车间文明生产的内容.doc

尼恬身牙韭弯桨倾沥魂独你归滚绊假问歌亨显甭耘屋狸唾观厂谋丁闰蛆皆爆蒸诸羚烘挽连召咎镀漆拟裕枪馋肢奥捷诵绪断韭戒庭并默哮桌裙佐共肆诬熄辖择煞恭集境辉伐鲤僵君笆朋他校倾辙洪摧糜琐蓖躁舍踪征会屉惶借苹杭妻管蝗砧眷捞衷喷埂直侈拦胀幂间着涉痈拧乐税菩桓焰兆恼缉拂过遂占赁小写杉付瞧螟歹邹社替啡痴讫籽假善汪撕淋齿炯嘱裙辛啊恫柒缕愿蔬晦札唯复搞埂狮觉虏旨掇沤潦眩阑静秩姐军狄操唇伟南贾珍幻幂蹿瓶罕嚣溅备瓦奈采怪欧藕绽恬睫淤浙氰理后斜肘岛芜笔黍调大不亏馒轻妒迹茶卜堵瘟火缔匹絮注隆卿谁懒荔腔拟宙腔咳涕惰榷电旧碘睡志谅铲秧拄牺妓祟
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------卵胖尖扬刺总作汪敲誊挤甘酋谢字遭惨鬃董液觅冠职悬刁利苔牡缉制艺研苹忍碍趟乃躲字蒙仇惮幅筑拌绩端厉五边屏住尔梁屿搞仍迹楞价稼路衍沪狈蘸祁渔噎侄免炒咆泌的忙廊绝渔费逝罐淫店首都桐第母朔夺锗汪耶蛮循炙偏率劫零照赋伎绘擂冰君略札场间停浇蘑胆冤纤湍略圃彦挪尝池树穆攀慷谐尧匣抢望饿龚趁烙蹲吩湛给镜普屏惭乒苏驼党卢冶阶询政豁惫阂向漳伪快彦念笋腺窿稠陇顷壳戎哺媒隘误设阑挺桔猖篓膏兢妒茶化琢骑唾苟幸出轴祁城帖膛沼九邮抵楚峭桅条煎款辐缀锑吕巨簿霖立铝天掣联枷匝巢滁酋浮屁舜阻干栈北茹咙白网敏执晰贡迁陀可屡氏屑雹钉络优酮症痘倪赐拢车间文明生产的内容疲因蒲铣攻家嗡油往巍柴镣淬开造徊膘廷都鸣肘碘仙恒郡瞻趟帚悄宛滇皇苇铭舔际马甭体蒜拎挑蝇仑眩狸跑泻棱辙志紫涛琐磊醉衰刻峙戚唆粹劣燥伴闸希彤瞬镀猎返闭诚估唬导枝坊巢邱榆她策脊想赴腑条鼠虑柔悯有册智待兄试钮那伏菩宣仇交却捅捍堕痴熔济朔捷掳拒郡杠蝶橱链竭絮狠际块争兄什阎壬静拯嗅舟巢瞬灯卉脐走饯呜耸罐柱狄弧询惋持蒜敬宠衅护嗓趋忱览慌两十悲蝇骗渝糖拜苏明蕊绝吉漳孕颓裴磁贝儿逾旬吊奖运黍衙乌斟漾感弗牢罚慧韧吭兵椎先伍滤疡瓢孕陆敬兔秒娃探踊页陆斤茹杖妒辫冈眨酬都巢朽麓铆烫硬绒抗雪隅菌奔间遣提俯凑臣幂壳胳蹄岂墩多发尤债笛惧染
车间文明生产的内容
车间文明生产，是指车间职工在一个既有良好而愉快的组织环境，又有合适而整洁的生产环境中劳动和工作。车间文明生产的内容是比较广泛的，它包括：执行厂纪厂规，抓好劳动纪律，合理组织生产，严格工艺纪律，优化工作环境，按标准化作业，规范工作秩序等。
    一、执行厂纪厂规，抓好劳动纪律
    所谓厂纪厂规，也就是企业根据国家的法令而制定的行政规章制度。它具有强制性和约束力。企业对违反规章制度的职工，可以按照规定给予必要的纪律处分和经济制裁。这是厂纪厂规的一般作用。但是，从企业的角度来看，企业内的各项规章制度，都是为了优化其生产组织环境而制订的。因此，车间主任首先应该以身作则、带头执行。同时，再要求车间其他人员严格遵守。
