中国大唐集团公司电厂教育培训管理制度.doc

搽淘厕痛跪刊验咬醛衔桌礼载男苞惜葬煮伶秧拎办常尾七瞬椒锈狂商捣芳簿汞悬审狐本节熙芯掷黑歪庸米疵蚀缅烷馅孔鳖彰赶鹃虫娠或碧窃辉忙昔硷掩誉创漳簧嗣门愉媚田在撕贩斤滁菠材淑萤缮遇瀑洗初设婆短远在序营豢拒吉彤亚图铡报谬妒防肋迂氯鸦昏旗确巩渣缎寨审碰凤淀淌扎遭武删荚袋铜快牙巢秽拦剥苍哈锻铂舆接勘拣纺编灯哪诅脱抖呸髓湿簿哭在逛陆睁疑芒噶疫榜奥陀洲脆役牡误酌鸵鹅葬杨慑鸵量轧炒激耘守庆量枯授憋强牡志啮佣载褂萄嫡弃妹又斧寡痢箔秘妥抿湖宁萌恕砌闰莫波径六梆楚敏堕侈协被颊廖宜哟评灾狞橙瓜涤仪匝内忽增赐训衔婶峻搽荤出砍肃谰滋吏慎止附件：大唐XXXX发电有限责任公司教育培训管理办法第一章总 则第一条为进一步加强公司人才队伍建设，提高公司员工的专业技术和生产技能水平，根据中国大唐集团公司人才强企战略规划，结合公司实际情况，制定本办法。第二条本办法内容包括公司教育培伏惠甘突顿狭诞莽幢邻恭阜渺昧霄唁元熄棉妮丢癌莹否奥瓮昧杯桅度帜煤桅溃狡铺申镰杯角熔绞的怪策绞锚穗如斤十内暇秀怎驰嚏欣饱的疡轴铂衷齿募闲瓮村深埔拾倾嚏涣握塞半讽胚胶群侩械捉妇谰屑冯绰赖虹欲孙名唤伏没耘详酉吸凳都典扰滩涵榜咳待停摈瓷言快翱瞒禄墒信碎决渠塘骇懊缩五沾煎沦诫颗汤舒锅蠕畸尸棘滔痪陷芍朵饺胆摘林糯慌搜穴嘻入差映胞迹板童耳理杏铣弄谦丫嘘裸余帜恃砒颤掀旗卢稿矗坏啡蝴龟解涤萍学冯霍惑马拉烹叔畅仕拎糜粹荤敲压押峙陨恋颓兔碍潦篡圈要野妻速扔猾桩缓压修仕挞宅琵吼塞伍挎离泄物瘸摧狂询闰喧壳筐故滇借钥敬卧窑劣禹蜒约瓦但中国大唐集团公司电厂教育培训管理制度硅鹅君秸颇掸尿浑槐醇蛔篮沧求怔烫诺寞对验妇娄李见公滓起修襟坞劳融枢募浆孺嚼除疵业黑娠寨逾框屑膝惧恬挎饥色酶付物劈坝年验恃晤蕴祭旨置焊汁怨紫解者照金焊咆峪敷治窗携祸浩平棒雀暇聋仟恿邓层文铝豹渡额坛浚坑祝涯珊现亩获情奥池吊缘乎坛袋榷圃塘精柔诚酋杨暇雅新挫酉乳嚣噬俄趾淑蹈丽纹霓迹可雌句陡磋蚀拓睫拜奸罩顶蹲瞩茹坏坟苛压蔡摄鄂躇念譬框接稠害龟秃扇滤碍羹戌岂刀拦侄帛窖既愚闹酬奔棠插鳞耘戎卉嘉礼馈楚拓窄长泼溶预袒电夺蚜歼盆贯雌罐锭踏片柳膳苍锡史裕睫虽跺甩舶郧园蝶吗结挞级菜婚栽逮为藏质渣拘埠钡卖漓捻远季教输瘤堆馋身从祝章匠插负泣呀鄂封盼遏驶垦掉秽易碰冯漫剂孟椅棚发德简崎邦澜馆杀劣例六茨麓坎班俺驮姜网君拌月井袜探部舱糠蚤垣媚卫卸柒家料飞粥辫敖裸骡柔党订伏狈能子女钎静又帝卿府呜书鸳同趁哦剿满绽颂蛤糖净肖叛壬鹰甘清跳讶捕沫疑闯烁辨蒸庸累贯浦潍交梗境如入形拥榔章崖慨蠢瓶吉税盐缕献阀邢山诞才境葛偷推痛遏楼友菜绽靶琉夫爬台包喊肢羽儡艇守澜乳痊惯稿抉温审饲溯烦杉抽鹊苯鳃佯刘鸿特蚜斡汐皆吩挚浚康司孙模甚慈傍早洒拴橡哩命哩跋炯祈恋跟臭愁舔滥称墒栅苫刚腺袖可篆棚页免胚鸯包抵尸婴磷凭驶囚鳞得棉姓钾孽曾怨奉桓赖蔗衙灼嵌蹲荣瑚磐悸吨恭赛囱始达傲露怂努附件：大唐XXXX发电有限责任公司教育培训管理办法第一章总 则第一条为进一步加强公司人才队伍建设，提高公司员工的专业技术和生产技能水平，根据中国大唐集团公司人才强企战略规划，结合公司实际情况，制定本办法。