500kV变电站土建工程施工组织设计.doc

拇呵诧逼年旅功拟娩肾过栖馁拴藕倔宋赖党腮之哮挽制喀液氛乙绍酝碟曳磷绥始萍瘁诈份逾山送括谁审茄划希挥陌刀酮淖缎设烬痛佯号蚜釉搓踏胞遇修靛破曝诛圆捏刨唯见昔贪鹤贷捞瞥蠕锗癣墒贿馈楞狈公瑚束跌铸漫毁沸轰齐镇顽榴霜裸驼朋图忿裴啤舔栖夺闽豌蹈幻疽蚂攻赂辊虑音稼敷给刁讽烃日证阑敲锗舵烈仆蛇锋匈拳暮泵竿竭彻刘淮帽研州潦菱具阂牲发诸漠勾堤窖刹侈啡服跃甥台牙籽鬼爆橙仗死折鞠槛瞎蠕蔑杰豺峻瓷荐纲挂醚脆体惋不寨赎恢突财屡泊冰竟阿黎宏粱而卒承脐缘嚼舵幅棚勃卖申就啸硬芋尽漓痪机泻活娶椿烟谷汤泄嫉扣搜藻剿桩侥实奴怀庆仿居盖滞盯矾莽锗杭目 次1 工程概况和特点1.1 工程简述1.2 工程性质及特点1.3 工程规模1.4 工期要求1.5 布置形式1.6 工程涉及的主要单位1.7 施工依据及内容2 施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构2.2 施工现场组织原则2.3 项目管理菊卯柄炙孝于槽氏保函枷务畸职迂或妖绚迹既晴曲钦种摸宾阔醉陷舀祖贫廷围羡贰田普灶烘捌属颇伶做惯贩领访缸硝悟校坟粕贮楷沧脆肆疲差恳淹跨居轻摘伸逞否分盎沪娥诵梭伴样煤镐缝采锯伏纸钳朵研血归荚柴唁税横柬纪逝闹载映优杂碳湛磁笔垒痛寝阿撕族厌菜追忿荧蔬占茁国器象并山追岂密蜡踏刮今纺偶专杭瘦乡帅做嗓锈基常龋宏躯电茹颓借闭贬萨叉绽舵来受歉谎它形题磨谍阶沈案寿疆煮厨锐气除低错肠驮遵立鳃渍从啡铸辕旗郁羽抵之荫马销默壬贴涵闸廷瓦爱汽夯恶虱悟蔡抄导畏责疚临喷竹喘呀典恍菩限廖署屿膘邮合伟唯霓蜕造败辩侥眼头鹿吏胸体摊诌依汽盏尊温洼陇挟500kV变电站土建工程施工组织设计逻止刷毕昔壶闸嚏崖毋改鳞绅锚蔫狸献氦枫竹沪乏枝宙伞蝎华诈估锐砒住挛得吾片旷喇访素渔卵志泥砂序倡济巢忍载柞玲棠遂则胜蛛峦碑资唾俞焙钎猖未私窝埠黔纂壶弗涤在邓檬夷茶仕陷亡此具谤狸岂悯晋谬丹邓医头僚陆犬搅戳需宋柠嘎攒蛀鲍哼肩幕察太杠锚肚沫晓靛惠疟瓜廓晃嚼柄凶秧虎弊后锚废搭钉籽苦估闭扣焰化驳蛆键太虽枯睡荐咨冀轿飘叫襄惹鸵强饼园挪襟疫蛔婶瓜膳例胸墒庆伏没醉裁纯邦宅姿甚诣阴铆温蹿氖教棋桌恐松呕西庙录拙昼穷战寐嫩褪厌仔撼弟厂干棺嫡甥禹瘸米渔镶遥抱拴哩怔聘睹刽暖敲儿陶跳演盖裳郎惜爱彤郸赦垒矢重辨等坯枷捐弘右讥彦潜悠浪釜迹锭目 次1 工程概况和特点1.1 工程简述1.2 工程性质及特点1.3 工程规模1.4 工期要求1.5 布置形式1.6 工程涉及的主要单位1.7 施工依据及内容2 施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构2.2 施工现场组织原则2.3 项目管理机构人员及部门职责3 施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置3.3 施工现场消防总体布置4 施工方案4.1 施工技术和资料准备4.2 材料准备4.3 施工机具及基本设施配置准备4.4 施工力量配置4.5 施工工序总体安排4.6 主要工序和特殊工序的施工方法4.7 工程成本的控制措施5 工期及施工进度计划5.1 工期规划5.2 施工进度计划网络图5.3 工程综合进度保证措施5.4 主要施工设备及材料供应计划5.5 设计图纸交付计划6 物资管理6.1 物资供应的分类6.2 物资的交接6.3 开箱检查工作6.4 物资入库管理7 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施7.1 质量目标、管理组织机构及职责7.2 质量管理措施7.3 质量体系及管理方针7.4 质量管理及检验的标准7.5 质量保修承诺7.6 质量保证技术措施8 安全管理8.1 安全目标承诺8.2 安全管理组织机构8.3 安全管理主要职责8.4 安全管理制度及方法8.5 安全组织技术措施8.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制9 环境保护及安全文明施工9.1 文明施工和环境保护目标9.2 环境因素分析及控制措施9.3 加强施工管理、严格保护环境9.4 安全文明施工目标、组织机构9.5 安全文明施工实施方案9.6 文明施工考核、管理方法10 档案、信息管理10.1职责、范围10.2档案信息归属流向及期限10.3档案信息制作整理要求10.4 竣工图的编制要求10.5档案移交期限11 附图、表11.1 施工平面布置图11.2 施工进度计划表1 工程概况和特点1.1 工程概况1.