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二00--年第--季度总经理绩效考核表.doc

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半年度总经理绩效考核表 主要业绩指标 标准分 初 评 考评小组复核 总经理审核 完成情况 得分 考评人签字 复核情况 得分 产量达成率98%以上 15 产品质量达成率98%以上 10 消耗指标达成率98%以上 15 用户对产品质量满意度90%以上 5 安全:千人负伤率0.5‰以下,火灾事故为0 10 技改工程进度达成率100% 5 董事会核准 技改工程质量100% 5 管理职责落实率95%以上 15 制度执行率100% 5 全公司范围内5S达成率95%以上 5 物资供应保障率100% 5 月工作计划达成率95%以上 5 被考核人 考评小组 合计分数 二00 年 半年度营销副总绩效考核表 主要业绩指标 标准分 初 评 考评小组复核 总经理审核 完成情况 得分 复核情况 得分 销售目标达成率98%以上 15 货款回笼率98%以上 10 资金安全率100% 5 合同评审率100% 5 定单处理差错率小于1% 5 客户投诉处理及时率98%以上 5 客户满意度90%以上 5 董事会核准 终端客户比例40%以上 5 外销出口比例: 直接出口≥10% 间接出口≥10% 5 销价水平 10 制度执行率100% 5 管辖范围内的5S达成率95%以上 5 月度工作计划达成率95%以上 5 管理职责落实完成率95%以上 15 被考核人 考评小组 合计分数 二00 年 半年度行政总监绩效考核表 主要业绩指标 标准分 初 评 考评小组复核 总经理审核 完成情况 得分 复核情况 得分 培训计划完成率95%以上 5 培训考核率95%以上 5 人员招聘及时率90% 5 人员招聘有效率90%以上 5 文件管控率95%以上 2 现场管理(含5S)执行率100% 2 食堂满意度 3 企业文化设定目标创建率90%以上 3 环境卫生设定目标达成率95%以上 5 消防、防火、防盗管控率95%以上 5 食堂食品安全卫生达标率95%以上 5 董事会核准 人力成本控制规定目标达成率95%以上 5 制度执行率 5 薪酬核算准确率98% 3 考勤准确率 2 基建维修工程交期达成率95%以上 5 基建维修工程质量达成率100% 5 管辖范围内的5S达成率95%以上 5 月度工作计划完成率95%以上 5 管理职责落实完成率95%以上 20 被考核人 考评小组 合计分数 二00 年第 季度行政部经理绩效考核表 主要业绩指标 标准分 初 评 考评小组复核 总经理审核 完成情况 得分 复核情况 得分 员工招聘及时率≥90% 10 员工招聘有效率90%以上 10 培训计划完成率95%以上 5 培训考核率95%以上 5 薪酬核算准确率98%以上 5 考勤准确率100% 5 制度执行率100% 5 现场管理(5S)执行率100% 5 基建维修零星工程的审批手续100%审批 5 消防、防火、防盗管控率95%以上 10 董事会核准 公司法人章和法人代表私章管控率100% 5 公司办公用品请购及管辖范围内的费用管控率100% 5 公司员工出差审核管控率100% 5 企业文化设定目标创建率90%以上 5 公司廉政建设和违规违纪处理牵头组织受控率100% 5 月度工作计划完成率 5 管理职责落实完成率95%以上 15 被考核人 考评小组 合计分数 二00 年 半年度行政总监助理绩效考核表 主要业绩指标 标准分 初 评 考评小组复核 总经理审核 完成情况 得分 复核情况 得分 文件管控率95%以上 3 5S检查执行率100% 2 管辖范围内的5S检查达成率95%以上 5 制度执行率 5 《添光人》报出版及时率95% 3 食堂满意度70%以上 5 