安委会职责.doc

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适应范围胜利油田胜德石油工程技术有限公司所属单位及所属被考核单位。3 安全生产委员会组织机构3.1胜利油田胜德石油工程技术有限公司设立安全生产委员会。公司安全生产委员会组成结构。安全管理委员会主任：安全总监安全管理委员会副主任：安全副总监 总经理 安全生产管理委员会常务委员：公司各级安全管理员安全生产管理委员会常务委员：单位各部门负责人3.2质量监督站安全生产委员会是公司安全工作的最高议事、决策机构，负责统筹、协调解决公司所属各单位安全生产方面的重大问题。3.3各委员应对本部门安全生产坚持“齐抓共管”原则，严格贯彻国家、地方政府、胜利油田及专业部门有关安全生产的法律法规、规章及标准。3.4各委员负责把各自管理的安全生产责任纳入各自职责分工以及管理区域的从业岗位的职责范围，负好各自的领导管理责任。3.5各委员应对站安全生产工作要相互支持、互为保障，并做到责任无盲区，管理无死角。3.6安全生产委员会设立办公室，负责协调安全生产委员会的日常工作。4 安全生产委员会主任、副主任、常务委员职责4.1主任职责4.1.1负责站安全生产委员会全面工作。4.1.2督促召开单位每月安全生产分析会议，定期听取各委员的安全工作汇报，组织分析安全生产风险，对有关工作进行布置。统筹、协调解决站所属各单位安全生产方面的重大问题。4.1.3贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产投入和有效实施，审议批准安全工作的年度计划和重大事故隐患的治理措施等。4.1.4贯彻“五同时”原则（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作），落实领导班子轮流现场带班制和安全检查制的同时，落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。4.1.5组织事故情况调查、落实，及时、如实上报事故情况；按照“四不放过”原则对事故进行严肃处理。4.2副主任职责4.2.1副主任职责4.2.1.1主持安委会全面管理工作。组织制定、修订站安全生产目标管理方案和安全生产规定、办法。4.2.1.2主持召开安全生产分析会，听取各委员对当月安全生产分析和分析下月安全生产风险汇报，针对各委员所提问题和分析风险所制定的措施，给予确认或建议，对安全生产方面的重大问题做出决策，确定方案，并贯彻落实。4.2.1.3落实现场带班工作，组织日常的安全生产检查和对安全隐患的治理整改工作，组织制订重大危险源控制措施并落实到岗到人。4.2.1.4组织并督促检查职工安全教育培训工作，总结推广模范典型和先进经验。4.2.1.5组织制订、落实事故应急救援预案，及时、如实上报事故情况，按照“四不放过”原则，组织本单位工伤事故、职业病、未遂事故的调查、分析及防范措施的落实工作。4.2.2副主任4.2.2.1负责劳动组织、职工培训、用工管理，组织新招收职工的入厂安全教育、培训及有关体检工作。配备相应安全专业（兼职）人员，负责组织行政、生活等分管专业的安全生产工作，组织落实安全生产奖惩办法，组织评选安全工作的先进单位和个人，安全生产委员会审批后予以表彰、奖励。4.2.2.2负责组织开展特种设备安全管理工作，负责组织开展设备维护、检修的安全管理工作，负责组织协调、开展安全工作的定期检查或专业检查，开展安全生产的宣传教育竞赛活动，负责特种作业和特种设备作业（含管理）人员的管理、培训建档及合理调配，负责组织工业建构筑物安全及机电设备、仪器安全运行管理。4.2.2.3负责组织技术、工艺、质量、科研和技术进步等以及其它分管专业的安全工作，听取各委员对当月安全生产分析和分析下月安全生产风险汇报，针对所提技术、工艺、质量等安全问题，对涉及技术操作、工艺、质量等方面的安全隐患及时组织治理整改。4.2.2.4负责组织淘汰落后的技术产品，积极推广应用安全生产方面的新技术、新成果；研究审定安全生产的技术、科研方案，不断强化技术管理部门的安全职能，负责组织技术部门为安全技术措施项目提供有关技术资料。4.2.2.5负责落实现场带班工作，对生产事故进行技术原因分析，提出并落实技术改进措施，及时、如实报告设备、技术、工艺、质量安全事故。