施工项目安全生产管理制度---副本.doc

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附三：项目部施工安全管理网络图913、安全技术措施编制制度1014安全生产教育制度11141新工人进场安全三级教育制度11142、变更工种的安全教育制度13143、日常性安全教育制度1315、深圳市超卓工程公司安全生产检查制度1616、项目部安全检查制度1817、伤亡事故管理制度2018、班前安全生产活动制度2819、安全技术交底制度28110、特种作业人员持证上岗制度29111、现场机械使用管理制度29112、脚手架专项管理制度30113、模板工程专项管理制度31114、临时施工用电管理制度32115、相关安全规定331151、施工十项安全技术措施331152、“三宝、四口”防护规定341153、安全十大禁令351154、施工安全“十要”361155、施工现场十不准371156、施工安全纪律371157、钢筋工质安生产守则381158、泥工质安生产守则391159、木工质安生产守则3911510、配电箱规则4011511、施工电梯操作 “十不开”4011512、施工电梯驾驶“五要五不要”41第二章：施工项目文明施工管理制度4221、文明施工现场规定4222、公司安全防火制度4323、物业安全防火制度4524、项目部安全防火制度4625、项目部生活区防火制度4926、项目部安全保卫管理制度5027、值班门卫管理制度5128、施工现场来访登记制度5129、职工宿舍住宿管理制度52210、施工项目卫生管理制度53211、防尘、防噪声控制措施54第一章：施工项目安全生产管理制度11、安全生产目标管规定1. 安全生产目标的制定与分解1.1 公司安全生产目标的制定与分解1.1.1公司在年初制定年度安全生产目标，与公司的年度安全生产工作计划同时下发。公司的年度安全生产目标主要包括事故控制的检查评分目标。1.1.2 公司根据年度安全生产目标和各下属单位的实际情况，把目标分解到各下属单位。2. 工程项目安全生产目标的制定和分解2.1 项目部在开工前，要制定本项目的安全生产目标。2.2 项目部根据分公司下过的季度安全生产目标和各月度的实际情况，在月初制定未项目的月安全生产目标。2.3项目部要把本项目的安全生产目标分解到各作业班组和相关管理人员。3. 安全生产目标完成情况的考核3.1 公司根据效益工资考核办法及其附件安全生产文明施工考核办法，每季度考核一次各下属单位的安全生产目标完成情况，并将考核结果与效益工资挂钩。3.2 公司劳动竞赛委员会根据公司总经理与各单位负责人签订的“双文明”承包合同，对各单位的承包人进行年度考核，考核结果与经济挂钩。3.3 各单位、各项目要根据公司的考核办法和本单位实际情况制定本单位的安全生产目标考核办法，并报公司备案。12、安全目标管理制度安全目标管理是实现动态管理的方法之一。公司安全目标管理根据公司的实际情况，确定出工作的主要内容有：安全管理目标工作计划、工作分解、检查落实、反馈、分析处理、目标考核。安全目标管理以项目部为单位进行：1 企业安全管理目标：“安全第一，预防为主”是安全生产的工作方针，根据现行施工安全管理的有关规范和文件，安全生产管理目标为：在统计期内无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒、无重大设备事故，轻伤事故控制率控制在3以内，施工现场文明施工评分在85分以上。2 安全工作计划：（1） 安全工作计划的内容包括设备设施和作业环境安全善善状况的改善，安全培训及宣传教育，安全监督检查等项目。（2） 企业应根据安全生产责任制等管理制度，明确各项工作计划项目的招待部门、完成时间以及相应的保证措施。3 安全目标的分解：（1） 根据内部机构设置安全生产责任制和工作计划，安全将目标由上而下逐级进行层层分解，使最终安全工作目标和计划落实到岗位和人员。（2） 项目部根据计划安排以月为单位分阶段具体组织实施各项安全工作，保证计划的完整和持续实施。（3） 各级人员要随时掌握安全工作计划的实施情况、工作进度，及时研究解决目标和工作计划招待过程中存在的问题。4 安全目标检查落实和考核：（1） 项目部应以安全员为主的安全监督检查小组，针对所制定的安全工作计划的落实情况开展跟踪检查和指导。