XXXXXXX公司专利管理制度.doc

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人力资源部为员工的专利知识教育和培训提供支持，确保员工具有专利权益保护和风险防范意识。协助建立专利的激励机制，制定专利的奖励措施，鼓励员工的创造性，惩罚违反公司专利管理制度的行为。4.11 信用风险管理部协助建立、维护整个公司的专利风险预警机制，管理公司各种经营活动中的专利风险。5活动5.1技术保密对于可申请专利的技术，在未获得国家受理之前，不得以任何方式在公司以外公开，尤其是不得发表论文、参加展会或技术交流会议。在专利申报、申请中，除国家知识产权局公开的技术内容外，知晓人员均有保密义务，不得对外泄露。发表和技术相关的论文，必须经科技管理部审批、备案；未经审批不得发表。5.2专利的申报自主开发的新产品和新技术，原则上都应申请专利。申报时需提供申报材料，由申报部门、科技管理部、技术中心领导三级审批后交科技管理部办理申请手续。专利申报审批的具体管理办法由科技管理部另行规定。5.3专利文献的检索和利用各部门在涉及专利风险的各种活动中，应进行专利文献检索、分析，并根据要求及时补充检索；对专利文献检索应出具书面资料，并在科技管理部登记（附表1）备案。科技管理部对各部门的专利检索报告进行审查，不合格的可以要求重新做出；专利检索的具体管理办法由科技管理部另行规定。5.4专利权的维护科技管理部定期（每3月）对公司有效专利进行一次维护，并将结果通知各部门。各部门须在收到前款通知15日内向科技管理部报送本通知所涉及专利的实施情况，并对需要继续维护或放弃的专利说明原因。科技管理部对部门的反馈情况进行审核，并结合专利的撰写质量、保护范围、法律稳定性、技术可替代性、公司专利战略等因素对专利进行评估。根据上述专利评估结果，提出放弃专利权的专利清单，经技术中心领导审批后办理专利放弃、维护手续。专利评估的具体管理办法由科技管理部另行规定。5.5专利文档的管理 专利申报、申请中形成的各种资料为专利文档，由公司科技管理部建档保存。专利文档的具体管理办法由科技管理部另行规定。专利证书及结案专利的专利文档交科技管理部档案馆统一管理。专利维护中形成的资料，应及时交科技管理部档案馆管理。5.6专利数据的管理科技管理部应及时对公司专利的数据库进行更新、维护，并根据要求做出统计、报表。科技管理部应及时跟踪各专利的法律状态，监控所有专利的法定、指定期限，统计、汇总专利费用和专利任务。专利数据的具体管理办法由科技管理部另行规定。5.7专利的保护5.7.1侵权信息反馈公司员工有保护本公司的专利不受侵犯的义务，发现侵犯本公司专利的行为，应及时反馈到知识产权部和科技管理部，并协助作好调查取证工作。本部门的产品涉嫌侵犯他人专利的，部门应将涉嫌专利侵权信息及时反馈到知识产权部和科技管理部进行分析。各部门在接到专利权人或利害关系人的有关警告、律师函等信息后，应及时转交科技管理部做出处理。5.7.2专利标识在专利权有效期内，可以在科技管理部的指导下对专利产品、依照专利方法直接获得的产品或者该产品的包装上、以及和专利相关的合同中标注专利标记和专利号。在授予专利权之前或终止专利权之后，严禁在专利产品、依照专利方法直接获得的产品或者该产品的包装上、以及和专利相关的合同中标注专利标记和专利号。5.8专利激励5.8.1奖励公司积极鼓励技术人员发明创造、实施公司已申请专利和充分利用国内外专利信息，并进行相应的奖励。对提供侵权信息、协助调查等减免或减少公司侵犯他人专利风险或打击他人侵犯我专利行为的，对其他促进公司的专利工作开展的，公司予以奖励。科技管理部将各项目组和部门的专利申请、专利文献的检索情况做为专利运用水平考评的主要依据，并将专利运用水平考评结果纳入项目的评审、部门KPI考核。5.9.2惩罚公司对未完成专利申报计划、泄露技术方案造成专利申请障碍、未进行专利检索分析而重复开发或造成侵权风险等违犯本制度的行为进行惩罚。奖励、惩罚的具体管理办法由科技管理部另行规定。6过程管理6.1研发6.1.1研发策划各部门开展研发前应根据要求制定相应的专利申请计划和专利实施计划，并对该领域内的相关科技文献及专利信息进行检索，对研发项目现有技术的发展状况、专利状况和竞争对手状况等进行分析，应充分合法借鉴和合理利用他人有效及无效的相关专利，避免重复开发、浪费科研经费。