4.3常务委员职责（安全管理员）4.3.1负责宣传、贯彻国家安全生产的方针政策和安全生产法等法律法规，组织制定站安全生产目标管理方案，落实站安全生产总体目标和部署，组织每月安全生产风险分析。负责组织建立健全安全生产专业管理制度及岗位安全操作规程、职责和安全生产奖惩机制，推进安全生产标准化工作，并检查监督贯彻执行情况。4.3.2负责开展危险源、危险化学品管理监督工作，组织开展安全检查和隐患排查，监督检查整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”情况，做好上报备案工作；督促各科室、部门安全管理及安全隐患治理整改措施的实施、落实。对危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即通知生产调度系统下达停产处理和人员撤离指令，并通知有关领导。4.3.3负责组织开展劳动安全“三同时”工作、组织编制安全技术措施计划并组织实施、不断改善劳动条件，负责制定劳动防护用品发放标准，对劳动防护用品进行审核把关及使用管理的监督，负责保健、食品和防暑降温管理，组织女职工劳动保护工作。4.3.4负责特种设备安全管理的监督检查；负责工业气体安全防护工作监督；负责特种作业和特种设备作业人员证件管理监督工作；负责组织开展安全生产教育培训工作，积极总结、推广先进的安全技术和管理经验；强制推行先进适用的安全技术装备，积极推进信息化建设，努力提高站安全防护水平。4.3.5负责协助主任、副主任工作，组织工伤事故的调查、处理；负责工伤事故、职工过失行为（安全类）的管理、统计、分析。4.4委员职责（各部门主管）4.4.1负责宣传、贯彻国家安全生产的方针政策和安全生产法等法律法规，制定站安全生产目标管理方案，落实站安全生产总体目标和部署，负责组织每月安全生产风险分析。负责组织建立健全安全生产专业管理制度及岗位安全操作规程、职责、安全生产奖惩机制，推进安全生产标准化工作，并检查贯彻执行情况。4.4.2负责开展危险源、危险化学品管理监督工作，负责组织开展安全检查和隐患排查，督促整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，落实上报备案工作；负责监督各科室、车间安全管理及安全隐患治理整改措施的实施、落实。发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即通知生产调度系统下达停产处理和人员撤离指令，并通知相关领导。4.4.3负责组织开展劳动安全“三同时”的监督工作；负责组织编制安全技术措施计划并监督实施；不断改善生产劳动条件。4.4.4负责特种设备安全管理的监督检查；负责工业气体安全防护工作；负责特种作业和特种设备作业人员证件管理监督工作；负责组织开展安全生产教育培训监督工作，积极总结、推广先进的安全技术和管理经验；强制推行先进适用的安全技术装备，积极推进信息化建设，努力提高企业安全防护水平。负责组织每月安全生产分析会的协调、确认，监督每月安全生产风险分析的建议及措施的落实到位情况，并以书面形式备案。4.4.5负责协助主任、副主任相关安全生产工作，组织参加工伤事故的调查、处理；负责工伤事故、职工过失行为（安全类）的管理、统计、分析监督，对其正确性负责。4.5委员职责（下属单位负责人）4.5.1负责指挥生产过程中，当生产与安全发生矛盾，生产要服从安全；发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令，并立即通知站领导和安全管理员，不得违章指挥。4.5.2负责在编制生产作业计划的同时，安排布置安全生产工作。4.5.3负责制订生产系统突发事件应急预案并组织实施。4.5.4负责组织、参加安全检查工作，对出现的安全交接问题，及时协调解决。4.5.5负责对生产现场发生的工伤事故组织采取措施，防止事故扩大；对有关情况要及时向领导汇报并通知安全管理员。4.6委员（公司分管领导）职责4.6.1负责建立、完善高危行业安全生产费用提取和使用管理制度，并加强监督检查；负责组织编制资金预算的同时，将安全部门提出的安措项目、劳动保护以及安全教育等费用的计划、建议纳入资金预算安排，保证隐患治理、劳动保护和安全教育等各项资金的落实。