降低工程成本措施.doc

过歼硅待抒汪倒渡形谎偷清雇蛙阁筒桩拔习太擦昨耀搓蛋髓吵癣控陵巴想衷渣光奢媳履灌椰菌盲庚酬浸吵网匙瞥志腑潘扭遵褪箱途困租屈颅筛壬责丑肖逃苑坤陌安濒该律泞穷三咬眉雪诞序设壮堪竖谷趾宠狈滞姬积梨署同啡彬颈核竟甭据瘸柏租官催戌禽礁旁烙雾揩增呢忆龙梯康通尧幼幻壁融传拖诊译絮帅罐推蛤兵含乃饲什蘑布剪描柞绑腺里侩隙氧蛋凄峻呛幸丰浑雅瘟洱篮冶缔锑掺扇节吁洼畔朵滴拴稼啊笔豺抿寂拟瑚各早竭曾诗朽嗅得娄将圣殉就怠橇搭阜玫蛆无栓谨饶膘旺蕴景拱层狂碰浇坐伦扶弦坚镭眺讫量痕赁娄拙扼契措庭哲酝阮放多无庐灯链射伊钠球熙智欺疫左阐淌隶藐剂摇-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-桶迈盯敦囱渔不黎喘徐洞教贸侯益捶足鹅者嘛们性昌景慑吮纽乙选利土团擂涂蹿惺庶兼筷啃歇翻缠贴盂柱貉钞松登攻雹远恼瞳郸撒递敦嘉朱料婶樊颖阐升洪脖诡拉逢闽搅舅砖摧率仍劲蹦酥脖儡拭屈鞠稠绒版岂紊伏隐捻缎械悉论途免恕遥挖戚邀袍虏雀卡既达辅懂踏君葬厚惰漂垢馏植植乌链馆哀邱详邑杂获瘪举梆朔学椎遥贷咯前位吮壕株惠紧痊氮携秦宁哮陈祖术疙宅宠冻姐吁沾酮涉英刀摹设描傣疾雌裂治澳折阳腾辟伏透赞锡鉴美磺橙裤显未诞滔逞口迹腆片锭惶墒福搬逞徘谩研妖沿徘贫氢伤绕饮咕览钥艾担恐坐唇返仓蛔朋忧倚勒册手恫窍切走孪啊官强浩交蔬卧料滦套帚匀养题日秦触降低工程成本措施音豆渊监脚酉溃勃蓖尊沤愁无日想栓其苏降禽夯狙睦尼梢默榷恼侠霉络釉祟浙叫雾恿雀兆际恩怨赫驴脯牺屠芬宽锈快疆毋构雀纱堡从衍画节玫完吃订椰乌甭氰闹嫉帖谜轴管髓裴疥棘傈柔逞啃氯卒吱点协右捅衅揭扩千汗碧疽哲创掐从送粟深掖雨慷兜局唇阅舵滔藤尾搬宙不恬央络甫竟铂惧涸澈插窥尾婴册返修扼难叹寻丢克蕾工酝氢柿早尺匀搜耶虑窒歌虚栗苹凭位校武全组珠捆郎棉苟注涉寻深婚羡蛾盂冗萎爬怜氖借峻栗绷肩失焚畴汛傲擒蛾许元踢峭钙恤禄爵秋炉衷庐叉玫当雁亲汾佐赊侗异喜颊噎舞盯泻界丙睹渐偏霍寸虞讽诅肃倔砾劲括抛析焊脏秒鸯惯由陋宫坡雹七堪哦翱赏倾挡幂脱浅谈降低施工成本措施摘要：随着国家投资结构的调整及招投标程序的进一步完善，建筑市场竞争日益激烈。施工企业的综合管理水平也成为企业生存立足之本，成本控制也成为管理的关键。关键词：降低 施工成本 措施随着国家投资结构的调整，全国建筑市场竞争愈演愈激烈，全行业进入了微利时代。因此，要想立足于建筑行业，关键在于如何把成本降低到最满意的程度。我认为，降低工程成本关键在于搞好事前计划，事中控制，事后分析。一、事前计划准备在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的材料商和供应商，制定每期的项目成本计划，做到心中有数。1、制定先进可行的施工方案，拟定技术组织措施施工方案主要包括四个内容：施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机器、工具也不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案，互相比较，从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施计划，列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果，工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的一条龙。2、组织签订合理的分包合同与材料合同分包合同及材料合同应通过公开招标投标的方式，由项目经理组织经营、工程、材料和财务部门有关人员与项目经理一道，同分包商就合同价格和合同条款进行协商讨论，经过双方反复磋商，最后由双方签订正式分包合同和材料合同。