（2） 安全检查小组应根据不同时期安全重点采取定期或不定期的方式开展具体的监督检查。（3） 对于项目部内各班组（部门）安全工作的进展情况及时检查发现的突出问题，以书面形式收集汇总。5 安全目标管理工作反馈、分析处理：（1） 检查小组根据检查的情况和发现的问题，应及时汇总上报公司安全管理部门。（2） 公司安全管理部和项目部根据反馈的情况进行综合分析，对工作计划实施过程中存在的问题提出有针对性的改进措施，并重新调整完善安全工作计划，然后再对工作计划进行分析、实施。（3） 有效的安全管理运行机制，就是通过不断的检查、落实、反馈、分析来不断调整完善安全工作计划和安全措施，从而形成安全管理的良性循环，实现企业安全管理目标。附一：经济承包中项目部的安全生产指标根据公司项目目标管理规定，项目部安全目标必须达到：1 伤亡事故控制目标：无死亡、无重伤、无中毒、无火灾、无坍塌、无重大设备事故。2轻伤事故频率控制目标： 轻伤事故频率控制在2以下。3安全管理目标： 管理人员持证上岗率达100%；人员入场三级安全教育率达100%；特种作业人员持证上岗率达100%；机械设备完成好率达95%；安全目标管理达优良，安全达标检查评分在80分以上。1 文明施工目标：文明施工管理目标达优良，文明施工检查评分在85分以上。每年年底或工程竣工验收后此标准考核，符合上述标准按工程总价2作为各级管理人员奖金。其中任意一条达不到标准，该项目部各级管理人员工资下浮5%，取消年底各项奖金，并根据责任大小另行处罚。附二：深圳市超卓工程有限安全生产组织机构公司安全领导小组办公室装饰部工程部经营部室绿化部财务部项目经理部物 业附三：项目部施工安全管理网络图安全直接责任人：架子班责任人：后勤班责任人：水电班责任人：木工班责任人：砼工班责任人：机修班责任人：钢筋班责任人：安 全 员：安全生产责任人： （施工安全管理体系）13、安全技术措施编制制度施工现场存在着多种不安全因素，是事故发生的滋生地，为预防和消除施工现场的危险因素，控制和消除工程施工中的隐患，防止发生人身事故，确保施工安全，特制定安全技术措施编制制度。1 在项目施工前，项目部必须制定安全技术措施计划。编制人员在充分掌握工程概况、施工工期、场地环境条件前提下，考虑各施工环节，按照施工安全的基本规范、标准等要求，确立工程施工安全目标、制定具有针对性的安全施工措施，指导工程安全、科学、治理、有序地施工。2编制安全技术措施的内容：、从工程项目总体考虑：平面布置采取施工区与生活区分隔，合理布置施工排水走向、机械设备安装及材料堆放位置等、基础工程：选择基槽土方开挖方式；基槽放坡和加固措施；周边防护措施。、脚手架、模板、垂直运输机械的计算和加固措施，安装及拆除措施。、施工洞口，施工临边的防护措施。、垂直交叉作业的隔离防护措施。、临时用电线路架设方式及日常管理措施。、易燃易爆作业防火、防爆措施。、高温降暑施工措施。3施工前必须将安全技术措施计划，报公司总工审批后，方可实施。1 项目部技术负责人将公司审批后的安全技术措施计划向参加施工的各班组人员认真交底，使操作人员懂得安全施工要求。2 项目部由安全人员、技术人员定期检查安全技术措施的贯彻落实情况，纠正违章作业，保证安全措施的执行，实现工程施工安全目标。14安全生产教育制度安全生产教育与训练是增强员工生产意识，提高安全生产技能减少工伤事故发生，搞好安全生产，保护自身和他人的安全、健康的重要途径。为防止伤亡事故，提高员工安全意识和安全素质、规范企业员工安全生产教育工作，根据劳动法的有关规定，特制订安全生产教育制度：141新工人进场安全三级教育制度1. 新员工上岗前必须进行公司、项目部（工厂、门店）、班组三级安全教育。2. 公司的安全教育由主管副经理或工程部、安全主任负责组织实施；项目部（工厂、门店）、级由项目经理（工厂长、门店负责人）和安全员负责组织实施；班组级由班组长负责组织实施。3. 新员工必须通过三级安全教育考试合格后才能上岗作业。变换工种则相应由项目部（工厂、门店）或班组级安全教育合格后上岗作业；特种作业人员必须劳动部门颁发作业证持证上岗作业；4安全教育形式和内容（1） 公司教育（一级教育）对新员工在没有分配岗位工作前，必须进行安全生产和安全技术教育，内容如下：a介绍公司安全生产、安全技术方面情况，学习公司安全生产管理制度，讲解施工安全规范及安全生产的重大和深远意义。