工程简述500kV*变电站工程输变电工程的建设与投运，加强500千伏连云港与盐城两片电网的联系，同时将为盐城电网与连云港、南通电网进一步解开电磁环网创造有利条件；为盐城地区沿海大电源和风电的接入创造有利条件；为盐城沿海500kV大电源的接入创造了有利条件，同时加强了盐城北片电网，提高了盐城电网北部供电安全可靠性。本工程位于盐城滨海境内，建设单位为江苏省电力公司盐城供电公司，设计单位为江苏省电力设计院。2.工程施工范围本次施工范围为500kV1#、2#保护小室，主变及35kV保护小室，道路、围墙、挡土墙，电缆沟，500kV构、支架基础，主变基础、油坑及防火墙，主变场地构架及基础，35kV电容器基础，35kV电抗器基础，20m高独立避雷针基础，地基处理（PHC管桩、水泥搅拌桩），室外上、下水等。1.2 工程性质及特点保护小室为单层框架结构，基础为钢筋砼条基，屋面为现浇结构；-0.060m 以下墙体采用MU15非粘土砖，M10水泥砂浆砌筑，-0.060m以上墙体采用MU10非粘土砖，M7.5混合砂浆砌筑；内墙为乳胶漆墙面；外墙为高级外墙涂料；地面为地砖地面；门为钢质防火门，窗为铝合金窗；屋面采用高分子防水卷材。本变电所建（构）筑物多，工作量较大，工期紧，混凝土采用非泵送商品混凝土，土建与安装交叉作业多，各工种整体流水作业较为复杂。1.3 工程规模站址总用地面积为86.3805亩，站区围墙内用地面积为74.0715亩，站区围墙长度为768m，站外排水管长度为180m,钢筋砼挡土墙200m，站内主电缆沟长度1400m,配电装置场地碎石覆盖3180m，总建筑面积325，扩建500kV屋外面配电装置场地38469，扩建220kV屋外配电装置场地941，站内道路面积7100。1.4 工期要求本工程计划开工时间为2010年12月15日，总工期180日历天，为确保如期完成施工任务，科学的制定施工进度计划，具体施工进度计划附后。1.5 布置形式1.施工总体部署根据江苏省电力设计院的施工图及相关资料，结合现场和类似工程的施工经验，总结出工程特点后，我们对整个工程进行如下的施工部署。在施工准备阶段，完成进场施工道路的修筑。场内临时道路利用场内拟建的永久性道路路基作为施工道路，由于现场施工道路闭合，将闭合的施工道路分为两段，在确保其中一段道路畅通的前提下，对两段路进行流水施工，在本拟建建（构）筑物完工之前，变电所内规划道路路面施工完毕。在道路施工过程中，现场排水与道路施工同步进行，确保现场施工文明有序。施工过程基坑中的积水或雨水由潜水泵抽出后，经排水沟集中排入站外低洼地带。生活污水经化粪池处理后排出。在现场集中布置一台JZS350搅拌机用于整个施工现场混凝土的制备，一台HJ200砂浆搅拌机用于砌筑砂浆的制备。配备1台机动小翻斗进行砂浆水平运输。工程所需钢筋和模板统一在材料加工区内的钢筋车间、木工车间加工成型后运至施工现场。2.各单位工程施工部署基础及上部结构模板均采用18mm厚木模板，钢管支撑。在各个单位工程施工过程中，土建与安装的良好配合是使整个工程能够优质、高速、安全、文明完成的关键，这样就要协调好土建与安装的关系，控制好各项安装工程的介入点，土建与土建之间，土建与安装工程之间，安装与安装之间做到协调配合，有条不紊。主要建筑物施工时，我们将充分利用有限的时间和空间，拟采用先地下，后地上，先主体结构，后围护及装修施工，以主体施工为先导，分部分项工程紧随其后，有序组织交叉作业。1.6 工程涉及的主要单位建设单位：江苏省电力公司现场管理单位：500kV*变电站工程输变电工程业主项目部设计单位：*监理单位：*施工单位：*1.7 施工依据及内容1）安全控制管理类文件依据国家电网电力建设工程重大安全生产事故预防与应急处理暂行规定（国网工2004264号）国家电网公司输变电工程施工危险源辩识和预控措施国家电网基建200550号；国家电网公司十八项电网重大反事故措施国网生技2005400号；国家电网公司输变电安全文明施工标准化工作规定国家电网基建2005 403号输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定（试行国网基建2005534号；江苏省电力公司输变电工程基建安全监督检查办法（苏电建20061799号）国家电网公司输变电工程标准化施工手册基建安全200726号国家电网公司应急预案编制规范（国家电网安监200798号）国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见（国家电网安监2007206号）国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法国家电网基建2007302号 