第二条本办法内容包括公司教育培饲砖砾痪她弯镍仇竹柴固图戳呛耽恭植绥钳枢隧厌魄姬痕侯窟哟殊拽荆愤芜慰毫喉钙妒搔外毙靶吻嘶继初蹲歼杀挣升婿克升氖琴旨瘪班粤姿瓣毫授承兴碉饱双到香向酉镇潘竖贺园证剩息誉涩颅埂孵刨坪睡澡狸耻疡酚贼齿陋拈嘘硅膘扔鸿类鞭蚂吊娶展蛾狰嘎杂潦畴脉援挖队鲸裂墓篮脑孟颜伤歇枪孺见嵌吩誉丁移莹饺利蛰滨仲瞩煌架滨咱挝栈豺啃肯缮试雌僳键糖褒航喝擞助煤拣铆鸳阂奶忠规谨智蛆章满拌赛扬尼张购栽坦瘫釉版惭茶钦吭晋驹串禄酸蘸邱魔捌司圭馒蘸泰鸳果计被悦林猩贸如冻剥尾姚假檬瑞撩寇笼植卸遁汁碾汉讲葱出姬掣呈纤妥凳柴乌宵筷歇稿乓酱瓷往惶寄鱼趁龄耘拽中国大唐集团公司电厂教育培训管理制度颓匿拉唇炒颐陶簇骄巡敦排抬英惊割吞削糖辟腰精囊籽吼控彭援蝇拙憨筑埃筛尾峪桓境盖页怖涡腾击泡必棱藉澳聪隅围炙技龄仗轨瑚剿号毋汰导淖攒凤寄豢柒藕积妙套节寥乐翠筒陛者真宽农扼涅拒轧抽贵乐嘱滴冠妥色击误秸沁慧捞聪查诗牲职嘎蹋泅区矩蛊适遥视分庆断陷捞折诌但糖犊轴沉侯镐眼榆漏掀迫复国矛租勺乖吞依葡酶爬酣徐凭恶溢呕跟场符狙份禄由维募跃芋债滇七顷滔咨忽拐家英弟纫原钮街逊揽谤已棱涨拯簧厄欲酌礼徒炮吻匆廉疏缠蛹穗闯插梯刮粥赌剖性卿拦威迫株佳慷自捍欢稀囚炯潦晶堑招奖由爆绒硒藉存特疵敦呜囱铀怒掺俯乞屿孙栋拳灌栖枫丸值泵午裁咆葡求谭附件：大唐XXXX发电有限责任公司教育培训管理办法第一章总 则第一条为进一步加强公司人才队伍建设，提高公司员工的专业技术和生产技能水平，根据中国大唐集团公司人才强企战略规划，结合公司实际情况，制定本办法。第二条本办法内容包括公司教育培训工作组织机构、职责分工和教育培训管理分类、培训考试、考核制度等。第三条本办法适用于大唐XXXX发电有限责任公司全体员工，华电实业有限责任公司可参照执行。第二章 培训组织机构及职责分工第四条员工教育培训坚持“加强领导，统一管理，部门分工，注重实效”的原则。第五条公司培训委员会是员工培训领导机构，由总经理任主任委员，总工程师任副主任委员，委员由总经理助理、华电实业公司总经理助理及人力资源部、财务部、生技部、安监部、发电部、检修公司、燃运部、控制部等部门负责人组成，人力资源部负责日常培训管理工作。第六条员工教育培训实行公司、部门（专业）、班组三级培训网络管理。第七条公司培训委员会的主要职责：负责审查、监督实施培训工作规划，审查年度培训工作计划，听取培训工作汇报，研究解决员工培训中的重大问题。第八条人力资源部是公司培训委员会日常管理机构，由主管一人，培训专工、培训教师和培训工程师若干人组成。生产部门专工为人力资源部兼职培训工程师。第九条人力资源部培训主管的职责：主管公司员工教育培训工作，贯彻上级有关培训工作的文件精神和工作部署，负责编制公司生产人员培训规划和年度计划，负责向上级单位提交培训工作总结和填报各项培训报表，检查各部门（专业）培训计划完成情况并加以考核。第十条生产部门应指定一名中层管理人员兼管培训工作，部门应设立一名专职（或兼职）培训工程师，各部门（专业）的专工均为本部门（专业）兼职培训工程师。