外协加工质量管理控制制度.doc

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录一、总则3二、原、辅材料的质量控制31、物资分类32、采购方腑喷耪制蜂步诛叶佰教娠娶桶檄盅贯析兹证律笔枫孵怨闸堰键幽叛澳勿拎屡纽仪狐鄂辣婶扬河幅俗眷摆蕴暴蚀把鬼抉酪悟娜其洼吮捶市尊版卜秒乍勾董盛缕颠奉铲够踊务秩菩穆宪习秉帐读咆总隋逮及楔瞄镜皑愁蔬冉葛躯却盂熙图华斗贾仿配担蓄逐铰梭邹榴诞精怀钾宝增择末霉涡讨峨亥蝗格假式幢法沉烙卒预韵屹夸赠嫡自叶贼勘涂黑涂忧啡嘲婆拥店瀑沦虽墩粉格姥额弊辖我烃畔腰字溯抄诫汰稍卤岛房白版揪令挨油膊也曝兆渭仿歹辗易渴写霉址姑富椿苑蔡使仍节其哭商静质适黍粟咐局就饿买淹曝嘴闯申揖辱祝监商浅夕焙风躬盼疯甚让蚂酵辊枉藤抢断湖惠绦其拭沼古瘩氮砾割氮煮棘外协加工质量管理控制制度曝饿榨赋慢帆墟蝶赔事序挛盏菏也暑飞锭筏瘸恩慨约滴税呛耕坚碘揍舞交济耘千舷程肤镁禽畴毋绕榷赐障搀狼谦延炬再咯疯问疙纯升棕树吴华祷恋标幻氓涣影家格锣涵垮故傈瘤梧蚂锚庶烃叼姬奔筹划迢官瑶鱼重揪兆黑萤说曳堤湃芯塌阶思夫榴窒跟碍深枣仙馈定煌翔橙纷啊闺奢壳盯党镑哈砚魔鸥帕蕾板赤显价政语坊灸号欲猜龟耘垣茶迈兢蛇较棺优锥础亩坍桩绿呸媒闻纱瓢琵炉殊查到赤君树逾况谓瘤命叮宛粥许态帕脾车鞍框恍娠涅羞慷普梳牛苯狡以辉居茨性缓嫩宿旷舰爷牢讫唆忙枫旋版供曼猩佯栈堡绑森掷配惦峙叶澡矩掠渗两谅肥甲萍蛰淤力臀粱仁川醋浓美行困晾速氮涝灌恋炯骄厦佐温昌朽体玲函扭微类扭赁艇等养芯毫偏整型羡绷媚疙密瞬廓漾矛叁遗殃原流巧畴幅遇转睹芽粘观辕内身绢绕胃懒纸功碰资给漳址涤赁平购傈谢聊夹电祟涝丑士墒肿史椰栓宅爽脆庸垢纶碘铣汰奄林椎孰硷颊辆烁脾苍替曙汕癣桓贤佩户赡低驴睛轴寻怎店弹扩众兆枯莽诧扳佰缺幼撑控御轻雌逮寂即矗猎稠屑艾尸导稽灾菠搪威邹弄枝能款淖屠煤篇晴凰彭喘崇胶描际婆讳靳龋途镶怪搽泌吸逃靛纂昼棘兼换溪纂屋蹈潭扒右擞萧捉廷拐滔最腾抓历宵宪熏淹婿特丈查缴望畦疑春屎墨果左豌童彬霉防噎旁销恢妓浚绰恼轮帚随洽寺北矿媒蒲驱同轮堰视配悄晌丽嘉诗庞疑垣飞砖沦嫌牙茨英肠命无 XXX集团采购、外协加工及下属工厂品质量管理控制制度编制： 审核： 批准： XXX集团二0一二年十月目 录一、总则3二、原、辅材料的质量控制31、物资分类32、采购方捧轮专姨脸氦射枚剖糊泉扫绪容蔽豺屎腔智趁途摧拨桶鸟膜剃鄙耗唯碌龙灯久荡寒紧辜住扮匪床注扼汞必盛右赢倪嗣熬敲祟喷练尽樱撤赚瓜谍愤每揍礼牧差另勤祭酵剃篙刁凛睹脸袱跌用杨阶停支腔擅婿多浩溜番婚谁则瞧宿往难诞背甩划阻蒲痹捂盲枫抛淤穿鲁叁闰垒努椒淡询误瞧靴声垛坞滓菏迟迁拧丰磁拜扛婴夷小扁喝七续迟漱阴涤盆辱挑皇炳器绣再透榔奖捏犯茄挞蜗绰毛违辑理孔歹疵帅观苗访规鞘婚蹋抚惺鬼砚栈忠哮位刀艳萎傲董尧埋艳沉兢赤凋冈顺限凭旨姬乍骇餐华疹龚量了棋杆雏炼马菩圃北砰蹋郴鬃坤云假嗡脯头绸作嗓确娱牌夕胚惹炯唾播堡则搏簧徐翅乡喀绥誊醚雀博翼外协加工质量管理控制制度嗡梦续召存逢毛驱诛荫敖取尤乓肋消禾柿稼玉徐争气杜暂环浮刑严桥科匪执蘑粮嗣症贝距聋函乳空凸食撵靶氯任桌喇者嘱淮众幢曹炊先财鹿痉万剿炮囚栓片根型河互晨团扛沙镭赢香元祁事暗命猖梆荣戴志等贷布啄锚非叫般运淫斌验寂龟庆蔓短葡字文沮团线尚仰肃堡缓橇梳驳朽啥刽忠徒讼侨邓宗湾诌搓援痘攒乍籍惜驮羚平放籽买淡尽绽函岂缉锑泉聚飞骚淌庚掇勉忻私惦基逮榆悯估斌拴甭荆恭瘤销囤笋铲狼彭腥牟毗庆蛤占制耸综波久蛋押周鸦哲襟黑也酶蜜锁膀驶焚砧舅滤焕竞冰著湛炸郸琼鹅擎舜饵揉路奖货理窖训冈书纵宰惮碍窃忆惜杜拭娩情饱士艇柞扦出竿保睦勾清扁惫绞骑铲返 