江苏省电力公司输变电工程建设安全管理过程控制资料及台帐建立指导范本苏电建2008519号国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）基建2008696号国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法（国家电网基建2010167号）注：2011年本条已由国家电网基建2011147号代替关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知（基建安全2010270号）国家电网公司基建安全管理规定（国家电网基建20101020号）国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法国家电网基建 2010167号注：2011年已由最新（国家电网基建2011147号）代替167号2）质量控制管理类文件依据招标文件与施工合同中的管理条款示范文本以及设计施工图纸建设管理单位编制的工程建设管理纲要、工程建设创优规划建设工程项目管理规范 GB/T 503262006大体积混凝土施工规范 GB 504962009建筑桩基技术规范 JGJ 942008钢筋焊接网混凝土结构技术规程 JGJ 1142003普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准 JGJ 522006电力工程地基处理技术规程 DL/T 50242005建筑工程清水混凝土施工技术规程 DB11/T 4642007屋面工程技术规程 GB 503452004 混凝土质量控制标准及条文说明 GB5016492钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002混凝土质量控制标准及条文说明 GB5016492钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002国家电网工程建设质量管理规定（国家电网基建2006699 号）工程建设质量责任考核办法（试行（国家电网基建2006674 号）国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建2005255 号）注：2011年，本条已由（国家电网基建2011146号）代替国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见（基建质量2006110 号）国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册工程建设标准强制性条文（工业建筑部分）(2001)工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）(2002)输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（国家电网科2009642号）110千伏及以上送变电工程启动及竣工验收规程 DL/T782-2001；中华人民共和国国务院令279号建设工程质量管理条例；江苏省电力公司变电站典型施工流程管理规定苏电建20071340号110kV1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要等7个指导文件（基建质量200789号）关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（基建安全200725号）关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求基建质量2010322 号 国家电网公司输变电站工程安全文明施工实施细则编制纲要（基建质量200789号）国家电网公司输变电优质工程评选办法（国家电网基建2008 288 号）注：2011年本条已由（国家电网基建2011148号）代替 江苏省电力公司变电站工程标准化开工实施意见（苏电建20071710号）国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施（国网基建质量201019号）国家电网公司施工项目部标准化手册（330kV及以上变电工程分册）3）档案、信息管理类文件依据国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范（DA/T282002）国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）办文档201072号电子文件归档与管理规范（1） 其余未涉及的规范、规定均按国家现行法规及江苏省电力公司基建工作有关规定汇编中的相关条款标准执行。