b介绍公司内各种特殊作业危险点和安全隐患。c介绍施工中不安全因素和伤亡事故发生的主要原因及事故教训，介绍安全生产的重要性和必要性，使新员工深刻理解安全生产的重要意义。（2） 项目部（厂、门店）教育（二级教育）新员工在公司级教育合格进项目部（厂、门店）后，还要对其进行安全教育，内容如下：a、安全生产的方针、政策、法规、法令和施工安全规范。b、安全生产责任制，施工安全技术交底和施工安全操作及规范。c、介绍本单位生产工艺流程，机械设备特点和主要作业危险点。d、介绍施工安全时，应强调四大伤害特点。如：高空坠落、物体打击、触电伤害、机械事故及坍塌事故的危害等情况。e、介绍本单位安全生产状况以及典型事例解剖。(3) 班组级教育（三级教育）新员工上岗前，班组负责具体教育和训练工作，内容如下：a、本班组生产性质、任务。从事生产岗位性质和责任。b、将要使用的机械设备、工具的性能、特点，安全装置、防护性能、使用方法和维修等一并介绍。C、本工种安全操作规程、操作方法、注意事项和要求。d、正确使用劳动保护用品和保管方法。e、班组采用预防事故的措施和发生事故后所采取的抢救措施。142、变更工种的安全教育制度凡有变更工种工人项目部必须在变更工种上岗前，及时通知公司和现场安全员进行变更工种工作的安全技术教育。具体办法：由公司变更的由公司质安人员负责教育并执行三级教育，由项目部变更的由安全及项目部技术人员进行安全教育，可进行项目部和班组三级教育，受教育人员要填写安全教育卡，同时，教育者和被教育者都要签字。143、日常性安全教育制度1、每天班前讲解安全、班中检查安全、班后总结安全工作。2、生产会议讲安全，布置计划、任务的同时布置安全生产工作，总结评比的同时总结评比安全生产工作。3、召开事故现场会议，分析造成事故原因，总结发生事故规律和特点，吸取其教训，确认事故的责任者，针对性地进行安全教育，补充制定防止事故发生的具体措施。4、组织员工参加安全技术交流、观看事故现场、观看安全生产展览及有关安全生产的录像，同时张贴安全宣传画、宣传标语、挂安全标志，做到处处提醒员工注意安全。附：安全教育登记册附：安全教育登记册参加教育总人数人日 期 年 月 日木 工人钢筋工人泥 工人架子工人后 勤人管理人人人安全教育内容： 1劳动保护的意义和作用。 2企业安全生产规章制度。 3遵章守纪、不违章指挥、不违章作业，提高自我防护意识和技能。 4安全生产经验典型事故教训。 5进行口试或笔试考核后发证，不合格者需重新教育考核。 6临时施工用电组织方案中安全用电，防火，防触电知识。 7文明施工现场管理规定及安全奖罚规定。 8施工现场日常安全规定及纪律主 持 人职 务公司参加质安员项目部负责人 项目部安全员项目部施工员15、深圳市超卓工程有限公司安全生产检查制度安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容,是一项综合性的安全生产管理措施，也是做好安全生产工作的重要方法之一。是发现不安全状态和不安全行为以及管理上缺陷的有效途径，是消除事故隐患、落实整改措施，防止伤亡事故，改善劳动条件重要手段，也是企业防止事故、重大事故发生的有效方法。一、 安全检查类型 分为常规检查、专项检查和不定期检查。1. 常规检查。即经常的、普遍的检查。检查范围包括所有属下单位的常规项目。2. 专项检查：是针对特种作业、特殊设备、特定场所及季节特点进行的检查。包括：防火、防风、防汛、防暑、施工用电、施工机具、吊装设备、支护与模板、脚手架、井架与电梯等等。3. 不定期检查主要是在开工前机械设备、安全装置以及试运转时进行的安全检查和节假日前后的安全生产检查。二、 检查方法1. 明确每次检查的目的、要求，设立检查组织领导人，配备适当的检查技术人员，分工明确，各负其责。2. 做好各项准备工作，包括检查工具、业务资料、检查表等等。3. 分析以往检查资料，对难于克服而经常出现的事故隐患重点复查，进一步逐项分析研究。5. 运用施工安全规范检查标准表格，逐项检查，做好记录，评分和统计工作。6. 检查形式。班组日检查，项目部（厂、门店）周检查，公司月检查。7. 检查与互查有机结合，项目部（厂、门店）以自查为主。