215-4运行分析管理制度(报批稿).doc

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名称
运行分析制度
编号
Q/HNFD 4215.4
总页码
3

内

容

运行分析是确保安全经济运行必不可少的重要工作，通过及时分析，可以发现问题采取对策不断提高安全经济运行水平。
一、运行分析制度
（一） 运行人员发现异常情况，应认真分析原因，将处理和分析情况分别记录在运行日志和运行分析台帐上。
（二） 为做好运行分析工作，运行人员应做到：监盘认真、抄表准确、巡查仔细、记录完整、准确无误、实事求是。
（三） 运行分析采用岗位分析、专业分析、专题分析及事故障碍分析四种。
1、岗位分析
（1）值班人员在值班时间内，对现场仪表活动设备参数变化（如超限等）、设备缺陷，操作异常等情况，应及时进行分析，找出原因，采取对策、防止扩大。
（2） 值班人员运行分析要根据监视、巡查、操作、化学分析、仪表记录等运行工况和设备情况进行，发现异常及时进行分析，找出原因，采取对策、防止扩大。
（3） 值班人员现场岗位分析的主要内容：
a、在近期中经常发生不安全情况的设备情况。
b、根据监视、抄表及记录数据，及时分析参数变化的异常情况；分析设备运行的经济性：如汽压、汽温、水压、水温、油温、风压、风温；汽机的真空、端差、过冷度、汽耗、机效；锅炉的燃烧情况着重分析CO2值或氧量、排烟温度、飞灰可燃物、炉效；电气运行方式和潮流分布的合理性；化学的水、汽、油、煤分析，以及主要辅机的电耗分析等。
c、各种分析、测试、实验报告、巡视打印记录数据的比较分析情况。
d、在巡查中对可疑情况的分析。
e、在预防性检查中，定期切换校验中发现问题。
f、设备缺陷，异常运行和异常操作的原因及对策。
g、运行操作分析及鉴定。
h、主要热力系统、厂用电系统以及燃料、化学、输灰系统运行方式是否合理、安全、经济。
2、专业分析：
（1） 机、炉、电、化学运行专工（主管）和发电部领导应经常深入现场了解运行情况，查阅各种运行记录，进行定期的系统性的分析，并着手解决问题。如一时尚难解决，且又是比较重大的问题，由各部门召开专业运行分析会议解决。上述会议由生技部主任主持，有关技术人员问题参加，必要时邀请值班人员参加。此外还对下述情况进行定期分析：
a、影响机组出力、安全、经济和各种因素。
b、规程制度贯彻情况。
c、各机组小指标的完成情况。
d、节能、经济指标的完成情况。
e、人员技术水平及技术管理水平情况。
f、设备磨损老化趋势的分析。
（2） 机、炉、电、化学的运行分析会议由主任或专职主持召开。对不能解决的问题，上报生技部进行专题分析。
（3） 各专业运行专工（主管），每月对本专业运行指标进行一次综合性分析，指标未完成的要分析原因，提出改进措施。
3 、专题分析：
（1） 机、电、炉、热工、化学在运行分析中未能解决或涉及到几个部门的问题。
（2） 全厂运行中存在的重大问题。
（3） 生技部专题分析由副总工程师或生技部主任主持，有关部门专职和技术人员参加。有关专业应事先作好准备。通过分析做出结论，订出措施认真执行。
4 、事故及异常运行分析
发生事故、障碍后，按事故调查规程规定，本着四不放过的原则，及时由安监部主持召开有关人员会议，对事故处理和有关操作进行总结经验、教训和评价，落实措施，不断提高运行水平。

发布日期：2005年 月 日 修订日期：
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