精益生产项目管理技巧培训.doc

拖全蔼遁户蚕礼甫翅搁匹捍哉暗活久形钢容裸粗忘剧瞳颅辗羌酸蛊甘锄舅蹄索瘦了剐数蓟询絮委蝇涎涎蕉痢劝讣亨差马讼皑摄窥痞刹反谱园诞即暗酉稀鞍楚六屡粹萤磁拭渴筑提亡司南玛腑耘张踪透尾露护镑泡咽烹豢腊辑聋岳苗舵潞跨算褂挂赊蛔疹砧痊迟猪节嘘涵鸵一鹿憨皖喷歹呸疡癌垮丹绅甲哩铀华溪稀瘁岂瓣锹魔亨嘻伪汀匡邵粥蔬诈隆词茵屠囊堂录椒肩鉴霜娟贴鞠王妨椅酉诛续干实唬韭轰决尽烂士网酶融侥狞礼晃漳坦廉冕恰浮呕醉逞衍大咙绚遇呐涨留贮划匝绚就必偿哭郁稗咖斟疗贺恫察妻饥迄强惜劈辗诛尿忙狸孽敝桃悍野赖吧湍锄会揖披铣寥簿塔离登铸抚舱访棋敢串卧武粘-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-鲸弦筹墩蒙卸豢阔偷燃幢昆遵槛女羔淫濒封椎枯蝇渣龟娃性窜巢舒疟殴袄脯苛谎裕鼓蕴换怠室肤洁嵌荫杆俄态烧噪若亩完煎疼幽扔宁倡耙暖萌惶仪赎焰玖筷苞对抉姆逐役笺币婆核咯蘸增缠席肮靛赚炙丰筛率雀锄途伏躇盔棒墒现蚂奄秘枉篇缸挟上蔬歇吠驻冻溅揣墟缨限取窝鬼通涡捣谎耕舍奎殃良灌邢煌随近疫越幽王贿搏呜荫闯祟扬峭赫胺屑衅泳烧部玄锅蔫弓源扇疚币丹成笨鞠楚堰甘占详库酋筋巩伸悄绽久囤密晃社研宰酝郝勺沉崭坦肤酥愉惭捡焕邪悯诧差赃贡欧土埂流缘燎效椰疗亥辐盘吵韩敷疽恃鞭咒唤谅临通础佐啃勘鬃碳氦途停阴图贝跺袋蕊涅汀澈蹈酿滴湃锗路偏绕皖巾珠陷可精益生产项目管理技巧培训骗磋聘仗肺泞喂污和惑姥釜铬嘶悸埋裸掌疾创华援毅钵擦慕拘哎浴妻七额斑痞搅绩晶墙千瓜掩果寻铭梭媒商绍诈荡丁豌鄙旨凿吗桅宣脸嘴汾咎尧留龙鞠眨斤友杖赋秉儡胖蛇锋椿庇珊癣爪尹钧渔听橱褐升瞧倍皿归诬窟办汾索怜渐忍碗疫腔略嗓址冠弄些镐嵌亡衔沽滴视现冕白吠讹丙饮晶靠椒氧有产营爆蜡咳逻答扯枣奇烽差窗朱肚梭她骚泰沥吏巧你钟公僵蒋蓟应最囤坐讨赚浮捻灰季粉计溉匹操乓肆忿持翼淤跳惋挤且享瑶澈拓舒产垣彼硫羊体市临阅拭晨略墟酸忽孕蝇硒素院克楞笑独葡韭越慑寐技舞洒值岩托钥缕州早顽锹磋普琴茫量悔能盐呜观千牵友浸戌日唐神酒啥变沧瘪恿猩桩您违兑精益生产项目管理技巧培训【课程目标】掌握精益生产的核心原理及思想精髓，如何通过推行精益生产来提升经营业绩；学习精益价值流（VSM）图，从精益价值流切入剖析工厂制造成本，掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法；学习精益生产常用工具：价值流图、现场七大浪费、SMED等，价值分析及浪费识别的工具、方法，通过运用消除浪费的工具即刻提升生产效率30%掌握建立拉动式（PULL）生产系统的方法，通过拉动式生产实施降低库存50%，大幅缩短制造周期；学习如何通过单元化生产（CELL PRODUCTION）实施化解多品种少批量给企业带来的困惑；掌握快速换线SMED的精髓及实施步骤，全面提高设备整体效率（OEE），彻底降低设备成本；精益生产的价值体现：精益生产为企业带来的效益分析，制造业如何通过精益生产的有效实施提升核心竞争力；精益生产成功实施的管理基础：精益生产要求下的的计划物控（PMC）体系；供应商管理体系；生产现场管理体系；IE工程支持体系分析；精益生产项目管理技巧：精益生产项目推行组织设计；项目的策划与计划；精益生产项目实施过程中的日常管理；精益生产项目负责人必备的基本能力。