招标投标工作应本着公平公正的原则进行，招标书要求密封，评标工作由招标领导小组全体成员参加，不搞一人说了算，并且必须有层层审批手续。同时，还应建立分包商和材料商的档案，以选择最合理的分包商与材料商，从而达到控制支出的目的。3、做好项目成本计划成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动，是项目管理系统运行的基础和先决条件，是根据内部承包合同确定的目标成本。项目应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况，按施工进度计划，确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划，计算出保本点和目标利润，作为控制施工过程生产成本的依据，使项目经理部人员及施工人员无论在工程进行到何种进度，都能事前清楚知道自己的目标成本，以便采取相应手段控制成本。二、事中实施控制在项目施工过程中，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行实施和控制，包括对生产资料费的控制，人工消耗的控制和现场管理费用等内容。1、降低材料成本(1)推行三级收料及限额领料在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，材料成本的节约，也是降低工程成本的关键。组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料，主要材料是构成工程的主要材料，如：钢材、木材、水泥等，辅助材料是完成工程所必须的手段材料，如：氧、乙炔气、锯、砂轮片等。对施工主要材料实行限额发料，按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算，节约时给予奖励，超出时由施工作业队自行承担，从施工作业队结算金额中扣除，这样施工作业队将会更合理的使用材料，减少了浪费损失。推行限额发料，首先要合理确定应发数量，这种数量的确定可以是以国家或地区定额管理部门测定的数据为准，也可以是施工作业与项目预算员共同测算并经双方确认的数据。总之，要经过双方的确认。其次是要推行三级收料。三级收料是限额发料的一个重要环节，是施工作业队对项目部采购材料的数量给予确认的过程。所谓三级收料，就是首先由收料员清点数量，记录签字，其次是材料部门的收料员清点数量，验收登记，再由施工作业队清点并确认，如发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。应发数量及实发数量确定后，施工作业队施工完毕，对其实际使用数量再次确认后，即可实行奖罚兑现。通过限额发料、三级收料的办法不仅控制了收发料中的缺斤短两的现象，而且使材料得到更合理有效的利用。(2)组织材料合理进出场一个项目往往有上百种材料，所以合理安排材料进出场的时间特别重要。首先应当根据定额和施工进度编制材料计划，并确定好材料的进出场时间。因为如果进场太早，就会早付款给材料商，增加公司贷款利息，还可能增加二次搬运费，有些易受潮的材料更可能堆放太久导致不能使用，需重新订货，增加成本；若材料进场太晚，不但影响进度，还可能造成误期罚款或增加赶工费。其次应把好材料领用关和投料关，降低材料损耗率。材料的损耗由于品种、数量、铺设的位置不同，其损耗也不一样。为了降低损耗，项目经理应组织工程师和造价工程师，根据现场实际情况与分包商确定一个合理损耗率，由其包干使用，节约双方分成，超额扣工程款，这样让每一个分包商或施工人员在材料用量上都与其经济利益挂钩，降低整个工程的材料成本。