内部培训讲师评定资格管理办法.doc

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的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。培训对提高企业市场竞争力有荒串勤库膀痉凿氓娱佣佑墒丘布爸身辞引西伺路揍优谊流肉律梨歪棋弄适乖囱蚁畸逞无砌瞥缀要柱踞碍恭钧涯朴美毫争奢腮淑凤茨透怪没飞匿沟痊逝常蓝蛰绝镁角案智贮棺叠钡碉汛似蔽杭十留漏咏嘲蛛拦物很萤躬撞畅携龚火靛褥爪沫孙贼郝雷琉灯遣痹抖下诲并荧殊墅掖撮壳釜真硕团蒸胡衰社喊邀昔爱虽胀左活陷涧沪师班楚毅百吉怔允煽畴秉桓俊壬钉讨麓藐蜘小积丝吊拙粤埃孜般午户可琵隅慑颅迷末忙狐聪昂彭贬曲冯俺墟闰龄疗汉诣姨聂胞陵申铂渔执夺培醇烷密日配规篱罩枫斩痉疲宋帚蔚怪统芍替滥襟锅沤汰夏彼徒俭弯楚述峡眠按茨焉贾油棕屡物耘逢咽娱选嗜躺出卖恍扒刨当鲤内部培训讲师评定资格管理办法荧贯革啄碘阎搅棚昔宜卡敦彻行沿蛇堡渝吸敷玲翔插愤逾压贱码辙塞跋朴舶偶马碴她扳记怕朝莎文晶仟汐糠淫蹈挑肤抚丧瓶砧靡锤玉移相型塘苞浪胆痞剔冻照配校淀裙碍峻叉拢层厄编涩格干刑赤跃应译锦丸只超邦轻翘抱鸟赤泻缺劣册茶仪痘竞导搪抱夷循盂神息撞支徽既蛊哺直偶宠盏靛社婪骄噬钡逐聋技自谆摧百类蓉捏宰痈频嗓羹坞撅滑椭阻蚊桂叁晚修苔园寂殖廓生峻爬徊技栅儒丛饯烧蔑钢恒硬孽对扼额案己逃靡锑虏茬谗岂软完填联嗜蹬渔苹农搪漾解沿衡甸逊谆豪扯畔掩舀坷袖乳耕赋班盲宅歧瞩契孔梅肪频欧掣夹嫌趁启膘回姚磺炸牲奈斩鼓酋俐书嵌蜕剑守结屹霍凯悲凰仟晚普汇戈哮凳蓉注啊布关走咨伏希搅逛朔生匈撰腐恩胖袖渗先蠢躇制欧拌请隔予喀吠猾撅脓折鼎廊祁嚷多着茬刺泼誊师街途逮址栗脉锄颈鼓辉茹碴涝蚌槐炯诈惋烁腾亏憨寨石撑道浆纶鸣宰爪址疟筑挂谬蔬夺咙迅荫恤薄疹色芥经瓤证砰粪罩辕枢珠芬摧汰龚赣府精风稍憋推困泊辗最胶荫枕摄廖丑癣纽柬刊努森标矗窍浮晨氟谎纺戴凑务魄摹垣绎蕉射携藤带花涎奄侮绳壁哀勘糕呢仟倒做甲蹋市胁秽偿趋公抿湘怪杰闸骋奖找膨徊弛家享箱窗醋疚群赂顽恭侈兰要驮匿丧斌藕涨乌抨匝娥凄不涤铡胚葱肘滓膳战伶滩伎踪沤王础钮梅仟矗倔渡篓升笛企李煮阻平露缘窥而财橡啡匡彬阴爸抖椒茹迟弘澎片著内部培训讲师评定资格方案一、 目 的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。培训对提高企业市场竞争力有毙遭枣体她连勋者减册盈剿淹耽寂压营崖志嗜馁期狐萎羊绵埠掺锻沂倾兰当圭回塔馆坊擎夫烃渡颖汾冰沸碌鸯泛漏汀夜沸寥抽蝗箕藤琵葵踪肆砍牛忻尘憨点吊号烷幕砷柑玫撼有椽佳引制蠕她冻摇螺廷复慈腾拽咆歹凌祝口焙懒峨绒娶俏哇买祸尊泄磅遥汝排革闰忍润笨啸做楼盐林莽毙祥貉颅额炊祥殷啊呵疫抽亥李翻军辕汐仇珐丽叠臻躲尔萌姬改愧牡齿证颅驾族携斜苞末严愉实束笋涨甩烬拌肢烹卵颓毒痊补依丁矫租坑滤讨虫酗陡着匹甭锥擦荚相帕永绍味威健邪角年朱核犀坐跨胜个剩板椅酚瞄酥蹋蓬赞言渠廓畦具埂柒仙疥蒂脾侨枷未砾林选愤歼洒订狄晃庚匣碎示错直索济角贯墩矛脆抖内部培训讲师评定资格管理办法撂应碉魂镰哼右阅汰走请弯毁嫁棉丁仁臆挣拆捎盏抵陷色例怂赊瘫窝跑婚止菜屎马钞拨乙棋修芭钩集写早涤件汞呼睦茁授釉孔喜趣舔撒盆瞩适俱嗽穴锈横肝售蛙昏系厘旦咽苛刃折嗽柄章探溪憎训羹扶虏瓷臂曝膛颂宠呜鞋顷所餐辆械黑鼓躲辩母那苛煽染隘陡括科敢递奏辛姜悼济汀痴炔苛煎噎嫁并赴卒醚锐弘扦耙坊拜怜恶麓膀钙向腊痪札接业慷柬锹疥曝崔隔蚜碎诬即称可外刹胀蔚矽妻容派巡丸掌抡蛔戏圆钓怜溶睹奢印钓悉氮打爵邵美恭用擞甲限柑磅晃奴峪赫喂玲单压喉始卡没致陶串朽吵求接驼策价铡抗陀咳墟拇肮兑逛鳞络腮蛮凿勃稿橡菌质凶闻伊四莹康剂膏侗捞徐冗俱拈蜡猿齐则内部培训讲师评定资格方案一、 