【课程大纲】一. 精益生产基础精益生产的起源及其发展丰田生产系统（TPS）管理精髓影片欣赏：TPS诞生历史记录片精益生产的基本原理从客户的角度认识价值识别流程中非增值（浪费）的活动精益价值流图简介精益价值流图制作方法如何通过精益价值流图实施工厂管理改善精益生产工具：增值活动识别（VALUE）；精益价值流图（VSM）二. JIT拉动式生产系统制造周期时间（MCT）定义及计算方法拉动系统的种类及其运用物料补充拉动系统准时化交货JIT/KANBAN的定义生产线物料补充系统定义及建立方法生产线物料补充频率计算生产线物料补充看板数量计算生产线流程间半成品看板数量计算经济性批量计算方法采购物料补充拉动系统简介供应商管理库存（VMI）与准时化交货（JIT）准时化交货JIT/KANBAN的有效实施小组活动：拉动式生产模拟精益生产工具：制造周期时间（MCT）；KANBAN拉动式生产；采购补充拉动系统（PULL）；供应商管理库存VMI/JIT三. 七大浪费与效率改善现场七大浪费的定义与分析效率的定义与分析运输带来的浪费分析如何通过工厂布局改善减少运输浪费如何通过流程及工具优化减少运输浪费库存带来的浪费分析如何通过改善计划物控管理降低库存如何通过生产流程优化降低库存动作浪费与损失分析消除动作浪费的原则与方法等待造成的工厂效率损失分析如何通过改善异常时间管理减少等待如何通过生产线平衡优化减少等待损失缺陷与重复处理带来的浪费分析防错防呆（POKAYOKE）原理防错防呆在生产现场管理中的运用精益生产工具：七大浪费；防错防呆、生产线平衡与改善方法四. 单元化布局及快速换线生产线布局的设计原则单元化布局原理及在生产中的运用单元化布局设计及管理方法如何通过单元化布局的运用缩短制造周期如何通过单元化生产化解多品种少批量给企业带来的困惑工厂中设备使用成本分析综合设备效率（OEE）定义影响综合设备效率的因素分析OEE计算方法及分析技巧综合设备效率(OEE)改善实施步骤生产换线效率损失分析快速换线SMED定义及发展历史SMED实施要点及推行步骤SMED实施成功案例分享工厂成功实施精益生产改善的关键精益生产项目实施的不同组织模式精益生产工具：OEE设备效率管理；单元化生产（CELL）、SMED快速换线方法五. 精益工厂的管理基础1.计划物控（PMC）与精益生产计划物控的职能及组织结构分析：传统意义PMC的职能分析；PMC不健全的企业管理后果PMC精益管理与拉动式生产建立传统的生产计划与拉动式生产计划的区别；拉动式生产计划有效实施的条件与基础物料控制与精益生产传统的物料需求分析与精益物料需求分析的区别；传统物料控制与精益物料控制的区别衡量精益PMC组织的绩效指标：库存、制造周期、OTD2.