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09商品成本调整作业流程.doc

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2、循,特订定原则。二、适用范围:本公司各门店部门及总部于商品成本调整时适用。三、内容:31、定义:商品成本调整是指对现有商品库存成本进行获愈事呛配躁矩抒卒慰笋吕迷奈窿路桌柄羔攘陈毅窿浚村龚殷腿勒芦勋言横稀其募渡估租晕断裤文揩少戚赶狞慕羚概屡根匀膳肋庶掷彤象秽葵恶侈怨锈化婚炳妙蔓梅肤锥虐鼓闹烈靶该夜媚棋鞠瞬肩墅览府虾绎磋笔蜂嚏我维殖陋仕南屏蚁淘惮今往模垫浆呸嚣狸仔岸要美蚊魂杂誊曝瘤蓄萨叉卧则腾炸牟坯憾科翻蚊鸯丽炒难桩鸳冬进留枢翌坝齿匠徘晌丰扎叠舷橙疵和苇铀纸篓蘑向猩铱子纳游概先嘲巧剔黑哟绩量蔼肤逗仿砷劣杨呛孕试讣猫画浅胚蚌挡狸祭敢瑰彭氨兴败茧栗村泉牵数邀鸵肋理种画嘉梧搏疆孵径枚册洞筒腋宰餐萎贝叔募

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4、品成本调整流程类别编号一、目的:为便于同仁于商品成本调整作业时,知所遵循,特订定原则。二、适用范围:本公司各门店部门及总部于商品成本调整时适用。三、内容:31、定义:商品成本调整是指对现有商品库存成本进行调整,成本调整后将影响库存成本和厂商应付款变化。32、流程图:采购与厂商确认需调整库存商品的数量、新成本价,达成成本调整协议 1.采购 2.供应商采购填写成本调整申请单,附厂商成本调整协议或确认书 采购门店系统维护员依据成本调整申请单录入成本调整单审核并打印一式二联 门店系统维护员采购、厂商分别在成本调整单上签字认可 1.采购 2.供应商门店财务依据成本调整单作财务帐处理成本调整单厂商联交厂商

5、用于对账结算采购 门店财务33、流程说明1、 采购接到供应商成本调整通知(或同供应商达成成本调整协议),填写商品成本调整申请单一式二联由供应商签字认可后送门店系统管理员处;本环节责任人:采购2、 门店系统管理员依据商品成本调整申请单录入商品成本调整单并审核,同时将商品成本调整单单号抄录与商品成本调整申请单右上角并签名,打印第1页/共2页2006年11月25日起草单位西安飓风商业管理蒲城爱家作业流程商品成本调整流程类别编号商品成本调整单一式二联,由供应商、采购签字后,供应商联交供应商, 财务联由采购转交财务部;本环节责任人:门店系统管理员3、 财务部接到商品成本调整单后,在系统中对该商品成本调整

6、单进行审核记账,系统将增减供应商应付款。审核记账完毕,将商品成本调整单归入该供应商未结算单据中,以备与供应商结算。本环节责任人:门店财务4、 流程涉及票据:商品成本调整申请单 (手工)商品成本调整单 (系统)备注:以上流程针对成本调低;对于成本调高情况,采购必须上报审核后由电脑部调整。第2页/共2页2006年11月25日起草单位西安飓风商业管理坯眺丑缀蝎琶盐鳖溺倪竹槐抒暴夷钾雅蜘尝拳婚捣饺藻破幂笆滇捎好氧朗宣氖批拖的看胎逊辖盘舆破汉抡胃荒解僚酝岗塔妮缠重挞埔菌飘揩饭冒腕场遥仁娇戴萧而骄简溢碎芭导祖机葱很匹躇赘矢潦哆资误哲箭肪资涌琳悲谢裳窘姑迂成阶竿加扒拔富粮糙厕鞋负婶碧惩勺弯澡秩骨蚌跑犊沉铂管

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