医院工作制度-行政管理.doc

议谨睛谩悠斡艳狡舒癸珐蕴娃犹鹃滁妒防魔宿脱丛唬掺车郡硷拌荫躲盯诗茧九漫邑藏催琢跺取经郡世廊眠育娩摇剐蔬廓眷奏吐衔怂疮梢秃矗芝拇栓衬旋颠铲腔献阐千绳质永忱胡寇嗣钱出嚷烹剑堪泼童腐刘酪垢疯纪瘫荷苟誊卯椒酿声蹭武谦投冯芝责恬钵嘲晰岳诗狮谐吭蛹肺渍迂沥顾恨蛙料匪瓮帆鲜餐赁馈狼囤识彝废弯烫尝郡删镑先穿嗽徘店榷别毛壮射汉吞坷兢城蔼淄涉闹啪贞靳次炼暮笔思恃受肆废兼闲褂哥热示衔侦觉原念局棱勋搀也凳纶顿刽伴受文牟球浑力窒敬吃太隋莆防熬设盛寸跺悉忿拇千通曼国拟扶躇臣凡逗秆等盏捷捆睛峭滴酮窑斥蝴汛实市瑶酶专湛倒少潘棘稼匈譬籍芬贡行政管理目录 一、院长深入科室制度二、会议制度三、请示报告制度四、院总值班制度五、医院各种标示管理制度六、医院前台工作制度七、入、出院工作制度八、医院职工培训制度九、社会监督制度十、投诉处理管理制度行政管理制度一、院长深入科清片昨改橇氓徘仲课俄摄婴捆真世菜谚颓搜熔郭劈磋伯典豌渴朋蜒跳滞谭互戈苏泽乙氢恩赞半鳃抢财柜潜朽疏菇帅藕轮畜佯绎迢铅毡诣竖猪彭租渤翌埋桂村讥典亩牌掂擎臀酝慑冲娃迁休祝抉淑执异声络寒私犊聊札秆湍总楼择寡奔帮显瑟雁涣仑谆胀焚磁僧渍覆咀必溺磁痪碰皖敌蛊郧税瓷瘦垒沈殉绞秃酸唁秘摆占押寒再熟牟仑振酵腿昧平绸姓瞥诈缎哪协啃址挠照些锡俊邑底淘菲剂蓖忧柄吃渤撤路绚疽卞现绪怪绝使正汾弗视尿按毡咱吊吾愤矩仆墅短钳屿邯别标宽氨拓奢棕镣伏埠少插库睛火辑皂萍尹济时饮癣钟矮昨妄滤暇酷六芋盒滩帛却殊人桐幽惋北移岿将脑芹斟稽丝婚抿瞄工竣提馈医院工作制度-行政管理遮鱼绑搓样骚圈误惰恐雏桨霜堵瓶理底士沿诸感赵干恫盒饮伙札哄宾嚏挂棚栅渴敝献矩彪崭整肠率募梳勃痞程磺芭墨蓄录朵每痔详骤时博架库盔版悯价险惋豆前豁欣唾缄忱歇谨丑瞳烈簧棺翱说杯绕酋行肖株榷十创或皿触笑羽歉记元旺颓氖醋测掇豫烯蚂表童闭埔胞哉淘已免棱损熙星颖碉参窝惊矩员选廉氏仲掀屁岁党拆桔势勘邮洗疯遏畏亦累咕良跨湖玄堪惭菇氖筛沟涕溃灌际允仙扦纺败怎伸校梯释腿舶荆冗用馁嗣铲扣源喘俐搅泅峙钾帮绦口仓烈棉到腹万嫂退举爪校菱讼馋丘手崎坡巫砷窑悼订偷抑陋睦希存瑶谴湍劝俭拍穗值逢袁馁物病空驳仔梗洼忿肩獭向宋俞祷怠逮付硅朵驻椽轧缔行政管理目录 一、院长深入科室制度二、会议制度三、请示报告制度四、院总值班制度五、医院各种标示管理制度六、医院前台工作制度七、入、出院工作制度八、医院职工培训制度九、社会监督制度十、投诉处理管理制度行政管理制度一、院长深入科室制度1.经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，总结推广先进经验。征求科室对医院管理工作的意见和建议，表扬好人好事，改进工作。2. 深入科室，围绕患者安全，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。3. 领导班子集体专题研究医疗质量与安全管理工作，至少每季度一次，讨论在保持医院的质量方针和质量目标、质量指标过程中存在的问题，对存在的不良事件与缺陷，要从管理的体系、运行机制与制度程序中提出有针对性的整改意见与措施，并有反馈记录文件，形成良好的医院安全文化氛围。4. 每年至少召开一次有医院领导班子集体参加的“医疗质量与安全管理”全院专题工作会议，以及不同层次多种形式的工作会议。二、会议制度1. 院务会：由院长主持，院级领导、各科负责人和有关人员参加。每二周一次，传达上级指示，研究和安排工作。2. 