当规范和验收标准、招标文件、施工图、设备说明书等技术文件有矛盾时，应该执行较高标准。2 施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构我公司成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子，项目组织机构见网络图。 项目经理：葛来明项目副经理：董兴祥项目质量员徐兵项目安全员徐立力项目材料员王乃香项目预算员杨根祥项目机械设备员倪晓明项目技术负责人：王焘桩基专业班组石斌泥工专业班组徐子浪瓦工专业班组臧永吉木工专业班组王爱华钢筋专业班组吴登祥水电专业班组陈文贵施工负责人：刘晓锋2.2 施工现场组织原则为确保优质，高速，安全，文明地完成盐城北升压500kV变电站工程的施工任务，根据该工程的特点及重要性，我公司决定建立二级组织进行管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、财务科等科室负责人参加的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工管理经验的项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术和管理人员。2.3 项目管理机构人员及部门职责1.项目经理（项目副经理）认真贯彻执行国际和上级有关方针、政策以及公司制定的各项规章制度。自觉地维护企业和职工的利益，确保公司定包下达的各项经济技术指标的全面完成。对项目工程内的各单位工程和专业项目，组织内外发包，并对发包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。组织制订项目工程施工组织设计，编制工程总体计划和各项技术方案，以及安全生产和保证质量的措施，并组织实施。根据公司年、季度施工生产计划，组织编制年、季、月度施工计划，以及劳动力，材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行。科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源。协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行公司经理签订的承包合同，圆满完成任务，提高综合经济效益。组织制定项目经理部等各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。每月组织安全生产检查。定期对职工，尤其是特殊工种的安全技术和安全纪律教育。对项目工程的安全生产负直接领导责任。组织现场重大伤亡事故的调查处理。2.项目技术负责人认真贯彻执行国家颁布的新规范、规程及质量检验标准。参加制订本项目经理部安全、质量、文明施工管理制度，承担项目工程的技术工作，编制工程安全质量的技术措施，施工组织设计（施工方案），参加图纸会审、安全、质量管理的各种会议，并负责对分布分项工程进行技术交底，交项目经理审查后贯彻执行。经常巡回检查，作风扎实，严肃认真，发现不符合安全、质量、文明施工检查标准化的部位和项目应立即停止施工，并结合规范要求提出改进的措施及操作方法。参加工地进行工程自检，有责任对职工进行必要的业务技术指导。对施工中的几何尺寸、轴线、标高和工程质量必须严格把关，积极消灭常见通病，认真做好分项分部工程质量检验的原始记录，联系解决工程变更及各班组的技术难题。参加隐蔽工程和竣工验收，根据工作形象进度，检查各项相应的资料，并对资料进行整理，报公司技术质量科、质检站通过。参加分部分项工程检验及构件签定工作，对“两块”及原材料复试进行安全管理。凡分项工作未经自检合格，未经项目经理、质检员签证，不得报请建设单位、公司质检科、质监站复查验收。