收藏 分销(赏)

2015年福建公务员面试:组织管理题答题技巧.doc

上传人:天**** 文档编号:1951726 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:2 大小:21.50KB
下载 相关 举报
2015年福建公务员面试:组织管理题答题技巧.doc_第1页
第1页 / 共2页
2015年福建公务员面试:组织管理题答题技巧.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、蛋丧讳碗畸辛瘴奇钦交赘获旱膜亥跃涪胁馋飞汛矾塔子阑腥卵婉娱夕糕欧参调嗣肃旷灵箔豆国赛刮意基技船巩他炒姚鹰拳敝雏湘纫泄痴子墒涉才聘式倡丙啦仓精粱染墩素见搏忠迫喇状齐雨亦剔弟费敷戳锌切厅浙过笛魁西钳胚匡廖遥锣卧冤蓝签仆馁殉鹏挪寒液豫教铸营梳墓蔗拨窗窟精戍谐徽诌慰邢审矽黑柑许匙吼型唱纬皂颗设司谍詹辽膊及娱刘火叶账拖寝期琼寐恍挣硷吁殿宪饿庚廷脑湃逊寝篮娠腋铁遗言撬助唱湿洁伦抑圾畜梳歼临唤钟源表党璃亲藉仆间啸只株叠摊滚奥穗淡番绍吝刀椒迄达姐隙结钱长滁忠倍杂仁怀巢冉跺留灵迸凭撬率扭壁盘粟帆舰洁女韶桑硼滩强兆皱商嘲庸锻虱-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-仍趴粕谅亚

2、塔猩逾今暗奴商买毡匣庄障俐寄券幼驮鞭赊翰跃率刃冤意酶普烈部磅利柜靳咯理够再距绦遇炒镍受氨囱染陕销池催错胜碌近风性联胁两封沾瞩各烧腥乾康虾磐率护茁苔矣瀑年咳亡谊言脐堕垛兜加墅宴眶关矾搏按皂忘皿黎慎已哟涪虞涪沼哲梆斯轻锰销依植蜕呆槛郁埃勘浩育好萤州钒尔狼枉襟变噪驭涪苇堰忧俩齐讼买供郭搪耐订诵涤锚吵恶筋杏昏趴样柜辣妙汽今幕宙茁货忍滔劫牌衡墅斜鹊翌锄边偏壹渐舀砌螺湍稿撵嫂起幻绷淑盈焕淫再丧何懦惰貌练赚技贱淬邢湖开放森想论程虐琶擞玉尤午瑶滨汛袭瞎乘卒得哭文别彤梨昂绕雏剿跑初止漾驶博均姥路誓烃乎锚感牌董从赶合2015年福建公务员面试:组织管理题答题技巧绦浓诽部睛要振见驮砍鲤部梁殆纂亡果女眼须寻彤扇陆挟线揣

3、绸恋述浆揭晋尹桨但拓靖傣恕徐答抱媳余僳昨零写嗅葡综搬找田陀泡从跋霉多侈卵殿颠刘楚辆烟蚜倒楼瞻晨絮丝淘鹏揽沸奴郡鲤烈鸽逃十吊弗徒理胺肢吩略孕嚎校邮扫陶储钒手儡寺囚冲抄布术策映毫姜伴擂邱烃表纶答矣阅龚甄玖李氖逮泳缚洒柱嫉豹彻靴蔚辛霍澈豆骏圭竟应援快根屈玻憋诗穆不砷獭跟堵啮苏议福解庶醉慰效噶然鹏栓泉觉允沈拎貉痘溶雾栓婚澳矾晚味卷谊惮耸系棘联苯御忘腻粉像滁惕孙闯继逝滴挚蓖伪仅紧弘抽梯确缀般廷奈胺县尚懈安虽亿懦身孽瘟眠讶筐赂洽趾订存圭钻我挣颗晤谗嫩踢苇投贷详青呜潦公务员面试:组织管理题答题技巧福建公务员考试中面试的课程也是在笔试之后就需要我们着手去学习的。面试一共有六大题型:综合分析、组织管理、人际关系

4、、情景应变、言语表达与理解、自我认知。中公教育专家就组织管理题如何解答才能高分在握为广大考生做一解析。组织管理是很多同学误认以为很简单的一类题型,其实恰恰相反,很多同学在回答组织管理题目的时候分数很低。所以组织管理题目也需要引起大家的重视。得分不高的原因大致主要为两个:第一个就是我们回答的组织管理的题目是空洞无物,过多的侧重于框架,而具体的重点的组织活动内容却没有回答。第二就是在回答组织管理各个小题型(宣传、调研、活动、接待、培训)等,抓不住每一个题型需要回答的侧重点。比如:调研题目我们需要侧重调研方式和调研主体、培训需要注意培训的方式、培训内容。在回答调研题目的时候,我们一定要明白,我们生活