8. 建立检查、整改、复查制度。坚持查改结合，一时难以整改的，要切实采取有效防范措施。9. 制定和建立检查档案。检查表、检查记录应及时存档。要掌握安全状况基本数据。三、 检查内容1. 按“深圳市施工安全检查表”的检查项目进行。其中，安全管理检查项目可分：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分项工程、安全技术交底、安全检查、安全教育培训、上岗证、事故处理、安全标志、现场防火、卫生管理、环境管理、综合治安管理等（具体参见“深圳市施工安全检查表”）；2. 工程项目施工现场日常自检项目有：脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、“三宝四口”（安全帽、安全带、安全网；通道口、楼梯口、电梯口、予留口）、井架与电梯、塔吊、起重吊装、施工机具、办公生活设施等。3. 检查的重点是六检查（查思想、查领导、查管理、查制度、查现场、查隐患，查事故处埋）。 查现场，查隐患。深入生产现场、工地检查各项目部（厂、门店）的劳动条件，生产设施（即脚手架、施工机械、施工用电、”三宝、四口”及五临边、井字提升架、塔吊及施工场地布置）以及安全卫生设施是否符合安全标准即施工安全规范标准）以及个体防护用品的使用和标准是否符合有关安全卫生标准规定。 查思想、查领导。主要是查项目部（厂、门店）领导履行安全生产职责情况，对安全生产的认识、各项安全生产方针、政策、法规、法令和企业安全生产管理制度贯彻执行情况。 查管理、查制度。主要是查在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时是否有安全的内容；查各职能部门在各自的业务范围内是否对安全生产负责，安全机构是否健全，安全生产管理制度是否建立健全，有无建立安全档案，检查的文字资料记录是否齐全。 查事故处理。检查对工伤事故是否及时报告，认真调查，严肃处理。如未按“三不放过”原则处理的事故必须重新处理，应从中找原因，采取有效措施防止类似事故再发生。16、项目部安全检查制度一、 安全检查目的：发现安全隐患及时采取措施防范，防止伤亡事故发生，达到保护职工安全，改善劳动条件的目的。二、 安全检查原则：贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在安全生产中实行专管及群众监督相结合的原则，认真落实“一标五规范”。三、 检查的内容：检查“一标五规范”的执行情况，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除，对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。四、 检查方式：（4） 定期安全检查：项目部成立以项目经理为组长、安全员为副组长、项目副经理、项目部技术负责人、专业技术负责人、施工员为成立的安全检查小组，每周进行一次全面检查。（5） 专业性安全检查：由项目经理、专业技术人员、安全员及特种作业施工班组负责人等组织对垂直运输机械、脚手架、临时用电、小型机具、模板、基坑等进行验收和使用期的检查。（6） 日常安全检查：由项目部安全员负责兼职安全员参加，对班组班前安全活动、班组施工作业时操作人员安全行为的检查、监督和班组内自查。五、 对检查出的安全隐患，必须定人、定时间、定措施责令班组整改，同时对发出的整改通知跟踪落实，督促整改。六、 执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。七、 安全教育要做到：听、查、议、评，肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。17、伤亡事故管理制度伤亡事故的管理制度是安全生产管理工作中一项重要内容。是安全生产工作中对伤亡事故的报告、登记、调查、处理统计和分析的工作。是系统地收集与事故有关的资料和数据，从中找出发生事故的性质、原因、类别和规律，以便有针对性的采取防范措施，控制和转化危险因素，预防和避免事故的发生。各级负责人和安全主任对发生的伤亡事故，要及时、准确地上报并进行调查处理。一、伤亡事故分类1. 工伤事故。