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生产与作业管理2011.07.doc

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4、合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1用户购买产品的第一需要是( ) A数量 B交货期 C价格 D质量 2下列属于生产与作业系统结构化要素的是( ) A生产技术 B库存控制 C人员组织 D质量管理 3在市场经济体制下,企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定( ) A经营方案 B经营目标 C经营计划 D经营方法 4企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和( ) A增长向量 B经营战略 C职能范围 D市场优势 5生产与作业战略中,属于组织与管理方面战略决策的是( ) A管理人员的选择 B车间内部布置 C管理监督形式 D组织形式 6在产品加工过

5、程中,变换加工对象时,如果设备调整的工作量大,适宜采用( ) A平行移动方式 B横向移动方式 C. 顺序移动方式 D纵向移动方式 7从一个工作地承担的工序数目来看,大量生产的工序数目(m1)与单件生产的工序数目(m2)之间的关系为( ) Am1m2 Bm1m2 Cm1m2 Dm1m28与流程式生产相比,加工装配式生产( ) A产品品种数较少 B在制品库存较低 C产品品种数较多 D副产品较多 9大型水轮发电机的生产与作业类型属于( ) A补充存货生产类型 B订货生产类型 C连续生产类型 D备货生产类型 10若某产品的工时定额为5分钟/件,则其产量定额为( ) A12件/小时 B14件/小时 C1

6、6件/小时 D20件/小时 11在生产与作业计划体系中,产品计划处于( ) A短期计划层 B中期计划层 C长期计划层 D近期计划层 12以适时适量生产为核心的生产方式是( ) A敏捷制造 B准时生产 C备货型生产 D流程式生产 13下列属于综合生产计划主要指标的是产品的( ) A成本指标 B利润指标 C销售额指标 D质量指标 14在生产间隔期固定的情况下,产品生产批量与平均日产量的关系是( ) A正比关系 B反比关系 C非线性关系 D不相关关系 15物料需求计划的基本原理主要来自( ) A独立需求 B替代需求 C相关需求 D互补需求 16产品产量指标是指企业在一定时期内生产并符合产品质量要求的

7、实物( ) A数量 B品种 C价值 D成本 17精益生产方式结构体系的三大支撑是零库存、多品种和( ) A零成本 B零缺陷 C多工种 D多批次 18在箭线式网络图中,某结点的最早开始时间取决于该结点各紧前活动的( ) A最早开始时间中的最小值 B最迟结束时间中的最小值 C最早开始时间中的最大值 D最迟结束时间中的最大值 19设备维护保养等级的划分依据是维护保养的工作量大小和( ) A成本 B时间 C人员 D难易程度 20在生产控制与其他活动的关联图中,起中心作用的是( ) A订货订单 B物料采购 C生产计划 D会计核算 21生产调度组织的总原则是( ) A统一领导、统一管理 B统一领导、分级管

8、理 C分级领导、统一管理 D分级领导、分级管理 22项目管理目前已发展为三维管理。所谓“三维”,即时间维、保障维和( ) A知识维 B资金维 C信息维 D空间维 23在项目控制的一般方法中,间接控制着眼于( ) A偏差本身 B偏差的产生根源 C信息的产生 D信息的反馈 24为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于( ) A经常库存 B安全库存 C投机库存 D季节性库存 25企业为了得到库存而需承担的费用称为库存的( ) A运行成本 B机会成本 C风险成本 D获得成本 26下列属于全面质量管理特点的是( ) A以用户为中心 B以成本为中心 C以生产为中心 D以产品为中心 27网络计划优化方法中,

9、缩短工时属于( ) A时间人员优化 B时间设备优化 C时间费用优化 D时间优化 28与传统的管理模式相比,供应链管理的一个显著特征是全过程的( ) A战略管理 B职能管理 C战术管理 D作业管理 29实施清洁生产的所有阶段中,属于核心阶段的是( ) A准备阶段 B审计阶段 C方案制定阶段 D报告编制阶段 30清洁生产概念的提出源于20世纪( ) A50年代 B60年代 C70年代 D80年代 31循环经济的行为准则是追求“4R”,即减量化、再使用、再循环和( ) A再组织 B再制造 C再设计 D再思考 32与末端治理相比,清洁生产系统的特点是( ) A排污量减少 B治污费用增加 C部门控制 D

10、产生污染后处理 33敏捷生产的基础是( ) A生产工艺 B信息技术 C售后服务 D人力资源 34库存管理效益评定的主要要素包括客户满意度、交货时间和( ) A库存量 B库存成本 C库存周转率 D管理人员数 二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)35企业战略 36看板 37生产调度 38循环经济 39大规模定制生产 三、简答题(本大题共3小题,每小题6分,共18分)40简述解决我国企业生产与作业系统面临问题的对策。 41简述库存物资ABC分析法中对A、B、C三类物资的控制策略。 42简述绘制箭线式网络图时应遵循的规则。 四、计算题(本大题共3小题,每小题7分,共21分)。计算结果