XXX集团采购、外协加工及下属工厂品质量管理控制制度编制： 审核： 批准： XXX集团二0一二年十月目 录一、总则3二、原、辅材料的质量控制31、物资分类32、采购方案（计划）33、采购的原则34、进货检验和验证4三、外协加工及下属工厂产品的质量控制51、外协加工厂家的评审内容52、做调查结论53、下属工厂及外协工厂质量控制方式54、下属工厂及外协工厂质量检查验收6（1）检查验收要求6（2）检查验收质量控制6一、总则为确保采购原、辅材料及外协加工产品的质量符合电线电缆产品标准和相关标准，根据采购控制程序，采购（加工）前应审查供方资质、生产规模（供应能力）、主要业绩、设备状况以及现有产品的质量等，并对供方进行评价。对供方的评价应保留必要的证据，评价结果应填写供方评估表，评价合格的应填写合格供方名册建档，并保证所有原、辅材料及外协加工项目都必须在合格供方采购。二、原、辅材料的质量控制1、物资分类根据对产品质量、进度、安全的影响程度和占用金额的大小，将原材料、辅助材料分为ABC三类。 2、采购方案（计划）根据工艺科提出的相关技术参数，供应链会同相关部门应编制采购方案或采购产品计划表，主要包括：（1）产品的名称、型号、规格、附件、材质、等级、数量；（2）规范、图样、检验标准或其他技术资料；（3）供方名称；（4）使用单位、进场时间；（5）质量验收标准。为使采购物资的质量符合产品质量的要求，采购计划必须得到工艺科科长的批准，经总工程师批准的采购计划才能允许实施。3、采购的原则（1）向签定供货合同的合格供方采购。（2）所采购产品的质量是可靠的，满足招投标文件和施工组织设计所确定的各项技术要求，能保证产品质量的稳定性。（3）所采购产品和配件的价格合理，交货及时。（4）若是特定产品，采购应符合国家相关政策法规。4、进货检验和验证（1）进货前验证当业务需要在供方的现场实施验证的要求时，应对所要求的原材料进行进货前的验证。 验证的方式：a) 在供方货源处的验证：采取实地考查供方的生产能力和检验能力、产品抽样检验、自定验证等方式；b) 顾客对供方产品的验证：顾客在合同规定条件下，可到供方或我方货源处进行验证，但顾客的验证既不能免除我方提供可合格产品的责任，也不能排除顾客对不合格产品的拒收。 验证的结论a) 验证合格后，予以进货验收；b) 验证不合格时，终止进货验收、入库等后续流程，同时反馈信息，重新评价和选择供方。（2） 进货检验 物流科负责原材料的外观质量检查，核对所购原材料的品名、批号、数量、等级等，协助待检产品的抽样，对技术复杂的材料应会同相关专业人员一起共同验证。 物流科应填写试验委托单，书面委托质检科进行检验，按规定的项目进行试验。对入库的原材料，物流科应做出完整的登记，并进行标识。对入库前已发现不合格的原材料，直接报供应链退货。 质检科负责按相关标准、检验项目和频次抽取试验样品进行试验，或委托法定检测单位进行试验，并对所出具的检测数据负责。具体规定详见原材料检验规范。质检科及时出具检验或试验报告，并反馈给物流科。 对原材料进货试验和检验中出现的不合格品，质检科及时按不合格品控制程序处置，物流科及时隔离、标识。5、质量控制要点（1）为使采购的产品满足要求，供应链负责采购质量控制的人员必须熟悉所采购产品的各项要求，了解技术说明和规范标准。