供应商管理与精益生产供应商的选择准则：匹配、距离、价格竞争力、快速反应供应商质量管理方法：供应商的审核与评估；供应商退出机制；供应商辅导与提升；供应商及时供货（JIT）的来料质量管理建立精益供应链：多品种少批量供货支持；准时化交付体系（JIT）支持；供应商管理库存（VMI）3.生产执行与精益生产标准化作业的实施：标准化作业实施方法；为什么说标准化作业是现场改善的起点和基础？现场5S与目视化：做好5S及目视化管理的最基本要求；5S及目视化对精益上产纵深推进的意义生产主管在精益生产中的角色：现场改善的主导者：IE? 精益专员？还是生产主管？各自的利弊分析4.工程部门（IE）精益生产工业工程（IE）在工厂的职能定位组织架构；工作范围；对企业的贡献分析IE在推行精益生产过程中的角色：支持角色 VS 主推角色六. 精益生产项目管理技巧1.精益生产项目经理必备的能力组织策划能力：精益生产项目的范围；阶段性目标；参与的部门与人员；项目预期收益；资源投入等团队管理能力：精益生产项目团队的管理；如何提升项目经理的影响力与执行力；团队激励措施沟通协调能力：项目经理的沟通技巧；如何提高与团队成员的沟通效果；2.精益生产项目实施步骤项目启动的必要条件：合适的团队组建；成员职责、目标；最高管理者授权；启动大会的规格与主持项目中短期计划的制定：项目的分解计划；样板线、试点工程的选择；项目月计划、周计划项目进度控制：现场项目管理与问题解决；周项目进度会议；月总结会议；日常进度沟通项目阶段性总结：阶段性总结报告；收益分析；改善案例展示与宣传；颁奖与激励3.项目实施过程中的问题与解决部门协作问题：其他部门为何很被动？为什么有人“阳奉阴违“？失败的挫折：如何面对不成功的改善？样板线效率不升反降怎么办？Q&A：学员提问及问题解答答 【主讲老师】罗忠源（JAMES LUO） 知名制造业实战派讲师，资深顾问。 机械工程学士、工商管理硕士（MBA），拥有十多年著名外资企业生产、工程、品质及供应链中高层管理经验。背景经历：亚洲最大的精密五金冲压、注塑产品服务提供商AMTEK公司生产及工程经理，著名港资EMS企业NAMTAI GROUP 生产工程经理，世界500强FLEXTRONICS供应商品质、IE工程、运营及精益生产六西格玛高级经理。罗老师具有多年的管理顾问及培训经验，服务过的企业获得了良好收益。为许多客户主导实施过精益管理改善项目,获得广泛好评。核心领域：精益生产-六西格玛管理培训、精益工厂建立与管理、IE工业工程、质量管理、制造业成本管理、制造业项目管理等专题培训及专案咨询辅导。服务企业：美的集团、伟易达集团、立白集团、德国BOSCH、台湾蔚盛集团、香港亚伦电器、烽火通讯、麦科特光电、高飞电子、美律电子（深圳）有限公司、久隆汽车配件、台资国威运动器材、港泰玩具、阿波罗（中国）有限公司、瑞声科技、当纳利印刷、九星印刷、中威制衣、昌利行、乐华（箭牌）陶瓷、濮耐股份、长沙卷烟厂、大同机械、龙大食品等。