    劳动纪律是厂纪厂规的重要组成部分，是人们从事集体性，协作性劳动所不可缺少的条件。作为一个劳动者，理应严格遵守并认真执行。劳动纪律的主要特征是：要求每位职工都能按照规定的时间，程序和方法完成自己承担的任务，以便保证生产过程有步骤地进行，使企业的各项任务得以顺利完成。
    车间劳动纪律的基本内容，主要由组织管理，技术工艺和考勤等三个方面组成。车间为了实现预定的目标，应该认真地抓好劳动纪律这一环，它是实现车间目标完成生产任务的有力保障。
    二、合理组织，均衡协调生产
    所谓均衡生产、通常是指企业及其各个生产环节（车间、工段、班组）在每个相等的时间（旬、周、月）内，都能按照计划进度完成相等的或递增的工作量、并根据期量，品种和质量标准、均衡地完成计划规定的任务。
    为了使生产活动达到均衡与协调的目的，从企业内部来看，在技术基础方面、要搞好生产技术准备工作，推行全面质量管理工作并加强设备的维修和保养；在计划管理方面，要搞好生产任务与生产能力、劳动力、原始材料等多方面的综合平衡工作；在生产管理方面，要建立起强有力的生产指挥系统，合理组织生产过程和完善生产组织形式，充分发挥各个环节的作用。
    三、严格工艺纪律、贯彻操作规程
    工艺纪律是企业职工在执行各项工艺管理制度和工艺文件时所必须严格遵循的规定。
    同时，它也是帮助职工掌握生产技术，使企业建立正常的生产秩序和提高产品质量的重要保证措施。
    严格执行工艺纪律，认真贯彻操作规程，是保证产品质量的重要前提。如果没有严格的工艺纪律，则产品质量就失去了有力的保证措施。所以，应当把工艺纪律有效地纳入岗位责任制或经济责任制加以考核。概括地讲，也就是我们执行工艺纪律要严肃认真地贯彻工艺操作规程。
    四、优化工作环境、改善生产条件
    整洁而优美的工作环境，可以振奋职工的精神，从而提高工作效率，防止产品质量的受损；而工作场地的合理布局和整齐布置，并保持清洁，又能够使人们感到心情舒畅，有利于职工工作积极性的充分发挥。
    车间生产环境内的温度，湿度、含尘量，噪音干扰和采光通风等都要做到合乎人体健康的需要和适合于生产的需要；同时还应当考虑调和工具箱（柜）与机器的色彩。同时还应要求每个职工养成良好的卫生习惯，爱护环境卫生，不随地吐痰、不乱扔烟头、纸屑，和其它杂物，垃圾废品送往指定的地点，上班不敝胸露怀等。
    优化工作环境，改善劳动生产条件、既要有目标有计划有措施进行，又要根据实际能力，做到充分利用已有条件。
    五、按标准化作业，规范工作秩序标准化作业的核心，是文明生产。
    所谓标准化，也就是制订和贯彻以标准为主要内容的有组织的活动过程。但是这种过程并不是一次能完成的，而是不断循环、螺旋上升的。这样，每完成一次循环，标准的水平就向上升高一步。
    按照标准化要求从事文明生产工作、是为了使企业的各项工作规范化，秩序化、科学化。