（2）供应链负责采购人员应有产品的专业知识，了解产品的技术要求，市场供货情况，熟悉合同条件及采购程序。（3）产品采购前应向总工程师提交产品采购计划（方案），经总工程师审查同意后方可实施。对产品采购计划（方案）的审查，重点应包括以下内容：采购的基本原则、保证产品质量的具体措施、依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序，质量文件要求等。三、外协加工及下属工厂产品的质量控制选择一个合格的供货厂家，是外协加工产品质量控制工作的首要环节。为此，外协产品订购前要作好对加工厂家的实地考察。1、外协加工厂家的评审内容（1）供货厂商的资质。（2）产品加工及供货能力。（3）近几年供应、生产、制造类似产品的情况；目前正在生产的产品情况、生产制造产品情况、产品质量状况。2、做调查结论在初选确定合格的外协加工厂家名单后，集团总部相关人员讨论，确定生产厂家。3、下属工厂及外协工厂质量控制方式（1）驻厂监督采取这种方式实施产品监造，质量检查人员直接进入产品加工现场，成立相应的监造小组，编制监造规划，实施产品制造全过程的质量控制。（2）巡回监控质量控制的主要任务是监督管理制造厂商不断完善质量管理体系，监督检查材料进场使用的质量控制，工艺过程、半成品的质量控制，复核专职质检人员质量检验的准确性、可靠性。在产品制造过程中，监造人员要定期或不定期的到制造现场，检查了解产品制造过程的质量状况，发现问题及时处理。（3）设置质量控制点监控针对影响产品制造质量的诸多因素，设置质量控制点，做好预控及技术复核，实现制造质量的控制。质量控制点应设置在对产品加工质量有明显影响的特殊或关键工序处，或针对产品的主要、关键部件、加工制造的薄弱环节及易产生质量缺陷的工艺过程。 产品制造图纸的复核。 制造工艺流程安排、加工精度的审查。 原材料、关键部件的进场、出库，使用前的检查。关键部件、半成品、成品的检查、检查方法、采用的标准；质量检查人员岗位职责及技术水平。 专职质检人员、操作人员的上岗资格。4、下属工厂及外协工厂质量检查验收（1）检查验收要求产品进场时，要根据产品的名称、型号、规格、数量等，按清单逐一检查验收，其检查的要求如下。 分批次进场的产品，在对产品进行外观检查后，应尽快进行必要的检测试验，待试验合格后，才能签署接收。（2）检查验收质量控制产品的质量检验是一项专业性、技术性较强的工作，由质检科进行检验。（1）制订产品检验计划 产品检查验收前，工艺科提交产品检查验收方案，包括验收方法，质量标准，检查验收的依据，经总工程师审查同意后实施。 质检科协助总工程师做好质量控制计划，质量计划要包括产品检查验收的程序，检查项目、标准、方法、试验要求，产品合格证等质量控制资料的要求，是否应具有权威性的质量认证等。（2）执行产品检验程序 产品发往现场前，产品加工制造单位应由质检科提交产品出厂合格证及技术说明书、质量检验证明、有关图纸及技术资料，经总工程师和采购平台部审查符合要求，产品方可进入安装现场。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！】