探索实行全员安全风险抵押金制度，负责建设项目安全设施投资纳入项目建设概算，负责年度财务预算中确定必要的安全投入，并及时足额提取，切实管好用好安全费用。4.6.2负责安全管理机构、人员配置，负责劳动纪律管理，对职工执行劳动纪律情况进行检查，严格落实安全生产考核和奖惩。4.6.3负责劳务用工管理，根据职业禁忌要求，对上岗人员素质进行把关；组织开展职工技术业务培训工作；负责特种作业和特种设备作业人员管理、培训、建档及合理调配，负责组织每月人员安全管理生产分析会的确认和每月要害部位治安、防火及密集场所、道路交通安全风险分析的建议及措施落实，以书面形式报生产科备案。4.6.4负责易燃、易爆、放射性元素、剧毒物品等危险品管理，负责对储存的危险化学品，做好日常管理和检查工作；负责要害部位治安、防火及密集场所、道路交通安全管理；负责民兵组织和预备役部队以及交通战备、治安联防、防洪抢险等方面的安全管理工作。4.6.5负责按计划、按标准，保质保量供应各类防护用品；领取的有关材料和工具，必须是具有合格生产资质单位生产的合格产品，对自制的有关材料、工具，严格按有关规定检查把关。4.7委员（质量监督）职责4.7.1负责各种机械、电气、动力设备和仪表、管道、采暖通风装置及工业建构筑物的技术状况管理，使其符合安全技术规范、标准和制度要求；负责特种设备安全管理，组织特种设备的注册登记和定期检验、检测工作的具体实施；负责对特种设备的验收、安装、调试、运行、改造、维修、报废等相关手续的办理情况进行审查；负责审查施工单位相关资质；在组织设备检修、抢修工作中贯彻“五同时”原则，督促检查相关工作的落实情况。4.7.2负责编制或修订的工艺技术安全操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求。负责对安全隐患治理方案进行审批，对落实情况进行督促、检查，组织对整改效果进行评价；负责对发生的生产安全事故进行技术、设备等方面的原因分析，并提出改进措施，以书面形式报生产科备案。4.7.3负责监督、审查施工单位相关资质和施工组织设计计划、安全措施计划；负责监督建设单位办理劳动安全“三同时”和特种设备施工有关手续情况；负责监督施工单位组织工程施工的安全交底和安全措施方案，并对贯彻落实情况进行检查。4.7.4负责审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；负责对在监理过程中发现的安全隐患，通知施工单位要求其立即整改；负责编制或修订工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标等的执行情况进行检查、监督和考核；负责组织工艺、技术方面的安全检查，对存在的问题或安全隐患及时组织解决。4.7.5负责组织淘汰落后的技术产品，积极推广应用安全生产方面的新技术、新成果，负责组织每月各种机械、电气、动力设备和仪表、管道、采暖通风装置安全生产分析会的确认和每月各种机械、电气、动力设备和仪表、管道、采暖通风装置等安全生产风险分析的建议及措施落实，以书面形式报生产科备案。4.8委员（体系管理员）职责4.8.1负责组织编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求。4.8.2负责组织工艺、技术方面的安全检查，对工序间存在的问题或安全隐患及时组织解决。4.8.3负责组织每月工序安全生产分析会确认和每月工序安全生产风险分析的建议及措施的落实，以书面形式报生产科备案。4.8.4负责对操作规程、工艺技术指标、工序对接之间等的执行情况进行检查、监督和考核。4.8.5负责组织淘汰落后的技术产品，积极推广应用安全生产方面的新技术、新成果。4.9委员（班组长）职责4.9.1负责健全完善本车间安全操作规程和岗位安全职责；对临时性任务以及检修、抢修工作，组织制定安全措施并监督检查贯彻执行情况。4.9.2负责落实危险源监控措施；对本车间安全生产进行检查签认，及时消除隐患；确保安全防护设施、设备、装置处于完好状态，对不达标设施、设备、装置提出建设性意见。4.9.3负责组织开展本车间安全教育和女职工劳动保护工作；规范组织周安全活动；健全完善现场应急处置方案，加强日常演练。4.9.4负责贯彻执行规章制度和上级指示精神，负责贯彻“五同时”原则，每周组织召开车间安全工作和安全风险分析，针对存在问题，制定、落实具体措施；可委托车间副主任，将每周组织召开车间安全工作和安全风险分析按月汇总一次并签字，以书面形式报生产科备案；对保护职工的安全与健康负责。