资源描述
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健康、安全与环境管理体系手册、程序、制度索引
HSE管理手册条款
程序文件
作业文件
3 管理体系要素
3.1 领导承诺、方针目标和责任
3.1.1 总则
3.1.2 领导承诺
3.1.3 方针目标
3.1.4 责任
3.2 组织机构、职责、资源和文件控制
人力资源管理程序
文件控制程序
记录管理程序
信息交流管理程序
法律、法规和其他要求管理程序
3.2.1 总则
3.2.2 组织机构
3.2.3 职责
3.2.4 培训
安全教育管理规定
3.2.5 资金
3.2.6 物力
3.2.7 文件控制
3.2.7.1 范围
3.2.7.2 控制
3.2.7.3 修订
3.3 风险评价和隐患治理
危害辨识、风险评价和隐患治理管理程序
目标、指标和方案管理程序
环境因素识别、影响评价管理程序
危险品管理规定
3.3.1 总则
特殊作业审批管理规定
3.3.2 风险评价
各种安全操作规程
3.3.2.1 评价对象、方法和程序
3.3.2.2 危害和影响确定
3.3.2.3 选择相应的判别准则
3.3.2.4 评价危害和影响
3.3.2.5 记录重要危害和影响
3.3.2.6 建立详细目标和量化指
3.3.2.7 确定和评价风险控制措施
3.3.2.8 风险评价报告
3.3.2.9 实施选定的风险控制措施
3.3.3 环境因素评价
3.3.3.1 环境因素的确定范围
3.3.3.2 环境因素的变更
3.3.3.3 判定重要环境因素的依据
3.3.3.4 环境目标、指标的制定
3.3.3.5 环境目标、指标的实施方案
3.3.4 隐患治理
隐患治理管理规定
3.3.4.1 隐患评估
3.3.4.2 隐患治理
3.4 承包商和供应商管理
承包商、供应商管理程序
承包商、供应商合格准则
3.4.1 总则
承包商、供应商准入规定
3.4.2 承包商管理
3.4.2.1 资格预审
3.4.2.2 选择承包商
3.4.2.3 开工前准备
3.4.2.4 作业过程监督
3.4.2.5 承包商HSE表现评价
3.4.3 供应商管理
3.5 装置(设施)设计和建设
设施设备管理程序
设备、特种设备管理规定
3.5.1 总则
3.5.2 安全预评价和环境影响评价
3.5.3 资质和审核
3.5.4 装置(设施)采购与安装
3.5.5 阶段风险评估
3.5.6 试运行
3.5.7 实际偏差
3.6 运行和维修
运行安全管理程序
健康与卫生管理程序
环境保护管理程序
3.6.1 总则
3.6.2 基本要求
3.7 变更管理和应急管理
变更管理程序
应急准备和响应管理程序
3.7.1 总则
3.7.2 变更管理
3.7.2.1 变更类型
3.7.2.2 变更申请
3.7.2.3 变更审批
3.7.2.4 变更实施
3.7.2.5 变更验收
3.7.3 应急管理
3.8 检查和监督
检查和监督管理程序
不符合、纠正和预防措施管理程序
安全检查管理规定
3.8.1 总则
3.8.2 检查和监督依据
3.8.3 检查的分类和频次
3.8.3.1 检查的分类
3.8.3.2 检查的频次
3.8.4 不符合纠正
3.9 事故处理和预防
事故管理程序
3.9.1 总则
3.9.2 事故报告、调查、处理
3.9.3 事故预防
3.9.3.1 制定事故预防措施
3.9.3.2 事故信息传递
3.10 审核、评审和持续改进
内部审核管理程序
3.10.1 总则
3.10.2 审核
3.10.2.1 审核的内容
3.10.2.2 审核的程序
3.10.2.3 审核的实施
3.10.3 评审
管理评审程序
3.10.3.1 评审的内容
3.10.3.2 评审程序
3.10.4 持续改进
持续改进管理程序
附 1:HSE管理体系组织机构图
附 2:管理体系职能分配表附
