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南屯小学教职工考核量化方案(07).doc

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 南屯小学教职工考核量化方案 为全面提高教育教学质量 , 增强内部活力, 有效的落实教学计划 及教学常规 ,使各项工作作到公平、公正、公开 , 特制定本办法。: 一、考勤 ( 5分): 1 、严格执行邹城市财政局、人事局(2005)(22号文)关于机关事业单位人员考勤及岗位目标的规定,按教办有关考勤的制度执行。 2、 考勤实行每天两签名制,迟到、早退、请假有值班人员在签名表上作出相应标志,请假必须有书面请假条,并由审批人签字方为有效。 3 、学校考勤要严格执行教办考勤制度 , 事假每月8节外,每节扣0.1分,旷工每节扣1分。 4 、考勤情况每月统计一次并公示,学期末取各月平均计入个人量化成绩。 二、教学业务量(10 分 ): 为全面落实教学常规 , 每学期组织业务检查至少 2次。评分标准详见《教研室业务检查细则》,检查项目及积分情况取学期所有检查得分的平均值 , 然后折算。 1 、备课 (30% ): (1) 备课时数 : 一般按国家颁课程计划课时数为基数 , 每周 5 节以上的 每少一课时扣《细则》分 1 分 , 每周在 4 课时以下的 , 每少一课时扣 1.5 分。 (2) 备课质量 :A 体现教改精神有创新 , 并做到因材施教。 B 详见《教案评定标准》 (3)本项采取减分制 , 本项减到 0 分为止。使用旧教案 , 让别人代抄者备课不得分 , 并且在业务考评中扣除总分的 5%, 并写出书面检查 , 属教办查出的加罚一倍分值。 2 、作业 (35%): (1)、项目不全者 , 每缺一项扣业务评估中的 2%, 作业本数不到 90% 扣除0.5 %分 , 不到 80% 扣除 1%, 不到 50% 扣除 5% 。 (2) 、作业次数以规定量为基础 , 每少一次扣除业务考评中 1% 。 (3)、批改不及时不认真者扣除业务考评中 2%, 借用学生批改者 3% 。 3 、批改记录(10%)项目齐全,实用,不全者 , 缺一项扣 2% 。 以上各项评分标准详见《作业〈细则〉》 , 本项目因检查者不认真或隐瞒 不报者 , 一经群众检举或上级查出者 , 追究检查者责任 , 扣除检察者业务总 评 5% 4 、计划 (20%): 每位教师开学初应写出相应的教学计划 , 班务计划 等( 评分方法见《计划标准》 )。 5 、学习笔记 (5% ): 每位教师都写出政治学习和业务学习笔记、心得体会 , 每学期不得少于4000 字 , 低于 4000 字的记 0 分。 6、业务检查含学前班教师。 7、业务检查时所教学科按规定不设作业按100分制折算记分。 8、无业务成绩者按评议、工作量、考勤三项 平均折合记入个人量化成绩。 三、听课评课(5分) 1、外出听课 , 听本校 , 本地教师的课 , 每学期不得少于 20 次 , 每缺一 次扣 0.5 分 2、学校组织优质课有各听课者按100分制打分后折算。 四、教学实绩 (60分): 1 、教学成绩分期中、期末两次 , 其中期中占 40% 、期末占 60% 。 2 、计算方法 各年级各科成绩分别按及格率占 50% 、优秀率占 30% 、平均分占 20% 的方法算出加权数 , 按年级、按学科排出名次(学区) , 其中第一名是 加权分A , 其他名次 依次为B,计算方法分别依次为A/A*60;B/A*60计入个人成绩。 任两个及以上班教学的教师,取上面成绩的平均值。 3 、专任教师、学前班教师、非考试学科人员以考核小组和群众评议打分各占比例(30%、70%)进行对比量化,最后以95%计入个人成绩,后勤人员乘以85%计入个人成绩。 五、评议(10分) 评议分: 由全体教职工评议、考核小组评议、然后折算记入。 1、由全体教职工评议占70%; 2、考核小组评议占30%; 3、评议得分20人以下去掉一个最高分一个最低分,20人以上去掉两个最高分两个最低分。 六、工作量(10分) 1、职务权重: 校长:1 副校长:0.9 主任:0.8 副主任:0.7 辅导员:0.4 报帐员后勤人员:0.3 班主任:0.2 教研组长:0.1 级部主任:0.1 各室管理员:0.1 2、教学业务权重: 学前班:0.9 语文:0.6 数学:0.5 思品、自然、社会、音乐、美术、体育、活动、劳动、英语、微机一课时系数0.05;晨读按一节0.01计算系数。 3、工作量积分计算公式:10×系数之和(满10分为止) 4、请假调课者自己调的回校后补上,学校调课的学期末按每节为原课系数的二分之一计入个人工作量。 5、评议(30%)学期末组织全体教职工和领导小组评议,群众评议为15%,领导小组评议为15%折算后计入工作量。 6、个人工作量最后得分:六(1—4)项得分乘以70%+六(5)项乘以30% 七、奖惩加减分: 1、 按上级有关文件执行。2、班主任每学期总评1--2名加奖1.5分,3---5名加1分,6---8名加0.5分。 八、经教职工大会表决后实施,根据实际情况每学期可进行修改。 九、此方案解释权归学校。出现特殊情况有全体教职工表决裁定。 十 、本成绩作为学校评优晋先主要依据使用。 二 O O 七年九月 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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