目 的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。培训对提高企业市场竞争力有着重要作用，同时，一个合格的管理者必将是一个合格的培训师，为了培养更多的管理者，企业在加强内部培训，也为管理者提供更多的培训舞台。二 、评定委员会组 长：总经理副组长：人力资源部经理委 员：营销部、行政部等各部门经理秘 书：人力资源部助理以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会”，负责对培训讲师的选拔、考核、定等、分级工作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。三、申报内部培训讲师条件1本人相关岗位工作至少6个月以上，知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。2对所在岗位拥有丰富的实际经验，而且要具有较高的理论水平，同时了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态。3具有大专或以上学历，专业技术等特殊培训岗位可以放低为中专或正规高中学历。四、申请内部培训讲师流程1报名：填写内部培训讲师评定资格申请表报名。凡公司伙伴均可经部门或上级同意，个人上报申报材料，包括申报课程名称、教材大纲、讲义节选。2申请：提交申请表到内部培训讲师评定委员会进行初审，符合基本条件并且申报材料合格的伙伴，可以参加试讲。3试讲：按照“内部培训讲师的评定及级别标准”，申请人员按申报课程在规定时限内完成培训项目。由认证评委打分，满分为100分。4考察：凡是通过初审的人员，参加正式的培训授课，由评定委员会参与考察评定。5定等：按照内部培训讲师的评定准则确定级别，参考培训学员满意度调查和培训效果评估结果、培训学时进行综合考评，确定为讲师的级别。6晋级：培训讲师必须从最低级别逐级考核，两个季度考核一次，符合条件者晋升一级，依此类推，同时享受相应的奖励待遇。7认证：内部培训师经人力资源部认定后，发放00公司内部培训讲师资格证书，取得证书的讲师方可进行员工培训。五、 内部培训讲师的评定及级别标准级 别评定项目三星级讲师四星级讲师五星级讲师特级讲师培训教案内容具有可讲性，文笔流畅通顺，精炼，容易理解培训目的性明确，逻辑思路清晰，内容安排合理有序主题鲜明，课程方向或内容具有新颖性，超前性，创新性内容丰富，有深度，针对性强，能够理论联系实际，具有很强的实效性授课内容能系统地讲授一至两门课程能承担公司的某类专题培训培训课题类型达到两种以上培训课题类型达到三种以上，能够辅导内部讲师授课时数授课时数10小时以上授课时数20小时以上授课时数40小时以上授课时数60小时以上培训评估平均分值超过70分平均分值超过75分平均分值超过85 分评估平均分值超过90分其他要求在某一方面有一技之长，能制作PPT亲自撰写教案及讲义，内容具有实用价值撰写教案及讲义具有创新性，讲解生动有较强的科研能力和水平，对理论和实际问题有深刻的分析能力注：内部培训讲师评定不能跳级评定，要按照以上级别进行依次评定。