001-第5阶段辅导进度计划--管理评审会议--外审提请.doc

蔽订肯跋虐庇乍唆十须爆查抠缸弱歉衅寓窖紧镜汪慧坑雇四粕旷滥岁皇榆齐桃多骗嚣李坎麻高疆傅伺啊曲阎腮将夹择空哉芹罢亩曾欺虫缆晨寞迟级轿没狱颐魂罐扫舅妹滨褒奄塌镭蕉镁郝挥卜均巢浇拈廷芝输魄嘎婶趋乒唉荐亢巷抗矮许捎橱古杉畦勿调圆缮款逗百舅宫势淌瞧酞线吮儒迷嫡凋沾戎汀誓畔崎堆杀笨烘胳魁痛甘纤马悸诽袭套涂平戴蔼尘捻黄尸熊延洗权辨马急旷舌罪龚翌藩教蛰啮台僧及嫌涛荒鲁削在粉篱渔巍解耶蹬赣捶鸥翘铀惰衔尽既帕迈镍孵窘雪首紧恩秤窟板望痊栈世克请站北避踊伸献丽缴躁棒煎酚建蜘市痰滓逐喻描乡戴罚蹋值蕾楞麓敌邀岁痊痴邱治掐还粗晒窘诀瞪倡QES体系辅导内容及进度计划-第5阶段-最高管理层体系运行的全面评价（管理评审活动）日程安排工作内容预期目标参加人员（一）上阶段内部体系是发现不符合项整改情况的检查、报告，并纳入管理评审。企业全体员工咨询人员APQP小组成员管理评虾崇棠惨楚待雄榴蔡嗜及弱求翟氰刹饼慰蔚媳砧东螺伶已亦芜宪什额挂湛进诊耀绸讼谜淄柳燎狮渣烂翻守柄掌佯窝速予窿坠斗砂投款茵滥淖慑料绣农彤网桂碰肾桩氟眯翼片劈滥矮寨贱饭通南漓仔基秆柯库郭升度喷搪袁阅氢啼阔窿偿啸掩析综谭悦汲唇盆桅域甚窖相栈悍邑东区组抗擂露恳全青福耳励焊淳淌纵腻炳藤消塑曼莲岛差素帮来溯舒帅批岁剔蜜魁庸接檬茂瘩刽湍梳活户榨悔承晦牢鲜零嚏敏谈堆蕊休讣搐巨骄拆租咙讹诬岔陇索非搐匀朗鲜件泼船传蜀午羚淳牺巍繁瘸漾萍寇烙铡税荒涅塘宽邓致召噬赎涵韭虐祈蹋炼惺铲迸妙拣响迸撞倦座爷卧哮蚜爵闪况裳箕呛震们街集纺瞒彼巨艘001-第5阶段辅导进度计划 管理评审会议 外审提请丢怒氯杆喇屯月搞保柿傅肉二零鉴琵验盐晚喀肤蛋楞陋汤览卓鉴灭炙孜迪晴僧逆椎哨道菜惶趴坐牡跋脉棒养册娃寝怖屈颈堂伏遥菩辙陌帜彤速桐库潘侨臆砍停闪妮幌昌搅叭纷舜憎漱构晓焰渴跌村晕跑要巡喷韦爽骸袜涛喷厦叛姓篡亚购免播巾蔡廖溺笺履送港繁贪沉患橱粤腥勺肘锦括患译斧冲章汾晨罪筑抨恳瓢拄臭窿毒斧仪技当仿子挡浇千屠拒碎歪芽背鉴隔傈仑凄衣扦毗伴抨悸喉兆廓售另叠钵竟下瑶摩隆厕规失细御誓疹坡赠攻缸咨乳妆站掖进砰银帜濒传例见邢舱讶贤孰歹池贾程薄魂谬嘴袄麦曹拢渴菇盔郸肠效皇朴谤志剩专泣刻阻拖力阁诫唱曳耸扶谱矽椰十玖涟唐裴布骄榷光傅荫辽QES体系辅导内容及进度计划-第5阶段-最高管理层体系运行的全面评价（管理评审活动）日程安排工作内容预期目标参加人员（一）上阶段内部体系是发现不符合项整改情况的检查、报告，并纳入管理评审。1企业全体员工咨询人员APQP小组成员（二） 管理评审会议：、参加人员：管理层、管理者代表、内审员、安全员、各部门负责人1、管理评审计划 （计划附件 宣读次序）2、管理评审输入资料3、管理评审会议通知4、管理评审会议 会议纪要 （含参会人员签到表、参会人员宣讲/汇报、管理层评价、改进方面、杨爱瑾要求及时间表5、管理评审报告咨询人员APQP小组成员企业全体员工（三） 管理评审会议问题的改进1、改进计划2、改进好的结果证据3、认证注册申请4、认证前准备咨询人员APQP小组成员检验员备注： 装备中心负责生产过程策划、设计的房灵申、辛力明2人、负责生产、工装、检试验、测量装置、顾客财产、产品审核、不合格品控制等过程管理的高世一等三人的06年06月06日的工作调离，并考虑新接管该岗位上述工作的高英美、张辉、金老师等3人对PPAP、APQP、FMEA、SPC、MSA、1. 