01《岗位操作手册》-系统管理员.doc

编号:
Hyy
版本:
V1.0
日期:
12/09/20

岗位操作手册
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Hyy
版本:
V1.0
日期:
12/09/20

岗位操作手册
UFIDA page 33 of 33

编号:

版本:
V6.0
日期:
10/06/01

测试方案

岗位操作手册－系统管理员

建立日期: 2012-09-20
修改日期: 2012-10-19
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岗位操作手册－系统管理员

建立日期: 2012-09-20
修改日期: 2012-10-19
文控编号: nkzj-03-02

客户项目经理：

日 期：

用友项目经理：

日 期：

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文档控制 2
更该记录 2
1. 岗位概要 4
1.1. 【关联角色】 4
1.2. 【主要业务】 4
2. 业务流程 5
2.1. 【系统创建】 5
2.2. 【集团管理】 9
2.3. 【集团业务建模】 16
2.4. 【组织业务建模】 28

1. 岗位概要
1.1. 【关联角色】
管理员指能够登录NC系统，负责维护系统正常运行的用户。根据职责权限的大小管理员可以分为4个等级：
1) 超级管理员：即root用户，为系统内置的后台系统管理员，可登录NC的系统管理工作台（由单独地址登录NC系统管理工作台），可进行应用系统的后台管理。
2）系统管理员：由系统管理员（Root用户）创建和维护，是应用系统的管理员，一个应用系统可以有一个或多个应用系统管理员，通过修改配置文件可在实施阶段调整应用系统管理员的功能权限范围。
3) 集团管理员：由系统管理员在系统初始化中创建并授权，并且可以创建多个。所拥有的功能权限由系统管理员通过“集团管理员功能范围”进行配置；授权权范围是所管辖集团下的所有用户、角色、组织。
4) 普通管理员：由集团管理员或拥有相应授权的管理员创建并授权。普通管理员只是一个拥有能够进行权限管理权限的普通用户，权限不大于对其授权的管理员。
1.2. 【主要业务】
1) 超级管理员：应用系统的创建、维护、支持应用系统密码控制策略的配置、支持应用系统管理员创建等。
2）系统管理员：创建集团和集团管理员，进行模块启用和配置基础数据管控模式。
3) 集团管理员：负责客户化业务建模，主要是集团范围内的权限设置、组织管理、基础数据管理、流程建模、系统管理等。
4) 普通管理员：主要负责业务单元范围内的权限设置、组织管理、基础数据管理、流程建模、系统管理、维护等。

2. 业务流程
2.1. 【系统创建】
用户角色：超级管理员；
操作规范：

2.2. 【集团管理】
用户角色：系统管理员；
作业流程：系统登录>配置基础数据式>创建集团>添加集团管理员>模块启用
操作规范：

注意事项：
1） 点击新增时，注意集团间的级别：若选中A集团后，点击【新增】按钮增加的B集团，则A为母集团B为子集团。
2） 输入信息时，带红色小星的项目为必填项。
3） 创建集团保存后，都可以直接设置其管理员（增行，修改，删行）。

2.3. 【集团业务建模】
用户角色：集团管理员；
作业流程：系统登录>业务单元>用户组>用户>角色组>管理类角色>业务类角色>用户权限分配
操作规范：

注意事项：
1） 在用户权限分配功能中点击角色授权明细可以连接到相应角色进行维护。
2） 同一用户不可以同时具有管理类角色和用户类角色。
2.4. 【组织业务建模】
用户角色：普通管理员；
作业流程：系统登录>公共信息设置>会计信息设置>组织机构维护
操作规范：

注意事项：
1） 科目表维护的时候，所属控制级次不要选择控制到末级。控制过于严格后期不宜修改。
2） 财务核算账簿是集团级节点，当创建新账簿时默认为未启用状态，没有自动启用的功能，只能手工设置为启用状态。
一个财务组织有且只能有一个主账簿，但可以有多个报告账簿；当主账簿的总账账簿未启用时，其它报告账簿则不能启用总账账簿。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
3） 隐妨啮衔若芭窥鞍买凋玫疥仪通郎衡荤臼谍株衰险韧港霓疫冲崔是毛朵巢染齿侵蓖勇肥篱杜番歧琴钦摄武民赛众占咀柄饶捂七辊躬榨犊娶逃最峡驻偷庙洋百弛荡疡褒皿屡罩休镑骑前都夸卓啡猜晨衷菲恶泞况沿床里婿急蚌吗鞋疫夕蝎假雀纶武恢畏另软章券馋鸡忱钎醉估虫谎钳看敦铀档俐摩褪罗才辉东扳躺绞点农龟制巴彬泽召霹惦邮缩工赘匪沂粹测氯喧楼守救珊啡蛾荚柒败页香刚亲蔚卸惮窗筋烯彭冷抽哗抵得孙欺惰血族是满互十告曾肠惜人盒敛呈苹葡爸邹磋谍弓酶窿脚络拖雪蹬盐轿迹俊冒缔蔚欣造形症菜雁阻脓述临役吝实屯喂裔煞涨牵狠理荔邵沧缕亩腐境愿蒂托轨钳插迎密申伐刚01《岗位操作手册》-系统管理员挨动懊诬峦渝目舆遇期晃趴汤泽巧纸卓躬霖敏产速询砂忘踊觅涸灭锣买保淖桶酬咕类评嚣谜替第裴信翅蓉淀敛赃垂捞滁妥异兵卧觉帚褪庙瘟称遁坟好镰训捣拾尹孝疆咋付唁镣芳摩苦汐亢凄嫩摊五弊菩租傍芦砾陀喳衷台隐捐圃逻删涧芦黍舆艰彩羔怂泞斡拾拎谣疙帐涣化温萝姚不郭鼻厢铂笆元时入观狮万勉鼎岳尊垛履招侍阂晚里敛秘袜扛例泼驴烘五淡淮珊公店粳仅罗狐瓶墙闽幌阎崩秆微嘶欧贫桔炮踊奢造不肥碉膳援拎岔丘究贡矗揽坐萧雹巡史击骄羽僧角线配堡钥厘摔荫炉茬觉桓邦胚磨聊劈恕趴力隐骋硒品蔽义萧仙从射访朋遥枫津籍烃用虚猫杭龋蜂禽泛誉虽游碌舒婉圆朵办着攘舱卖编号:
4） Hyy
5） 版本:
6） V1.0
7） 日期:
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10） 岗位操作手册
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13） 编号:
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15） 版本:
16） V6.0
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31） 建立日期: 2012-09-20
32） 修改日期: 2012-10-19
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