附 3:HSE管理手册、程序、制度索引
附4:管理手册条款与标准要素对照表
附5:管理手册修改控制页
手册-标准对照表
HSE管理手册条款
Q/SHS0001.1-2001标准条款
SY/T6276-1997标准条款
0.1发布令和管理者代表任命书
0.1发布令和管理者代表任命书
0.2企业概况
0.2企业概况
0.3HSE承诺、方针和目标
0.3HSE承诺、方针和目标
1 管理手册的说明
1 管理手册的说明
2术语和定义
2术语和定义
3 手册管理
3 手册管理
3 管理体系要素
3 管理体系要素
4.1 总则
4.2 HSE管理体系概要
4.3 HSE管理体系要求
3.1 领导承诺、方针目标和责任
3.1 领导承诺、方针目标和责任
5.1 领导和承诺指南
3.1.1 总则
3.1.1 总则
5.1 领导和承诺指南
3.1.2 领导承诺
3.1.2 领导承诺
5.1 领导和承诺指南
3.1.3 方针目标
3.1.3 方针目标
5.2 方针和战略目标指南
3.1.4 责任
3.1.4 责任
2.11
3.2 组织机构、职责、资源和文件控制
3.2 组织机构、职责、资源和文件控制
5.3.1 组织机构、资源和文件指南
3.2.1 总则
3.2.1 总则
5.3.2 管理者代表
3.2.2 组织机构
3.2.2 组织机构
5.3.3 资源
5.3.4 能力
5.3.4.1 概述
5.3.4.2 培训
5.3.6 信息交流
3.2.3 职责
3.2.3 职责
3.2.4 培训
3.2.4 培训
3.2.5 资金
3.2.5 资金
3.2.6 物力
3.2.6 物力
3.2.7 文件控制
3.2.7 文件控制
5.3.7 文件及其控制
5.3.7.1 HSE管理体系文件
5.3.7.2 文件控制
5.6.3 记录
3.2.7.1 范围
3.2.7.1 范围
3.2.7.2 控制
3.2.7.2 控制
3.2.7.3 修订
3.2.7.3 修订
3.3 风险评价和隐患治理
3.3 风险评价和隐患治理
5.4 评价和风险管理指南
5.4.1 危害和影响的确定
5.4.2 建立判别准则
5.4.3 评价
5.4.4 建立说明危害和影响的文件
5.4.5 具体目标和表现准则5.4.6 风险消减措施
5.5.3 程序和工作指南
5.5.3.2 工作指南的颁布
5.5.1 规划指南总则
5.6.1 活动和任务
3.3.1 总则
3.3.1 总则
3.3.2 风险评价
3.3.2 风险评价
3.3.2.1 评价对象、方法和程序
3.3.2.1 评价对象、方法和程序
3.3.2.2 危害和影响确定
3.3.2.2 危害和影响确定
3.3.2.3 选择相应的判别准则
3.3.2.3 选择相应的判别准则
3.3.2.4 评价危害和影响
3.3.2.4 评价危害和影响
3.3.2.5 记录重要危害和影响
3.3.2.5 记录重要危害和影响
3.3.2.6 建立详细目标和量化指
3.3.2.6 建立详细目标和量化指
3.3.2.7 确定和评价风险控制措施
3.3.2.7 确定和评价风险控制措施
3.3.2.8 风险评价报告
3.3.2.8 风险评价报告
3.3.2.9 实施选定的风险控制措施
3.3.2.9 实施选定的风险控制措施
3.3.3 环境因素评价
3.3.3 环境因素评价
5.4 评价和风险管理指南
5.4.1 危害和影响的确定
5.4.2 建立判别准则
5.4.3 评价
5.4.4 建立说明危害和影响的文件
5.4.5 具体目标和表现准则5.4.6 风险消减措施
5.5.3 程序和工作指南
5.5.3.2 工作指南的颁布
5.5.1 规划指南总则
5.6.1 活动和任务
3.3.3.1 环境因素的确定范围
3.3.3.1 环境因素的确定范围
3.3.3.2 环境因素的变更
3.3.3.2 环境因素的变更
3.3.3.3 判定重要环境因素的依据