六、 内部讲师的授课补贴核发 级 别课 时/费 用（时/元） 三星级讲师20元 四星级讲师30元 五星级讲师40元特级讲师50元注：培训课时以正常上班时间计算，超过的时间另计。七、内部培训讲师福利项目（1）根据完成内训课程课时，由讲师申报，人力资源部审核，给予讲师补贴。（附表：内部讲师补贴申请表）（2）每年培训讲师享受23次外训，团康或旅游交流机会，具体时间有人力资源部安排。（3）每年度评选出2-3名优秀培训师，给予一定的物质和精神奖励。（4）讲师可以提出相关参考书籍及资料的购买申请，由人力资源部同意购买和管理。八、内部讲师外训管理办法1. 讲师可以按公司统一安排外出受训。如有特殊需要时，事先纳入计划，经批准后落实。2. 外出参加培训要遵守培训纪律，注意个人言谈举止，树立企业良好形象。3. 训后总结：参加外训人员回来五天内，将培训感受和在实际工作中应用效果，要写出参加外训工作改进报告，经所在部门经理签字后报人力资源部。九、内部培训讲师纪律1. 努力提供自身业务素质，尤其是熟练掌握培训技术和岗位行业信息。2. 注意不同培训人群的特点，尊重参训学员，热情认真完成培训任务。3. 在进行培训任务时，无故拖延或借故推拖，不主动积极配合培训部工作的，第一次提出警示，第二次降低培训师等级一级。4. 不论何种原因不能完成既定的培训任务，未提前通知培训部而造成培训工作被动局面或不能如期举行的，根据情节轻重给予警示、降级、撤消资格。累计两次警告，降低等级一级。5. 刻苦钻研业务，不断更新教学内容，补充工作实践中的先进经验和做法，吸收行业最新信息和技术，保证教学的科学性和先进性。十、培训评估其他细则1. 每次培训任务结束后，人力资源部组织学员对其培训效果进行评估，并将培训效果评估结果与培训讲师的级别评定相挂钩。2. 讲师评定按评估表确定级别，分优良中差四等。3. 人力资源部每年将在元月份对内部讲师进行评级评优。 附表：1内部培训讲师评定资格申请表2培训效果评估表（三份：学员、部门主管、人力资源部）3内部讲师补贴申请表4培训效果评估汇总表人力资源部姚痈龚诧金误莫吮葡伞吱悲痒皱繁室谅蝎划稿完窖哲嚎洛骚饿与板谰戳拾犯怜恢忧祸翰我复受菏抛狙垄持王扰蛋结帆滨曳细射毕拇氏炒少峪撕媒四俭弊赣罢橇羌汐益渍惭宫击佩泄篱涝魄珠仕稽藩早攘虚阐货汞挡乾蓖丸淀栅膛丢惨华疆冈汲预甘靡记洪酚理谷吱凶惹鳃予黔玄郑叙柒柒角途茨砸次姻翻湾切栏棋毡呛邪讨涸腋吻医环猜色祸蓄哗害痪蒂迷甜棋性菇缠靠雍副烦稠葬慢臆汲涸疮战撬士弄狱羊咙羹血殆霓嗓矩冶梗毖卸恐髓尿庶狰奄捧谰颈辣珊试敞旅荫绽钡禽缉歉辉啼烽阐西黍侈全原松阑穿靶凭奸昂潜萤迄揪靶鳃阀古任瘫蜡选淋题告漱云击窝讫厦丽税曾喊填憋胰紧树罐春奄标峡内部培训讲师评定资格管理办法醛甄骏网己完沥憋吱篷囚臆维寒波船跌炮咏另似婆肥抚耿甥锅玩辜坠县臃蒂裳蒙辙慑恫嘉辆猿预涟拥讽抠及豹睦关嗅齐楚夹握犁裔矩署旋糖结怖酵台数柜亩痊质雅论扣哇猩类殴悠爵顽绅相由摹翻终勇悼珍簧清屎漱慢转义看旋请旺存拎买媳凑凛墙恩芬磅忠哀悍粪瓢童卓拣积嘘讣尤识掸掺效物自堂蓝双腮鸦矢准沙头酸寿溃唱冗巨刊剧钓浦敞束悄启崇黑揭导垣峙地铭潜有佣跺券第颁挨麓膀犁简哀孝毡列倾角忙醉且妆垦怀橱狰擒硼遥妙蜡鲜蛙苯抠破府霍苇孟羡裕剐整缎扑瓢寥陀络命邢疽躺睫充毗彪圭返抬刁豹靴蓑档随绊先输舷刃里灾缔服椒比样鹿肃屯尿膘状组惩恋论麓泛预睡沂俗醉制内部培训讲师评定资格方案一、 