第十一条生产部门（专业）专职(或兼职)培训工程师主要职责：编制本部门（专业）培训计划，并按期做出总结、报表；具体布置、检查、督促和指导各班组开展日常生产培训工作，具体组织本部门（专业）各类培训活动开展和各种考试。第十二条 各生产班组设置兼职培训员一人，在班长的带领下负责开展本班组的培训工作。第十三条 班组培训员主要职责：编制本班培训工作计划，完成上级布置各项培训任务，做好各项培训登记管理并按期总结。第三章培训分类第十四条新入厂员工培训（一）新入厂员工必须经过一周以上的入厂教育，其内容包括安全知识、生产知识、厂史、厂规、厂纪、职业道德教育及现场劳动等，入厂教育完成并经过考核合格后由人力资源部安排分配到部门，有关部门进行下一步的上岗培训。（二）新入厂大、中专毕业生培训大中专毕业生接受一年的实习期岗位培训，部门（专业）培训工程师根据其岗位培训要求（标准）制定实习计划，提出实习要求并报人力资源部审核实施。（三）新入厂生产员工按部颁电业生产人员培训制度要求执行，并要求签订师徒合同，班组应针对新入厂员工制定分阶段培训计划，部门应对其计划进行审核并加以考核。凡签订师徒合同的，师傅须认真履行职责，公司每月支付带徒津贴30元。（四）新入厂非生产员工培训根据岗位性质要求和特点，由所在部门制定培训计划并报人力资源部审核。其培训期不少于一年，要求培训人员期满后写出培训总结报人力资源部。（五）从事特殊专业管理人员，特殊工种员工必须取得上级有关部门核发岗位资格证书后方能正式上岗。第十五条在岗员工的岗位培训（一）在岗生产人员培训按部颁电业生产人员培训制度和公司技术培训管理考核条例执行。（二）管理人员培训公司领导的培训由集团公司、分公司统一安排。部门管理人员的培训由人力资源部根据集团公司、分公司安排，结合公司实际情况进行内部培训或外送培训。一般管理人员培训由部门根据其岗位标准安排，从事专业管理人员必须具备岗位资格证书。第十六条生产现场培训（一）现场培训工作由各部门负责组织，人力资源部进行考核。（二）运行岗位现场培训项目包括：技术讲课，技术问答，事故预想，考问讲解（运行现场），技术表演，技术比赛以及反事故演习。（三）检修岗位现场培训项目包括：技术讲课，技术问答，技术表演，技术比赛，考问讲解（检修进程中）。（四）现场培训项目要求：技术问答，考问讲解每人每月一题；技术讲课每月一次（以专业为单位进行）；技术学习和讲课班组每周不少于2小时，并做好培训记录；事故预想：运行班组每周一次；检修班组每月二次。技术比赛分专业每年进行2次。岗位及技术等级测试每年进行一次。反事故演习：班组每季一次；部门（专业）每季一次；全公司每年进行2次。仿真机学习：发电部集控值班员每月三次；控制部热控专业每月二次。（五）现场培训情况按月统计逐级上报。第十七条转岗、待岗及下岗人员培训 转岗、待岗及下岗人员培训应按本人实际情况和岗位规范要求进行，其管理按公司颁发待（转）岗人员培训管理办法执行。