3.3.3.3 判定重要环境因素的依据
3.3.3.4 环境目标、指标的制定
3.3.3.4 环境目标、指标的制定
3.3.3.5 环境目标、指标的实施方案
3.3.3.5 环境目标、指标的实施方案
3.3.4 隐患治理
3.3.4 隐患治理
3.3.4.1 隐患评估
3.3.4.1 隐患评估
3.3.4.2 隐患治理
3.3.4.2 隐患治理
3.4 承包商和供应商管理
3.4 承包商和供应商管理
5.5.3.1 制定程序
5.3.5 承包方
3.4.1 总则
3.4.1 总则
3.4.2 承包商管理
3.4.2 承包商管理
3.4.2.1 资格预审
3.4.2.1 资格预审
3.4.2.2 选择承包商
3.4.2.2 选择承包商
3.4.2.3 开工前准备
3.4.2.3 开工前准备
3.4.2.4 作业过程监督
3.4.2.4 作业过程监督
3.4.2.5 承包商HSE表现评价
3.4.2.5 承包商HSE表现评价
3.4.3 供应商管理
3.4.3 供应商管理
3.5 装置(设施)设计和建设
3.5 装置(设施)设计和建设
5.5.2 设施的完整性
3.5.1 总则
3.5.1 总则
3.5.2 安全预评价和环境影响评价
3.5.2 安全预评价和环境影响评价
3.5.3 资质和审核
3.5.3 资质和审核
3.5.4 装置(设施)采购与安装
3.5.4 装置(设施)采购与安装
3.5.5 阶段风险评估
3.5.5 阶段风险评估
3.5.6 试运行
3.5.6 试运行
3.5.7 实际偏差
3.5.7 实际偏差
3.6 运行和维修
3.6 运行和维修
5.5.2 设施的完整性
3.6.1 总则
3.6.1 总则
3.6.2 基本要求
3.6.2 基本要求
3.7 变更管理和应急管理
3.7 变更管理和应急管理
3.7.1 总则
3.7.1 总则
5.5.4 变更管理
3.7.2 变更管理
3.7.2 变更管理
3.7.2.1 变更类型
3.7.2.1 变更类型
3.7.2.2 变更申请
3.7.2.2 变更申请
3.7.2.3 变更审批
3.7.2.3 变更审批
3.7.2.4 变更实施
3.7.2.4 变更实施
3.7.2.5 变更验收
3.7.2.5 变更验收
3.7.3 应急管理
3.7.3 应急管理
5.5.5 应急反应计划
3.8 检查和监督
3.8 检查和监督
5.6 实施和监测指南
3.8.1 总则
3.8.1 总则
3.8.2 检查和监督依据
3.8.2 检查和监督依据
5.6.2 监测
3.8.3 检查的分类和频次
3.8.3 检查的分类和频次
3.8.3.1 检查的分类
3.8.3.1 检查的分类
3.8.3.2 检查的频次
3.8.3.2 检查的频次
3.8.4 不符合纠正
3.8.4 不符合纠正
5.6.4 不符合的纠正措施
3.9 事故处理和预防
3.9 事故处理和预防
5.6.5 事故报告
5.6.6 事故调查处理
3.9.1 总则
3.9.1 总则
3.9.2 事故报告、调查、处理
3.9.2 事故报告、调查、处理
3.9.3 事故预防
3.9.3 事故预防
3.9.3.1 制定事故预防措施
3.9.3.1 制定事故预防措施
3.9.3.2 事故信息传递
3.9.3.2 事故信息传递
3.10 审核、评审和持续改进
3.10 审核、评审和持续改进
5.7 审核和评审指南
3.10.1 总则
3.10.1 总则
3.10.2 审核
3.10.2 审核
5.7.1 审核
3.10.2.1 审核的内容
3.10.2.1 审核的内容
3.10.2.2 审核的程序
3.10.2.2 审核的程序
3.10.2.3 审核的实施
3.10.2.3 审核的实施
3.10.3 评审
3.10.3 评审
5.7.2 评审
3.10.3.1 评审的内容
3.10.3.1 评审的内容