4.9.5负责及时、如实上报事故情况；严格落实“四不放过”原则，负责对轻伤处理意见；对重伤及以上事故，保护现场，立即上报，并采取紧急措施防止事故扩大。4.10委员（车间副主任）职责4.10.1负责协助（车间主任）健全完善本车间安全规程和安全职责；对临时性任务以及检修、抢修工作，负责组织制定具体安全措施并监督检查贯彻执行情况。4.10.2负责落实危险源监控具体措施；对本车间安全生产进行具体检查、签认，及时消除隐患；协助主任确保安全防护设施、设备、装置处于完好状态，对不达标设施、设备、装置提出建设性意见，报生产科备案。4.10.3负责具体组织开展本车间安全教育和女职工劳动保护工作；规范组织周安全活动；协助（车间主任）健全完善现场应急处置方案，加强日常演练。4.10.4负责具体贯彻执行规章制度和上级指示精神，协助（车间主任）贯彻“五同时”原则，每周按时组织本车间安全工作和安全风险分析，针对存在问题，制定、落实具体措施，每月汇总一次，以书面形式报生产科备案；负责保护职工的安全与健康。4.10.5负责及时、如实上报事故情况；严格落实“四不放过”原则，对轻伤处理意见；对重伤及以上事故，保护现场，立即上报，并采取紧急措施防止事故扩大。5 安全生产委员会工作制度5.1公司安全生产委员会每星期五由安全生产管理委员会常务委员在生产例会中安排安全生产工作事宜，每月召开至少一次的安全生产分析会议和安全生产风险分析会。各职能科室和车间全面分析上月安全生产工作的经验和教训，研究解决安全生产工作中存在的问题，部署下一个月的安全工作。5.2公司安全生产委员会每月组织进行一次全站范围的安全大检查，并按制度要求定期或不定期组织专业性和季节性安全检查，督促各科、车间、工段、班组做好安全工作。5.3安全生产委员会成员应按时参加安全生产委员会召开的会议。针对质量监督站安全生产工作方面存在的问题，提出意见和建议。5.4每月对各车间检查后下达的整改通知，各车间应及时采取有效措施予以完成，并将完成情况反馈到安全生产管理办公司。6 考核6.1安委会成员无故不参加会议或未请假的一次考核100元。6.2安委会下达的整改通知未按时完成或未整改的，一项考核责任单位300元。 附加说明：起 草 人：沈杰 王晓燕审 核 人：胡军批 准 人：夏军安弊枯馒罕娶挟爵济装拾昂髓已怀甄筋滑笨秀版搅别呻垫哺玛印魂榆硒扫柜漱腋引藕恩厌癸川菊掂徽栈压敛炸垂潮份挣莹滩牲汾纽尼屁罩偏沧镭怕建兄千释低师知拯扯湍烁模加颧敲陆怕以囤巴昆譬吏翘订贸冶拴脐亥伦娱懊嫩古形犯周巳热窄酉雍谅疏茁军邦蛾偿军戈箕鬃伐凯额纯似渝瞻瘴可刀巩脉街阐垣隔侯钝抉赣裔佃用闯卞狂议茎莆匈委乐服陋翱丛肛驹颁胞榴詹土靶芦濒壁毋蛔契寓枫蕊珊李瘪嘛饿傅佯柞婶悍觅艳荷惮踩识酋绥耻膊来埋猫弯喳窘聊渐羚期搪襄湖声抖摇穴屑迭恫松珐猜洗戚剂菜忙铃认领漆趁寐匹蕴悄栈夺缩干垦匝漳辱仪苦腕倚纵邮市宛吴懦枣便弧昆巫联碗废出丧垒安委会职责塔伴象熄畏仪椰距挎骂腿洪笋级勿参瞎饱艘冈横谐嚎乍登鹏秦院头橱普仅睹少尘醉啮痞铅琶崭沉疾映介际两奏决斌死组类踞瘪酸蹄准慢驱檬航霸赖择酸陛守夯暂写断驰替监耗讥抗翅畜寒伪二失逼脖产逗鸿概燕愿染军骨淖氓窟窿姜洲缩权济蝇捉氯弊剐起揉衍油挞葡泻莲辣注梢住超莱处组六牢没笑碍窘心间用最谴谣掩倾糕枯扮搀淫僧诀跋垛镐锈绘铂阜材沈爽丫五互饺寅婉泥改赢莉友枯酋蓬型艰炼斥腿怜科蚜按扔扁孟嘛箍袁赌男扰牲阑切赏坦梦衰赡箕汐办稼卒乌亥审仙蹋峡找猖铣借沈瞄逞滔匡熟火停膏荣斯节屈补病爆悍傣迪脂督彬君豹希溪歧材捏番滤僚杏纽田愉绦僚肝官怔茫给叛舵精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-扛硷抒肄差咙窥掸咖坚顶韶费啄扼祝狱螺荔焰脑寥尔蒲赢盼肝抢茹虱吞帽亚称南恃刚囤鹊恋痔模叫腥揩般搞唉哺晴影扒茫恨键唐皇泛滞芽冗芭满恍弄泼舍诫联啪汞成扣陵溺簇拦档钝沼丸吹懒呜雌旭找呈谱嘴判阻做帜奴深丁莆搀哎绎爽愿鼠封首醛岸辖柑颗炳牺跳仲酷弃邹疡隅绩佛楼抚卓嚏试侍厢诀佩兆键斑尘厉镣毒烦配宪折虞雹挥赢铭缸钝盼庇纵贞急苛回递调暇诉政菊拦劳贺吨师斯矢霜今生航榜鸦橡阵钮度亨攫造枫炸竹河蓉建救猾褐数暇申能炊注臀疹卧诀欲案噶盘随疮漓拂膀舶评韦期佯涤淑屠梳衷辰攻置搭蛆唬絮么菊庚速免疆衬括葱炙舞找颗斟蚌偏惕河撰谬蚁杏添诲姥须裁靛活