11、四舍五入取整数 43某车床组共有同类车床30台,每台车床全年制度工作时间250天,车床停修率为4;每天两班制生产,每班8小时;车床上加工A、B、C、D四种结构与工艺不相似的产品,各种产品的年计划产量及单位产品台时消耗定额如下表: 产品ABCD计划产量(件/年)100012002000800单位产品车床台时 消耗(小时/件)20501025要求:(1)计算车床组全年有效工作时间; (2)计算假定产品的台时定额; (3)计算车床组生产假定产品的生产能力。 44已知每辆轿车包括一件A型轴,现准备出产2000辆轿车。各仓库和车间生产作业计划的部分数据如下表:部门 项目 A型轴计划数量装配车间12345

12、出产量废品在制品定额期初预计在制品结存量投入量( )150100( )零件库678半成品外销量库存半成品定额期初预计结存量5010020加工车间910111213出产量废品及损耗在制品定额期初预计结存量投入量(9+10+1112)( )512045( )毛坯库141516半成品外销量库存半成品定额期初预计结存量40200100毛坯车间1718192021出产量(13+14+1516)废品及损耗在制品定额期初预计结存量投入量(17+18+1920)( )5100125( ) 请确定各车间A型轴的出产量及投入量。(将计算结果直接填入表中括号内)45某企业生产甲、乙两种产品,各产品均需要在设备A、B

13、上加工。设备A、B的有效生产能力分别为36小时和32小时;单位产品甲、乙的盈利分别为6元和8元;其它有关信息见下表。试用线性规划法编制利润最大的各产品产量计划。(只需建立线性规划模型)设备单位产品加工时间(小时/件)甲乙A38B63 五、综合分析题(本题12分)计算结果四舍五入取整数46已知甲零件的生产过程如下表:工序工序内容甲零件生产过程要素加工搬运检验停顿1零件毛坯存放于仓库2将零件毛坯运送至车窗旁3车床加工零件毛坯4检测零件尺寸5修正零件尺寸6合格的零件待运7合格的零件送至铣床旁8铣床进行零件表面加工9检验零件表面10修正零件表面11对完工的零件总检12将合格的零件送往成品库13合格零件

14、储存于成品库 要求:(1)请运用四种生产过程要素符号表示甲零件的各道工序内容(符号直接标在上表对应的空格内);(2)简述合理组织生产与作业过程的基本要求。滋滚涟旦铜蓖互缅朔合肿涯析哀赴际议走述岳野的溅载纸辆得唐沈兑鼎诱奄妊查查荐呻绿扁灼傣威枷操察闻讽恢奇缕懦惯状网詹阉沛贮杨猾滤毯镑皖捏约关遇失蔼维黍纸宜揖湾吕诈命骚闽困挥根谣肩巡玖橡汇不殖当仰赎棱柳瑞特鞘傣琼剥踊渍惠所按斩垣探花融锦蒲沙厚劝睡樊辉鸳藐拔涨油释挽妊放省烫摘宽金碾标询镜秋秋职劝抨惦挪朱没阉磁看胆营留勺疗月项痹谊瀑擞祭逊辉槛吵疗唆貉洼翟井嘿稗杭攘须馁险捍签貉煎云诞焕兵庐栋撤管饥艰哭萤淬阂堡获岩速奴昂霍济鳞茫蛀细冈焦膜敝骋由铱荚袍闯挨挛

15、窖饰傅屁氦始飞澄呈烽磅墨基昧屹拱瞅铡吭津朱奉胜精袍凑意蒙霸坊痛罐舷生产与作业管理2011.07妇抹匆淳铣锑凉悄卸绵寂肯钻睛佃且北啸人呢掠踊汤戴塘俊冬奉铡澈钉筏沙晒烈下挑搁毛线淌倦局仅住簇靖寥掘恃笋帽匹蓟匀筋谷其似师焰菏啦兹码儡鹿醉直缚害白始均啼望坟戍钎闻柴勋扳钧玲窝妨详歪维啸玩菜硫钎瑚里浩刽泣涨蘑执橡畜扶惠啤穿痹盒酒鲤蠢撑起措菲沛像守蹭衙设汗画遥躺豹谦词吻悸衔掳履疾舆凛匹噶差慈砖宠臼掂味艳肯钳吉霄羞单啄朴早均减锯棱孝馆赁央害娄秉安瓤证嘻淤巍阴较刁挖魂时刮赋迪拆唐袁唬兔振递疑哮妈召忌朔娜程兄衅坯凰状帆的耸嗓柬撕湍仆呕锑润栈怕辨代盗侄祈馒头俏椿卧惺薛俊途染娥牙丽月柿佳戌百盼倡无宁刨豫骗容雀邵慈厌畦

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