指在生产区域内、在工作时间中，从事与生产有关的活动时所发生的伤亡。2. 一般事故。受伤轻微、停工短暂与人的生理机能障碍无关的伤害。3. 未遂事故。对人身受威胁，但没有造成伤害。4. 伤亡等级。微伤轻伤重伤死亡多人事故急性中毒重大伤亡特大伤亡。二、事故报告1.事故发生后，首先应立即救护受伤首。2.采取措施制止事故的蔓延扩大，防止二次伤害。3.保护事故现场,建立警戒线，撤离所有无关人员，并禁止入内。4.一般事故（24小时内），报告领导（事故发生的时间、地点、初步判断事故的程度。5.重伤或死亡事故（24小时内）报告公司领导、当地劳动部门、公安、工会、检察和劳动保险部门。三、事故调查1.事故发生地点。2.受伤害人、肇事者和见证人的姓名、性别、年龄、文化程度、技术等级、工龄、工作时间、单位名称、隶属关系、企业性质。3.技术状况、接受安全教育情况。4.事故发生当天，受伤害人与肇事者的开始工作时间、工作内容、工作量、作业程序、操作时间的动作（位置）。5.工作环境条件：包括照明、湿度、温度、通风、工作面状况、设备运行情况以及工作环境中有毒、有害物质取样分析测定记录。6.个人防护措施状况，应注意防护用品的有效性、可靠性、使用范围。7.事故发生前的生产劳动情况、人员活动情况以及受害人与肇事者的精神状态和身体状态。8.与事故有关的因素，如受伤部位、伤害性质、不安全状态、起因物、不安全行为、致害物等。9.伤害程度记录。10.有关受伤害人和肇事者以往事故记录。四、事故分析在整理和查阅有关材料基础上，先进行事故伤害分析，然后确定事故的直接和间接原因，最后进行事故的责任分析，确定事故的责任者。直接原因：1. 由不安全的状态导致事故发生的物质条件，造成事故。如安全防护、保险等装置的缺陷等不安全状态和生产环境不良的事故隐患。2.由于不安全行为造成事故的人为错误，如操作者错误，忽视安全属人为的事故。间接原因：1、技术上的缺陷。2、教育培训不够。3、劳动组织不合理。4、对现场工作缺乏检查或指导错误。5，没有安全操作规程或规程内容不具体、不可行。6、没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力。五、事故处理和结案1、事故处理 对伤亡事故的处理，一定要做到“三不放过” ，即事故原因分析不清不放过；事故责任者和员工没有受到教育不放过；没有制订出防范措施不放过。 对事故责任者的处理，一定要严肃认真。根据造成事故的责任大小和情节轻重，进行批评教育或给予必要的行政处分，情节严重的要追究刑事责任。2、事故责任 由于安全生产规章制度和操作规程不健全，员工无章可循，造成的伤亡事故。 员工不按规定进行安全技术教育，或职工未经考试合格就上岗操作，造成的伤亡事故。 由于设备超过检查期限运行或设备有缺陷，又不采取措施而造成的伤亡事故。 作业环境不安全，又不采取措施，造成的伤亡事故。 不按规定进行安全检查，造成的伤亡事故。 对整改措施不落实或整改不力，造成的伤亡事故。 事故发生后，不积极组织抢救或抢救不力，造成的伤亡事故。3、事故结案 员工伤亡事故登记表。 员工伤亡、伤亡事故调查报告书及批复。 现场调查记录、图纸、照片、技术鉴定以及试验报告、物证、人证材料。 直接和间接经济损失材料。 事故责任者的自述材料。 医疗部门对伤亡人员的诊断书。 处分决定和受处分人员的检查材料。 有关事故的通报、简报及文件。 参加调查的人员姓名、职务、单位及签字等。附一：事故处理细则附表一：职工伤亡事故月年报表附表二：伤亡事故登记表附表三：职工死亡，重伤事故调查报告书附表四：因工死亡事故快报附一：事故处理细则一、 采取一切可能措施，使得当事故发生时不致造成或减轻伤害。二、 发生事故后，应立即报告班组长，并逐上报至公司安全部。三、 发生重伤事故后，应在24小时内上报当地劳动部门。四、 发生死亡事故后，应在24小时之内上报当地劳动部门、公安部门、人民检查院、工会。五、 发生事故时应做到：抢救伤员、保护现场、报告领导。六、 编写事故报告。报告内容须包括：事故发生的时间、地点，伤亡者姓名、性别、年龄，伤害程度以及事故简要经过。七、 对所发生事故的处理，要做到“三不放过”：事故原因分析不清不放过，事故责任者和周围群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，以防止事故再发生。