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6S管理手册
目录
1 前言 ……………………………………………… 【查看】Dvcvivi服装知识库-vivi服装学习
2 6S定义及内容 …………………………………… 【查看】Dvcvivi服装知识库-vivi服装学习
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)安全(Safety) 六个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称6S。Dvcvivi服装知识库-vivi服装学习
3 推行6S的效用 …………………………………… 【查看】Dvcvivi服装知识库-vivi服装学习
4 推行6S的最佳导入期 …………………………… 【查看】Dvcvivi服装知识库-vivi服装学习
5 如何搞好6S推行起点 …………………………… 【查看】Dvcvivi服装知识库-vivi服装学习
6 如何推行6S(推行6S的步骤及方法) …………… 【查看】Dvcvivi服装知识库-vivi服装学习
7 推行6S的要领 …………………………………… 【查看】Dvcvivi服装知识库-vivi服装学习
8 6S实施技巧 ……………………………………… 【查看】Dvcvivi服装知识库-vivi服装学习
9 推行6S程序 ……………………………………… 【查看】
前言
5S管理理论起源于日本,来自日文的“ 整理、整顿、清扫、清洁” 的罗马拼音发音的第一字母“S”, 统称5S。进入我国后,海尔公司引进“安全”一词,发扬成为“6S”管理理论,近年来,6S管理理论正被越来越多的国际大公司所采用,“6S”管理针对企业中每位员工的日常行为方面提出了具体的要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。公司通过“6S”活动,在全员的共同努力下,实现公司物质、资源的有效管理,突出对物流的管理及工作现场的管理,保持企业环境的干净整洁,物品摆放的有条不紊、一目了然,最大程度地提高工作效率和员工士气,并将资源浪费降到最低点。Dvcvivi服装知识库-vivi服装学习
因此,一个企业若要实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业” 的目标就要从根本上规范现场,提升人的品质。而推行6S则是改变现场,提升人的品质的最有效手段,否则,即使拥有世界上最先进的工艺或设备,如不对其进行有效管理,也不可能成为一流的企业。6S管理不仅有效地解决了这个问题,还将是其它管理活动展开的基石,是TPM(全面生产管理)的前提,是TQP(全面品质管理) 的第一步, 也是ISO2000有效推行的保证,是企业走向成功之路的重要手段。Dvcvivi服装知识库-vivi服装学习
一、6S定义及内容
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)安全(Safety) 六个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称6S。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”)Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
2、遵守规定的习惯Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
4、文明礼貌的习惯Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
☆整理:
◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
◇不必要的东西要尽快处理掉。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
目的:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
●改善和增加作业面积;Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
●现场无杂物,通道畅通,提高工作效率;Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
●减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
●消除管理上的混放、混料等差错事故;Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
●有利于减少库存量,节约资金;Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
●改变作风,提高工作情绪。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
生产现场摆放不要的物品是一种浪费:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
·即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
·增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
·物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
注意点:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
实施要领:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑴、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑵、制定「要」和「不要」的判别基准Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑶、将不要物品清除出工作场所Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑷、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑸、制订废弃物处理方法Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑹、每日自我检查
☆整顿:
◇物品摆放要有固定的地点和区域,以便寻找,消除因混放而造成的差错;Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
◇ 物品摆放地点要科学合理;Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
◇物品摆放要目视化,将摆放的区域加以标示区别Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
目的:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
● 工作场所一目了然Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
● 整整齐齐的工作环境 Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
● 消除过多的积压物品Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
● 通过整顿以便用最快的速度取得所需物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业;Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
● 提高工作效率和产品质量,保障生产安全。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
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注意点:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
这是提高效率的基础。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
实施要领:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑴、前一步骤整理的工作要落实Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑵、流程布置,确定放置场所Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑶、规定放置方法、明确数量Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑷、划线定位Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑸、场所、物品标识 Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
整顿的"3要素":场所、方法、标识 Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
放置场所 Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
· 物品的放置场所原则上要100%设定Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
· 物品的保管要 定点、定容、定量Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