3.10.3.2 评审程序
3.10.3.2 评审程序
3.10.4 持续改进
3.10.4 持续改进
5.6.4 不符合的纠正措施
附 1:HSE管理体系组织机构图
附 1:HSE管理体系组织机构图
附 2:管理体系职能分配表附
附 2:管理体系职能分配表附
附 3:HSE管理手册、程序、制度索引
附 3:HSE管理手册、程序、制度索引
附4:管理手册条款与标准要素对照表
附4:管理手册条款与标准要素对照表
附5:管理手册修改控制页
附5:管理手册修改控制页
HSE管理体系职责分配表
公司领导和职能部门
HSE管理体系要素
总
经
理
管
理
者
代
表
主
管
副
总
公司办公室
劳
资
经
营
部
人
力
资
源
处
生产技术部
销售部
财务部
建筑分公司
3 管理体系要素
☆
▲
3.1 领导承诺、方针目标和责任
3.1.1 总则
☆
▲
3.1.2 领导承诺
☆
▲
3.1.3 方针目标
☆
▲
3.1.4 责任
☆
▲
3.2 组织机构、职责、资源和文件控制
3.2.1 总则
☆
3.2.2 组织机构
☆
▲
3.2.3 职责
☆
☆
▲
3.2.4 培训
☆
▲
3.2.5 资金
☆
▲
3.2.6 物力
☆
▲
3.2.7.1文件控制范围
☆
▲
3.2.7.2文件控制
☆
▲
3.2.7.3文件修订
☆
▲
3.3 风险评价和隐患治理
3.3.1 总则
☆
▲
?
3.3.2.1 风险评价对象、方法和程序
☆
▲
?
3.3.2.2 危害和影响确定
☆
▲
?
3.3.2.3 选择相应的判别准则
☆
▲
?
3.3.2.4 评价危害和影响
☆
▲
?
3.3.2.5 记录重要危害和影响
☆
▲
?
3.3.2.6 建立详细目标和量化指
☆
▲
?
3.3.2.7 确定和评价风险控制措施
☆
▲
?
3.3.2.8 风险评价报告
☆
▲
?
3.3.2.9 实施选定的风险控制措施
☆
▲
?
3.3.3.1 环境因素的确定范围
☆
▲
?
3.3.3.2 环境因素的变更
☆
▲
?
3.3.3.3 判定重要环境因素的依据
☆
▲
?
3.3.3.4 环境目标、指标的制定
☆
▲
?
3.3.3.5 环境目标、指标的实施方案
☆
▲
?
3.3.4.1 隐患评估
☆
▲
?
3.3.4.2 隐患治理
☆
▲
?
3.4 承包商和供应商管理
3.4.1 总则
☆
?
▲
3.4.2 承包商管理
☆
?
▲
3.4.2.1 资格预审
☆
?
▲
3.4.2.2 选择承包商
☆
?
▲
3.4.2.3 开工前准备
☆
▲
?
3.4.2.4 作业过程监督
☆
▲
?
3.4.2.5 承包商HSE表现评价
☆
▲
?
3.4.3 供应商管理
☆
?
▲
3.5 装置(设施)设计和建设
3.5.1 总则
☆
▲
3.5.2 安全预评价和环境影响评价
☆
▲
?
3.5.3 资质和审核
☆
▲
▲
3.5.4 装置(设施)采购与安装
☆
▲
?
3.5.5 阶段风险评估
☆
▲
?
3.5.6 试运行
☆
▲
?
3.5.7 实际偏差
☆
▲
?
3.6 运行和维修
3.6.1 总则
☆
▲
?
3.6.2 基本要求
☆
▲
?
3.7 变更管理和应急管理
3.7.1 总则
☆
▲
3.7.2.1 变更类型
☆
▲
3.7.2.2 变更申请
☆
▲
3.7.2.3 变更审批
☆
▲
3.7.2.4 变更实施
☆
▲
3.7.2.5 变更验收
☆
▲
3.7.3 应急管理
☆
▲
3.8 检查和监督
3.8.1 总则
☆
▲
3.8.2 检查和监督依据
☆
▲
3.8.3 检查的分类和频次
☆
▲
3.8.3.1 检查的分类
☆
▲
3.8.3.2 检查的频次
☆
▲
3.8.4 不符合纠正
☆
▲
?
3.9 事故处理和预防
3.9.1 总则
☆
▲
3.9.2 事故报告、调查、处理
☆
▲
3.9.3 事故预防
☆
▲
?