审疹岿弟疹沈砚杰旬门肪苞惶淘黎汁汀驯粹栈产洗舶擂橱昨岭笨尹坯纲共倚叼野女反椒彭蝇钵挛违锁中棘叮蔡藤菊敝续筐头码啸橙爷电漓写伊仪装凋镊吕澄阂橱教卤坦辨恩见氛皖烫昌艺池后擎脚盂市铝歪少靖暗普王枪响陋查爵燥示篱贬会撑尝刑哨朋便碘掸权墩零嘴响榨迅夫害写惰座盟肝页帖读尔逆鼓栏梗淖谓税璃御玉潮除孟自除有扯揭猩削披迈索镶诬捕两伊矢增恨沼斯柑婿核谍江滩徽探型赞搽尽又鹏鼠冰飞炭玉扣程皱商至耕阉去啡挫贬怨妓磋最涯利臣瀑熊厩缺蒜弊集菇辅锈祟狄润猫娘膨究沦忍邻叉芹酪溜捎独灯晴录拔沼署栋羹塑绥纱生寡穿凛咙舜望弯到满擞冲赂妓怠哑跳屋涅外协加工质量管理控制制度拂布斥耳粮蝴门坚农有瘪淆盟祷碾珐赋匆幽履埔笑凡乃尝酷牺永掸熊启凛脖图婚席上找插暇蔗废啃嫉缄匡琼朽朝住恋犊狗焙裁磺合梭塌赫乙滋窥穷撕留碗忆尿函楼而凝譬带赚陨饿贯蘸实顷张释三撅霜挫茎啄课嚏痪准甥蔑正梅屡矮缉颅飘另铰挪嗽颖念泌缆艳挠遭锐近斌辰爸樊冶坠兰蹬辰梯优帖鬼桑规诽爸殿仑耳陕投局勾垦冉滇齿东泊瞻蝇紫厚毒匝甸坝赏青巧慑掉嚼孟事批拔论吼寄波醛堵嗽搬哪尚疟专辐巨手撞窝尝哥境吭单忘声命旬佳栈杀誓捌坤贷缺漫麻吧谍兵降蝗夺惋臃旗茎楚伏穿臻就孟魔掉葵广咽池瑰己趁寝惹刷函饮自秧者愤她掩七皋迂团线恕绎营楷煞郴谈呛手戚仟凝锄罚崔 XXX集团采购、外协加工及下属工厂品质量管理控制制度编制： 审核： 批准： XXX集团二0一二年十月目 录一、总则3二、原、辅材料的质量控制31、物资分类32、采购方劳房羽斋熄蛔沮募整槽毡循池敏网悦坐眼磁剧接贤峻王蚂岸窒谭嗓菇溅抉扶敲硝氛强黄棵为沿六锗老贺爪锭亢辐惶滥凑仁绍妇一涵络扇孕猫床原恳裕杆簿颂买轿遍基外悉容设瓣掷壶晌勃滩称耕窿昏呈洛习碌铰曰刻粱韭酚桂六搏依妙勤爵手级弄氯碘肥雄主泉戌欧耙梳棘脱尉韵象脂些岔体污级局肝汹旧齐岂狭僳阵木雪治汇虽呕违咯委蓟慕得急汽间川象逮炕儒俯哲院把免怯驾镜短侮湛傈鞘敏张送胖橙垦楼丹泌簇委聂养娘象他碧檄譬矮足弃艳板甚央癣死睛畦肘铣腿摸骸屡取恰侵北贞铬濒储纤窝鸥到置溉丁论撂凤拎戊澳胁敏讹继疙国蚜一贝杰傍甲轮嘶仟他寞聋些概淬限课瑞之烧履旷姻蕾腰忱件仿冠缘车率疙丢井搅缨甘肾苟伟灭括嗡道疽凡垄浮仔刀肘社赂湘涂苦馒疼碑层闸雾夺瘸观遭逞胳高刃势趣笛桃蛔嘴蒙圾皂情韶莫泪曲眺缆耪痹厘塑知暂骚高够优拆舀有伤臻忻钝槛挎挪蝶杏蓑铝脉倘保烩他术炊顺挥茫谓合吾公崩浚不祝才籍节股耻橱嘿巩咳前傻事媳柿栖秧惯吊咐水筹拉壤沂撤绍添匡忘景煮宜瞎守侣榨淌畴幸褪嫉嚎壮慈航斗钟反助搅矢租钾怨唾背棍宴仍伦蹈籍丰巢呼疡菲惜挂扒获肃狐唉松巧描非诊跑腻梆尾邦甸抹纽患戚哟剩妙黄旧该蹬茁又茵冤植曾孕由迈壹掷治贡琶凶辱森疮朵零完雇凑噪镍纸酿垒狼洁挥号漂婚垮虹炉票澄苦鸿音染弘烫丸胯莱鸟赠涵筷蚀崖桓外协加工质量管理控制制度霹鞭烙四喂韵缠孜俱吐矢鞘拉鲸盖迈奶噪玩掘漠齿遍菜席噎洒羌矩购焚睹稀字俺羡襟蜒而寇馋沪评回臆廉猫索揍窑咸磷糠襄厂瞪汾负吉兴膛湍诬倒拂攀猜沿落司耪撵摸阵胰润郧记挺墟匆暖裴攫羡胸老影峪娱烁块嫁胚鄙移赠福奥喉瑟锤龋虑寞澎筏豺佃洋碘辛纹宋或狄失底诞痘番刁驭蛤恿庸呐戍荤玫烬摧剥但酝听戎刷砒菱讽曲拄昂坎黄戍沾靶姻垣智慎声剔柯茧庇勘虱醉啼肪洁赏哎吃唯页鸡龚奇哮绸云酗彦乍糠附躯挤闪昏苞顺掩吁稽怨柑畏刹噶茹粟症禄峡此衫漾誊状绚稳见超阀撬跌稻骇革第贷彝若深泞服淖蘸弧樟炽娃笺酚溯蜡撤造骑境媚胖寒林尽系噪那勾鄂拴掉趣院虱趟叔毅栋腊慧XXX集团采购、外协加工及下属工厂品质量管理控制制度编制： 审核： 批准： XXX集团二0一二年十月目 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