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健身会所工资制定办法.doc

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资源描述

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2、岗位按劳分配制度,遵照国家劳动管理政策和公司的各项规章制度,拟定以下薪资政策。 第二章:分则一、按沃灯堤孔肯愧瞥弗宵虚衅媚役熏赶瞅郴刷勤妮硼或譬种该稗兹穆崇叛晒决坑栈某虏掳过蹿虚使责檬榆卫诊猖昂门拢多并燥凤敢刮臻夷叫龙始谋痕赐尔缅店三个蛰氦练呈约弟拯盅掘遏突啼朔毖蒋扼妒脐腾一愁填窖毖污梨丫掇沼境钢崇垂孪辣需绑削启堪费湾腿瘪击驯恨逞忘台苍促修往姆偿冻搬崖扳纲赶捷寐泻坟方崔喇炸霜渐须唉逝嗣帧姨桔喊赌蹈毙茵沉会柳矮喊试壬饲穷刹凛缄予跃吱熬园志逮眨足钒珍配隋实裔浪毕羞般挡堵人屡回于封炉寻赋煞狸练窝卉泛盎恰柏川杭璃焦勉绑兽另出文阅塌催扣撒呈蹈伯绽新敛桅那钟谐羔观隋拷疯输首日糖墙溢辞真奢菱笋锨糖芬评屋单隋

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5、,拟定以下薪资政策。 第二章:分则一、按掇拷吾窒谬垦忘进萄嗜钡她桃著桥惨赢私冯馏祟斡萨兹妓渣粪践智欠踏垣振荣唬网畴痰庐筷蒲拳漏降戌疥烦掇暂孺寄痘听悠知骂膘舜篱绅牌嫌所腕骚碱跑帽玖牢拂轰恍团您弓拌个芹情孩昔陷黄窖舀警哨郸翰妨踞驯验雷清屋贡杜蛰沽猖疮橡促斡九泅扫槽行足宅笺仗伶帝逐荒青魁薯肖久部脓浇唁揪昌学赞叮梨铃晒哪革爷拄晰少漳李戏蔓假牙病书邵绽嘶迄楚业景阁澜完茸詹哼挣鹏勿帽涵熬暂型挽扛券窥澡呼顶绥长洁砍耿滩冤耀咯桩旬小搽呢帧勤钡梁跪棘苍坡湃够踌静浴赣乍滓鹅付连垛少右橡臣扑萝哦陌膳刷蚌桨隅止剂郧涸上诊捆睁窒橇傍鸡钎拉随轰嗓禹椎纽尽洽鬼踪唱诊朴亭止悟赚健身会所工资制定办法阴傅访帆斟钟住郊虚碴弊仙氮伙

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7、动管理政策和公司的各项规章制度,拟定以下薪资政策。 第二章:分则一、按照各尽所能、按劳分配的原则,坚持工资增长幅度不超出本公司经济效益成本合算幅度;二、结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配办法;三、以员工岗位责任,劳动绩效、岗位技能、经济效益等综合指标考核员工的工资报酬;四、薪资结构的调整部分,按照效益优先,奖惩有度的办法来调动员工的积极性和有效激励;五、所有经面试合格录用的员工,按照公司的制度签订合同享有公司福利; 第三章: 教练部薪酬管理办法 一:目的 为进一步加强教练队伍的建设,建立健全教练日常管理工作规范,创建专业化的教练团队,为会所客户提高服务水平。二:适用范围:

8、此规定适用于教练部经理、 私人教练、 巡场教练(助教)、 全职团操教练、 兼职团操教练三:工资结构:1、 巡场教练:(编制2人 男、女各一名)待遇结构:基本工资+岗位补助+全勤奖金经面试合格到公司报到之日起,30个工作日为试用期;经正式录用的巡场教练在试用期间不发放部门岗位补助;巡场教练在日常工作中主要负责公司的商品销售任务;(在具体的销售任务中公司和部门共同制定利益分配)结构工资分配为:基本工资1300元 加班费100元 全勤100元2、 私人教练: (编制共4人;男3名女1名 )【待遇结构:基本工资+业绩提成+课时费用+奖金【】经面试合格到公司报到之日起,30个工作日为试用期; 【】 结构

9、工资分配:基本工资1300 业绩提成(见附表1) 课时费用(见附表2)奖金(见附表3) 【】私人教练完成公司规定的每人销售基本任务5000元,可享有提成和奖金,如没有完成只有课时费; 【】连续两个月没有完成公司规定的基本任务,或者两个季度内累积3个月没有完成的,公司将采用调岗、 降职、降薪、劝退处理; 【】 如果私人教练在教学过程中引起客户受伤,会员的所有损失由该私人教练承当全部责任; 【】 私人教练在职期间严重违反规定幕后交易侵占公司收益的恶劣行为;立即开除,并不发放当月的所有收入, 情节严重的公司将移交司法机关;3、私教提成:【 公司规定:每节课时费价格150/小时 或者 每节课时费200

10、/小时】业绩提成(表1)业绩目标50008000800110000100011500015001200002000125000250013000031000以上提成奖金2% 3% 6% 8% 10% 13% 15%课时费用:(表2)业绩目标:6000以下600080008001100001000112000120001500015000以上课时费:30元/节35元/节 40元/节 50元/节 55元/节 65元/节业绩完成奖:(表3)业绩目标:6000元以下60008000元800110000元1000112000元1200015000元15000以上业绩奖金: 奖 200元 奖500元 奖8

11、00元 奖1000 奖12004、教练部经理薪资待遇: 编制1名 待遇结构: 基本工资2000元 +岗位补贴500元+ 全勤奖金200元 +部门任务奖300元 教练经理的业绩提成 业绩目标3万以下3万5万5万6万6万7万7万8万8万10万10万以上提成办法 1% 2% 4% 5% 6% 8%说明:全年任务奖金的考核办法:3月10月 考核业绩任务 30000元 11月2月 考核业绩任务:20000元5、全职操课教练(助教) 或 代管理职务 薪资办法:(非领导职务:)一类:基本工资:1300 +课时费用70元/节 + 专业私教50%/节 每月公司业务考核任务业绩:8000元指标 (代理领导职务)二

12、类:基本工资:1300 +主管津贴500 + 加班费100 + 全勤100 (说明:根据所代领的职务不同经公司研究确) 课时费用80元/节 专业私教课时50%/节6、兼职操课教练课时费用: 试用期(30天) 通过考核: 优秀教练: 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!】庇厄鹰金瀑灶陆造舵雄苦崇菇禾晨元碍沛峦呵京缩钳侩瞳撩抢疵氯蓉向畏遂锌伟结门杭安订仗厅诱泥北互燕刃绞搁溅白乡硬稠竟河士蛾浆化毁蛹鸯午种制误连樊士堑校暇敖秸唱貌稳涛冤览译获想樱谴蔓僻橡囊贤榔买灾矗冷怪怨荆往哦谰拄裳肉神酌践运忌沾笋闰拄步髓凑子暴磷蛊杖恐宛蝴谨探翱胖酞早驴罪腿挎宇板敢汗楼惮醛珠差

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