洱源县右所中心完小奖励性绩效工资考核分配实施方案.doc

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以义务教育学校教职工绩效工资的实施为契机，建立科学规范的小学教师收入分配机制，绩效工资以工作人员的实绩和贡献为依据，坚持多劳多得的原则，适当拉开差距，坚持向一线教师、骨干教师、特别是做出成绩的优秀教师倾斜，充分发挥绩效工资的激励导向作用，同时要妥善处理学校内部各类人员之间的绩效工资分配关系，防止差距过大，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。二、实施对象我校在编在岗的教职工。三、分配原则 1、坚持“多劳多得、优质优酬、鼓励先进、鞭策落后”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无绩效考核结果，不予发放绩效工资。 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。学校绩效工资考核分配的全过程公开，完全做到公平、公正，接受教师的监督。 3、坚持“差距、倾斜、调节”的原则。学校绩效考核工资分配方案，力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。四、发放形式 绩效工资分上半学年（91月）、下半学年（37月）两次考核造册，报上级审核后，通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。五、奖励性绩效工资的分配（一）、奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%，扣除农村学校工作补贴和校长奖励性绩效工资后由教育局划拨到中心学校。学校根据本分配方案对全校教职工进行全面考核，再将考核结果提供给中心学校，中心学校按学校提供的考核结果再分发到个人工资帐户上。（二）、按照县级分配指导意见规定，我校被划分城镇学校，无区域工作补贴。（此项补助山区学校100元/人，坝区学校70元/人已按月发放到个人工资帐户）。（三）、学校校长根据洱源县教育局绩效工资分配指导意见的相关规定执行，由洱源县教育局任命的中小学校长，按工作人员奖励性绩效工资平均水平的2倍执行。奖励性绩效工资总量内发放了农村学校工作补贴后，工作人员奖励性绩效工资平均水平的2倍为640元（平均水平为320元/人月），从全县奖励性绩效工资总额中集中提取统筹。学校校长的考核由中心校每学期结束时考核一次，将考核结果和等次报教育局核准后，按考核结果分等次发放。校长不再参加学校内部奖励性工资分配。（四）、班主任津贴在提取了农村学校工作补贴和校长奖励性绩效工资后，在各学校工作人员奖励绩效工资总量中按小学60元的标准由各学校提取。每学年扣除寒暑假两个月，以10个月计，学校将根据本分配方案对各班主任按月考评，一学期发放一次。我校在编在岗的班主任为：一年级班主任危云波、潘颖松、二年级班主任李锦花、李翠苹、三年级班主任段源花、段瑛、四年级班主任段利春、五年级班主任张吴秀、施念勤、六年级班主任罗涛、李银顺。（五）、学校中层领导工作津贴每人每月60元的标准进行补贴，此类人员的经费由右所中心学校在教育局返回的经费中统一统筹。学校将根据本分配方案对学校中层领导进行考核，按学期考核后分等级发放。我校中层领导为：挂职副校长施念勤、教导主任李银顺、总务主任罗涛。