注
1
在巡检过程中及时发现重大缺陷隐患，及时报告和处理将事故缩小至最小化奖励。
20-100元/次
月度

2
遇到重大事故能冷静、迅速、正确处理的个人奖励
50-200元/次
月度

3
员工对各项经济数据及指标参数的书写规范、整齐，认真填写各项生产数据及相关参数，做到及时准确完整无误，并积极主动配合工作给予奖励
20-50元/次
月度

4
专业技术培训考试成绩本岗位第一名且考试成绩达95分以上的优秀员工奖励
100元/次
月度

5
工作努力，不计较得失，工作表现优秀、成绩突出者给予奖励
20-100元/次
月度

6
消防设施保养到位且主动打扫奖励
50元/次
月度

7
个人所属区域管理到位，卫生打扫干净
20-50元/次
月度

8
监盘过程中及时发现各类重大报警并及时汇报
20-50元/次

9
提出合理化建议，并经专业通过
20-50元/次

五、考核实施流程
班长依据本方案对班员工作表现进行评估，做出考核。每月2号前经济核算员将电子版的考核以OA形式交车间考勤员处,考核在当月工资中兑现。
六、其他要求
1、对所下考核有异议的，按流程逐级上报。
2、在上报车间前所有考核与奖励要利用班组开会时间进行公开通报，班组综合管理台账中要做好相关记录。
3、班组未涉及到的考核项目参照车间和厂级的考核标准要求执行。
七、同意本方案班组成员签字

八、不同意本方案班组成员签字

本方案自下发之日起开始实施。物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落