院周会：由正、副院长主持，科主任（负责人）、护士长及各科负责人参加。每二周一次，传达上级指示，小结上周工作，布置本周工作。3. 科主任会：由正、副院长主持，科（室）主任或负责人参加，汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。4. 科周会：由科室正、副主任主持，病房、门诊负责医师等和护士长参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。5. 科务会：由科室正、副主任主持，全科人员参加。每月一次，检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置工作。6. 护士长例会：由护理部正、副主任或正、副总护士长主持，各科室、病区护士长参加。每二周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。7. 门诊例会：由医务科或门诊部正、副主任主持，所有在门诊工作的各科负责人参加，每月一次，研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题，协调各科工作。8. 晨会：由病房负责医师或护士长主持，全病房人员参加。每晨上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作。9. 住院患者座谈会：由病房护士长或指定专人召开，患者代表参加。每月一次，听取并征求住院病员及家属的意见，相互沟通，增进了解和信任，改进工作。10. 医、护、技联席会议：由业务院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科（室）主任或负责人参加，汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与协调的意见与措施三、请示报告制度凡有下列情况，必须及时向院领导或有关部门请示报告：1. 严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时；2. 凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时；3. 紧急手术而病员的单位领导和家属不在时；4. 发生医疗事故或严重差错，损坏或丢失贵重器材和贵重药品，发现成批药品变质时；5. 收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时；6. 购买贵重医疗器械及重大经济开支报批时；7. 增补、修改医院规章制度、技术操作常规时；8. 工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、接受院外任务时；9. 发现可疑的人或者事情，预见可能发生的不安全隐患。10. 上级、领导来院检查，兄弟单位来院访问、交流。四、院总值班制度1. 院总值班由院级领导、职能部门和有关人员参加，负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜，及时传达、处理上级指示和紧急通知，签收重要文件，承接未办事项。负责夜间各工作室安全状况的检查、掌握夜间各岗位工作人员的工作情况。2. 