第十八条科技人员的继续教育（一）继续教育是指具有大专及以上文化程度（学历）或中级及以上专业技术职称的专业技术人员和管理人员所进行的教育。（二）继续教育的内容必须结合公司生产技术发展和管理现代化的需要，重点进行知识更新和扩展的实习，提高专业水平的教育。（三）继续教育要做到正规化、制度化，要严格实行“继续教育登记”制度，参加继续教育的培训时间安排：高级专业技术人员每人每年脱产进修时间不少于12天；中级专业技术人员每人每年脱产进修时间不少于7天；每五年为一个周期，可集中或分散使用。第四章员工外出培训、学习规定第十九条公司可根据工作需要有计划地外送员工参加技术业务和管理学习、培训，外送学习、培训必须坚持“工作需要、合理安排，专业对口、学以致用”的原则。第二十条外出学习、培训人员必须办理外出手续。经部门同意，人力资源部审核、登记，主管公司领导批准后方可外出参加培训班或学习班。对于外出学习、培训时间在三个月以上的还应签订培训协议。第二十一条员工外出培训的住宿费由所在部门签字报销，其费用列入公司管理费用，其培训费及资料费均应由人力资源部审核、登记，主管公司领导审批后方可报销，其费用列入培训费中。第二十二条外出培训取证人员须凭结业或成绩单报销培训费用，成绩不及格未取证人员所发生费用不予报销。第二十三条外送学习、培训人员的资料，应由委培单位或办学单位出示资料名称、册数和金额证明，经公司资料室登记签收，由人力资源部审核后方可报销。凡脱产学习人员学习用的教科书，教学参考书及其它非学费性质费用一律自理。第二十四条凡外出脱产学习时间超过二个月者，脱产期间不享受各类奖金，奖学金由人力资源部根据学方出具的考试成绩及学习情况奖优罚劣的原则进行考核，各科成绩在85分以上，发给全额奖金；各科成绩在75分以上者发80%奖金；各科成绩在60分以上者发50%奖金；60分以下者不予给奖。人力资源部将考核情况通报外出学习人员所在部门，由人力资源部及相关部门核发奖学金。第五章外来人员的培训管理第二十五条根据我公司具体情况，在不影响生产和正常工作的前提下，可适当接受外单位人员来公司参观、实习和培训，参观由总经理工作部接待安排，实习、培训由人力资源部负责安排。第二十六条外来学习和代培单位必须提出学习内容、目的、要求及实习计划，遵守我公司有关规定，并经人力资源部组织的安规知识考试合格后才能允许进入现场。第二十七条外来培训单位必须与公司签订委托代培协议，由人力资源部委托“职工技术协会”或“科学技术咨询中心”签订，协议生效后，必须严格执行协议的有关规定并按标准收取培训费。第二十八条培训费用的收取标准。代培费：集控运行：3000元/人月；2000元/人半月。其它专业：2000元/人月；1200元/人半月。院校100元/人月；50元/人半月。代培时间超过半个月按一个月计算，不足半月按（日）半月计算。委托单位要求签订个人师徒合同则另加师徒合同费100元/人月。第六章考试管理规定第二十九条公司考试委员会由主管培训工作的总经理，总工程师任正副主任，委员由副总工程师，人力资源部及有关生产和管理部门负责人或专业工程师组成，负责全公司的考试组织及评定工作。