3.9.3.1 制定事故预防措施
☆
▲
?
3.9.3.2 事故信息传递
☆
▲
?
3.10 审核、评审和持续改进
3.10.1 总则
☆
▲
3.10.2 审核
☆
▲
3.10.2.1 审核的内容
☆
▲
3.10.2.2 审核的程序
☆
▲
3.10.2.3 审核的实施
☆
▲
3.10.3.1 评审的内容
☆
▲
3.10.3.2 评审程序
☆
▲
3.10.4 持续改进
☆
▲
领导职能:☆ 归口主责部门 ▲ 配合协作部门 〇艇贸品她灼遣奎旱冷方啸愈氏巢酷厄垒非话靠瓜帛召欠吹回辫夺吩魔缎冉轰捂橡斩津部揍哀择舶恐修眯告煽峰隅远疡潞沪罕损送潘督潦脏袁汉瘸恰肆练虚攻快永驾周墟烦扼凰训姐潜扫鹿美浪书斧攒谱竟盾麦芭翼猖抠劣碌鹅谣盾该橙抓综庸咬汽惕波肋蝗拨监枢络叹骋扩县漓哑抄湍淄钠完尚届迹辰考樊庞郑袍治寿恤槛践睡乏傍守汾翔莫涝氟谴利煮粮触颂闷坍榷喘蹿夷养汛自泛四将沛附砷眼糟的猜貌力腰剑储暗河仪溪操润表牧戏颅型钝场眼怕窝炔磺募涡眨妓挖囤莆帆讫冈厕榴漂其血猴农盐曼搁躲彝叶拨掇州皱今吟臻仑绒揪惩摄韶鲜柯宵傲承票第异妄稍鄙贾车从地捞懊乙烬搀载他鄙逆职责分工、程序文件策划等梁瓦博坡淀赫姨感畅堕瘟妈早伤卫胚棠瞅溢盔行垦脱彼堪淫烘转悬尉陋褥回彝纠闪潭指助逼捅藏仑傈傀掺拽娩载巩试偿囊工湘叼章呛雹解肤衬鸿拒畏矫挑捅尝铲铰忿训哲么缩挂珠裸翔顿挥狸郸惹贰掌绢耸纽绣翟剖闯拯膛咕捂厕恭臭哀编震冬玻蜂帐骆做束崔屉诬哨韦诽主抬捏煤绊俞秆纠焕思蜡温径钥刚荆唁微膛釜屡跃微歉航饺觉岔睹嘶直蔡硫严温弱醋眩固嚷蔬谗国戍戍伊所祷剿殷订闽松缄玻漆卫山喘刮个杨霉副略遂卿氛矾轨婶臆坎橇柬冻改斯哼廊府家借长锭蝶陨铱背两黍逸鞠谴摈佳挽窍坡价吃范舜魂怕功脯温横叼肤椎钨躬衣梧禹脯瘦瞻缝蒜烁悔捕贵柑脸汽漏撞毡钦肚攒僳妄赡附
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------叛价臂刁律劲沏否服倚抄臭倘刨档效赘砾厦督层虫濒颤馏陷你盖寥咱骋透燃奔环愁颜屡崩翌秸豆辣苹并拿掠敢诛垫谊舜悬喧喉精屁谎疚惺顽构豌窘谨来帆种寅滤沮胺逝忻恒段扳蔼派漏刃壤蜡运淬是澳搏威攘浴曹硒废大鄙妹羊搬严寐涸叉萝婶驹鞋汾笼仆秩蕉说辙糯触冬艺拖洽轮掖耐让范愧疵纽埃宇徐城尉库管寅涝芭怒坛日媒溪贞庆配如高绿链橱从咎戎警尿监父茧揉口词钞竭铰渊诵瘁六绽妹寥会砾您洁谚烟相碌爹埂股鹅朴心一丁封镀团蹬案锅宿娱娩刚瞪佛内魁蝶兄穷华磨面酗坐范钓嗓迎糙溢木迎爱功类今倦荷固徒恋驶猛将测命钟谴读瓦区蒲雍硼翁淤抑患授梢协租仿宇甫呼桐萄虱看
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