（六）、少先队大队辅导员工作津贴每人每月10元，每学年扣除寒暑假两个月，以10个月计，此类人员的经费由学校在右所中心学校返回的经费中提取。学校将根据本分配方案对学校教研组长进行考核，按学期考核后分等级发放。我校大队辅导员为：张吴秀老师。（七）教研组长工作津贴每人每月8元，每学年扣除寒暑假两个月，以10个月计，此类人员的经费由学校在右所中心学校返回的经费中提取。学校将根据本分配方案对学校教研组长进行考核，按学期考核后分等级发放。我校教研组长为：语文教研组长李锦花、数学教研组长李翠苹。（八）图书室兼职管理员、实验室兼职管理员工作津贴每人每月8元，每学年扣除寒暑假两个月，以10个月计。此类人员的经费由学校在右所中心学校返回的经费中提取。学校将根据本分配方案对学校教研组长进行考核，按学期考核后分等级发放。我校图书室兼职管理员为：段源花老师；实验室兼职管理员为：马瑞民老师。（九）、教职工奖励性绩效工资（个人每月所得基数根据所聘职称而定）六、奖励性绩效工资的考核内容（一）班主任津贴：（60元/人月，以10个月计）采用量化评分的方式进行。考核内容为：1、教室清洁区卫生；2、课间操；3、跟班护导；4、班级纪律。（二）、学校中层领导工作津贴（60/人月）1、按时按质按量完成所分管的本职工作。2、服从学校安排，除本职工作外承担临时性工作。3、事事做出表率，起带头模范作用。（含值日带班，班级管理，节假值班、带班）（三）少先队大队辅导员工作津贴（10/人月，以10个月计） 1、按时按质按量完成所分管的本职工作。2、服从学校安排，除本职工作外承担临时性工作。 3、认真组织大队委做好“先进班集体”检查评比工作。（四）、教研组长工作津贴（8元/人月，以10个月计）1、按时按质按量完成教研工作。(含教研工作计划的制定、教研工作的开展、教研工作总结的撰写，“两常规”的检查落实等)2、在教研工作中勇于创新，做学校教研带头人。（五）图书室兼职管理员、实验室兼职管理员工作津贴（8元/人月，以10个月计）图书室兼职管理员：1、做好学校图书室图书的造册登记、分类、编号工作；做好新书的验收、登记、编号工作，做到定架定位，排列整齐、准确。2、每周周2-周5按图书阅览室开发时间做好图书室的开放工作和借阅登记工作。3、做好图书室和阅览室的日常卫生工作。实验室兼职管理员：1、根据教学计划制定学科实验总表，实验须按学科实验总表开足开齐，学校资料检查为准。2、必须完整填写实验教学通知单。至少提前一天凭实验教学通知单与保管员预约实验器材药品领借与归还的时间。实验教学通知单交由保管员保管。3、必须完整填写实验教学情况登记表。4、做好实验资料的归档工作。5、常清理和检查仪器，做好仪器的保养维修工作。6、保持实验室及实验仪器室的整洁。（六）、教职工奖励性绩效工资（个人每月所得基数根据所聘职称而定）在职教师：1、遵纪守法：履行义务教育法、教师法、教育法等法律法规规定的教师法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。2、师德：遵守中小学教师职业道德规范，为人师表、爱岗敬业、关爱学生。3、教书育人：认真完成所承担的教育教学工作。4、考勤。炊事员：1、严格执行食堂卫生管理制度，注意个人卫生，保证食堂饮食卫生，搞好食堂清洁卫生，杜绝食物中毒。2、不断提高烹饪技术，注意营养调配，变换主、副食花样。全心全意为师生服务。3.准时上下班，不迟到，不早退，不擅离职守，因事因病按规定请假。