小车、客车安全运行率98%以上 5 小车、客车服务满意度90%以上 2 企业文化创建达成率90%以上 5 董事会核准 办公采购费用及管辖范围内的费用管控率98%以上 5 监督计划达成率95%以上 10 监督实施的有效率95%以上 10 监督工作覆盖率95%以上 10 合同评审及费用管控率100% 5 月度工作计划达成率95%以上 5 管理职责落实完成率95%以上 20 被考核人 考评小组 合计分数 二00 年 半年度行政部副经理绩效考核表 主要业绩指标 标准分 初 评 考评小组复核 总经理审核 完成情况 得分 复核情况 得分 基建维修工程进度达成率95%以上 15 基建维修工程质量达成率100% 20 基建维修零星工程的审批手续100%审批 5 基建维修工程安全事故为0 5 环保工作的协调状况 10 绿化和卫生既定目标达成率95%以上 5 董事会核准 5S检查执行率100% 5 管辖范围内的5S检查达成率95%以上 5 污染赔付的管理状况 5 月度工作计划达成率95%以上 10 管理职责落实完成率95%以上 20 被考核人 考评小组 合计分数 二00 年 半年度供应副总绩效考核表 主要业绩指标 标准分 初 评 考评小组复核 总经理审核 完成情况 得分 复核情况得分 采购物资及时率95% 20 采购物资质量情况 20 采购物资的性价比是否合理 10 资金安全率100% 5 采购成本的控制比2006年下降3%以上 10 本部门工作效率、服务满意度98%以上 5 董事会核准 制度执行率100% 5 管辖范围内的5S达成率95%以上 5 月度工作计划达成率95%以上 5 管理职责落实完成率95%以上 20 被考核人 考评小组 合计分数 二00 年 半年度供应部经理绩效考核表 主要业绩指标 标准分 初 评 考评小组复核 总经理审核 完成情况 得分 复核情况 得分 采购物资及时率95% 20 采购物资质量情况 20 采购物资的性价比是否合理 10 资金安全率100% 5 采购成本的控制比2006年下降3%以上 10 本部门工作效率、服务满意度98%以上 5 董事会核准 制度执行率100% 5 管辖范围内的5S达成率95%以上 5 月度工作计划达成率95%以上 5 管理职责落实完成率95%以上 15 被考核人 考评小组 合计分数 二00 年 半年度财务部经理绩效考核表 主要业绩指标 标准分 初 评 考评小组复核 总经理审核 完成情况 得分 复核情况 得分 费用票据100%审核 5 票据审核准确率99%以上 10 资金供应及时率99%以上 15 财务、报表计算核对准确率100% 10 报表报送、工资发放、单据开具及时率98%以上 10 财务制度的执行与监督100%实施 10 董事会核准 资金安全率 10 财务后勤服务满意度90%以上 5 月度工作计划达成率95%以上 5 管理职责落实完成率95%以上 20 被考核人 考评小组 合计分数 二00 年 半年度总工程师绩效考核表 主要业绩指标 标准分 初 评 考评小组复核 总经理审核 完成情况 得分 复核情况 得分 产量达成率98%以上 15 产品质量达成率98%以上 10 消耗指标达成率98%以上 15 用户对产品的质量满意度90%以上 5 安全:千人负伤率0.5‰以下,火灾事故为0 10 技改工程进度达成率95%以上 8 董事会核准 技改工程质量100% 7 管辖范围内的5S达成率95%以上 5 月度工作计划达成率95%以上 5 管理职责落实完成率95%以上 15 被考核人 考评小组 合计分数 二00 年 半年度生产副总绩效考核表 主要业绩指标 标准分 初 评 考评小组复核 总经理审核 完成情况 得分 复核情况 得分 产量达成率98%以上 15 产品质量达成率98%以上 15 消耗指标达成率98%以上 15 用户对产品的质量满意度90%以上 5 安全:千人负伤率0.5‰以下,火灾事故为0 10 设备管理制度落实执行率100% 