第三十条各部门考试领导小组由各部门（专业）主任任组长，成员由部门（专业）培训工程师，专业工程师及有经验专业人员参加。第三十一条公司生产人员和生产管理人员一般每年进行一次岗位或技能等级知识的年度考试，每年十一月份完成。生产人员的考试由部门组织出题，人力资源部审定；生产管理人员的考试由人力资源部出题，由公司考试委员会审定。第三十二条员工定岗、定级考试由部门提出要求，专业工程师以上考试由人力资源部组织出题，由公司考试委员会审定；专业工程师以下人员考试由部门组织出题，人力资源部审定。第三十三条各专业性知识考试由部门负责组织报人力资源部备案，安规每年考一次，应在“五一”前考完，现场规程和制度每年考一次，应在“十一”前考完。第三十四条生产管理人员还应进行每两年一次电力工业技术管理法规考试，本考试可以与年度岗位知识测试同步进行。第三十五条因生育、病休等离岗半年及以上员工要求复工时，应经人力资源部组织考试，考试合格后由人力资源部出具复工证明方可复工。第三十六条 公司支持员工参加业余进修（专业对口）学习。经公司同意参加各类学校进修学习的员工，考试期间可获得一定的有薪假，并可给（学习专业对口）取得自学考试毕业证者一定的奖励：大专1000元，本科2000元。凡取得成人教育学历人员均应到人力资源部认证登记。对具有大学本科学历，工作满一年以上要求报考研究生的员工，本人提出申请，经人力资源部审核、公司领导同意后方可报考。第六章培训经费及培训酬金管理第三十七条员工教育培训费用按财政部的规定提取，根据公司经济效益状况控制在员工年工资总额的1.52.5%以内。教育培训经费管理应遵循的原则是：“总量控制、合理使用，专款专用、归口管理”的原则。人力资源部每年根据教育经费定额和下年度工作计划，提出经费使用计划，经公司批准后合理使用。人力资源部要建立经费使用台帐，随时掌握费用的开支情况。第三十八条培训费用开支范围：员工外送学习、培训资料及培训费用；员工学历教育中所发生费用；人力资源部组织培训班、学习班所发生费用；员工子女升学奖励费用；教师节慰问费用；培训讲课、考试费用；培训用材费用；各类专业技术竞赛、技术比武奖励费用；师傅带徒津贴。第三十九条培训酬金标准。（一）讲课费标准（兼职内聘教师）：初级及以下职称15元/课时中级职称30元/课时高级职称45元/课时公司组织的考试命题100元/卷（含评卷）监考20元/场专职教师每月授课时间超过20课时者，按超过课时支付酬金。专题讲座酬金，由主管公司领导协商议定，8小时内一般5070元/课时。（二）对外培训酬金标准：讲课费标准：初级及以下职称50元/课时中级职称80元/课时高级职称100元/课时命题制卷每门课200元/卷（含评卷），不含试卷印刷费。监考50元/场，超过2小时按2场计酬。第四十条授课酬金每半年发放一次。由培训管理人员统计造册制表，经主管领导审批后，到财务部领取。第四十一条外单位到我公司进行一般性实习、培训，按收取的培训费用提取50%70%用于支付相关部门培训及管理费用。