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活动执行标准.doc

上传人:w****g 文档编号:1938064 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:4 大小:43.50KB 下载积分:5 金币
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执行标准 一、 公益电影放映 1、 活动前期(占月度考核权重的30%) (1)、影片确定 由小区负责人与管理处对接人确定影片。 (2)、海报的粘贴 由小区负责人负责粘贴电影宣传海报。 (如出现活动当天放映影片重复、海报张贴不到位,当场活动执行不达标处理) 2、 活动当天(占月度考核权重的50%) (1)、到场时间 ①、商家活动场次:需在14:30前到达活动现场。到达现场,速以小区为背景,拍摄带自身着院线工衣的自拍相。 ②、公益活动场次:需在15:30前到达活动现场。到达现场,速以小区为背景,拍摄带自身着院线工衣的自拍相。 (2)、现场物料 ①、帐篷一顶,太阳伞2把。到达现场,布置好后,以此为背景,拍摄带自身着院线工衣的自拍相。 ②、横幅一条,搭建好电影幕架挂好横幅后,以此为背景,拍摄带自身着院线工衣的自拍相。 ③、警戒围栏一套,观影凳子不少于200张。布置好后,以此为背景,拍摄带自身着院线工衣的自拍相。 ④、活动海报不少于35张(特殊情况需在执行报告中体现,否则按不达标考核)。到达现场,至少三个不同地方,拍摄带自身着院线工衣的自拍相三张。海报照片须拍摄到电影预告片名。 ⑤、水牌1个。到达现场,于小区重要出入口摆放好,以此为背景,拍摄带自身着院线工衣的自拍相。 ⑥、文化墙1套。到达现场,布置好后,以此为背景,拍摄带自身着院线工衣的自拍相。(暂时不考察,需要时公布) (3)、放映现场 ①、18:30开始放映暖场片,19:15放映广告片,19:30准时放映电影。 ②、播放贴片广告时须拍摄实况相片,如有客户广告,需每个客户广告拍摄一张。 ③、拍摄到影片播出片名时的照片一张。 ④、拍摄电影现场和执行人员合影照片至少2张。(播出电影名称一张、观众最多时全景一张) ⑤、保证现场搭设电影屏幕架的稳固、电影幕布的平整、横幅悬挂整齐(统一挂在幕布的上方),维持放映现场的次序,保证电影放映质量。 以上所有要求拍摄照片均须体现相片的拍摄时间、日期(照片不符合要求的以不达标处理)。在每周一上交的执行报告中展示。另外每场活动宣传海报的张贴、短信的宣传、发帖预告必须落实到位,必须保证现场观影人数在200-300人左右;对于连续2-3次观影人数均不达标的小区实际考察,究其缘由,责其改进。必要时采取安排人员门户投递宣传单张等措施,加大宣传力度! 3、 活动后期(占月度考核权重的20%) (1)、填写执行签收表。 (2)、填写现场执行报告(总结本次活动的执行情况,提出、分析、解决执行所存在的问题) (3)、填写小区活动明细表。 二、 商家活动流程 1、 活动前期 ①、提前一个星期落实活动场地。 ②、提前三天张贴活动海报。 ③、活动前两天内再次与物管、商家对接,确保活动时间、活动场地、活动物料等同步落实到位。 ④、活动前一天下午再次与客户相关人员对接,确定活动相关信息(具体时间、地点、对接人、物料等) 2、 活动当天 ①、下午14:30入场,需要上午入场的增加场地使用费500元/次。 ②、14:30-15:00现场布置,15:00-18:30现场互动(拍摄活动场面照片,相片设置为带日期、时间模式,18:30-19:00暖场放映,根据合约约定播放商家广告片。 ③、19:00—21:30影片放映(含合作商家广告片)。 (具体执行标准参照公益放映活动流程) 3、 活动后期 ①、客户满意度调查,拨乱反正。 ②、各类资料汇总整理(见附件1)。 ③、活动效果评估报表(见附件1)。 ④、自我总结。. 三、 执行考核(补贴考核) 1、每场活动发放20元固定补贴,30元为执行考核奖励(半天时间,全天在此基础上加倍)。 2、见活动执行考核表具体事项及说明,当场活动3分以下的,无考核奖励。 3、每月扣除的活动奖励,将按比例奖励给当月累计考核分最高的前三名。 4、具体考核依据由具体人员巡查及活动专员提供的活动现场照片为依据。 (无活动照片、或照片不符合要求的按0分考核) 项目 执行要求 分值 考核 当周活动安排 每周一上午10:30例会,上周活动执行总结,现场展示。下班前确定安排表(全部内容):时间、小区、放映地点、片名、宣传方式(海报、条幅、单张)、当天活动负责人。并更新小区活动明细表。 0.5 宣传物料 周三下班前张贴号活动海报等,如有小区自行打印通知则在安排表中注明。至少保持到活动当天。 1.5 现场布置 请按要求布置活动现场,详细见社区院线执行标准(小区如有特殊情况,须在执行签收表及执行报告中注明原因) 1.0 活动照片 按要求拍摄现场活动动及物料照片,详见南都社区院线执行标准 1.0 执行签收表 按要求填写执行签收表,详细见南都社区院线执行签收表 0.5 执行报告 每周一下班前提交执行报告,详见南都社区院线执行报告 0.5 合计 5.0 说明:考核分值在:5分30元,全额考核奖励;4.9分——4分20元;3.9—3分10元;3分以下的,无考核奖励。 活动执行考核 [此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好] 最新可编辑word文档
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