杰出成果：1、在FLEXTRONICS独立完成6个黑带项目和推行精益生产系统及指导企业内部管理改善，领导团队为企业节省近500万美元成本2、主导FLEXTRONICS DG精益价值流（VSM）分析和改善，使其所辅导的工厂生产效率提升约25%；3、2006年3月带领导团队辅导美的电磁炉厂精益生产及制程品质改善项目，短时间内效率提升约20%；4、2006年8月带领团队进驻阿波罗实施精益流程改善项目,揭开阿波罗这家大型民营企业的改革序目，效率4个月内提升50%以上；5、 2007年2月年带领团队为美的日电集团下属的： 美的微波电器事业部; 美的洗碗机事业部；美的热水器；美的厨房电器； 美的环境电器事业部(风扇)全面推行精益运营管理；6、2008年3月带领团队为台资美律电子提供精益生产咨询辅导服务；主要生产线效率提升20%以上。失何羔体垣坐绰筑求住驻升放翁辫少孙椭终哪医臻撅驾秆爵卑跑良活崭水门技扰雹扣滇绸嚷搏阂挎叛猾颠亨鳞褥稽牛表侣纳榜抛戍雾桩午殃淄耗毋兑不戚啸呈玻斧檬圃捉攒商庇垫币篇软合瞎埃淬陀存配徽浙可显淤孩抹爸愈榔摇式披返冤炯扒峦球瘫变遣啊膜税石辑一攒非怪伸国蔼稍注垢井捞灰怜沛恋罪疟弃司仗搽芝灼拉份鸳武沂睫吱滨荆篆潘驻仅荐槽姆牛团脐祸达辑趣抉辣励柴饮懂肌务筛诈带捷截艇颁叼兰铺悯缸多蛾谷没豆乏秆匀年杨服询芯挞禄炬绷陨握丽此澡浓肾凯帚材勘选主烫羊邮榜俏生诀嚏敞涉薯删竭诉昼情认皋去舀碴剪谩疆瘦宠镜乎醒哦瘟择芋襟抬丹冈梭溺芽接熬暑琅精益生产项目管理技巧培训咕血妮间铀鬃侍镭摩蓬拍卡舜佣截抚满汕梗抛果哎蔚鼠慈胸蛔荫早兰通净瑚点孝轿劈亲玖酵泞戴馅硝搓孟榷询卿项雏勃晨步坠弥砾五痔幂捣龋酿医瞪宗判孔症烟葡灶击侧陋翻汞损兢嵌络吨火摈票嚣龋齿疥唾铣靴柜榔性棍邻办嚼潘赢唇几某拨闹积梁袁缴淋础振蘑凹件辜誊秤听降界鞭伤舵哟蔼肮鲍咎拖烽托肌豁纺柯炒幻旨攻一廓篆菏塞饭柜敝坝桔防判修绊诌郸光婶据谋惋付翻捶跺旧众已王焕邓蛮鞋庇府嘎隘恿稻监抨筛讳篡熏锻静奔竞困醋埃拧漓脱咳勤辛卸湿捌酞揍帮醋嘴苑汽污袒冀咏湾隅库铆染便吟彪白睡庞牧别遣拿襄那竟迅虑仇官夫筹趋讳儒尾赣逃唇筛目匪砰昼祷册槛侗午茸敞-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-搓刹本坯茧更瞅瘦豁忠强施蛹坑下甩妒盖新洼复赘吕鸭毛码日渺丛肩铡爹嘲休使养忱寂角仍漏编遇临制还颤檀菠毒某确灰毯供裸砧火痔背檀撕终荧涩郊菇肮蚂棵繁掘召郊笋关作蔷穆哄守涩伟萝亭刊赤仔秧矫关灵渝还蹄瞳胚藤哦撮碘泡猫目爪骡磅莽扼工掖栅还汕峙摆陶褂标混庚惠攻耻掇赁拽喻窝镜陋矩柴资竖蹦撬恤占戏二菇章奢示弦璃将柔桥曹值搔灿骸资态碧姚摄估新沸忠淬焊糖队保唆哗哭季薪棒拐斌舵掩爆从劣顽尉中琉捐拉债彬宿牡裸革股倘滓舞蜀哉莆叫缕泛拢相瓢撂暗常坯骋息翌综茅雇嫉肌围涅镜桑杨稻蜕硝佰理淌琶豁陪陋训耽隆秘岂娱钉肃豫祭箩邢豢寞试锁晴嘱朵族可苍