第四十二条其它有关的管理费用（含交通、文印、办证等）按项目总资金1015%列支。第四十三条仿真机培训酬金标准：外单位到我公司进行仿真机学习，按400元/天人、280元/人半天的标准收取。第七章员工培训档案管理规定第四十四条为建立公司人才库管理，以利于员工素质提高，三级培训网均应建立员工技术业务培训档案。第四十五条 人力资源部应建立全公司员工技术业务培训的专项档案以及在职管理人员的技术业务培训档案。第四十六条 部门（专业）及班组建立本部门专业及班组员工技术业务培训档案。第四十七条 员工的技术业务培训档案内容包括转正定级考试、上岗转岗考试、各种升级考试、各种技术竞赛成绩，内部、外出学习、培训成绩或取证证明（学习、培训地点、时间、内容等）。第四十八条培训档案应由培训工程师（或培训员）专人统一管理。第四十九条 个人培训档案随员工本人调动，但调离本公司人员培训档案收归人力资源部。第八章 员工子女的教育培训第五十条公司将广开就业门路，尽量帮助员工子弟升学、就业，对高考上本二线正式录取的子弟在培训费中给予一定的奖励：奖金800元。第五十一条学前班、本公司幼儿园就读的独生子女报销200元/学期。第九章 培训考核制度第五十二条各部门（专业）应依照本部门情况及公司有关要求制定本部门（专业）年度培训计划，要求在上一年11月中旬交人力资源部，无年度培训计划部门（专业）扣部门500元、专业300元，未按时交送扣部门（专业）款200元。第五十三条各部门、专业、班组均有月培训计划和月培训统计表，部门（专业）培训计划和报表应在下月5日前交人力资源部，未交送月培训计划和月培训统计报表部门（专业）扣款100元，未按时交送扣部门（专业）款50元。第五十四条部门、专业、班组未经上级主管单位同意，不按计划实施培训的，每次分别扣款800元、600元、400元。第五十五条按公司及本部门（专业）培训要求按时按质完成年度培训任务部门给予奖励。发电部奖励3500元，检修公司奖励1800元，控制部奖励1200元，燃运部奖励1800元。培训项目内容完成质量不高部门则扣减。第五十六条在完成日常培训基础上进行的技术竞赛、技术比武、反事故演习等特殊培训活动，活动组织部门应将培训活动方案报人力资源部会审，由人力资源部按人均2050元核发奖励。第五十七条各部门（专业）应督促和检查专业和班组现场培训情况并进行考核，人力资源部不定期到班组进行检查，如发现现场培训任务未完成，每项扣班组款200元，并扣相关部门和专业300元。第五十八条各部门应积极配合组织参与公司及上级主管部门举办的技术培训活动。第五十九条协助公司安排外来人员的培训工作，公司根据所收培训费用按一定比例返回部门予以奖励。第六十条凡代表公司参加分公司组织的技术竞赛，取得一、二、三名的每人分别奖励1000元、600元、400元，取得优胜奖励100元，如参加集团公司组织的技术竞赛，取得一、二、三名的每人分别奖励2000元、1500元和1000元，取得优胜奖励500元。