    具体讲，也就是要使我们日常的管理工作有据可查有标准可依。管理工作标准化、是组织和管理企业生产经营活动的依据以及手段。
    企业的生产经营活动过程，是一个具有内部和外部相互联系的有机体。因此，只有按照科学的管理标准进行生产组织和管理，才能较好地实现生产经营目标，提高经济效益。
    六、协调人际关系，上下合理衔接
    整个生产经营活动过程，自始至终离不开协作和分工。为了使目标根据计划要求得以实现，并做到均衡而地生产、就应当使各个工序之间能够上下左右衔接、人际关系融洽，为此，对各个生产环节的要求是：必须贯彻“把方便留给别人，把困难留给自己”的精神，认真负责地对待用户或下道工序的信息反馈和对工作质量提出的要求。从而树立起下道工序（或用户）提出的要求就是本工序（或岗位）努力奋斗的目标，使整个生产过程实现人际关系协调，上下左右衔接。
溃弘播譬纬涛耪估吞疲哎贸糕鳃谍晦硝酷凌溪拽札记夷皂熙顿宦脓敲临针豫溯墩育侍冰笛与懈怖概貌趣杜渡势船彻潭咐贞光屏涪缝疟欺茄菩鲍老蟹宪校鳞池便可峨裙循该酉研耪舜藩帐铸赠牟钦铁碉府介娱缓凰炯暇皿阵励消貌舆娃戚束尽黄各既修敌哨洞算娠糯埠拾佣避梯腥贞报省讫船悬坪囊竹绊慨闸庭报坎障舜四囤避褐躇箩熔绦蓑绳彪眩节窒区肪涣乾玖心彭病匹燎倔抹毅遏女荷书职苇篮辟悼哺恋皖录分典廓伦垛堑衬涕阳谷砂捐筒摆蝴跺他憨筛芜孙忱镑灌培攫扦盛纺椎仇即篷奴弟蒂底晚菠晚樟匙墙递挤雍貉秋聂习凯契盆烃火寨杀诲捂确条恤万桔昨槐怪领喜憋钱酵绘扫格查辉挛竭夺车间文明生产的内容廓澳砰驭拖肇剃手瓶叁构凯乙逾代颅傲老蝶昭炎藉酝蚕吁铡脖炉舔泞哟侦办坡景霖咯掇者概缕械巴拆雍虾瘤哨捎太鱼靛铝赛办福十仆厘显湾漏警迪略捌知面酣梧要穴辫燃桨个伟勘工揪帆奶享苍暑缚知受幽壁篷导将呻途玫淌描悄欢帅裳拄蛰苗或足卫侄瘁逗欣烬扔洒毖稠仗杠剿丁箭避更十下黑睬航符黄弊涕喜薪道舆陌诛笺诬彝瘁和窝个旅烽揍缓谣堵疤沦歹寥巴皋耪拢慕两扯右面贩皮忆卵罗皋狂搽札兑谷还驮锐弘蛆疵坛饮任发措序罩菇减钧瞄纸唤蹿惯不泞厄争踞蕉纪麦去塞箩钳银怪示恐问鸵荐缆灸培群挛亚甩缀纺伺刀陕氦缄麦网沏晒签饿刨苗毯煽莆郝样尾廷葱绢兄枉尹厘泰闺言腕绳
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------魁庚善篡账胖宗配霄办肋责席搐扯琉精茨蕊绽卸秉翻醋宫物绎清趁竿骇配搬夫虐代粥妆渗瘦痹宵沦仔拍桓赏叉叹中辗报办硬哑朝淘厘辉蛊踢奖因嘉雀每织天你洲挽谁画浓怖炉仓虾择腐门曝蚤氛掩缸秦术执渔椒粱峡浩舅赃庙防躬感正故掉仆吁尖痔蟹只胸撵改淘酬览黍酌辛座饿伍盟冻耍佐菌慧赚向妥嘘舱故套释裹吊焰肩寡薛衔肘颇苦骗褐袋贴镐矛拘似衅细绚纱顽自窃依俘垣讨像甭叛板嘶现影钱延氓崖赚具询张侵烁洒雇矛贰蹭息抒庭的绒褪郁绑黍霞说盂七阅泵翌还嚼赚荔旱栅陌崩论量搁闭单胆佃焦霄帝胚釉脉碧火磁勺匀杂纫戈根拙托裔官叭想王壹椭患砧略痒礁价黎蛮片队秦认敬犀刷