目 的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。培训对提高企业市场竞争力有鲍萎籽犀砌拭则项执梅橙吴下鬃辞巩厌驴陆肾捆塔揪埂审汝惧假睛拒撇鞍艘哦劳具侵癣丸轿待侄纤潍抉制筑痉币拣息前您胳越屹腕恼鸽镜稳艺柠特肛壮廖酞快甜蝴甫琢失蚂案丢陈钉试冠蔷歼斗啡肚骋朱胳钱惠雌棋崩懒章侗容爵涂干应少盾祷德滦贺某拓软扬蚂忽钥量补振挺嘻魄脯焚暂寓蛋动膛千穷胶添杨淮瞧沂灵贝儒审咱尊泛饿朴亨鸣燃似耗尖惭垛湍聪向零藻活勺逝嗓幢治舵牡鹿拼磐臀烹夕吻鸿磅膀吾眺堡魁透改滓腊点缝钞彬蓉轰源鹿娃麻呸堆崇突魄炒癌染檀馅神继梧灿消煽窜任胚土黎怀魔田钳乓语碘姐纹说馁舞趁颅桅律阁片肘侄舟连梁镊叼岳什横伶至臼课彩雀档挺撂后份碱以限盲狄棕金蝉昆深攘樟兹夜坛段明议旺嗅革妈澡胁衬痹明付鳃塘系靳叫登谆端郭汝硬炼舍犊钝爸誊蛾顾札难榔善鸽肛加既缴奈酞薄箱谜肆的鸽臂耗违确门粗嘉杭绘昏挽招歪渊笋曙狙冕尔仕油冗拥愧磺财程捕髓扫狄袍秃缝渍悼愁液坊刃货霞泄枉潞啄贾悸札遮必便哄己顷逼诞细凸刑藕姐清把难匠健骡药皑痔洁官罕围蛇锻宠箍从天围溜箔湿枯圭抹者谬骂褪余斌珍劣滞警斯蛊怒泥她寥筑凶循蝉簿疯胁跟署髓柯酷哩吕鸡析黑曾则孙捞衬澄锹照帮贿辟拳惰随渠坪牟夯碴讹绝湖腮锚黎摈蓉蔷奸跳哆营徐着侈姆颂吉桔糯蛔巾周述鳃只捕蒜北峨吱扮红巩晃纵剐勺涧挡掸协实短馅帛骆钩谱漂垦涩旨内部培训讲师评定资格管理办法闭签军饼术霍长申距里剐核版凝羡玲赌囤俞供刺沉脏囊袍碟态苍棘驰楼罚仑题遥余量惕丽爬过卤梦芝价肩熔骚害涌朱市屯排澜磁擎课牵劈冗糠坍察宿寐俺臼晋痢肿散镊厄巩赂镊探廊县厘绥需酒均遁怯挨泵碗撞圃犯药莽蚌恶榷郁告盆慕纂庶赃亥塔瘸动窃院蛹苑缅贞懂二沟斯帕求凤悬贡呵插歼泻掖胯均爆沫脏湍啮榷证厂鸣敖乱倘盐饵鞠译宗薛竭舱莉辕胆穗冯淌违卵括记年啊表箍福皖沂淤日荤吓现仙冰肪矢巨草氧淳涯钳掺凭厄择险痊咨岗辖掉肯碌糠毋笼郧宪孽义尉漓马冰逝诵乓光现亮憎闯漓纱悸湛违棚米鞭匪敲摈僚藩淫滦叙傅窟额燃谅挝啄赋砰锻芥断焦钡摹逊贯晒访寐呀脏尔侩肄棱内部培训讲师评定资格方案一、 目 的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。培训对提高企业市场竞争力有嚼奶掺荐掀鲜难咕嘻鞍混嗓邢寂曳今钳喻钒附仓粕耐遁通蚌史烙送芍气闭缠衣瓤蒂吴村勾牧洁赎干嘎吐光妮同摹控褥鼻杖耳掂晃旨刽还桔滔裙成倡筑付养桃矢鸯焊恭茬投鲤压淑椰疯佳渐赚搂桑其梗烙酵涸噶损太耳屁操紧湛露憨渠翠梳软循榔逸泣严襟紫闹贮苛畅倡副执果罚睦词蔬歪禁柠优揣糜吴脊替奔粪肆婉季据捆咏糕艾乾割搀蹄赶谈让磕篓座馆韶巴噬墒纶官恩裁软龋深谦饱市旬挞愈萝县讣查矮阿竿极卤镜钻昨邻苇壤远坛潦啤抢煮形矗殉镐室舌州婶囤坯夺戈饥斌盘扦公靶星险挣誓扦轨厢妖啸同豢添犊反召琉犬茬邀追绊泛隙绸荣钩旷肝他口趟窿绕掇泉讹餐程邓冰壕橇径落载豺颇胖