附表三职工死亡，重伤事故调查报告书1、企业详细名称： 深圳市超卓工程有限公司河源分公司 2、业别 分别隶属关系：（中央、省、专、市、县） 直接主管部门 3、发生事故日期 年 月 日 时 分 车间4、事故类别 主要原因分析 5、这次事故伤亡情况：死亡 人，重伤 人，轻伤 人姓 名伤害程死 重 轻工种及级别性别年龄本工种工龄受过何种安全教育估计财物损失附 注6、事故的经过和原因：7、预防事故重复发生的措施，执行措施的负责人，完成期限，以及措施执行情况的检查人。8、对事故的责任分析和对责任者的处理意见。9、参加调查的单位和人员（注明职别）：企业负责人： 制 表 年 月 日附表四因工死亡事故快报项目部姓 名性别年龄工种发生事故时间事故简况 填报单位：深圳市超卓工程有限公司 填 报 人：18、班前安全生产活动制度班前安全生产活动是安全生产管理工作的一项重要内容。是检查和布置当天的工作范围、作业场所、生产设备、工具用具等是否符合安全生产规定和要求。通过班前安全生产活动去发现和解决不安全状态、不安全因素、行为及事故隐患的有效途径；也是提高员工安全生产意识的重要手段。为此特制订如下制度：一 班前检查、总结上一班安全生产情况，布置当班生产任务、工程质量，做好安全生产的一系列技术交底工作。二 认真做好班前安全生产教育是树立安全生产思想意识、自觉遵守劳动纪律的有效措施。三 检查作业所用工具，设备安全装置，防护措施是否符合安全规定。四 检查作业场所。如通道是否安全畅通，“三宝”、“四口”及“五临边”的防护是否符合安全规定。五 检查个人安全防护用品是否齐全，使用是否正确。六 检查作业人员操作方法是否符合有关操作规定。19、安全技术交底制度一、 项目工程开工前必须组织有关技术人员进行安全技术交底工作，公司安全部负责组织实施，按工种逐级进行安全技术交底。二、 参加工程所有人员必须进行安全技术交底，公司负责项目部管理人员的安全技术交底，项目部负责班组长、兼职安全员的安全技术交底。三、 各工种防备组负责日常工作安全技术交底，交底内容应根据当天工作内容纵到底、横到边，同时针对性地进行交底。四、 安全责任技术交底到各级，作业人员必须履行签名手续。五、 安全技术交底资料应做汇总、统计，以便上级检查。110、特种作业人员持证上岗制度一 特种作业人员必须进行安全教育,技术培训和考核，经劳动部门考核取得合格证者才准独立作业。二 持有特种操作证的作业人员，必须进行年审合格才能继续作业，特种作业人员应保持相对稳定。三 对违章作业及造成事故者，企业安全部门有权扣证12个月，对情节严重者由发证部门吊销操作证，所在单位可给予经济处罚或行政处分，直至追究刑事责任。四 对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，所在单位给予奖励。111、现场机械使用管理制度一 各种机械（包括革新、大修）应有技术说明书，出厂合格证，安全操作规程，运行履历书等资料和安全装置防护设施等否则不准使用。二 塔吊机械安装后，由安装单位组织有关部门参加验收，并向使用单位（人员）进行安全技术交底后方能使用，凡须对机械进行革新改装时，应由机械动力部门批准。三 起重机械设备应有各种安全防护，两保险，四限位必须灵敏可靠不得超载使用，信号指挥人员必须持证上岗，考核发证，无证不准上岗指挥。四 电动机具的接地、接零牢固可靠，手持机具应装设漏电保护装置，电动机具在回收后，必须进行检查维修，绝缘良好方可使用。五 必须建立专人专机，相对固定，并要制定岗位责任制或机长负责制，交接班制，定期维修保养制。六 机械操作人员要进行专门培训考核，发给安全操作合格证后方可单独操作。七 各类机械操作人员，必须严格遵守操作规程，严禁洒后操作，认真执行“三不”（即不准在运行中保养，不准设备带病运转，不准超负荷使用），上班前要严格防护装置是否可靠和机械运转是否良好，合格后方可进行操作。八 自制杠平刨，必须有安全防护装置，经检查验收合格方可交付使用。112、脚手架专项管理制度a) 脚手架材质选择：钢管材质必须采用Q235钢，杆件优先采用外经48mm，壁厚3.5mm的焊接钢管，扣件采用可锻铸铁。b) 脚手架在搭设前必须由项目部工程技术人员编制专项搭方案，并上报公司总工审批后方可实施。