中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法.doc

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学习课程：中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法
单选题
1. SBU经营以及市场链管理的基础是：    回答：正确
1. A   目标管理体系
2. B   OEC管理模式
3. C  计划体系
4. D   过程控制体系
2. 关于企业文化和制度建设描述正确的是：    回答：正确
1. A   制定制度要尽可能的完美，避免多次修订
2. B   制定制度需要理念
3. C   在文化的三个层次中，起决定作用的是制度行为文化
4. D   物质文化与核心文化的价值观念可以不统一
3. 关于推行OEC管理的指导思想描述不正确的是：    回答：正确
1. A   把最简单的流程不断的重复
2. B   采用运动式管理方法
3. C   在推行OEC管理的过程中，要把握“80/20原则”
4. D   OEC管理应该非常平稳，发展应该非常稳健
4. 关于目标的制定，下列描述不正确的是：    回答：正确
1. A   所制定的目标要有竞争力
2. B   目标所包含的指标具体可以量化
3. C   员工要对所制定的目标达成共识
4. D   目标制定完成之后，一定按此执行，不必对再进行论证
5. 关于激励的原则，描述不正确的是：    回答：正确
1. A   要坚决抛弃平均思想
2. B   体现公平、公正、公开的原则
3. C   不同的岗位、责任收入应该均衡，这样才能体现公平原则
4. D   激励要及时，这样才能发挥作用
6. 关于SBU下列描述不正确的是：    回答：正确
1. A   SBU经营就是一个企业文化建设的有效工具
2. B   SBU既是一种管理模式，也是一种经营理念
3. C   SBU经营能够达到企业管理的最高境界
4. D   SBU主要指一些部门，而企业员工是个体，因此不能视为SBU
7. “吃休克鱼”理论为海尔：    回答：正确
1. A   制定企业重组方案提供依据
2. B   选择兼并对象提供依据
3. C   制定市场竞争战略提供依据
4. D   选择目标市场提供依据
8. OEC管理的显著特点：    回答：正确
1. A   实用
2. B   有效
3. C   简单
4. D   灵活
9.现代管理学之父的德鲁克说过，今天企业真正持久的优势为：    回答：正确
1. A   品牌优势
2. B   技术优势
3. C   学习优势
4. D   人才优势
10. 关于目标的制定，下列描述不正确的是：    回答：正确
1. A   所制定的目标要有竞争力
2. B   目标要体现出市场效果
3. C   员工要对所制定的目标达成共识
4. D   目标制定完成之后，立即按此执行，不必对再进行论证
11. 建立OEC管理体系标志着海尔进入：    回答：正确
1. A   从无序到有序的管理阶段
2. B   从有序到体系的管理阶段
3. C   从体系到高度的管理阶段
4. D   从高度到延伸的管理阶段
12.企业文化的核心是：    回答：正确
1. A   拼搏精神
2. B   创新精神
3. C   品牌意识
4. D  竞争意识
13.海尔公司认为，企业最大的资源是：    回答：正确
1. A   高素质的人才
2. B   雄厚的资金
3. C   先进的技术
4. D  满意的客户
14. 关于推行OEC管理描述不正确的是：    回答：正确
1. A   要创造不要布置
2. B   要在试点上创造模式，不要听部下汇报数据
3. C   要走动管理不要坐下开会
4. D  要对原有流程提高和优化，不要重新开始
15. 关于目标分解的原则描述恰当的是：    回答：正确
1. A   自下而上
2. B   有小到大
3. C   分数不要分路
4. D  责任到人
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