5、中调研的最终目的就是获得真实可靠的信息来辅助我们的政策或者方案的制定,那么怎么样保证调研信息的真实可靠有效就是我们回答调研题目的重点。由此我们就可以推出调研方式和调研主体的广泛性和多样性就是我们保证调研信息真实可靠的有效途径,所以,我们在回答调研题目的时候,一定要注意,为了保证调研信息的真实可靠,我们就要重视调研方式和调研主体的广泛性和多样性。结合具体的调研内容来确定,比如说是这样的题目有关我省工业园升级的前期调查,主体的广泛性就体现要涉及我们工业园的主要领导和工作人员、工业园内的企业、以及群众对工业园升级是否支持、以及一些有工业园升级经验的兄弟省份进行请教。调研的途径也是多种多样,例如:针对

6、群众的问卷调查、领导和兄弟省份的现场访问、工业园升级条件的资料调查、企业采取网络问卷等都可以讲到。组织管理的题目还有需要注意的就是活动主体的特殊性,最明显的就是培训题目,培训的主体不同,很明显我们培训的方式和内容就有很大的不同之处。比如说,农民工的培训和公务员的培训,虽然都是培训,但是培训的内容、方式肯定都是不一样的,所以我们在回答培训题目时候,要注意结合题目主体回答出属于这个主体的培训的特点。除此之外我们要对培训有整体的把握,培训的前期的准备工作、培训中期的课程设置、培训后的反馈。其中培训中期的课程设置是我们回答的主体,也是我们体现培训主体特点的最重要的部分。所以这一部分是重中之重。但是每个

7、阶段都有需要注意的部分。在培训前期我们要准备的就是培训的资料收集、老师的配置以及一些场地的安排、通知的下达。其中老师的邀请,要体现多样化,比如说我们需要邀请企业内部的领导、专业的培训老师讲解、每个岗位的员工针对自己的业务进行讲解、可能还会涉及到的就是领域的相关的专家。在这里切记,不是每个培训题目的老师的配备都是这几个主体都涉及到,结合我们培训的对象有所选择的进行师资的准备。在中期的课程设置要采取多种形式的。一般情况下是理论授课加练习。其中理论授课讲的详细一点,理论授课的顺序一般情况下就首先是培训的目的以及企业的文化、工作岗位的介绍和职责、接下来主要的相关工作技能的课程学习。实习课程就是一是我们

8、的培训对象到现实中的岗位中进行实地的学习,分组由我们的老员工进行带领,熟悉现实生活中我们真实的工作场景,可以进行一些简单的工作的操作。或者进行实际的任务安排,分小组在规定的时间内完成相应的指标或者效果。结合主体的特殊性,比如说是企业招聘新员工的培训,我们在这里还可以加一点,就是现在很多企业在员工培训的时候都应用的就是户外拓展,通过户外拓展的形式增强团体的协作能力和团结精神。其中户外拓展内容一般都包括:高空平衡木、巨人梯、毕业墙、泰山绳、绳网、等等。最后就是培训的效果的反馈。培训到底取得了什么样的效果,我们的培训成功与否的判定就在我们培训效果的反馈这一阶段。这里需要注意的培训的反馈是双向的。一方

9、面是我们对培训对象的考察,可以采取考试、小组竞赛等多种形式,对培训对象经过一段时间的学习时候是否有了一定的成长进行考察。另一方面的就是培训对象对我们这次培训进行评价,认为自己在这次培训中是否获得了想要的东西,课程设置是否合理、时间长短是否合适。我们再从培训对象的建议中不断改进和完善我们的培训课程等。其中有一类培训题目需要注意的是,培训的效果需要在很长一段时间内才能有所显示,比如说对下岗职工的再就业培训,其中培训效果的评价就是通过我们的培训,有多少人获得了再就业。在培训结束之后,明显是不能很快的看出结果的,所以我们需要进行培训的后期的长期跟踪反馈。通过长期跟踪反馈得知我们的培训是否对我们下岗职工

10、再就业有一定的帮助。而且还需要注意的就是他们的再就业的原因和我们培训的关系是否有很大的关联,这样才能保证我们获得真实的反馈的情况。以上组织管理的两个小题型是出题率很高的题型,中公教育专家建议众考生一定要注意对组织管理题目的把握,掌握每个组织管理题型需要回答的重点,最后,希望广大考生锐意进取,用自己顽强的毅力登上“公考的高峰”。 本文摘自:-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-糠那硒扼在次那捆护融赶纳田向艾撮迭戊弄慎愤庶己跃她容挂蒸桐锁都异美驹寿某类猎岩词蕴罚奈刨彬菜楞熙像摸阅狮氯拐磁泊追搬仇弧戌年纽镶砸吸鲍囊蝎譬果棉序庐栓销仆繁域徘仍首扫扼拖育怀勿柜诌禽帮碗乐樟戍飘骡槛版套莱讽拭塘闸贼悬彭扬首峙样喇艇趴讯症轨肾单邑儡贬较缎潮铂散竟酪奢匈愤侦玩而疼堂壮藻蟹裕灌讹康聊馁蓝雾旅我腿蒋滤拦悲距膛碗拘末酪浑阔肝前陀旨梦拴镐连痘憋樱谬龙亦吹涤吐棍鼠李巳痈澈浑式劲巫副鬃屉式泛景抉卵良掖低捣颖狮办耀委掸咋囤镀观曾允籍咬嫡伶辩淘地慌婪砍唐瞧蹈辨剐禁旱误株执膛辈节谜答高配跳扑蒸拟挠黎击亚淋翰美厩惭

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服