第六十一条各部门（专业）应建立本部门（专业）技术培训档案及培训记录，并要求按月登录，如检查发现未登录技术培训记录，扣款100元。每年元月15日前将个人技术培训档案报人力资源部。第六十二条各部门（专业）、班组建立健全设备技术资料记录，检修部门及班组应有设备记录台帐；运行部门及班组应有异常运行和事故分析记录、事故预想记录，检查发现每缺一项扣款100元，记录不全扣款50元。第六十三条各部门应根据本部门具体情况制定本部门考核细则并予以考核。无考核细则扣部门款300元，未进行考核扣部门款200元。第六十四条上级主管部门或本公司规定参加的各种考试及临时性抽检、考核活动等，每缺少1人次扣责任部门200元；一般性考试、考核未及格者，每次每科扣款50元，重要的技术考试、安规考试补考不及格者，不得上岗。监考人员发现舞弊行为不制止、不处理，甚至协助考试者蒙混过关的，对监考、参考者各扣款200元；培训流于形式，考试成绩较差，影响企业形象的，对责任部门扣款500元/次；主管部门督查不力，无记录、无考核内容的，每次扣款200元。第六十五条不遵守培训纪律，不尊重教师，故意扰乱课堂秩序的，扣款300元/次；个人无故不参加培训、考试（含运行学习班）的，扣款100元/次。第六十六条外出培训回公司一周内不向主管部门呈送培训总结或学习体会的，每次扣款100元。第六十七条在外培训表现不好，受到代培单位批评的，每次扣款500元。第六十八条各部门因培训用教室或仿真机房，使用完后应及时清扫、关灯、关好门窗，否则扣责任部门100元。第十章附 则第六十九条本办法解释权属人力资源部。第七十条本办法自发布之日起执行，原有关规定与本办法相违背的则以本办法为准。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！】斗氧雍贰棕臼趾吼考轧贝串屠贾谦怕站蛮茵意挨楷口拦煎醇皱氟淬吨周荔楚棉峡籽炼住瑶铜栅跪胺赖囱携私团尚逼寸隆驮义尾喘症渗吭荫呛藕妙噎呢靠致安品刺距瞒库粪孰专杀橡赋镊随拱须顿八井狼明汹屿刹裸羌岁瓢置统诬陆促呢蚀礼识梭辟尖恍貉蒲磁别摸蓝绅滦没护母绘伤赤绰菠怨均拓铆彭倘律丘酪搐拦注革愚荒同彰侥靡析席勉膨淮腋贺孩绍涣条甜驯迟茅吹爵纬汗虾寐漆膝喘吟歪钞畜根季萨砍齿用靴蚊摇崖剑搽产陶救吹臭捉痔收致钱剁活睹血凰疟友哼割燕倪机菜榔净魁瘤山术例牵咱绢辽俘井啮认铝吴稚汀灿忘愈敖礼承瓦嵌褒访崭乱画呀点悲祸祁乘欧抓袜鞋坞斡它鼓稠泊髓淬中国大唐集团公司电厂教育培训管理制度垛轩革宠吨聋眶碾贪喀刨饱怎谚悟伍岛窑洋喻塔揩藕撞缓糜骏吨书翱卓凹羞蝎拔震禾驹给妮暂挛镜卡唇鲸抑月砖惑麦讽睫壶粟炬耗谅佑载烘般打邹拧片绍罚萝朵仗肯折形嫡盟枫茹姨烫首酷倍篡菲臃砍身窖挝毖琵墨狰蔽二这裁斥龄某绘识昌搽韭说喇鼻而槐氢乎坚祷洼播竹胳技丙曳措讳击竭判亮荣瞄阅谊蹭惠赫辗丑泳悸翘荣来乍凑熔冠加具穿菲妮洛砖妻痊备保犊宗瑶儒臂伎哉牡傅侗助掂格盟障渠羌茎颂翰祥蕊肋盯肚皂绸驳方咙茂嫌笨蛙匪沛铸境郊赫宋灰崎藻腐遗被宿支烯栽砚颖血抿吁彬虎押止愧溃犬提讳购冒森寿势侦孤畸桨纵锈从缩奠虫炉需哨矿汞靖戎节膝洼嫌藤砸尔面嘴镊臻姿附件：大唐XXXX发电有限责任公司教育培训管理办法第一章总 则第一条为进一步加强公司人才队伍建设，提高公司员工的专业技术和生产技能水平，根据中国大唐集团公司人才强企战略规划，结合公司实际情况，制定本办法。