收藏 分销(赏)

2016年度财务总监履职报告.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1953590 上传时间:2024-05-12 格式:DOC 页数:6 大小:79.50KB
下载 相关 举报
2016年度财务总监履职报告.doc_第1页
第1页 / 共6页
2016年度财务总监履职报告.doc_第2页
第2页 / 共6页
2016年度财务总监履职报告.doc_第3页
第3页 / 共6页
2016年度财务总监履职报告.doc_第4页
第4页 / 共6页
2016年度财务总监履职报告.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、2016年度履职总结根据分公司年初工作要求,在库领导的部署和领导下,以及相关部门同仁的大力支持配合下,遵守财务制度,做好成本、帐务及资金运作等各项管理。2016年,我库财务工作开展较好,具体方面如下:一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好地完成了各项工作任务。下面本人就履行工作职责作一简要总结汇报。一、常规性工作1、认真做好编制2016年度财务决算报表前期准备工作。全面反映库内的经营状况、债权债务、资本结构,为2016年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供真实可信详尽的数据信息。财务科根据分公司及库领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。2、和各部门积极主动协调,科学

2、编制2017年财务经营预算。围绕分公司年度经营目标,制定和编制库年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。3、认真做好常规性财务工作。财务科能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务科的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从账簿的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作。4、认真完成日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照分公司

3、有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证复核,按时报送财务分析及季度小结,及时反映库内经营状况。5、为促进库内财务工作稳健经营,积极协调配合税务银行系统。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效的完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳应交税款。6、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业纳税申报表,并汇算清缴,结清税款。报送的资料包括年度企业纳税申报表纸质资料和电子数据。7、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超

4、支,提供各种数据给领导参考决策。8、加强应收账款的管理,协助业务部门做好库内的资金回款,控制好费用,降低了应收账款的增长。9、完善财务科各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。10、资金调度和信贷工作。在财务人员的共同努力下,全力以赴地做好了资金的快速回笼,及时偿还了银行到期贷款。资金的成功运作保证了库内粮食出入库的正常运转。11、在完成财务常规性工作的基础上,积极参加单位组织的各项集体劳动。配合其他部门完成上级下达的各项任务。组织财务人员积极参加继续再教育培

5、训和会计职称考试,提高财务科人员整体业务水平。完成领导交办的其他工作。二、坚持学习,提高思想政治素养和自身综合素质1、强化自身修养,端正工作作风。我始终坚持以一个党员的标准严格要求自己,注重理论知识的学习和积累,系统地加以认知和领会,做到理论联系实际,切实解决工作中存在的问题。坚持严于律已,注重团结,端正态度,摆正位置,正确处理好同事之间的关系,工作上相互协调、相互配合、相互监督。2、加强业务学习,努力提高管理水平。本人一贯注重专业知识学习,认真学习新企业会计准则的若干重要变化及其对企业的影响,利用政策资源,规避财务风险,促进财务工作健康发展。三、履行职责基本情况在各部门的积极配合下,我在企业

6、内部控制制度建设、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性等方面做了细致的工作,主要工作如下:1、安排部署年度财务工作要点。年初,根据分公司工作会议的总体要求,结合我库经营现状,在上年财务管理工作经验的基础上,针对普遍存在的问题及薄弱环节,确定了以“强化内部控制,狠抓制度落实”。从继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计问题整改几个方面对我库全年的财务工作进行了重点部署。2、完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作。根据新企业会计准则,结合我库实际,明确了资金筹集、资产营运、成本控制、信息管理、财务监督等财务管理要素,对财务管理方法和政策要

7、求做出了规范。从实施预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整财务预算的差异分析、考核等做出了详细制度安排。3、完成了应收款项清查的工作。对工作中发现的的问题,通过制度建设、实地调查解决等方式,进行了落实清理。4、抓好会计人员继续教育工作。认真组织完成了本年度会计人员继续教育工作,通过学习,使大家认识到新会计准则体系的精神实质,为更好地贯彻新企业会计准则、不断提高会计信息质量和会计工作水平提供了帮助。5、认真安排部署财务决算工作。为了做好会计决算工作,对财务决算工作进行了安排部署,回顾全年的财务会计工作,肯定成绩,指出不足及今后努力的方向。6、加强资金管理,积极

8、筹措资金。通过同银行积极沟通协调,努力归还银行贷款本金及利息,尽最大可能改善银企关系,维持我库资金基本畅通。四、存在的不足和今后努力的方向总结一年来的工作,自己在很多方面还存在诸多问题和不足,主要有:一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对人员少工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,时常表现出急躁情绪,有时要求过高,态度过激,方法欠妥;三是在工作中,沟通协调不够,调动发挥各个方面的作用不够,各层次的作用尚未完全发挥。在今后的工作中,我将进一步加强理论学习;转变工作作风;强化开拓创新意识,找准工作的突破口。以上工作离不开领导的支持信任、离不开财务

9、科同事们的共同努力,同时也需要其他部门的支持。希望在2017年进一步总结经验,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体职工,开拓进取,克难奋进,使财务工作能取得更好的成绩。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。

10、3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在

11、安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服