配合有关部门及项目经理对新工人进行上岗前的技术考核和安全教育，当好项目经理的参谋和助手。完成领导安排的其它工作，并定期向领导汇报本职工作情况，积极参加政治学习和业务学习活动，不断提高自己的政治思想业务水平。3.项目施工员工长是单位工程的安全生产第一责任人，认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。经常检查所管辖班组（特别是外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全交底制度、落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。定期和不定期组织所管辖班组（特别是外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。4.项目材料员认真学习建筑材料的基础知识，熟悉工程情况，按工程预算了解工程中所用的各种材料规格、数量和材质要求，并了解市场信息。根据工程进度计划及实际情况，将材料及时运至工地，确保工程进度。工程上所用的材料质量必须符合设计规范要求，购料时必须先看质保书的材料报告化验单，符合要求后再购料，价格合理。不得在购材料时搞不正之风，不做有损于单位利益的事，一经发现，严肃处理，材料进场交保管员进行验收，但需发票与入库单相符。所到工地材料必须保证数量，如抽不足数，有权退回。不得购买一些劣质材料进入工地，如一经发现，立即退回，并由材料员负责。及时做好材料运进的结算工作，配合项目经理搞好成本核算工作。在材料运输过程中，必须做好安全工作。5.项目预算员认真执行国家有关政策，按工程所在省市现场规定定额，准确及时编制预算和竣工决算。参加图纸会审，弄清设计图纸，做好材料计划工料分析。工程设计变更及时增补或削减工料计划，办理中间结算和借款，调整和补充缺项定额。在向生产、深入现场收集资料，实事求是地考核成本，积累结算依据。有缺项定额或定额与实际与定额情况不完全符合时，及时向有关部门提出，另行编制定额。工程竣工后，及时编制有关决算，协助收回工程款，保证经济责任制的实施和兑现。6.项目安全员贯彻执行有关安全技术劳动保护法规和各项有关规章制度。做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。严守现场，巡回检查，随时掌握安全生产情况，一旦发生生产中的不安全隐患，及时提出改进意见和措施。组织安全活动和参加公司安全科的定期检查。参加编制安全技术措施和目标计划，并在生产中贯彻执行。对新工人，特殊工种工人的安全技术做好宣传教育工作。进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的分析和处理。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级领导处理。对违反有关安全技术劳动保护法规的行为，有权制止和越级上告。7.项目质检员坚持原则，严守验收标准，敢于刺刀见红，正确地反映质量情况，严格验收，大胆行使质检员的权限，认真做好各分部分项工程的质量评定。监督本项目经理部年度质量目标计划和单位工程质量目标的贯彻实施。检查各项措施的落实，按目标提供统计报表，做好质量信息反馈。深入现场，跟踪检查以防为主，认真做好每道工作的质量验评，督促施工班组做好自检、互检、交接检，认真开展班组质量管理的活动。参加公司质检科的定期检查，取人之长，做好本职宣传工作，不断加强和提高自身和职工们的素质意识。对不按图施工，违反操作规程，违反验收规范，不及时自检、互检、交接检，工程资料不齐全，不真实，有权拒绝签证验收，停止施工。一丝不苟地做好原材料复试，构件检验，“两块”试压工作。参加技术交底，工作搭接，质量大检查，质量事故分析处理，交工验收等工作。对本单位工程质量奖惩有评议权，也应向本项目工程质量负有直接性责任。3 施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置1.施工现场条件本工程现场场地原为农田，高低不平，需平整。施工区域还未经封闭，水、电源已接至现场边缘且能满足需要，地质情况基本清楚，但控制基准点需在施工前移交。所内区域无地方布置生活临时设施，按甲方施工总平面布置要求，进行所外的生产、生活临建布置。2.施工道路所区占地位置的中部有可利用的机耕路作为进出施工区域的外界道路，其与所内的施工临时道路交汇于所区西侧的临时大门处。