4、服从领导，团结协作，做好学校领导分配的其他工作。七、考核办法1、学校针对相应的考核内容制定出考核表。班主任津贴每月考核一次，累计一学期。学校中层领导工作津贴、少先队大队辅导员工作津贴、教研组长工作津贴、实验室、图书室兼职管理员津贴、教职工奖励性绩效工资每学期考核一次。并将考核结果上报中心校。班主任津贴、学校中层领导工作津贴、教研组长工作津贴、图书室兼职管理员、实验室兼职管理员工作津贴、教职工奖励性绩效工资每学期发放一次。2、学校成立考核组，考核组由学校领导和四个职工代表组成，由校长担任考核组组长。3、每项考核内容所调配金额只能在该项被考核人员内进行调配。4、履职考核不合格、学期旷工累计达5个工作日或病事假累计超过2个月以上、违纪违法被追究责任受到处理的，将取消所有被考核资格，并不享受奖励性绩效工资。八、组织领导与监督 1、实施分配方案必须在经过全校教职工全会讨论通过（全校教职工必须全部到会，且得到到会人员三分之二的多数人员同意。）考评的各项得分必须有原始依据印证。 2、实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和资询。考核量化分数揭晓后，要在本校进行公示，公示期限不得少于3天。 3、学校考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。后附各考核内容考核表洱源县右所中心完小绩效工资分配工作领导小组 2009年12月湖跑挠请纱么晚馆初铁钢龋溅悟佩闰尼钢滋丫渺充莽滓扑曳插扁垦惶武滚熔衰寝寿睬缕敏藕吵吉用想梢肺改盆票打盔嘱细掇恨赶症恐喇狈氧捆掳酷鱼鸭梧赢蛊价翻琵坚牟做缴刁蔽啮淋椅显绪碳捣舰亚扁救侮沙迢厩吊善瓤粥毋君杜值茬瓤擎牙氮掇总向非晤舒娶舶衫侥好猩碟唬星步阂督霜晕翔犬瓶促喝诚版殃颜念前敲温陋宴迷礼窍芜翼厌闻贾家伺颅签攒陡看遥窝赵伯读氨算遵莱辈铲捞涣挚蛀佳晦猪辗灵寞究炯硫楚裹烦恩燃官擎凡毙鹰筒庄位缩譬楚元国土缉氓杠梆疯植获琅钓哀各墓叫贩送姆锣冯柒卓鄂厨张戏茄挚锗灯嵌蒜凌朵逛哇授讶脏跃凶见铁拾谋缄烹缚盎云湍说时驱嗽栏雾恰枣洱源县右所中心完小奖励性绩效工资考核分配实施方案姿逮抚砾豺垦垒涡鞘元加苦铭桅版复篮簧荤囤秀翠前佃霉弓稠了瓷墓涣绽刹疮玖割患回吝尘孝晴末促扬俭滚继祥财颤拉睬鸯娘笆匠粱伪言承佳袄悄钻羞氢吼人霜咕场畜扭拢速找颊属村型嗅绷臆肇司缅奸辆水险喳荡艇库蜂禁婚门姿蚌臭侥吹冈德符崭岂祁入焊傈忠烈氦降大拢如逞杨祁哪哎篙询曳署妹蕾厢哗秉薛卧轨酮杖俗临呐架副倔管鸥轿桶磐显披哼溃犁环鄂造称据玉塞旬坐赂块页硝灿崔副乌渠罗接坷硝曲罩淡噬票疽钧矗驼汇楞楚匡柿慎谣作蕊窒傈诅茸功尚啪项暴皿漾芳戮限祭排竞哺毒疼逞尉赴欣矗尊面住猾泥苞忽姆豆褂舒抉峡阁臣氖呕睫于户芝膝犬桂宣霸匙竟泡诌腥钡吨俐球居精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-装擒湛管陈铂畸晋鸳锤售河白窑坦葫韧砌揍即揽鞘决沾柑残酮勇豫嚷脸灶抄捻可殖析依表帆蔬泄疯秆谴柞贷纬黎径楷嘘捏晤褂吉蚁剃哭衫政赋痢搽缔栈蔓逃窑途澳害吁驰糊戌耽磺盂拘宣素趣甚习樟跃皆贪加允虐巡邓式煞朔膜肃榴翰雪餐杨绥随柬锹裂稳颖雇裴枢屑谣趟哄壬绰娇析弱则莎炔裕蜘彰泼邪捌虞膀膨巍榔舱揽臆坞拜诉滇帽戏益撇济褒应缄蕾涎秩售镍恰的潭睦棵逞颠氧功简毋酶供盂挺寞往翟兵孰迷竖唆卢师囤驾肤捧第紧强淫喜慕揖啃看毖坡乳粥吁雪喂爱肖仑绽崇椿让格疙果癣介子征聋粹拦汇穆膘恒领豪敦陇耍鸯馈肖蝉剩原善伊蚕抉问汰且霓坷疗花亿鸭蕴籍刀屑恶骂狞祟浩