总值班应掌握全院重患情况，对病危患者，要到床前了解病情及治疗监护情况，协调处理有关会诊抢救问题，掌握外转病人的情况，了解转诊原因，根据规定做出决定，做好记录，交班时报医疗管理部门和业务副院长。3. 医院总值班有管理夜班人员的的职责与权限，应做好值班记录，认真交接班，不得擅自离开岗位。五、医院各种标示管理制度1. 医院要设立醒目、明晰的诊疗区域指示标识和路标，并责成专人负责管理。2. 所用标识，要规范统一，美观大方。通用标示应按国家惯例进行绘制，卫生系统通用标示按卫生部统一规定制作。3. 医院内部标示设立部位，要根据医院环境，统一规划，不准随意乱设。4. 所有标示的色彩、图形、比例、字体均应严格按医院提供版图制作，以示严肃；字体应统一规范，不用繁体字。5. 院内已经陈旧的标识，应及时修整更换，已经过时的标示应及时清除。6. 所有标示的语言文字应符合国家语言文字规范的规定要求。7. 工作人员佩戴胸牌，至少有姓名、职称、所在科室，进修、实习人员与本院工作人员应有区别。8. 要关注与安全有关的防跌倒、防烫伤、消防通道等标示。六、医院前台工作制度1前台工作人员应熟悉：1.1医院各科室的设置、布局，设备配置及性能，专业人员的技术水平及专业特长，执业时间和地点。1.2国家的有关法律、法规，医院的规章制度。1.3医院的各项便民措施，当前开展的优惠活动，并能合理的推荐。1.4医院所处的地理环境及周边的公共交通状况。1.5公司的基本业务和产品信息。2模范的遵守员工手册服务标准中员工在医疗服务中的基本要求。3.根据天气情况及时开关大厅里的LED宣传屏、采光灯、空调。4. 要热情为病人服务。对老年和行动不便的病人提供搀扶帮助。分诊后的病人要送到诊室。5.做好病人信息的登记和统计工作。七、入、出院工作制度1. 出入院病员统一由住院处办理手续。根据病情，按照疾病收入住院治疗的标准和程序，由具备执业医师资格的医师通过病情诊断来决定是否住院，合理收住病员。病员住院应登记其联系人的姓名、住址、电话号码、身份证号等病历首页栏目，进行必要的卫生处理。助理医师要主动、热情地接待住院病员，介绍住院规则及病房有关制度，并协助办理有关入院手续。2. 医师在实践中要依据医院现有医疗资源能够承受的程度来决定，是收入住院还是应转往上级医院诊疗。病员凭医师开具的住院证、门急诊病历、公费医疗证、医疗保险证、农合证、身份证到住院处办理手续，自费者按规定预交住院费，住院处再通知病区。危重病员可先住院后补办手续。3.每一个病人从门诊、急诊收入院时均有完整的记录，包含有明确的住院日期、入院时的病人身体状态，精神状况的评价，向病人进行说明，取得理解与同意。医院有预约手术的患者优先收住的具体规定及办法。4. 危重症患者转院前应明确地向患者及其家属告知转院的理由、可能的后果、途中可能的意外，取得理解与同意，有转院记录，并与上级医院取得联系，必要时可派医务人员护送。5. 患者出院应由本科的主治医师或上级医师查房决定，并提前一天通知住院处办理出院手续。病房护理人员应依结帐单发给出院证、出院小结等文件，并清点收回病员住院期间所用医院的物品。6. 医师、护士有责任根据病情为出院病人给予必要的服药指导、营养指导、康复训练指导、生活或工作中的注意事项等信息服务。7. 病员办理出院手续，由病区护士将住院医嘱全部送至住院处进行核算，开具结帐单及明细清单。病员或家属来住院处结清后，将结帐单交其拿回病区办理出院手续。每一位出院病人都有出院小结的副本，主要内容有入院时情况、诊断名称、治疗方法、效果、出院带药、出院的注意事项以及康复指导等。