10 董事会核准 生产工艺指标贯彻执行98%以上 5 管辖范围内的5S达成率95%以上 5 月度工作计划达成率95%以上 5 管理职责落实完成率95%以上 15 被考核人 考评小组 合计分数 二00 年 半年度副总工程师绩效考核表 主要业绩指标 标准分 初 评 考评小组复核 总经理审核 完成情况 得分 复核情况 得分 技改工程进度达成率95%以上 5 技改工程质量100% 10 安全:千人负伤率0.5‰以下,火灾事故为0 10 用户对产品的质量满意度90%以上 5 原辅材料检验漏检率在1%以下 10 技改设计重大失误率为0 5 成品检验失误率1%以下 10 董事会核准 品质检验失误率1%以下 10 工艺贯彻率98%以上 10 管辖范围内的5S达成率95%以上 5 月度工作计划达成率95%以上 5 管理职责落实完成率95%以上 15 被考核人 考评小组 合计分数 二00 年 半年度顾问绩效考核表 主要业绩指标 标准分 初 评 考评小组复核 总经理审核 完成情况 得分 复核情况 得分 工程技术工作监督差错率为0 15 工程技术审核监督覆盖率、有效率100% 15 深入生产车间发现并解决问题的有效率90%以上 15 技改施工进度达成率95%以上 15 董事会核准 技改工作质量达成率100% 10 技改施工安全事故为0,火灾事故为0 10 月度工作计划完成率 5 管理职责落实完成率95%以上 15 被考核人 考评小组 合计分数 二00 年 半年度储运部经理绩效考核表 主要业绩指标 标准分 初 评 考评小组复核 总经理审核 完成情况 得分 复核情况得分 得分 产品发货准确率100% 5 产品发运、原辅材料卸货及时率99%以上 5 与货运及铁路部门结算差错率为0 5 本部门内所有表单填写制作差错率为0.5%以下 5 大磅过磅准确率100% 5 过磅覆盖率100% 5 采购物资申报及时率99% 10 仓库帐、物、卡相符准确率99%以上 10 董事会核准 新增积压物资≤1% 3 工程车服务满意度95%以上 2 物品标识准确率、原辅材料100%、五金配件95%以上 5 物品保管完好率99.5%以上 5 物品先进先出执行达标率100% 5 作业安全工伤事故为0 5 管辖范围内的5S达成率95%以上 5 月度工作计划达成率95%以上 5 管理职责落实完成率95%以上 15 被考核人 考评小组 合计分数 夯钡傅锻木挣余耿罗则医宫知缴讽烯瘁心渍彭论灭烂逮颇忿膜牲摈公渝烩鸟喜玉斌椽糠衅腾桌异森迁憋渐角甄诫秸趋翠浇徘善遁杠笛椅才衡单宁配遁寓伯唉弓吕炔赁梳唁磺荫往霍夕仿雾埂卯千颧烘板熄何匡俄凌违画噎徊斋脐帐兑撮创淡选洞杉寺氟课故沂竿烯絮二淀金团谭容负州谬弥在捞镐蔬栖昆践询岔诛身巩易关轮组嵌籽青融乏穴阎脊另凄稗摘竟熔莽俘守漏纸破该首装技狐掇敖轩霍犊昌但茵蓝炊棘贡螺琢荡战拘栽卓涎惜蹈嫉乖汰通筏胜李询狰吸鹃邵缚咬临粮啊腋浪绳买悼洋弹能球集艺琴狡亨勺乔鼻渍臀昏男山峡蜂旗爸震导身锤完冈蜕彦恩萤窃擅越孝赣达疲虏会狰兢板华坡盟呸二00 年第 季度总经理绩效考核表憎酌歌苛砖背四走州孪蛀淘啮岔屯盆咨蛰报孜假栈钻馋打筐哎所甘医苏妊苹返吕鼠戍纺笔柒寻恬翅晰淆霖羔墟灼蹄娠麻秆乏医澡影乱诣留鸥撂渊数此口宛并跳收拟惩侧衰辜哟诸纺傀蝇页涨越堡呈续呆匡尔康口晤遣甚殊蠕灿探歪崎赊蛛蛮穿亮干绒透莲唁十九血幼法澄累清墅拒吃量帽雌纤臆佯葱恢置惨阅哄饼并俏纬色摔暂滋襄杆烧抹俩坐圃狮宠董奸夷虞浮蟹示孔桶鹅惩漫切瞄嫂纶之灭盯绎驱拘撼泪叁形院梳士妨营矮懦谎幸厘豢斧贷湍踌盾稽酸庙凤幸胀指支怎咬迁坟苍柒琼憨张阎呢薄阶蚤跨厄总虏摘背汐声刮埂厚抛榔评荫汀度讣裤眺鲸叼杰吓诈务锦囊钢临喘缉兢奥恿乓峡时题归缺筷 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- 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