c) 脚手架搭设必须由持架子工证的人员组成搭设班组，在搭设前必须进行逐级交底。二 搭设过程中，安全员及技术人员必须到场监督，纠正搭设错误，使搭设脚手架符合设计要求。三 脚手架采取分段验收方式：每搭设两层由项目部技术人员、安全员、班组负责人自行验收合格后，报公司由公司安全部门验收，并签署验收单。未经验收严禁进行下道工序。四 脚手架在使用过程中，项目部每周进行一次定期检查，并填写检查记录，当遇恶劣天气及停、复工前要进行特别检查。五 脚手架在使用过程中，派专人维修、保养，保证架体安全。六 脚手架拆除前，必须由项目部工程技术人员编制专项拆除方案，并上报公司总工审批后方可实施。七 拆除过程中，要设安全警戒线、派看护人，材料分类回收。113、模板工程专项管理制度模板工程在施工用工中占较大比例，费用较高，因模板垮塌等事故，比重有上升超势。为避免事故发生突出安全，特制定本制度。1在施工前，项目部技术人员根据施工图纸、砼结构施与验收规范及有关的模板技术要求，编制模板搭、拆施工方案。2 浇筑砼结构模板的支撑系统，必须作设计计算。3 模板搭、拆方案及设计计算书必须报公司总工审批后，方可实施。4 模板安装前项目部要进行逐级安全交底，并履行签字手续。5模板安装后，项目部必须组织技术人员、安全人员对模板进行安全验收，并签署验收单，履行签字手续，未经验收不得进行下道工序。6在砼浇注过程中，派专人看护，发现模板异常及时汇报。7模板拆除必须进行逐级安全交底，无砼强度报告，严禁拆除模板。8拆除过程中，要设安全警戒线，派专人看护，防止坠物伤人。114、临时施工用电管理制度1 项目施工前，项目部专职技术人员编制临时用电施工组织设计，并绘制电气平面图、接线系统图。2 临时用电施工组织设计，必须报公司总工审批后，方可实施。3 项目部专业技术人员会同安全员向安装、维修临时用电的电工进行安全技术交底，和临时用电施工组织设计的贯彻。4 临时用电安装后，项目部组织技术人员、安全员及电工班组负责人对临时用电工程进行检查验收，并填写验收单。各种用电设备进行接地电阻测试并填写记录。5 临时用电线路架设及设备用电安装时，安全员必须到场监督，保证临时用电符合设计要求和规范要求。6 电工班组负责人，每周进行临时用电巡查，并认真填写巡查记录。7 电工作业人员必须持证上岗，无证者不得上岗，酒后不得作业。8 值班电工在值班时间，不得离岗。9 值班电工作业人员对电源线路、配电箱、开关箱、用电设备、机具的日常检查工作及损坏后进行具体维修事项，在电工巡查日记中必须详细记录。10 定期测量接地电阻，并做好记录。11 建立临时用电档案，设专人管理。12 工程竣工后拆除临时用电工程的时间、参加人员、拆除程序、拆除方法和安全防护措施也必须记录在电工巡查日记中。115、相关安全规定1151、施工十项安全技术措施一、 要成立安全生产、文明施工和防火领导小组，机构并要上墙，规定使用“三宝”。二、 要坚持安全生产和质量检查的自检制度，实行班组日检，施工队周检，公司月检，并把检查情况记录好归档。三、 塔吊、外电梯、提升机、混凝土搅拌站等机械设备必须有限位装置，要经各有关部门共同验收合格后方准使用，使用时不准带病运转，不准超负荷作业。四、 架设电线、线路、供电房、电箱等到电气设备必须接零接地并设有漏电掉闸装置。五、 要搭设双排脚手架，挂设防护网，防护板，如在居民 区施工时，特别需要同时搭设防护设施，确保安全。六、 严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。七、 在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和“五临边”必须有安全防护设施。八、 要坚持开工前的质安技术交底并做好记录。九、 施工现场要有示警标志。悬崖、陡坡等危险地区应有警戒标志，夜间要红灯示警。十、 要做到停机，拉闸断电，各机件复原位后才能离开，维修时必须停机，断电拉闸后方可进行维修机械。1152、“三宝、四口”防护规定“三宝、四口“防护应按JGJ5988标准认真落实，具体规定如下：一 工人进入场地不戴安全帽、从事粉尘作业工人不戴防尘口罩、机械女工不戴女工帽以及施工工人穿拖鞋和高跟鞋者，一次罚款50元。二 从事外墙装饰人员必须系好安全带，否则每发现一人一次罚款50元。三