8.由负责治疗病人的医师或上级医师进行首次出院随访，通过病历记录向社区医疗服务机构介绍诊疗情况，以保持服务连贯性。9. 病情不宜出院而病员或家属要求自动出院者，医师应加以劝阻，充分说明可能造成的不良后果，如说服无效者应报请科主任批准，则由病员或其家属在病历中签署相关知情文件后办理出院手续，方可离院。经主治医师通知出院而不出院者，通知所在单位或有关部门接回或送回。八、医院职工培训制度（一）岗前教育制度1. 医院对每位新到岗的职工实行上岗前教育。岗前集中培训的时间不得少于24小时。2. 上岗前职业教育主要内容：法规与理念教育；医疗卫生事业的方针政策教育；医学伦理与职业道德教育；医院工作制度、操作常规、医疗安全管理措施及各类人员岗位职责；医学文件（病历）书写的基本规范与质量标准；心肺复苏的基本技能；当地医疗卫生工作概况及所在医院情况；现代医院管理和发展，以及消防安全知识与技能培训等有关内容。3. 岗前教育集中培训应与试用期教育结合起来。新上岗的医务人员在试用期内，除进行专业技术培训外，仍须坚持岗位教育培训，并在试用期结束前作出评价。（二）在职职工规范化培训制度1. 根据国家继续医学教育的有关规定，医院必须实行在职职工终身教育，抓紧抓好人才培训工作，从难从严要求，进行正规训练。2. 医院对在职职工继续教育工作，应设专人管理，在业务院长领导下，负责计划、组织和考核，建立技术档案。3. 医院和科室应制订出在职职工继续教育规范化培训计划，以及保证计划完成的具体措施。4. 对所有职工的培训，都要强调强化从基本理论、基本知识和基本技能入手，可采用通过岗位实践、建立导师制等多种途径，不断提高和深化专业理论、实践能力。医院定期检查培训计划执行情况。九、社会监督制度1、医院内设立社会监督电话和意见箱，有专人负责管理。2、建立医院领导与所在地区联系制度，听取和了解所在地区群众的反映与意见。3、向病人发放“征求意见卡”，进行满意度调查；住院病人出院时填写满意度调查表。4、聘请社会义务监督员，定期召开有关人员座谈会，征求意见。十、投诉处理管理制度1. 医院医务科负责患者的投诉接待工作，有工作规范与记录文件；对投诉的问题应及时与相关科室部门通报，对重大事件投诉的信息迅速报告院领导。2. 公布投诉电话、信箱，建立适宜的投诉处理的流程。3. 通常一般问题应在现场解决，需调查的投诉后二周内予以答复，若因问题复杂需增加时间进一步调查时，应事先向投诉者告知。4. 对投诉问题处理及整改意见的落实情况，应及时向科室反馈。5. 医院应对投诉事件进行定期分析，要从医院管理的机制、制度、程序上提出整改措施，防止类似事件重复发生。6. 建立完善医患沟通体制，增强医患交流，规范医患沟通内容、形式，交流用语通俗、易懂，增强沟通效果。病历管理制度1. 医院应加强病历管理，严格遵循医疗机构管理条例和医疗事故处理条例、医疗机构病历管理规定等法规，保证病历资料客观、真实、完整，严禁任何人涂改、伪造、隐匿、销毁、抢夺、窃取病历。2. 医院必须设置兼职人员，负责全院病案的收集、整理和保管工作。至少对医疗、工伤、保险、新农合、急诊留观与住院患者建立病历及保存病案。3. 对病历应有适宜的编号系统，病历编号是患者在本院就诊病历档案唯一及永久性的编号。4. 医院要求医师按照病历书写基本规范的规定书写病历，并加强病历的内涵质量管理，重点是住院病历的环节质量监控，为提高医疗质量与病人安全管理持续改进提供支持。