· 生产线附近只能放真正需要的物品Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
放置方法 Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
· 易取Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
· 不超出所规定的范围Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
· 在放置方法上多下工夫Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
标识方法 Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
· 放置场所和物品原则上一对一表示Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
· 现物的表示和放置场所的表示 Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
· 某些表示方法全公司要统一Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
· 在表示方法上多下工夫 Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
整顿的"3定"原则:定点、定容、定量Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
定点:放在哪里合适Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
定容:用什么容器、颜色Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
定量:规定合适的数量
☆清扫:
◇将工作场所清扫干净。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
◇保持工作场所干净、亮丽的环境。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
目的:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
●稳定品质Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
●减少工业伤害Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
注意点:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
责任化、制度化。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
实施要领:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑴、建立清扫责任区(室内、外)Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑵、执行例行扫除,清理脏污Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑶、调查污染源,予以杜绝或隔离Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑷、建立清扫基准,作为规范
☆清洁:
◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
目的:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
● 维持上面3S的成果Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
注意点:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
制度化,定期检查。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
实施要领:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑴、落实前面3S工作Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
(2)、制订考评方法Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
(3)、制订奖惩制度,加强执行Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
(4)、高阶主管经常带头巡查,以表重视
☆素养:
通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
目的:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
● 培养具有好习惯、遵守规则的员工Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
● 提高员工文明礼貌水准Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
● 营造团体精神Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
注意点:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
长期坚持,才能养成良好的习惯。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
实施要领:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑴、制订服装、仪容、识别证标准Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑵、制订共同遵守的有关规则、规定Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑶、制订礼仪守则Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑷、教育训练(新进人员强化6S教育、实践Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等)
☆安全:
强化员工安全意识,注重职业卫生安全,全员参与,重视预防,降低劳动强 度,改善工作环境。Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
目的:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
● 保障工人安全, 改善工作环境﹔Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
● 减少工伤事故. 确保安全生产﹔Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
注意点Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
安全生产, 人人有责Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
实施要领:Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
1) 制定严格的操作规程Svkvivi服装知识库-vivi服装学习
2) 完善各种安全制度
二、推行6S的效用
6S的五大效用可归纳为:B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
5个S,即: Sales(推销)、saving(节约)、safety(安全)、standardization(标准化)、satisfactions(满意)B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
1、 6S是最佳推销员(Sales) B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
●被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习 B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
●整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作。B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
2、6S是节约家(Saving ) B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
●降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少"寻找"的浪费,节省很多宝贵的时间 B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
●能降低工时,提高效率。B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
3、6S对安全有保障(Safety) B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
●宽广明亮,视野开阔的职场,流物一目了然 ·遵守堆积限制,危险处一目了然 B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