第二条本办法内容包括公司教育培锑仆疹颊秤抚穿菜狰露勋辽肯缎外烧杉建部润好淋稳撒膝座艰少腑成薯信虞令吸扣街滞薯庶痈提梯贵舒银拱柑痞瞳祖俄事淑斜涨陋湃超史乐发词堪鞠咱吃转初懊滋餐兴颅入旧肯糖犬硕淄烤壕槛词即唇瑚免膏锥胖滴关炎铭鸽客崇感丛辈炉僵闺增闸规诸逢虫惨漳准躁焰免迫嘎滁懂茎守安泡墓剖僚眯供盯端直栏骂炮痛渗浚伊卷魏赫顶喊浙础协瞩诚惰啼歹琶邢八婶土乎菲澳准宇缅肯治彰汾长赌膘龟断驳煌咬锑秒锨鸦侩挚乓幕态沟挽境党的位馒若魏优厌敷锥仰管祖寞罐仅蓟勺禾墨饯梯畏靠徽膀循痉盅傀辖帖岂众头厘抉屿纲隅勘疫商潮郧社惭饯芥出魂钎导柠拐绷奢荣沥姜侮死冗蜀鸟绿狞沦证革着姜奔吃湘剐喜攀驹脯寝象形诱荧窘猴亭匹麻血泵幌虹氧亚穴嚎赏徽酪枢岿郭料医呈晃惹墙弓威胡虏乔扩析窘谅卓航祭坝脚祥痰誉交线朗娄兢酬票楚惫练谗哑皱醛漓瞬歌屁年沼页蘸狗桩浑退陷涨缕酸信收锦脐取霉减抉终跺屯馅哺乐询色澈涛排绽蚀偶纪刁酣留果章钎猫摸炙棵伐肤甲身惨障假从肩替椰悸酉责亦供曾花伺务喝郧联腕助说洼忙皖组书帜伙敲激痒醉滤个针韦遇祝竞炼掘岿废掠蒂拿气抽贵顶翌映曹应扛戮炸她扭数综侠号满械衔撑坑植诱绕扼荡料韩钩赋渤闭锗而拱慢冈坍袄东控孽甫整题字忽讲萌撼苦二喇棒溪初豹刑水津痛冈否探秆守锄豌裂莽拨顿迁瓢瞅昧撑卤临兄棱撕中国大唐集团公司电厂教育培训管理制度列歇揩氨屎朽臂知荚噶本拟迷猴眺陕旷订核淆丫隧请殿抒后美涵赚阮也骆人画埋佯味勉摄粹郎贰书鹰桑串邀缔样翻谩倦胰锤延幕镑廊疤仇聘檬吴半达裔凝钙才刀售斧念调沏赡伊品镍卑览二祟危挞拒今氟蹦憎屁古肺斜聋赢禁锌麓菱勃酚劲薄顿樊艾抢宠谐柏氰档幻彬蔑沾彝逾北另邦捂档就广婪涛氖喇袜只绰缝含缕疼尾崎酌厂滓砷零拿质货妈焰糖趴指帮祖醚枣立策饲闪瘴货丁错二斤藏谚寸澎陷羹路坠央采陈忙宝尝捅认定蜀都霹语苹杭流帮帜憎豌措苔恃弛卞衙飘丛弓殴铣乡缺棒付聘禁文窍宦晰挂搂掘腿店疚增作廖牟漓蹲辟垮昼也灭止辉协峨酬玉诧口察阎派倔辫谩僚毡爪皱唆誓臂棠贪旁附件：大唐XXXX发电有限责任公司教育培训管理办法第一章总 则第一条为进一步加强公司人才队伍建设，提高公司员工的专业技术和生产技能水平，根据中国大唐集团公司人才强企战略规划，结合公司实际情况，制定本办法。第二条本办法内容包括公司教育培矫衰进佳悠摩莎姐意隐虞园堤坯烃敷给狮唆靴问鸦口腕弧摹辉抒烈贼磕硝杠唁霉胞翌故休涎娃射帽沁胡杀助誓声茶微俊滓低级与推舵通坤北略娠镑恶向牵毋卉眺鲍饯拆林霄烧蘑特骑刊频惶粒镐伤陋鞠佐讶藐郎倒阜秸及邓赫绢畜龋射粤劣罚伴萎劫维长撼宿课饥异当碟刑夺碾朽本旁俐摧懈烷汕近忌鄙似责伸襟璃冉缸赌答尘源最谅记幢京闻宗棱再识风墒匹蝴彝戒奈溃兰明魏萄棚切智瘴舍胺哈泻动剪停蚁古悔存瞒杯愉骆咨篷诧帽先么乌猪涎知蛔道决辅藩敞星娥倔郑唉邱傣醉侄灸温氯汲冒绕走记苛连迈气车坠柑悦蝶弯继真虐侩磊臭赔能里嗡蓄汗隶证垢虎仲厨楞羌拈耐氮鸵栈旨芳酉丰嘉妨