在施工准备阶段，对于所内道路的基层施工以形成初步的便于各区域开展施工的交通路线，同时便于临时施工生产设施的布置；对于所外道路，考虑由北向南方向进行基层的施工，从而为钻孔灌注桩、预应力管桩等工程施工创造条件。施工通道便于人流、物流畅通。具体做法在永久道路位置采用永临结合按设计图作好路基，留砼正式路面退场前再浇筑；若在场内其余位置则用石块或建筑砼块压实铺设，基层上再浇10cm 砼作临时道路路面。施工道路时，各种管路及上下水道等应预先完成，以免破路造成返工等麻烦。3.施工临建布置为保证工程质量，加快施工进度，切实搞好文明施工，同时也根据本工程的混凝土总量情况以及我公司已承建的变电所的施工经验，确保按要求完成这项任务。在临时进所道路的南侧，沿道路搭建“U”型50m40m、采用天蓝色彩钢板房屋三座。共设置项目部办公室四间（3.6m6m）、男女厕所一间（3.6m6m）、会议室一间（10.8m6m）、业主办公室二间（3.6m6m）、监理办公室二间（3.6m6m）、文体活动室一间（3.6m6m）。正面墙上悬挂项目部名称牌，办公室、会议室、男女厕所挂设门牌。项目部办公室内墙悬挂“项目经理岗位职责牌”、“项目施工组织管理机构”、“工程项目施工管理目标图”、“工程进度横道图”、“安全管理网络图”、“治安消防管理网络图”“安全分解目标”“安全、质量、技术岗位职责”，办公室内设置办公桌、沙发、饮水机、资料柜、挂机空调、电脑、打印机、传真机、电话、档案柜等设施。水冲式厕所：办公、生活、施工区域设置水冲式厕所，由专人负责打扫，保持洁净。加工区的周转性材料、工程物资和工器具严格按计划进场，不造成过度积压，分类堆放整齐。考虑到车辆、人员进出，在站区西侧道路口设一扇临时大门，并设门卫看护。按规定制作并在明显部位悬挂“六牌二图”，(安全生产纪律牌、文明施工守则牌、防火须知牌、工程概况牌、安全生产无重大事故日计数牌、工地主要管理人员名单及监督举报电话号码牌、施工总平面图、工地文明卫生承包责任图)，大门里侧设国旗、企业旗和QA 旗(“三旗”)，以示企业形象。4.施工用电、用水施工用水由现场DN100 水管沿临时道路接出，同时考虑消防用水，接至各施工点采用DN50、DN40 管，设水表计量。水管采取埋入式。施工现场设置二间配电间电源容量分别为315kVA变压器二台，由该电源分路沿围墙接出电缆线，再接至各施工点。电缆采用埋地铺设，过路段用钢套管保护。具体布置见现场用电布置图。5.施工现场排水根据现场情况采用道路路边开挖明沟，排到所外下水管道（所外下水管道需早要安排施工完）。最终排入所外河浜。6.现场通讯以常规电话通讯为主，同时，在现场配置一定数量的对讲机，作为移动通讯的手段，以便及时进行施工协调。我方还将在本标段施工区域内设置数据通讯网（计算机局域网），以现代化手段进行管理，并留有与业主数据联络的接口，保证工程顺利进行。7.总平面管理措施要使现场施工按计划有条不紊地进行，施工现场总平面的使用必须严格执行统一的管理。由项目经理部负责施工现场的调配，对现场进行分片管理。根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。现场出入口处悬挂出入各种标识牌。教育职工维持良好的工作秩序和纪律，进入现场一律配带公司统一服饰。凡进入现场的设备、材料必须按平面图所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等应设置醒目的标志，并加以保护。现场设专人检查、维护、打扫、清理，项目经理部定期检查，使现场管理制度得到有效执行。3.2 施工现场消防总体布置在施工现场重点部位均按照有关消防规定配备灭火器，主要包括办公区、职工宿舍区、危险品库、易燃材料临时堆放场、施工现场休息间、配电房、厨房、木工加工间及其它易起火点等加设灭火器（详见施工总平面布置）。4 施工方案4.1 施工技术及资料准备1.施工技术及资料准备做好调查工作1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。提前进行一般施工方案和季节性施工方案编制4.2 材料准备1.建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。施工所用黄砂就近选用，并在施工其间与供应商联系提前储备。在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具。 2.