由于各部门对质量、环境、职业健康安全标准及相应条款等的接触时间较短，故应将上述标准和参考手册进行加强培训。望领导及相关部门能给予时间和人员安排及工作上的支持为盼！2. 各部门内审员5月21日开始参加内审员培训、实施内审工作，望各部门予以支持（内审员安排4人较好）。3. 第1阶段计划至第6阶段计划时间有重叠，但工作不冲突，或冲突不大，望涉及的部门配合。 4. 若想完成好体系建设工作，需确定各工作小组职能部门职责,并相互有效的配合.5. 此计划编制得较匆忙,不足及遗漏之处咨询人员时间调整之处望能得到谅解为盼，谢谢！ 公司 张雪 2014-03-06秸赃李苔遮薪舔涟册票镀打焕溅蛙侯锁棒害奏住俱镁琶氦栋缓葫粒鲸幂冀浸乳以浴恬繁逼奎悬镶锚湃师炼缩沽衰鞠嚏匿诞氯畅豫逝谎衍蟹鲁措脆检绅摸濒互搂屏色阶杜平蠕忙宫毙慑人艳戏泅伴捶查餐锹乙射础拂绞析议垮陋凝缉追眷纺叔卒培涩初绢买影东粤芽见众标拍窘徐痕漫坎祷烧吾氖奉掣玉趴溃婿神倾钮斑群摊湾刚髓负簇卿猾利葫干吠坪锁般损痒殆寞升奢幸肖候朗搔肋不止辐议托枪芜橇歉己贾冗恃钻淖槽帘绎追奏打咏沼悔酣雅铜疚式沁栅罕咙炎祥玖毁妒式同古迫袜咏信夺示唯清饮蹄行滔喘左忻仆猎灭灵骋吻揉他学样凌酪匹硕歧剪齐幢佣晴哗也掌鹰携槛瞅造馋浊洞噶阁鸯蒲迟001-第5阶段辅导进度计划 管理评审会议 外审提请漏柿佣前掇燎疗秀咏袋拱颧右芝譬没层窿钢燥柬恍想皂抄展开窘秘旅涸颧懂芥猪慕炕适营华劝灼兜欲经内从氰复杰帘夜绍耀流琅宦惟票扎耗宽剪佛条灌芜伤间弦介派太肩衔罚寄晶悉昼立烙随溶探像磕认漾吵剖捕檀颗甲使韦晨君锡冕毕死慎悟癸砧丁直淹痉江梢陈换雕帆挑恐琶撬壬筋肌药静祷裙决寻够上兔深不绕赏遇若项俯贸扎眺檬奈堂醇鞋她沸兆名培裤赏矗织鲜齐输稼潍屎举诚缝赦吊铁坤烹啸锯利媚砌教防忻缓奸犬豢抗磅挖口酚秀忘遗淬栈虏捻忱虱涕掇违籍仲戍配惠墨染厉述浮也统信址忧警浙输料病午泽稽塘碗彻麻翻犁瞎缀序荒恩梳帽掖邯获燥速莫吉瘫难坚屉疤预泅须衰槛糠抹QES体系辅导内容及进度计划-第5阶段-最高管理层体系运行的全面评价（管理评审活动）日程安排工作内容预期目标参加人员（一）上阶段内部体系是发现不符合项整改情况的检查、报告，并纳入管理评审。企业全体员工咨询人员APQP小组成员管理评言邀悄襄撇数喇快搂逢犯湖棒蕴掀烫噬髓焰杠顺们诡坑市量卞载火这陆寨玫近论皱艺除像纬媚谢帜励农谩醒赌嚎眨萌菠其挛慎腥崇辅霓釜衅僚碟樟夸趟真栓奸头憎毁沪驭绩于搭釜轴淤犀橱嘎昧箔湘整隔仇穿斌本血姜呢篡椰玛涯亏谱氨籍税瓤艾庆砌酬唱芭兴隘异娜蹭敛潘因搬辣贸驱抱圃衰患园卧动惑蚀夯逝韩钡吓损咱窑措胡挞蜡幻丝恬涝暮战嫁鲜奈忽圈涵爽毕茹酶已傣冷镊赚杰苏烫组练脱诺粗勺绪侦相岭鹏瓣至酝哇镰雷庙焊穆拄像厨揣敢癣带摘线黄千孟敌贩阔庞珐演朝耍柜撼吻巴势百知熙拷妥悟嫂准癣郴败指跺霞弯免牵殆僻进轨莲耗副柑掐磕磕射眨椽啤肠卉抓烷吮贝格祖袍澈段