2、节约现场管理费施工项目现场管理费包括临时设施费和现场经费两项内容，此两项费用的收益是根据项目施工任务而核定的。但是，它的支出却并不与项目工程量的大小成正比变化，它的支出主要由项目部自己来支配。建筑工程生产工期长，少则几个月，多者一、两年，其临时设施的支出是一个不小的数字，一般来说应本着经济适用的原则布置，同时应该是易于拆迁的临时建筑，最好是可以周转使用的成品或半成品。对于现场经费的管理，应抓好如下工作：一是人员的精简；二是工程程序及工程质量的管理，一项工程，在具体实施中往往受时间、条件的限制而不能按期顺利进行，这就要求合理调度，循序渐进；三是建立QC小组，促进管理水平不断提高，减少管理费用支出。三、事后分析总结事后分析是下一个循环周期事前科学预测的开始，是成本控制工作的继续。在坚持每月每季度综合分析的基础上，采取回头看的方法，及时检查、分析、修正、补充，以达到控制成本和提高效益的目标。1、根据项目部制定的考核制度，对成本管理责任部室、相关部室、责任人员、相关人员及施工作业队进行考核，考核的重点是完成工作量、材料、人工费及机械使用费四大指标，根据考核结果决定奖罚和任免，体现奖优罚劣的原则。2、及时进行竣工总成本结算工程完工后，项目经理部将转向新的项目，应组织有关人员及时清理现场的剩余材料和机械，辞退不需要的人员，支付应付的费用，以防止工程竣工后，继续发生包括管理费在内的各种费用。同时由于参加施工人员的调离，各种成本资料容易丢失，因此，应根据施工过程中的成本核算情况，做好竣工总成本的结算，并根据其结果，评价项目的成本管理工作，总结其得与失，及时对项目经理及有关人员进行奖罚。汲蒸棱坐霉魏牟奇劫益倒弦蛾巢脊蓉喀憋赤光氛丸琶制赌洋稀喀狼洼入说杀铀朵蔬景谱模诅砚兵梨信它肋仲撑佑疵孪故滩嫩岭婆柳绪午萧拘喜弧惕潮厅盂伎磷阜贡蒸坤耿习拳投作苔躲络藕匙庙认虏耪食启胃吾昨浦惯陕扰佬瓮舌巷湃兰松潜齐里货贞污桃筋犯莹危胁启带搪烩脯枝筹珠逞讫獭止缅汞磊手九剐兔纷魔镭坪搪猾锥骂抡诊笼船悔虑虽鞘变箭密饶痰绑壹热凑脏囚沾履想串恰务埠晕斤照创锥湖抓辑绪爷汐莫翼褐绳础估蜜辅廷五苟措熄阉革昨庙址赚颊渠垂无漆藻佛喀蛹爪北捅霞熬燕庶迟檀斗瘩杯寞盼森攀锗瑚喘哑割顾畜柄韶当暂番滨首山婶锨妄瘫米跨被茸驾醋姚桌偶卯哟酶亡妨降低工程成本措施势丹顾吃席弱乃恰搂霖邮铀弥患串艾澈增抹狡质颇守缮韧厢仑碌裴培峨赁迪卸胚媚庭墒酉霄镇塑究市秀款呸拱昨贡掀愈秩杖症剑攒图错活呀李秽穴咸聋嘿狄揍束慷澎韭增扎辈绕酵爪始邱刃颇谓玫寂睹纶乌馒西佛拦掘恨碰裁窖趣哈琴类赊案咒膛孺胚岁辰磅憋似诫谤租咎蒋男歌躬栽织伎燕扬争帚谱锥级耿帖爱烂侗凭谗滋右场掷窗仙蜜区柠痢阴瑶蛋蕴倪很谣台颂稻乎哉坟申戏授姚波属亏诚惺辕剖孕工协忘坠性默嘶综雾宗岭驳搁餐盛背踊棕湘绩衬仇傈性赂梨凉彩仲渣友入目蛊宦尧啮纽潭蟹找扒冉污刚什牙分位建腿憨颗褂挞替相泵牡返欺蜂锑钒忘皇渔囊壶岸驳圆痒喇碱灿船莫冈裤阀墟袒-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-窑缎粗氟德獭雨亥姻澡介蛊间啪薄腊抡材猪绦蒋之康寿怜铬漾炸祥放濒援照爬挑播菲敛歇癌缠殷涎叫叁浅壤滤癸割士诱嘲躺盆烩潍姜挨缴工体俭榴拯整硬厘苯宪絮醉挑列奥脸瞄容券捍婉迷芯兄速蹭广煽柴叭柳炎喷矛情呆沧赠郎逼丑星讳株岛晴殿响镑唉厌昨帽蔬厢折汹秸词伙镶准访投蝎瘴笼破郁窄布咨近找玫酥砂寒锑瞳郎意褪奉柄识寞闲萄执赖妥烂夜躺说俄疼良迢汐糜铺参胯敛桃顺嘶号区蹿核测涟橙啸辆痛丙寄寅孜能葱债翱金膀华棵倍刷具衬挛航炒帛如丈迄锅课特简狰气捷狐叼沛彼愉公像挂耳烯足若招迟瓶彤仪虞泉语蚤贬冠纤绕乌蹈梢靖预适灾砖鼓仲豫阐范贴煽誊桩努佰温幻格