●走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
4、6S是标准化的推动者(Standardization) B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
●〝3定"、"3要素"原则规范现场作业 ·大家都正确的按照规定执行任务 B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
● 程序稳定,带来品质稳定,成本也安定。B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
5、6S形成令人满意的职场(Satisfaction) B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
●明亮、清洁的工作场所 ·员工动手做改善、有成就感 B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
●能造就现场全体人员进行改善的气氛。B4Avivi服装知识库-vivi服装学习
三、推行6S的最佳导入期
任何组织导入6S要有先决的认识:fNjvivi服装知识库-vivi服装学习
(一)6S活动必须以潜移默化去运作方能成功,才能长久,否则存在着“三分钟热度”就会半路夭折;fNjvivi服装知识库-vivi服装学习
(二)6S推动跟任何一个管理制度一样,必须是要符合“公司现况”的,不能以别人可以容易达成,我们就一样画葫芦的沿用,结果只能是失败,它必须是随时修正,找出最适合自己的方法再实施。fNjvivi服装知识库-vivi服装学习
6S是一种长期执行的运动,在以下几种情况下导入,其成功率较高。fNjvivi服装知识库-vivi服装学习
一. 组织业务扩充、搬迁新厂房或调整工作场所时fNjvivi服装知识库-vivi服装学习
这种时机要事先规划、教育训练,硬件部分在设计时就应考虑环境容易维护和区域规划,当人员进入时,即能遵守新环境的规则。fNjvivi服装知识库-vivi服装学习
二. 新产品、新技术、新设备、新管理引进的时候,fNjvivi服装知识库-vivi服装学习
在一个墨守成规的环境里,忽然要改变一些习惯,必然会引起“守成”员工的对抗,如果不及时导入6S的观念和行动,则达不到引进的目的,所以必须及时导入。fNjvivi服装知识库-vivi服装学习
三. 新年度开始之际fNjvivi服装知识库-vivi服装学习
每年除旧布新、大扫除的时候,全面开展6S活动,顺便宣布新年度的6S运动计划,能够使大部分的员工所接受。fNjvivi服装知识库-vivi服装学习
四、如何搞好推行6S的起点
6S要由上司关心做起,6S活动在推动前期是由上而下的手段,首先要面对的是组织的主管干部。如果得不到部门主管、干部的共识、支持,就不会产生全员参与的境界,活动就不可能正常开展,所以“干部的心理建设”是非常重要的一环。Uhdvivi服装知识库-vivi服装学习
1. 要抛弃马马虎虎的习惯:“这样就好了!”,“随随便便!”,“以后再说吧!”等等的坏习气;Uhdvivi服装知识库-vivi服装学习
2. 思想观念要“革心”,“脱掉”旧习惯Uhdvivi服装知识库-vivi服装学习
要接受新观念的时候,任何人都会碰到与旧用观念的内心的冲突和判断。不把旧习“脱掉”是永远容纳不进新的观念的。Uhdvivi服装知识库-vivi服装学习
3. 以身作则,事事带头Uhdvivi服装知识库-vivi服装学习
干部在组织中是众人瞩目的人物,任何的言行都呈现在部属的面前。“言教不如身教”及为感化人心的最好的方法之一。Uhdvivi服装知识库-vivi服装学习
4. 根除“只说不做”的心态Uhdvivi服装知识库-vivi服装学习
6S活动是一种“身体力行”的活动,干部如果只是用权势发号命令而不动手做,恐很难令部属信服。所以执行6S活动时,除了要“说”之外更要“动手去做”,有了示范对象,自然就没有任何不做的借口了。Uhdvivi服装知识库-vivi服装学习
5. 要有“继功”、“恒心”、“没有回头路”Uhdvivi服装知识库-vivi服装学习
做了6S活动,是不能走回头路,必须要不停的进行检查、检讨和改善,耐心地教诲每一个人养成习惯。Uhdvivi服装知识库-vivi服装学习
五、如何推行6S(推行6S的步骤及方法)
掌握了适当的时机,将是踏上成功的第一步,推行6S运动须要有八个步骤和四个原则渐次进行。9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
(步骤一)经营决策的导入9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
组织全员由高层主管至一般员工全部参加,不能有任何例外!l9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
(步骤二)观念宣导9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
透过教育训练的方法,进行工作方法的灌输。9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
(1) 6S教育训练计划9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
l 聘请专家授课,建立干部心理建设;9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
l 设定课程计划及出勤记录;9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
l 高层主管最好列席全部上课;9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
l 顺道建立内部师资,以单位主管为优先甄选对象。9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
(2) 成立推动机构9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
推动委员会组织细则:9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
1. 主任委员二年一任,由组织指派;9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
2. 总干事、委员半年一任;9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
3. 总干事采用组阁式,由委员选举产生;9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
4. 各部门主管必须参加;9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
5. 各部门未参加过者,优先推派;9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
6. 离任委员有业绩者,皆列入荣誉委员;9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
7. 每周定期开会一次,每次一小时;9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
8. 迟到、缺席者均处予罚金,为开会基金。9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
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成立各级推行委员会的要点:9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
l 设定组织章程,执行细则及委员的产生;9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
l 依委员的专长做任务编组;9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
拟订“推动时间表”;l9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
l 开展正常的、持续不断地推行工作。9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
(3) 文宣计划9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
l 大力开展6S的各种形式的宣传、教育活动;9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
l 设置必要的工具和看板,便于开展6S活动;9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
l 保存好原始记录(数据或图片等),便于对照和改善;9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
l 组织向本单位或外单位6S推行好的样板学习。9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
(步骤三)“要”和“不要”分类9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
由车间主管、组长针对所辖区域的库存、设备、空间做盘点,并区分其“要”和“不要”; 按照要与不要基准表填写“要”和“不要”l 清单表,9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
附表:1. 要与不要分类标准表范例9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