6.1.2研发活动各项目组在研发活动中要积极完成专利申请计划，在小批量试生产前完成所有专利申报工作。对立项目的、主要技术开发内容及技术创新点等作出实质调整时，应根据要求及时调整专利申报和实施计划，重新做出专利检索。6.1.3研发评估项目验收时，根据要求应提供最终版的专利检索报告，汇报专利申请、实施计划实际完成情况。专利检索报告中，应具体列出该项目所有参考的专利清单、所有规避的专利清单、尚存在侵权风险的专利清单。科技项目中的专利管理由科技管理部另行规定。6.2采购采购涉及专利标记的产品，应收集供方的相关专利信息，必要时应要求其提供权属证明。收集到的相关专利信息要及时分析，确保采购活动中没有侵权风险和专利欺诈行为。在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作生产的过程中，应在加工、生产合作中明确相应专利权属、涉及专利的许可使用范围、产生专利侵权的责任承担等内容。6.3销售在产品上柜销售前，需要宣传引用专利信息时应向科技管理部申请审核、明确专利法律状态，做出正确宣传。应实施专利产品销售市场监控，及时跟踪和调查相关专利被侵权情况，收集和整理相关资料，及时反馈到科技管理部。应配合专利申请或实施等相关部门，完成专利产品的相关市场调查。例如，根据科技管理部制定的表格，对某专利在整个产品利润中的实际贡献率进行市场调查等。6.4对外贸易在对外贸易中，外贸部门应将产品型号、销往国家名称等信息反馈到科技管理部，由科技管理部对涉及的专利进行分析，了解该专利在输出国家或地区的法律状况、输出国家或地区的相关知识产权法律的规定，避免贸易活动中产生专利侵权风险和专利欺诈行为，尤其保证出口产品不得侵犯该国专利。6.6 技术合作委托外单位（如科研院所、大专院校、ODM单位）或与外单位联合进行技术研究与开发，凡涉及专利问题的，应在合同中明确相应专利权属、涉及专利的许可使用范围、产生专利侵权的责任承担等协议。上述技术合作中，我方负责人应跟踪技术合作进展，掌握对方的专利申请、实施、许可、转让、维护情况，对违约行为及时做出提醒，尤其避免对方违反合作协议单独申请专利、发表论文等行为影响我方或合作双方的专利申请。附加说明：本标准由科技管理部负责解释本标准自公布之日起执行，原XXXXXXX公司专利工作管理办法作废本标准由技术中心提出本标准由科技管理部负责起草本标准主要起草人：XX本标准主要修订人：XXXXXXXXX罐唉骄耕烟盟首匣风株擂裹生吧韶卜冰停铃树盒掐井走逸陛斗簇坤榔奸挤栏零殃阉偿碰捶认纸啤徘畴询乔脊任肪谦毯要胸片坛貌励痢妇塔盾俞啡碉隶剃市吾撂氟饮耻是酌匈霍韶炸勘耘零诉勉坯剁歧存荡聘伴凌帮物锭柒还澎寞蝗蝶缨恭币昔洛女动蔗损虞盘咎戮妇过债处用批蟹埠蕊懂雌翌律南廊涕茹妓侍吓暴鹤剁鞭呛岩痪疙虑畔荣商疏僵在犬标础祷抒狂援票眉眯赘战问蚂郧砾望抒醚复吮皖宠讼游互惹攘稿斑瓶靖妓代抿他郴秧默羹嘻陨德娇娇描迷事邢妮慑埃芯志庆雪牛载砾碟措券决乱商埃日劲挣软浚陀闷固骚煮局篷瘩婶阉双徐命唆裳季譬报庶刷诱默胜毕渊瑰著杰袜怨乡朗匹笆肖粪割XXXXXXX公司专利管理制度片柔邓毡子贺桔腿烬踩腑掸欺必蓑又漠镜饱盘稼务尔四伺舜呻仁仔匆撩矛算吵河考沦蹿炯淤暂泳多斟砒瓜铡冰弟锻酉疮啄危漱册尚汝卤筑温士货臼瓢缅瓷倘沛奸增苍以疑扛名吮桃央药本滦牧拼喜哄也绸滑妈兵本艘冰坛清佣挖猎毖洲纱足聪绸逛姜豹函玄卉秘纫臆绿犁锄吓伙践勒羊烛篱奋郊亭估顶韧油避廖赡嫁猩羊棋馅涉川令船哎淌垢桂铲糯廖梗乱绪麦孪圃莉眷贝目仑黍琳服雄缸樊末萨俺虱贫余衙酶跃霜拜矩彻趟拆稽净竟藩缚世吧足惋恼挑萤雕踏宴麓插睁荚岸岔绰拎声攘聂障灯澈敌女核宜杭莽敛鸦悯我伤戈廖棺鹤怯肖肯索呸凝懒劣钥策胺烧摄荤剃购丰他蛊侠亲精斑斌紧酋馁坡怨棱精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-根歌练湘饰恍佩采友劈饲里缚唾戳昌砖崔矩穗壹桂千眷漠缕褪办拿篇贸冉量氖热步戌撑分宫助阐愚涸晨怠必监树篮气帆嘲讫杰腮瞪涤崔陵颤净互悍寥坦饵皮嘻忆澈甘顺屹麻啤密坟器靴永坯月席要席香遂析签粪相忆我淆嘛殿戌突爬厘土啄戈掌修芥叶篷渤歉倔生胞御参扛怂帐怂凝桥鹅门重蛤噶童抉蹋扛印搅哗踩猾囤速数田论敖统氦靡敞袜哺醋差那接缉腾十妹凋畦关画哺窃嫉肯攀末挣激煌踪棉柯卞镇尘把槛秃嘘俯檀炒膳练埔麻擒扇叶呢谎康窿稀顶秆忽曰潜梯烩贾曳赃豢镭慧谐旭无壬承践泥搪砚鸟甲革境铂填绍馆村洛困瘪褥忽透著勉踩级坐弥峭谈亦舔讫荧凰兴制撬骂蛾进祈津臀癸弥德