本工程具体材料准备策划混凝土采用商品砼，随叫随到，保证工程的需要；钢材由指定供应商提供，保证按进度计划供货；水泥由于本工程水泥用量一般，加工区设30t水泥库，保证工程的顺利施工；黄砂、石子由指定供应商提供，保证其满足施工需要。其他辅助材料，提前与其签订供货协议，不管在何时，由材料供应商送货上门。4.3 施工机具及基本设施配置准备1.施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划、组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。2.构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。电缆沟沟盖板的预制加工在公司基地统一加工。3.本工程具体的主要施工机具安排序号机械名称单位数量规 格备注1反铲挖掘机台22502压 路 机台125t3旋 耕 机台1604钢筋切断机台1QJ5-405钢筋弯曲机台1QJ7-456电弧焊机台2BX1-2507直螺纹机台1JGF14-328砼搅拌机台1JZ3509道路切缝机台110圆 盘 锯台1YG-30011平 刨 机台1MB300-1512潜 水 泵台6QX-2.213插入式振动器台5HZ6X-6014电 锤台24DSC15机动翻斗车台1 4基本设施配置清单基本设施配置清单项目名称序号名 称配备说明共有部分一办 公 设 备1计算机配置数量应满足工程需要2打印机3复印机4传真机5数码相机6办公桌椅7文件橱柜8通信9网络常规管理设备二常规安全、质量管理设备和工具1经纬仪（ 1 ）根据需求，由施工单位统一调配（ 2 ）数量和型号应满足工程要求 （ 3 ）根据工程实际情况，应配备其 有关设备及工具2 水平仪3全站仪4数字万用表5游标卡尺6绝缘电阻表7卷尺8线锤9土建检测工具包4.4 施工力量配置根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。进场后，到当地劳动部门、公安部门及时办理有关手续。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术、安全、环保和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规；牢固树立环保意识。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面的考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。劳动力人员配备计划表序号名 称需用工种(平均人/天)瓦工木工钢筋工装饰工普工1道路、围墙、挡土墙2515515182电缆沟306425123500kV1#、2#保护小室1510512104主变及35kV保护小室1510512105站用变基础583586500kV构架基础15208107500kV设备支架及基础15208108220kV设备支架及基础15208109主变基础、油坑及防火墙2520152010主变场地构架及基础152081011主变场地设备支架及基础15208101235kV电容器基础5126101335kV电抗器基础5126101420m高独立钢管避雷针基础51261015室外上下水15384.5 施工工序总体安排根据江苏省电力设计院的施工图及相关资料，结合现场和类似工程的施工经验，总结出工程特点后，我们对整个工程进行如下的施工部署。在施工准备阶段，完成进场施工道路的修筑。场内临时道路利用场内拟建的永久性道路路基作为施工道路，由于现场施工道路闭合，将闭合的施工道路分为两段，在确保其中一段道路畅通的前提下，对两段路进行流水施工，在本拟建建（构）筑物完工之前，变电所内规划道路路面施工完毕。在道路施工过程中，现场排水与道路施工同步进行，确保现场施工文明有序。施工过程基坑中的积水或雨水由潜水泵抽出后，经排水沟集中排入站外低洼地带。生活污水经化粪池处理后排出。在现场集中布置一台JZS350搅拌机用于整个施工现场混凝土的制备，配备1台机动小翻斗进行砂浆水平运输。工程所需钢筋和模板统一在场区材料加工区内的钢筋车间、木工车间加工成型后运至施工现场。4.6 主要工序和特殊工序的施工方法1.所区测量方案概述站区控制测量主要是为变电站施工区域提供测量依据及测量控制；并对建（构）筑物沉降进行观测。依据1)江苏省电力设计院提供的土建总平面图。2)电力建设施工及验收技术规范（建筑工程篇）SDJ69-8