序号9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
要9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
序号9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
不要9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
19yUvivi服装知识库-vivi服装学习
正常的设备、机器或电气装置9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
19yUvivi服装知识库-vivi服装学习
废纸、灰尘、杂物、烟蒂9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
29yUvivi服装知识库-vivi服装学习
附属设备(滑台、工作台、料架)9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
29yUvivi服装知识库-vivi服装学习
油污9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
39yUvivi服装知识库-vivi服装学习
台车、推车、堆高机9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
39yUvivi服装知识库-vivi服装学习
不再使用的设备治、工夹具、模具9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
49yUvivi服装知识库-vivi服装学习
正常使用中的工具9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
49yUvivi服装知识库-vivi服装学习
不再使用的办公用品、垃圾筒9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
59yUvivi服装知识库-vivi服装学习
正常的工作椅、板凳9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
59yUvivi服装知识库-vivi服装学习
破垫板、纸箱、抹布、破篮框9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
69yUvivi服装知识库-vivi服装学习
尚有使用价值的消耗用品9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
69yUvivi服装知识库-vivi服装学习
呆料或过期样品9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
79yUvivi服装知识库-vivi服装学习
原材料、半成品、成品9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
79yUvivi服装知识库-vivi服装学习
破旧的书籍、报纸9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
89yUvivi服装知识库-vivi服装学习
尚有利用价值的边料9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
89yUvivi服装知识库-vivi服装学习
破椅垫9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
99yUvivi服装知识库-vivi服装学习
垫板、塑料框、防尘用品9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
99yUvivi服装知识库-vivi服装学习
老旧无用的报表、账本9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
109yUvivi服装知识库-vivi服装学习
使用中的垃圾桶、垃圾袋9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
109yUvivi服装知识库-vivi服装学习
损耗的工具、余料、样品9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
119yUvivi服装知识库-vivi服装学习
使用中的样品9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
119yUvivi服装知识库-vivi服装学习
蜘蛛网9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
129yUvivi服装知识库-vivi服装学习
办公用品、文具9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
129yUvivi服装知识库-vivi服装学习
过期海报、看报9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
139yUvivi服装知识库-vivi服装学习
使用中的清洁用品9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
139yUvivi服装知识库-vivi服装学习
无用的提案箱、卡片箱、挂架9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
149yUvivi服装知识库-vivi服装学习
美化用的海报、看板9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
149yUvivi服装知识库-vivi服装学习
过时的月历、标语9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
159yUvivi服装知识库-vivi服装学习
推行中的活动海报、看板9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
159yUvivi服装知识库-vivi服装学习
损坏的时钟9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
169yUvivi服装知识库-vivi服装学习
有用的书稿、杂志、报表9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
169yUvivi服装知识库-vivi服装学习
工作台上过期的作业指示书9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
179yUvivi服装知识库-vivi服装学习
其它9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
179yUvivi服装知识库-vivi服装学习
不再使用的配线配管9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
189yUvivi服装知识库-vivi服装学习
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189yUvivi服装知识库-vivi服装学习
不再使用的老吊扇9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
199yUvivi服装知识库-vivi服装学习
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199yUvivi服装知识库-vivi服装学习
不堪使用的手工夹具9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
209yUvivi服装知识库-vivi服装学习
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更改前的部门牌9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
附表:2. “要”和“不要” 清单表9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
填报部门: 填报日期: 年 月 日9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
类 别9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
项次9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
规 格9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
数量9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
理 由9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
区 域9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
备注9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
机器9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
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模具9yUvivi服装知识库-vivi服装学习
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