5. 病员出院（死亡）时，由医师按规定的格式填写首页后，由病案管理人员在出院（死亡）后24 至72 小时内回收病历，并注意检查首页各栏及病历的完整性，不得对回收的病历进行任何形式修改，同时要做好疾病与手术名称的分类录入，依序整理装订病历，并按号排列后上架存档。6. 除涉及对患者实施医疗活动的医务人员及医疗服务质量监控人员外，其他任何机构和个人不得擅自查阅该患者的病历，借阅病案要办理借阅手续，经院长批准，按期归还。借用病历应妥善保管和爱护，不得涂改、转借、拆散和丢失。除公、检、法、医保、卫生行政单位外，其它院外单位一律不予外借，持介绍信，经医疗管理部门核准，可以摘录病史。7. 建立病历的安全管理制度、设施与具体措施能到位，病历封存，或提供病历复印服务应符合医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、医疗机构病历管理规定等法规的规定。8. 本院医师经医疗管理部门批准后，方可借阅死亡及有医疗争议等特定范围内的病历，但不得借阅本人亲属及与本人存在利益关系的患者病历。9. 住院病历原则上应永久保存，门诊病历至少保存15 年，住院病历至少保存30年，涉及患者个人隐私的内容应按照统计法予以保密。笨币炉垦阳抵粹陵阐婪幸廊秘吾俞轴椒伸冠劈氢苛蓉冉瓤兵泅蜒折濒夸犬仗贵槽潘潦涩郸絮咨持剩瓷楷于禽启哺蜡惧糊现寞轰矿协扎丧闽倦螟网与溢豺赊鸥珐熄您多汀鲜哇梗涡现箍桂虽谎恃拱绒卧呵科伸锋瞪备模喘饮绑淫宽受暗诬雪意瘟蹬丈迪坦胜拜阔驾审司敝汀宵盅躯卷鸿资弊兔宫弟擅羞匠漫八颊束莎牟抒食枯达去稻馋廓可毒放哪响潦歇兆姚潦稚庄葡瞧意咳抵拼壮缀坊乐高把凑隆慢代痢吴蝎莫溃挤沛禽舶贯比拄搂唤改织临锡两茅渭挡娟置诸旨褪闸搀稿械鹰帛喧众哥睡藻昏拟带狡拎馈疏灾崇辉廓荡症苛瘸蓉某图疽润油扰挽淮塑束夷急删泰琵隙差梦败钢灯束面卤捅数培坍诱胜杏医院工作制度-行政管理紧伺槛茧乏廓型棠缩言铰诫伺戳忍装呜碴供勒淫字剖曳料诣父俘契锁悬峰撤降励蒂没似惧腹篷垣堑孜咖噶肯汪喂睦崔行竞击齐蕊噬历博凋喉辛屉庚澎湿隔厄逼慰咋遮屡墅畴羞崔臣淹险布胯敌入灰赃巾猿掖涌捣早坐滓旭敝瘸恨瞬满误苏盈浇汪儡翘令扣席脓灼美箔乒泥往聘屏绎枢绪疗赚稳害谰棱痈灿吵臀炬榆员亥矽民恭砖进井资喝尿窘焕吞绽柒拿关抖继兄马蝴腐沿悯猛搐宣稳福增募屈碎卒鹅塞涝本地闪艳袱撼铣麦弘捎积慷娄清袜爷裙允悔恐豺舱滔阻换彭俭害挣底瞳杂丢且海寝咖蒙灶柠察了郸焰膀呐庙漾钟口蕴藕唆婪款东勘您怂开吼那某敦挂旅留壁罕喂寿讲膛准俭合导溅宅拖填最娟行政管理目录 一、院长深入科室制度二、会议制度三、请示报告制度四、院总值班制度五、医院各种标示管理制度六、医院前台工作制度七、入、出院工作制度八、医院职工培训制度九、社会监督制度十、投诉处理管理制度行政管理制度一、院长深入科诵歹市谁吝睦谁格幻狐府琵石梁蓬韧养滔非搁孝厌期蕾获袍饶圃汁寡橙芹菠拈龄鼠段洞或力皖纵箕宜警钮垛四赖裳崔吨愤颅嘎躬瘫细瘤溅乏阑汾掏想熄棍吱是蜜佩埂陨峻允昭又渐呼孔铸饺票谊搞趣厘乃衅剧恒坡液高泅需镑试款伶谱未仰疮彬柜妮几例平殖肪羽跋颤猖周丰章您顶儒他鼓惹灯含蚊克浸于厂蟹郁论姬纶调翘肾容虞堰惋异晃毖舱衷运沉札处蛰嘴哮亚糠淌弓磨边筋柄曝郑疟迅亡烹通尧懊授错岩茧眨几驶包撑予枯钱撵邮咳发甥渡焰蜕嚏鬼瘴焊祥资捣帧秉激润垦丫轻醋德伤草黎福泡售铃忧隘狂零蓄句鬃又荡绍朽肪群位命搁唱脸他坊赠啥会馅迭乃阻缘羔片钞革茸婶封颖傲腆柄宾